201*年5月份安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)

201*年5月份安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)

為進一步強化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團《關于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作實際，東聯(lián)公司認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。

公司及時下發(fā)通知，傳達集團關于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際，著重對工藝流程、基礎設施、技術設備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查認真抓好職責范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。機械口相關單位開展了以電氣設備、交通安全、流動機械、現(xiàn)場作業(yè)封閉確認、人員行走為主要內(nèi)容的隱患排查；技術部、后勤部、煤危隊、飲服隊集中排查各自重點崗位；安監(jiān)室在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導的同時，參與了部分單位的自查活動。截至本月12日，公司各單位共查出各類隱患、問題103項，經(jīng)歸類統(tǒng)計交通安全方面5項，機械設備38項，電氣設備25項，作業(yè)規(guī)范7項，建筑設施6項，職工（包含外協(xié)工）管理、培訓5項，抓斗、吊具9項，勞動紀律1項，現(xiàn)場管理1項，規(guī)章制度4項，防爆設施1項，消防設備1項；其中機械設備、電氣設備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規(guī)范等方面多為動態(tài)隱患。落實整改82項，其余動態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。

近期，圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動，公司相繼召開了2次勞務承包、外包車隊安全管理整治專項會議。通過勞務承包整治推進會議，進一步規(guī)范了勞務承包作業(yè)管理，要求各勞務承包用工單位做好人員管理：自201*年5月1日起，新招進港作業(yè)人員年齡不得超過

50歲；現(xiàn)有作業(yè)人員達55歲以上的，立即進行辭退；55歲以上人員如進行留用，不得從事勞務裝卸和苫蓋作業(yè)；達到58歲，不得繼續(xù)留用。各勞務承包單位進行裝卸作業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行東聯(lián)公司安全質(zhì)量制度標準和相關規(guī)章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務人員實行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現(xiàn)有勞務人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時，各勞務承包單位應按公司規(guī)定對作業(yè)人員進行三級教育培訓，新招收人員崗前培訓不低于3天，實習期為3個月（佩戴實習標志），實習期間應簽訂《師帶徒協(xié)議》，不得單獨作業(yè)，實習期滿，由公司安監(jiān)室進行理論實踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場隊負責貨垛苫蓋勞務承包作業(yè)的管理工作，制定相關管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮勞務苫蓋作業(yè)，并指導督促安全質(zhì)量過程落實執(zhí)行。生產(chǎn)部執(zhí)行公司應急預案規(guī)定，負責應急、突擊搶險作業(yè)的統(tǒng)一指揮，并指導督促實施過程的安全質(zhì)量控制。安監(jiān)室負責制定完善相關管理規(guī)章制度，積極協(xié)助配合做好教育培訓和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標準制定、視頻教育材料提供、專用安全帶、安全網(wǎng)、上下貨垛梯子等硬件試用的調(diào)研實施工作；并對相關單位職責和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。

在外包車隊安全管理整治專項會議上，公司結(jié)合“屬地管理”安全要求和公司現(xiàn)有外包車隊作業(yè)現(xiàn)狀，指出外包車隊安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強調(diào)了“屬地管理”原則。要求外包車隊納入公司正常安全管理范疇，從規(guī)章制度執(zhí)行落實、車輛安全狀況、駕駛?cè)藛T素質(zhì)、疲勞駕駛作息時間、外包車隊內(nèi)部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問題。要求參與公司作業(yè)的外包車隊需具有符合行業(yè)標準的相關資質(zhì)，無資質(zhì)車隊不得辦理準入手續(xù)。外包車輛、機械的安全裝置、車況需符合國家法律法規(guī)要求的技術標準和公司相關管理規(guī)定要求，不達標車輛一律不得進港使用。外包車隊司機須經(jīng)過駕駛資格審核和教育培訓，了解港

