學(xué)習(xí)小組自治管理階段性總結(jié)
三臺(tái)縣一中初中部潼川校區(qū)小組自治管理研究
階段性工作總結(jié)
我校區(qū)自建校后,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)之下,積極主動(dòng)的開展小組自治管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,老師參與積極,更是組建了一批有想法、有實(shí)力、有作為的老師參與的研討實(shí)踐隊(duì)伍。小組自治管理的工作得到了有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟的開展。
一、
尋找理論依據(jù),讓小組自治管理有魂。
教是為了不教,管是為了不管。小組自治管理,就是為了讓學(xué)生自主管理、自我約束,從而真正的關(guān)好自己,健康成長。
于春祥,全國優(yōu)秀教師、山東省特級(jí)教師、美國李信麟教育基金獲得者、中國教師報(bào)全國教師培訓(xùn)基地特聘教育專家。出版《發(fā)現(xiàn)高效課堂密碼》《用腳做夢》等著作。致力于教師發(fā)展、高效課堂、書香校園、教育隨筆等研究。
指出:小組學(xué)習(xí)是面向全體學(xué)生的保障,沒有小組合作學(xué)習(xí)就不可能做到面向全體學(xué)生。
根據(jù)陶行知先生培養(yǎng)共和國公民觀念的拓展:培養(yǎng)現(xiàn)在的管理主人、學(xué)習(xí)主人,就是培養(yǎng)未來社會(huì)、國家的真正主人。
二、研討工作策略,讓小組自治管理有輒。1、2、3、4、5、
小組自治管理和操行評(píng)比相結(jié)合;小組自治管理和構(gòu)建高效課堂相結(jié)合;小組自治管理和活動(dòng)開展相結(jié)合;小組自治管理和學(xué)校教師激勵(lì)相結(jié)合;小組自治管理和學(xué)校教學(xué)模式探究相結(jié)合。
三、制定階段目標(biāo),讓小組自治管理有譜。1、2、
試點(diǎn)班級(jí)(點(diǎn))部分班級(jí)(線)全校推廣(面);探索借鑒初步成型完善修訂成熟普及。
四、扎實(shí)深入工作,讓小組自治管理有效。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,為工作開展奠基
組長:任孝康副組長:王東成員:王海謝岳各學(xué)科教研組長、各班班主任
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月定時(shí)召開小組自治管理研討會(huì),總結(jié)上個(gè)月的工作,布置下個(gè)月的工作。認(rèn)真分析工作中的得與失,研究工作開展的方式方法,讓研討工作落實(shí),自治管理工作到位,在學(xué)習(xí)中推進(jìn)。在實(shí)踐中探索,在工作中研討,做到由理論到實(shí)踐,又由實(shí)踐到理論,不斷推進(jìn)工作,落實(shí)工作。
(二)建章立制,為工作開展護(hù)航
實(shí)驗(yàn)班級(jí)科學(xué)合理的組建大組小組,做到男生與女生相搭配;學(xué)習(xí)基礎(chǔ)優(yōu)劣相搭配;習(xí)慣好壞相搭配;身體高低相協(xié)調(diào)。做到組與組基礎(chǔ)相當(dāng)、能力相當(dāng),保證競爭的公平合理;達(dá)到每個(gè)組有人領(lǐng)、有人管,保證各組秩序井然。同學(xué)的組合采取個(gè)人自愿和老師調(diào)控相結(jié)合,既滿足了學(xué)生個(gè)人的意愿又保證了班級(jí)工作整體工作的推進(jìn)。每個(gè)小組的人數(shù)在46人之間,每個(gè)大組有34個(gè)小組。
制定大小組的公約,指導(dǎo)約束各組成員的思想言行,確保各組良性發(fā)展、有序發(fā)展、健康發(fā)展。
小組命名,在組內(nèi)征集,由組長初審,最后由老師審定。
小組考評(píng):用表冊(cè)公示、由分?jǐn)?shù)展示、由大家監(jiān)督。小組考評(píng)既重視結(jié)果考評(píng)更重視過程考評(píng)。主要有以下表冊(cè)完成:小組作業(yè)展示,分語文、數(shù)學(xué)、外語和其它;四人小組統(tǒng)計(jì)表:統(tǒng)計(jì)每個(gè)組的常規(guī)、作業(yè)和其它工作;個(gè)人操行評(píng)分總表和每日情況記錄表。(三)全面開展,為工作開展1、
常規(guī)管理中的小組自治。
認(rèn)真實(shí)踐魏書生先生的“人人有事做,事事有人做!弊尳M內(nèi)班內(nèi),紀(jì)律有學(xué)生管,清潔有學(xué)生做,出勤有學(xué)生查,三操有人看。每個(gè)組,在每天每周都來比一比、談一談。把競爭機(jī)制引入到常規(guī)管理的各個(gè)方面。2、
課堂教學(xué)中的小組自治。
安排角落生等于歧視,只有實(shí)行小組合作學(xué)習(xí),所有的學(xué)生才被接納。小組學(xué)習(xí)是面向全體的保證,沒有小組合作學(xué)習(xí)就不可能做到面向全體學(xué)生。合作是
一種需要,而不是硬性安排的一個(gè)環(huán)節(jié),目的是自主探究合作學(xué)習(xí)。反對(duì)獨(dú)學(xué)不成、對(duì)學(xué)不落實(shí)、群學(xué)假象。做到獨(dú)學(xué)有反饋、對(duì)學(xué)有落實(shí)、群學(xué)講效率。保證獨(dú)學(xué)是基礎(chǔ)、對(duì)學(xué)是關(guān)鍵、群學(xué)是攻關(guān)。要求獨(dú)學(xué)時(shí)間至少占一半,對(duì)學(xué)、群學(xué)再占一半。
判斷是否有真的合作產(chǎn)生,四塊“試金石”請(qǐng)大家不妨一試:一看是不是全員參與,二看有沒有幫扶落實(shí),三看是不是“我們”的成果,四看有沒有團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。
試金石之一:全員參與。全員參與的實(shí)現(xiàn)形式有兩個(gè)基本條件,一是強(qiáng)化“獨(dú)學(xué)”反饋,二是確!皩(duì)學(xué)”的落實(shí)!蔼(dú)學(xué)”的不充分,“獨(dú)學(xué)”反饋的缺失,“對(duì)學(xué)”環(huán)節(jié)的忽視,都是導(dǎo)致參與率流失的重要因素。重建“群學(xué)”流程,依次按照“CBA”由低到高的發(fā)言順序進(jìn)行交流,就能多給學(xué)困生一些機(jī)會(huì)。如果聽?wèi){優(yōu)等生號(hào)令全軍,其他學(xué)生就只有“接受”的分了。要特別警惕一討論就是全員大呼隆的偽合作和假合作。
試金石之二:幫扶落實(shí)。大家都習(xí)慣于追求“大容量、快節(jié)奏、高效率”,但是,很少有人追問它的前提條件是什么。如果沒有“大板塊、大問題”,就不會(huì)有“大容量、快節(jié)奏、高效率”。讓人無奈的是,“小版塊、小問題”,依然主宰者課堂。如果課堂容忍“小碎步、齊步走”,學(xué)不出差異、快慢,“兵教兵”的幫扶就沒有可能了。差異是一種資源。差異是一種期待。差異是一種憑借。差異是一種機(jī)會(huì)。新課堂追求“大板塊、大問題”,分快慢、重差異,我?guī)湍,有機(jī)會(huì),你幫我,有勁使。
試金石之三:“我們”的成果。小組合作要的是團(tuán)隊(duì)的智慧,集體的結(jié)晶。如果在交流展示過程中依然還是“我以為”,多屬于“個(gè)人”替代“團(tuán)隊(duì)”。我們鼓勵(lì)交流“我們”的成果。“我們”更具有團(tuán)隊(duì)的多元和系統(tǒng)。要夯實(shí)小組學(xué)習(xí)成果的整理這個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然,在表達(dá)小組學(xué)習(xí)成果的時(shí)候,也不能忽視“我的”與眾不同的見解。
試金石之四:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。當(dāng)小組交流沒有“我們”的時(shí)候,小組評(píng)價(jià)就會(huì)流于以“個(gè)人”的評(píng)價(jià),替代“團(tuán)隊(duì)”的評(píng)價(jià)。我在課堂上習(xí)慣于使用團(tuán)隊(duì)捆綁的策略,經(jīng)常會(huì)說:“看哪個(gè)小組能按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù),并一起舉手”!耙黄鹋e手”抑或是小組合作學(xué)習(xí)的一個(gè)密碼。親愛的老師,你也不妨一試,相信你每試必爽。團(tuán)隊(duì)要進(jìn)入師生的潛意識(shí)。一想就是團(tuán)隊(duì),一學(xué)就是團(tuán)隊(duì),一展還是團(tuán)隊(duì),一評(píng)
當(dāng)然團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)在我心中,才能內(nèi)化為自覺的行動(dòng)。喚醒團(tuán)隊(duì)自覺,比喚醒自主更難、更重要。實(shí)現(xiàn)從個(gè)體評(píng)價(jià),轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià),是小組合作學(xué)習(xí)的應(yīng)然要求。誰擁有團(tuán)隊(duì)激勵(lì),誰就擁有了撬動(dòng)小組合作學(xué)習(xí)效率提升可靠的“支點(diǎn)”。
3、
活動(dòng)開展中的小組自治。
讓小組承擔(dān)大型活動(dòng)某個(gè)環(huán)節(jié)某些任務(wù),使班級(jí)任務(wù)得到分解,讓班級(jí)工作得到推進(jìn)。在學(xué)習(xí)民族舞、健身操等方面,每個(gè)學(xué)生的接受能力不一樣,就充分發(fā)揮以組為單位的幫扶工作,在組內(nèi),讓先學(xué)帶動(dòng)后學(xué),讓先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),做到兵教兵,兵練兵。
總之,我們正集全校之力,全校之智,努力推經(jīng)、開展小組自治管理里的工作,努力做到讓學(xué)生在學(xué)校里學(xué)得輕松、學(xué)得快樂、學(xué)得自主。讓同學(xué)們?cè)谛〗M學(xué)習(xí)中共學(xué)、共享、共樂。
三臺(tái)縣一中初中部潼川校區(qū)
201*2年11月
擴(kuò)展閱讀:合作孕育情知和諧 自治綻放個(gè)性特色--農(nóng)村初中學(xué)生小組自治管理前期總結(jié)
農(nóng)村初中學(xué)生小組合作與自治管理研究
前期總結(jié)
三臺(tái)縣古井鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)校課題組
執(zhí)筆曾昌輝
課題類別:三臺(tái)縣教育研究室“十二五”課題
學(xué)科類別:綜合研究
課題負(fù)責(zé)人:蒲國凡曾昌輝
所在單位:三臺(tái)縣古井鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)校