內(nèi)作業(yè)相關規(guī)定；新招人員經(jīng)過準入審核、培訓、實習、考核，統(tǒng)一辦理《東聯(lián)準入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車輛、機械司機不得有疲勞駕駛現(xiàn)象。各外包車隊實行自主安全、設備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設備管理規(guī)定，建立車輛、機械和人員的臺賬，記錄規(guī)范，并設立專職安全管理人員。各外包車隊、機械應有規(guī)范的標識，無標識車輛不得進港作業(yè)。公司后勤部、汽車隊負責制定完善外包作業(yè)相關管理規(guī)章制度，對外包車輛抽調(diào)專人管控；按公司《勞務承包管理規(guī)定》相關條款負責外包車隊司機新招人員的審核把關工作，通過后實行師帶徒形式并簽訂協(xié)議；實習期內(nèi)應有明顯“實習”標志。技術部負責按行業(yè)標準和公司管理規(guī)定對車輛的機械性能進行審核，執(zhí)行公司設備管理制度。特種設備應有相關特檢報告。后勤部、汽車隊在外包車輛、機械、人員相關準入手續(xù)審核合格、并與技術部簽訂《設備管理協(xié)議》、與安監(jiān)室簽訂《安全管理協(xié)議》和取得《東聯(lián)準入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協(xié)議》。安監(jiān)室負責積極協(xié)助配合做好教育培訓和取證審核工作，并對相關單位職責和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。

下一步，公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點，圍繞外協(xié)勞務人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓，外包作業(yè)安全監(jiān)管，以危險化學品裝卸、裝卸作業(yè)及現(xiàn)場環(huán)境控制、作業(yè)區(qū)域及大型機械封閉確認、壓力容器、防范惡劣天氣、防風防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。

公司

201*年5月15日

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安全生產(chǎn)大檢查（5月）工作小結(jié)

5月份以來，重點辦按照丹交【201*】25號《關于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建要求，在交通重點工程項目中開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、接到通知后，我辦迅速將《通知》精神傳達到各個監(jiān)理組、項目部，布置各單位認真落實《通知》精神，首先由各個項目部自查自糾，等會三個項目部的安全負責人會向各位領導進行匯報。

二、監(jiān)理單位認真履行監(jiān)理安全監(jiān)管職責，組織監(jiān)理人員、施工單位安全員對在建項目全面進行檢查。

三、我辦組織工程科、質(zhì)監(jiān)站相關人員對道路施工四條線路：站前路瀝青攤鋪、齊梁路、丹桂路、貨場路土方橋梁的施工分別進行了檢查，發(fā)現(xiàn)不少問題。

齊梁路橋梁施工現(xiàn)場臨時用電電纜鋪設不規(guī)范、土方施工揚塵較多，沒有進行灑水降塵，施工臨時便道修補不及時，車轍較深影響施工車輛通行，存在安全隱患。

丹桂路雨污水沉井施工未設立警示牌、平交道口警示標志牌被車輛撞壞，未及時更換，路基土方施工機械作業(yè)無專人指揮，施工隨意，管理不到位。橋梁立柱施工人員高空作業(yè)不帶安全帽、不佩戴安全帶。

貨場路在橋梁立柱施工過程中與丹桂路有類似的問題，另外老路堆土隔離措施簡陋，特別是臨時道路設置不合理，道路狹窄、坑凹不平，高差較大存在安全隱患。5月15日，重點辦會同安全科對3個BT項目的所有橋梁進行了一次專項檢查，目前沒有深基坑及支架施工，檢查下來的情況良好。

對以上發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均做了認真的整改，并在電子臺帳上進行了回復。我們希望發(fā)現(xiàn)的問題在今后的施工過程中不要老是重犯，同樣的問題整改過后，再去檢查又能發(fā)現(xiàn)，我們在今后的檢查中要加大處罰力度，讓施工單位真正將安全生產(chǎn)工作規(guī)范起來。

四、本月28日下午，在貨場路項目部，交運局、重點辦針對貨場路的跨鐵路的橋梁箱梁安裝方案進行了審查，從前期準備、施工工藝方案、人員組織、機械設備、危險源的控制、施工安全防護等方面進行了認證并獲得通過，目前已試安裝9榀，獲得成功。

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