合作孕育情知和諧自治綻放個(gè)性特色
農(nóng)村初中學(xué)生小組合作與自治管理課題研究前期總結(jié)
自今年3月以來,古井學(xué)區(qū)請(qǐng)楊洪老師給我們作“小組自治和競爭制班級(jí)管理模式”的講座后,我們根據(jù)專家和領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議及時(shí)選定了課題研究內(nèi)容以后;全體課題組成員以飽滿的熱情積極投身于此課題第一階段的研究。
本階段研究的主要目標(biāo)是:明確研究的意義;全面調(diào)查、了解和分析班級(jí)合作小組情況及班級(jí)管理情況;提出研討的觀點(diǎn)及行動(dòng)方案,為深入研究本課題打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);確定實(shí)驗(yàn)班級(jí)。
一、探索小組合作與自治管理模式的意義
小組合作與自治管理模式是指班主任根據(jù)班級(jí)和教學(xué)情況以及學(xué)生的不同特點(diǎn),讓全班學(xué)生分成若干個(gè)小組,學(xué)生通過小組形式參加班級(jí)學(xué)習(xí)、活動(dòng)和主持班級(jí)的日常管理的一種班級(jí)管理模式。這種管理模式是建立在對(duì)其他班級(jí)管理模式的批評(píng)借鑒基礎(chǔ)之上,有其獨(dú)特意義。
1、有利于實(shí)現(xiàn)人本管理。
合作孕育情知和諧,自治綻放個(gè)性特色。
教育的終極目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代需要的人才。未來的社會(huì)對(duì)人才的要求是既富有創(chuàng)新精神,又富有完善人格,所以我們的教育必須以被教育者的完善和發(fā)展為根本,即必須以學(xué)生為根本。要培養(yǎng)健全的人格,提高學(xué)生情感的健康水平,發(fā)展學(xué)生思維能力,激發(fā)個(gè)性發(fā)展同時(shí)促進(jìn)全面發(fā)展,都與小組合作與自治管理模式的影響成“正相關(guān)”。小組合作與自治管理模式有利于班主任把學(xué)生作為班級(jí)管理主體,實(shí)現(xiàn)人本管理。小組合作與自治管理,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性,突出主體的個(gè)性發(fā)展,學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情會(huì)更高漲,群體合作意識(shí)會(huì)增強(qiáng),并能充分挖掘人的潛能,使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)合作,學(xué)會(huì)競爭,學(xué)會(huì)創(chuàng)造,為學(xué)生的和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該模式通過互相尊重的交往,實(shí)現(xiàn)信息溝通,完成情感交流,建立良好的各種關(guān)系,促進(jìn)生生、生組、組組情知和諧;相互間的信任、幫助、競爭有利于教學(xué)氛圍創(chuàng)設(shè)和學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng),有效展示學(xué)生的各種才能綻放個(gè)性特色,讓氛圍更熱烈、和諧;促進(jìn)集體建設(shè)發(fā)展又能使個(gè)體獲益多多,讓學(xué)生在大膽、虛心、敏感、大方等方面得以培養(yǎng),形成知、情、意、行統(tǒng)一,給學(xué)生個(gè)體帶來心理上的安全感與歸屬感,也是對(duì)隱形課程有效的建設(shè)與加強(qiáng)。
2、有利于實(shí)現(xiàn)教育公平。
記得在《中國教育報(bào)》上看過這樣一句話:“tellmeandiforget,showmeandiremember,involvemeandiunderstand.”。(告訴給我,我會(huì)忘掉;演示給我,我會(huì)記;
讓我參與,我會(huì)理解。)我對(duì)這句話的理解是,在學(xué)習(xí)中,要演示給每一個(gè)學(xué)生看,他才能記住,要讓每一個(gè)學(xué)生都參與,他才能理解。我們的班級(jí)管理中,如能真正讓每一個(gè)同學(xué)都看到演示,都參與學(xué)習(xí)和管理,我想這就實(shí)現(xiàn)了教育公平。而采用“老師是管理者,全部學(xué)生都是被管理者”這種模式是難以實(shí)現(xiàn)教育公平的,實(shí)施“小組合作與自治管理”則提供這種可能。在小組合作與自治管理模式中,每個(gè)學(xué)生都能近距離地看演示,都能參與到各個(gè)學(xué)習(xí)、活動(dòng)過程,每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)挖掘和培養(yǎng)自己在管理方面的能力。因而說,小組合作與自治管理模式有利于實(shí)現(xiàn)教育公平。
3、有利于實(shí)現(xiàn)自主管理。
蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育,是實(shí)現(xiàn)自我管理的前提和基礎(chǔ),自我管理則是高水平的自我教育的成就和標(biāo)志。”小組合作與自治管理模式,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設(shè)性開展學(xué)習(xí)活動(dòng),管理活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)自主管理。這種管理模式,一個(gè)小組就是一個(gè)小集體,這個(gè)小集體里有一個(gè)像班主任一樣的中心領(lǐng)導(dǎo)者,其他成員都有各自的職務(wù),就好象一個(gè)班里多出了好幾個(gè)“班主任”,班上成員都是小班干了。這樣,突出了學(xué)生的主體地位,班主任也從前臺(tái)走到了幕后,由原來學(xué)生為教師服務(wù),小干部是教師幫手,改為教師為學(xué)生服務(wù),是學(xué)生和小干部的參謀和幫手,為學(xué)生主體意識(shí)的形成和組織能力的提高起主導(dǎo)作用,給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)自己教育自己,自己管理自己的廣闊空間。
4、有利于實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育
素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生的教育,是以培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個(gè)性為目的的教育,小組合作與自治管理正是為了體現(xiàn)教師主導(dǎo)性,學(xué)生主體性,師生合作性,管理民主性。在小組合作與自治管理過程中,人人都是小組的主人,個(gè)個(gè)都是班級(jí)管理的參與者,在小組內(nèi)部每個(gè)人都要對(duì)小組負(fù)責(zé),維護(hù)小組的榮譽(yù)利益,這就促使學(xué)生在每一項(xiàng)活動(dòng)中都要發(fā)揮自己的特長,積極與同伴合作,獲得共同提高。在合作中,學(xué)生既學(xué)會(huì)了與他人的溝通交流,又從他人那里得到了知識(shí)上的互補(bǔ),增長自己的知識(shí),又培養(yǎng)了與他人合作的能力,從而提高自身素質(zhì)。
6、教育發(fā)展的需要
經(jīng)濟(jì)給教育的給予不足和教育超前發(fā)展不匹配,加之人口增多,導(dǎo)致學(xué)校班級(jí)班額大,需要我們?cè)诮虒W(xué)方式改變,促進(jìn)教學(xué)情境創(chuàng)設(shè)提高質(zhì)量;獨(dú)生子女現(xiàn)象,留守兒童率逐漸增大,學(xué)生德育發(fā)展需要班級(jí)管理改革;新課程理念倡導(dǎo)的合作學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)、國內(nèi)眾多成功教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(小組學(xué)習(xí)、小組管理)都指向“傾向?qū)W生、依賴學(xué)生、相信學(xué)生”的教育教學(xué)模式,班級(jí)小組合作與自治管理正是將這些教學(xué)與教育經(jīng)驗(yàn)成功的整合,而不是單一強(qiáng)調(diào)教學(xué)或德育,是有機(jī)的結(jié)合,更有利于學(xué)生的綜合發(fā)展;國外教育教學(xué)理念對(duì)國內(nèi)教育教學(xué)理念的沖擊,也影響著我們對(duì)教育教學(xué)更多層面的思考與嘗試;另外教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)校的軟實(shí)力的提高也需要新鮮血液的注入與充實(shí)。
二、開展的工作
(一)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)推進(jìn)
我們?cè)谡n題研究正式步入正軌之前,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)了縣內(nèi)其他學(xué)校研究工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),向全體課題組成員提出了“實(shí)、活、新、穩(wěn)”的四字方針,即:在研究的過程中要講究一個(gè)“實(shí)”字,以防止研究工作浮于表面;在研究的手段上要講究一個(gè)“活”字,以避免研究方法墨守成規(guī);在研究的理論上要講究一個(gè)“新”字,以促進(jìn)理論體系開拓創(chuàng)新;在研究的步伐上要講究一個(gè)“穩(wěn)”字,以保障研究計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。
(二)、明確任務(wù),分步實(shí)施
為保障第一階段的研究任務(wù)順利完成,以達(dá)到預(yù)定的效果,根據(jù)我校的基本情況,結(jié)合本階段的研究目標(biāo),確定在201*級(jí)3個(gè)班進(jìn)行實(shí)驗(yàn),并和其他班進(jìn)行比較,找出問題,及時(shí)解決;本學(xué)期進(jìn)行推廣,把新收的七年級(jí)也納入研究實(shí)驗(yàn)。
1、構(gòu)建小組
班主任可根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),在不同學(xué)年段,采用不同的組建方法。對(duì)于七年級(jí)的學(xué)生,班主任可在多方面對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行考察的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),將思想素養(yǎng)、文化成績、行為習(xí)慣優(yōu)秀的同學(xué)、中等同學(xué)與處于低層次的同學(xué)調(diào)配在一起,分成若干個(gè)同質(zhì)組,以便于進(jìn)行競賽。一個(gè)小組以6-7人為宜,班主任還應(yīng)為各小組指定組長,安排好各項(xiàng)工作。而八年級(jí)的學(xué)生,班主任可只指定組長,其他成員自由組合,如分得不均,可讓各組長自行協(xié)商,或班主任適當(dāng)調(diào)整。到了九年段,班主任可以完全放手,讓學(xué)生自由組合,自選組長,這時(shí)候?yàn)榱俗寣W(xué)生能有更多機(jī)會(huì)參與到小組活動(dòng)中來,每小組可安排4-5人。小組成立后,便可讓各小組確定本組名稱,我們可以從那些組名中感覺到的孩子的成長。七年級(jí)時(shí),他們一般是以動(dòng)植物名稱來命名,如小兔隊(duì)、紅花隊(duì)等;八年級(jí),則叫做團(tuán)結(jié)隊(duì)、雄鷹隊(duì)等;到了九年級(jí),學(xué)生的思想逐漸成熟,他們會(huì)選擇含義深刻的詞語來命名了,如夢之隊(duì)、藍(lán)翎隊(duì)等,而且此時(shí),他們還要會(huì)設(shè)計(jì)本組格言,如“奮斗帶來快樂”“有志者事竟成”等。
2、構(gòu)建小組評(píng)比量化制度
為促進(jìn)各小組的學(xué)習(xí)積極性和管理積極性。班級(jí)小組管理以量化方式為主。為此,班主任與全班學(xué)生一起,應(yīng)制定詳細(xì)的競賽小組管理辦法。根據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度,在學(xué)生充分討論的基礎(chǔ)上,把學(xué)業(yè)成績(作業(yè)情況、平時(shí)測試和檢查、階段性檢測、期終考試、各種競賽成績等)、行為表現(xiàn)、社會(huì)實(shí)踐等內(nèi)容,具體地量化為可以操作的評(píng)分細(xì)則。七年級(jí)可采用“貼星”方法:在學(xué)習(xí)上,課堂上一次精彩的發(fā)言、一次優(yōu)秀的作業(yè)都可獲得加星1顆,缺交一次作業(yè)或嚴(yán)重違反課堂紀(jì)律則減1顆星;在紀(jì)律方面,也同樣采用“加星”和“減星”的方法,遲到一次扣一顆星,而為班級(jí)做了好事加3顆星……一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次,或一個(gè)學(xué)期統(tǒng)計(jì)兩次。對(duì)于八、九年級(jí)的學(xué)生,可把“貼星”改為“加分”,同學(xué)們同樣會(huì)興趣盎然。班主任可根據(jù)與全班同學(xué)商定的辦法,制定評(píng)比表。
每個(gè)小組一張表張貼在教室的宣傳欄,便同學(xué)們隨時(shí)記錄,隨時(shí)統(tǒng)計(jì)和比較。至于什么
情況加分和減分,班主任可以根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)制定加和減的規(guī)則,以促進(jìn)學(xué)生在各方面做得更好。
3、構(gòu)建小組評(píng)比激勵(lì)機(jī)制
既然有了詳細(xì)的量化評(píng)比細(xì)則,就應(yīng)該有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,這樣才能確實(shí)評(píng)比的有效性,激發(fā)學(xué)生爭當(dāng)先進(jìn)的積極性。一般做法是,每周一小評(píng),進(jìn)行口頭表揚(yáng)或適當(dāng)提醒,或是小獎(jiǎng)勵(lì)一次,如第一名的小組每人一粒糖之類的。每月或每半個(gè)學(xué)期總結(jié)一次,對(duì)獲得前三名的小組進(jìn)行“大獎(jiǎng)勵(lì)”一次,如舉行燒烤等活動(dòng),而對(duì)于表現(xiàn)不佳的小組,而要布為班級(jí)做一兩件好事,或是多完成一兩項(xiàng)作業(yè)等。這樣獎(jiǎng)罰分明,讓學(xué)生有一股上進(jìn)的動(dòng)力,并在活動(dòng)中學(xué)會(huì)分清是非。
4、構(gòu)建小組動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
每次“大獎(jiǎng)勵(lì)”時(shí),我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)有的小組特別優(yōu)秀,而有的小組卻相對(duì)落后,這時(shí)如不適當(dāng)調(diào)整,讓學(xué)生有重新起跑的感覺,就會(huì)讓一部分學(xué)生失去信心,從而產(chǎn)生破罐子破摔的念頭。因而,每次“大獎(jiǎng)勵(lì)”后,我會(huì)讓各小組適當(dāng)調(diào)整,或再次重新組合,以保持各組的相對(duì)同質(zhì)性。這種動(dòng)態(tài)的管理,一方面保證了競賽的“可比性”,維持學(xué)生參與競爭的積極性和進(jìn)取心;另一方面在于不斷地向?qū)W生提出新的目標(biāo),形成學(xué)生每取得一點(diǎn)進(jìn)步,就會(huì)有一個(gè)新的奮斗目標(biāo)呈現(xiàn)在他面前的激勵(lì)機(jī)制,形成通過小目標(biāo)的不斷導(dǎo)向,引導(dǎo)他不斷進(jìn)步,不斷向更高的層次發(fā)展,不斷地提高自己、完善自己的良好狀態(tài)。
5、構(gòu)建小組管理內(nèi)容(1)、小組的課堂合作學(xué)習(xí)。
小組討論時(shí),組長根據(jù)教師課堂合作學(xué)習(xí)的要求給小組成員分工,以便在課堂上能有序地開展自主合作探索學(xué)習(xí)。如:表演課本劇時(shí),各小組自行安排導(dǎo)演、演員、道具員等,讓節(jié)目精彩紛呈;聽寫單詞或單獨(dú)練習(xí)時(shí)收集、檢查、更正、講解和匯報(bào)等。
(2)、小組的課后學(xué)習(xí)。
A、開展合作學(xué)習(xí)。組內(nèi)成員互查作業(yè),組與組之間互改作業(yè)。期末復(fù)習(xí)時(shí),各小組還可以以出題(卷)形式幫助后進(jìn)同學(xué)鞏固所學(xué)知識(shí),或者組與組之間互考,以通過合作交流的形式共同提高。
B、同寫小組周記。通過寫小組周記溝通思想,提高寫作能力。小組共同使用同一本周記本,5人輪流寫,每人一周,每周由班主任或小組自主閱讀修改并在文后“發(fā)貼”點(diǎn)評(píng)。
C、輪流出黑板報(bào)。根據(jù)節(jié)日需要,或是近段時(shí)間的熱門話題,各小組圍繞一個(gè)主題,輪流出黑板報(bào),一星期出一期。
D、合演節(jié)目。根據(jù)學(xué)校安排或是教學(xué)的要求,各小組給大家?guī)碓娎收b、歌伴舞、小合唱等節(jié)目。
(3)、小組班級(jí)日常管理
A、每周輪幾個(gè)小組做值日。在這一周里,由組長負(fù)責(zé),把值日任務(wù)分工到人,如打掃
教室兩人,一人擦黑板倒垃圾,一人打掃走廊,一人擦門和玻璃,各司共職,定時(shí)打掃,時(shí)時(shí)保潔。
B、每周輪一個(gè)小組的成員做值日班長。組長安排好時(shí)間和順序。做值日班長的那個(gè)同學(xué)要早點(diǎn)到校,然后帶領(lǐng)大家早讀,并檢查每個(gè)同學(xué)的儀表規(guī)范,督促值日生抓緊時(shí)間搞好衛(wèi)生工作。放學(xué)后,值日班長填寫好當(dāng)天的班級(jí)日志,關(guān)好門窗,最后離開。在這個(gè)過程中,組長有責(zé)任協(xié)助本組成員做好值日班長的工作,遇到有困難的學(xué)生,應(yīng)及時(shí)幫助。
C、每周輪一個(gè)小組的成員帶領(lǐng)全班同學(xué)進(jìn)行名句學(xué)習(xí),或是進(jìn)行經(jīng)典誦讀。D、每天登記自習(xí)、晚寢紀(jì)律違紀(jì)情況并作處罰(寫情況說明或其它)。(三)、及時(shí)交流,定期跟蹤
根據(jù)課題組成員組成的實(shí)際,我們嚴(yán)格規(guī)定:每周年級(jí)組交流不少于一次,集思廣益,互動(dòng)切磋,取長補(bǔ)短,共同提高;每周各年級(jí)組長必須向課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)一次課題進(jìn)展情況,了解進(jìn)度,反饋信息,解決問題,及時(shí)引導(dǎo);每兩周課題組成員召開一次會(huì)議,聽取匯報(bào),查看資料,適時(shí)輔導(dǎo),督促實(shí)施。
二、研究成效
開展小組合作與自治管理研究這半年以來,在課題組成員的共同努力下我們收獲不小。1、提高了競爭意識(shí),激發(fā)了學(xué)生的進(jìn)取心
個(gè)人間、小組間全方位的競賽,使得學(xué)生在學(xué)校生活中始終處于一種競爭的環(huán)境中。比一比、賽一賽;趕上前面的同學(xué)、為小組爭光;努力超越自己、爭取進(jìn)入上一層次等觀念,逐步內(nèi)化為學(xué)生自覺的意識(shí)和行動(dòng),競爭意識(shí)明顯提高,進(jìn)取心大大增強(qiáng)。尤其是原來成績差,對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)自己已失去了信心的學(xué)生,這方面的變化特別明顯。
2、增強(qiáng)了合作意識(shí),增強(qiáng)了班級(jí)體的凝聚力
要爭取小組的優(yōu)勝,學(xué)習(xí)小組的成員必須通力合作,每個(gè)人都發(fā)揮自己的特長,幫助同組的其他同學(xué),從而在組內(nèi)形成一個(gè)合作的氛圍,同學(xué)間互幫互助、團(tuán)結(jié)的合作意識(shí)大大增強(qiáng)。這種合作意識(shí)在教師的正確引導(dǎo)下,能非常自然地遷移到每個(gè)學(xué)生對(duì)待班級(jí)體的態(tài)度上來,從而使班級(jí)體的凝聚力、號(hào)召力大大增強(qiáng)。
3、塑造了成功心態(tài),提高了同學(xué)的自信心
同組的競賽、動(dòng)態(tài)的管理、及時(shí)的反饋,使學(xué)生時(shí)時(shí)處于一種被激勵(lì)的狀態(tài)之中,并能經(jīng)常地受到表彰、鼓勵(lì),半年多來,班級(jí)中每個(gè)學(xué)生都不同程度的在校內(nèi)、班內(nèi)及社會(huì)的表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。這就讓學(xué)生經(jīng)常地處于成功的體驗(yàn)中,逐步消除了部分后進(jìn)生的失敗心態(tài)、挫折心態(tài),使大多數(shù)學(xué)生對(duì)自己樹立了自信心。從心理學(xué)角度講,成功才是成功之母,自信心的樹立,對(duì)學(xué)生一生的發(fā)展將是受益無窮、功德無量的事。這應(yīng)該是合作小組管理模式最大的成功之處。
4、學(xué)生學(xué)會(huì)了自我教育,培養(yǎng)了自我管理能力
班級(jí)小組管理,把管理權(quán)交給了學(xué)生自己,學(xué)生可以自主地有建設(shè)性開展自我管理,自
我教育,雖然在實(shí)踐中難免出現(xiàn)一些失誤和波折,但學(xué)生可以在這種挫折中學(xué)會(huì)自我調(diào)控,自我勉勵(lì),自主思考,自力更生地解決問題,為學(xué)生終生發(fā)展打下基礎(chǔ)。
5、“小組合作與自治管理”最重要的是改變過去的班級(jí)管理模式,由班主任班級(jí)全體學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)椋喊嘀魅涡〗M班級(jí)學(xué)生。看似幾個(gè)字的變化,對(duì)班主任班級(jí)管理來說卻是一種翻天覆地的轉(zhuǎn)變,由此班主任工作進(jìn)入了一種新境界。采用分組自治管理,班主任就不再是“光桿司令,單兵作戰(zhàn)”,而是實(shí)現(xiàn)了班級(jí)管理的“全民皆兵”。通過這樣一種班級(jí)管理的模式,把班級(jí)的每一件事,變?yōu)樾〗M的事,變?yōu)槊恳粋(gè)小組成員的事,而不是班主任的事,在管理機(jī)制上讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主體變?yōu)橐环N現(xiàn)實(shí)。既減輕了班主任的負(fù)擔(dān),也激發(fā)了學(xué)生的主觀能動(dòng)性。
6、班級(jí)小組合作自治管理就好像在班主任和學(xué)生之間設(shè)立了一個(gè)緩沖區(qū)。
在傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式之下,同學(xué)之間的矛盾、學(xué)生的錯(cuò)誤(如學(xué)生上課說閑話、注意力不集中等等)都是由課任教師或班主任來處理的,班主任是班級(jí)管理的焦點(diǎn),酸甜苦辣都要由班主任來承受,所以班主任們都有共同的感受就是累。通過班級(jí)分組自治管理把學(xué)生的問題轉(zhuǎn)移到小組之中,由小組來處理,在很大程度上使班主任擺脫了事無巨細(xì)的班級(jí)管理工作,而班主任也可以從更高的角度來思考班級(jí)事務(wù),同時(shí)也使每一個(gè)學(xué)生得到了鍛煉。
7、增強(qiáng)了學(xué)生的歸屬榮譽(yù)感,生生、生組、組組關(guān)系更為親密和諧。
“小組合作與自治管理”模式的新穎就在于我們把這種模式建立在“小組管理”的基礎(chǔ)上,這個(gè)小組第一具有綜合性,它不只是一個(gè)學(xué)習(xí)小組,還是紀(jì)律、衛(wèi)生管理小組,家長會(huì)、班會(huì)、班級(jí)的日常管理都以小組的形式進(jìn)行。第二具有整體性,班級(jí)的學(xué)習(xí)成績?cè)u(píng)價(jià)、紀(jì)律衛(wèi)生評(píng)價(jià)、作業(yè)評(píng)價(jià)與各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)價(jià),都以小組為單位。每一個(gè)學(xué)生都是小組的一個(gè)組成部分,每一個(gè)成員的行為都代表小組,形成了“組榮我榮,我榮組榮”的共識(shí),增強(qiáng)了學(xué)生的歸屬榮譽(yù)感,生生、生組、組組關(guān)系更為親密和諧。
8、以興趣減負(fù),讓學(xué)困生動(dòng)起來,樂學(xué),學(xué)會(huì),教學(xué)質(zhì)量得以大面積提高。
“小組合作與自治管理”模式注重學(xué)生的課堂活動(dòng),改變了老師講,學(xué)生聽的教學(xué)模式。我們注重減輕使學(xué)生感到疲勞的“課堂感”,老師盡量不站在講臺(tái)上,讓學(xué)生上講臺(tái)講。學(xué)生可以在組內(nèi)活動(dòng),也可根據(jù)需要參加其他組的活動(dòng),擴(kuò)大了學(xué)生的活動(dòng)空間。改變了師生交流的方式,形成了生生、生組、組組等新的交流形式,為每一個(gè)學(xué)生都提供了展示自己的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)學(xué)生都在課堂上體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂,尤其是讓學(xué)困生動(dòng)起來,樂學(xué),學(xué)會(huì),不再覺得學(xué)習(xí)是負(fù)擔(dān),教學(xué)質(zhì)量大面積提高。
9、教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的改變,有利于學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。
我們把“小組合作與自治管理”模式下的每一節(jié)課都當(dāng)成學(xué)生自我表現(xiàn)的大舞臺(tái),教師是導(dǎo)演、劇務(wù),教材是劇本,每一個(gè)學(xué)生都是主角。一節(jié)課學(xué)生要經(jīng)歷自己預(yù)習(xí)、和同伴交流、爭論;要為小組成員講解或到講臺(tái)上為全班同學(xué)講解;學(xué)生要自己組織批閱與檢測,組織總結(jié),小組的每一個(gè)活動(dòng)都要有協(xié)作,有配合。在這個(gè)學(xué)習(xí)過程中學(xué)生的自學(xué)探究、語言
表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、合作團(tuán)結(jié)、總結(jié)評(píng)價(jià)等綜合能力得到了盡情的展示,使教學(xué)的三維目標(biāo)有效達(dá)成。教師指導(dǎo)下的自主合作學(xué)習(xí)的教與學(xué)的方式的改變,使得學(xué)生綜合素質(zhì)得以整體提升。培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
班級(jí)小組管理,在合作中競爭,在競爭中合作,為了實(shí)現(xiàn)小組及班級(jí)的目標(biāo),每一個(gè)成員每一個(gè)小組必然會(huì)盡心盡力,群策群力,通力合作,發(fā)揮特長,從而激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力。在競爭與合作中,每一個(gè)個(gè)體都得到了鍛煉,豐富了知識(shí),增長了才干,身心得以全面發(fā)展。
三、存在不足
1、由于“小組自治管理”課題研究實(shí)驗(yàn)時(shí)間還不很長,又加之是七年級(jí)新生,他們的認(rèn)知能力還很有限,對(duì)課題的理解還不很深,課題推進(jìn)速度緩慢;
2、考評(píng)量化表還不夠科學(xué)與實(shí)用。
3、部分班級(jí)只把學(xué)習(xí)成績作為分組的依據(jù),使小組間良莠不齊,造成競爭力度不強(qiáng)。4、部分小組組長能力較弱,組內(nèi)不團(tuán)結(jié);存在組與組之間不和諧競爭。四、下步工作
1、針對(duì)以上的不足,課題組研究人員認(rèn)真分析、研究、總結(jié),找到突破口,力爭盡早彌補(bǔ)以上不足,使之更進(jìn)一步科學(xué)化;
2、進(jìn)一步吸取各家研究成果,特別是一中楊洪主任實(shí)踐證明了的且行之有效的自治管理方法和模式進(jìn)行借鑒和移植,同時(shí)進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新,以吸收為基礎(chǔ),以借鑒為前提,最終目標(biāo)是創(chuàng)新和發(fā)展;
3、進(jìn)一步擴(kuò)大課題研究實(shí)驗(yàn)規(guī)模,把201*級(jí)納入課題研究實(shí)驗(yàn)范圍。
附一:小組量化暫行條例
一、學(xué)習(xí):1、作業(yè):
⑴任一學(xué)科作業(yè)不交扣1分/人次;⑵小組作業(yè)全齊二周加10分;
⑶周練不交卷,扣5分/人次(美術(shù)生不在此計(jì)算范圍內(nèi))2、課堂氣氛:
課堂上小組活動(dòng)積極有效,回答問題受到老師肯定加1分(注:同一節(jié)課不累計(jì)加分)3、月考成績:
綜合計(jì)算小組人均上升年級(jí)名次,上升的小組均予以加分。
加分標(biāo)準(zhǔn):名次上升的組別按照上升多少排定名次,取正數(shù)。第一名的小組加分=上升組數(shù)量*5,第二名的小組加分=第一組-5,下降的小組不加分。二、紀(jì)律:
1、課前2分鐘不回座位扣0.5/人次;2、遲到扣1分/人次;3、上課或自習(xí)課睡覺扣1分/人次,屢叫不醒者扣5分(注:叫2次以上仍睡覺即屢叫不醒)4、自習(xí)課不安靜扣3分;
5、看課外書籍扣1分(注:包括大部頭文學(xué)著作屬違規(guī)書籍之列)(并按相關(guān)班規(guī)處理)6、上課玩手機(jī)者扣3分;
7、第一節(jié)課開始要求統(tǒng)一著裝校服,未著裝校服者扣0.5分/人次三、衛(wèi)生:
1、桌面物品擺放整齊,不整齊或物品堆疊過高者扣1分;
2、地面保持潔凈,垃圾入袋,垃圾袋不允許擺放在地上。違規(guī)者扣1分(并按相關(guān)班規(guī)處理);
3、值日生每天認(rèn)真清掃本人所負(fù)分擔(dān)區(qū),如被扣分,小組減分=扣分?jǐn)?shù)*5;
4、住宿生要求整理好自己內(nèi)務(wù)并打掃好自己所擔(dān)負(fù)的宿舍值日,如被扣分,小組減分=扣分?jǐn)?shù)*5
5、違規(guī)時(shí)間班級(jí)內(nèi)吃東西扣1分(并按相關(guān)班規(guī)處理)。
學(xué)校,年級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,踴躍參加的同學(xué)所在組別加5分;名額有限的大型活動(dòng),代表26班參加的組別加10分(名額3人及3人以內(nèi))。
以上為小組量化暫行辦法,望同學(xué)積極參與班級(jí)管理,不斷完善管理制度,同時(shí)認(rèn)真遵守,為本組榮譽(yù)嚴(yán)格要求自己,力爭上游。
附:每月量化評(píng)比先進(jìn)組別及先進(jìn)個(gè)人,量化積分最后的三個(gè)小組分別負(fù)責(zé)室外值日一周。
歡迎同學(xué)踴躍提出修正議案,一經(jīng)采用小組加3分。附二:
“分組自治管理”小組學(xué)期計(jì)劃學(xué)習(xí)清潔本學(xué)期小組奮斗目標(biāo)紀(jì)律其他小組成員學(xué)科組長本學(xué)期小組成員詳細(xì)情況弱差學(xué)科及名單互助組安排本學(xué)期小組組規(guī)語文數(shù)學(xué)英語“分組自治管理”記錄表第周本周小組目標(biāo)學(xué)習(xí)清潔紀(jì)律其他學(xué)習(xí)清潔紀(jì)律其他學(xué)習(xí)清潔紀(jì)律其他值得學(xué)習(xí)的人或事應(yīng)當(dāng)批評(píng)的人或事本周小組記錄本周小組總結(jié)“分組自治管理”小組學(xué)月總結(jié)本學(xué)月小組目標(biāo)完成情況學(xué)習(xí)清潔紀(jì)律其他值得學(xué)習(xí)的人或事應(yīng)當(dāng)批評(píng)的人或事本學(xué)月小組總結(jié)對(duì)下學(xué)月小組的建議
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