春運安全工作總結(jié) 信息
春運安全工作總結(jié)
按照上級關(guān)于春運工作的部署和要求,201*
年春運從1
月8日開始至2月16日結(jié)束,共40天。為切實做好我303合肥至六安段改建工程03標(biāo)項目部201*年春運的各項有關(guān)工作,確保春運工作平穩(wěn)有序進行,現(xiàn)制訂如下工作方案:一、工作目標(biāo)
圍繞201*年春運工作“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的總體要求,積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門,科學(xué)調(diào)配人力、物力,全力以赴打造和諧春運,實現(xiàn)“保運輸安全、保交通秩序”工作目標(biāo),使廣大人民群眾過上一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立303合肥至六安段改建工程03標(biāo)項目部201*年春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織協(xié)調(diào)標(biāo)段春運工作,協(xié)調(diào)解決春運工作中標(biāo)段出現(xiàn)的安全隱患等問題。領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理李超任組長,副經(jīng)理劉剛、項目總工劉宏偉副組長,成員部門由安全部、工程部、核算經(jīng)營部、試驗部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在303合肥至六安段03標(biāo)項目部。項目部春運工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面負責(zé)本標(biāo)段的春運安全防護工作,制定春運工作方案,協(xié)調(diào)處理春運中出現(xiàn)的各類突發(fā)安全事件和問題,保證春運工作所需的人力、物力等。三、職責(zé)分工
項目部全體人員分為三組,第一組人員為劉剛、郭立庚、李奎勇;第二組人員為劉宏偉、趙東東、李智鵬;第三組人員為王寧、寧成雨、張茂坤。制定小組人員排班輪班上路巡查我標(biāo)段的沿線安全防護及維護。四、工作落實
項目部已成立春運保暢項目機構(gòu)、編制春運保暢應(yīng)急預(yù)案,制定職責(zé)分工,每天上路沿線巡查并及時排查標(biāo)段中的安全隱患等問題。五、工作要求
春運工作關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,其社會關(guān)注度極高,影響廣泛,意義重大。項目部要立足于構(gòu)建和諧社會、建設(shè)幸福華容的高度,充分認(rèn)識春運工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性,認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。
1、明確責(zé)任,加強協(xié)作。要明確任務(wù),建立健全工作責(zé)任制,把各項工作落實到崗、落實到人。
2、創(chuàng)新服務(wù)方式,提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。
3、完善應(yīng)急措施,確保春運安全有序。有針對性地制定和完善春運應(yīng)急預(yù)案,建立責(zé)任明晰、反應(yīng)迅速、處置果斷、應(yīng)對有效的應(yīng)急工作聯(lián)動機制。要加強預(yù)警預(yù)報,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要果斷采取措施,啟動相應(yīng)預(yù)案,盡快恢復(fù)交通秩序。要結(jié)合實際情況,儲備部分機動運力和應(yīng)急物資,并確保應(yīng)急時可以迅速投入使用。要進一步做好惡劣天氣防
范工作,及時掌握天氣變化情況,提前做好防雪、防凍、防滑、防霧、防風(fēng)等工作。
4、加強輿論宣傳,落實信息報送制度。六、全面工作總結(jié)
我項目已沿線路兩側(cè)安放防護墩、彩條旗、安全標(biāo)志牌等,在深溝處加強防護安全警示墩,安全警示欄桿。路面有較大的坑槽已及時用瀝青冷補料填補。
二0一二年一月三十一日
擴展閱讀:南當(dāng)運集團[201*]33號 春運安全工作總結(jié)
南當(dāng)運集團201*33號簽發(fā)人:陳登才
四川南充當(dāng)代運業(yè)(集團)有限公司
201*春運安全生產(chǎn)工作總結(jié)
南充市交通運輸管理處:
201*年春運工作已落下帷幕。根據(jù)國家、省、市各級部門春運工作會議精神及行業(yè)主管部門、集團公司關(guān)于春運工作的安排,在上級各部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,我司進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力,規(guī)范并完善安全管理機制,努力解決安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,通過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體從業(yè)人員的共同努力,我司春運安全生產(chǎn)工作達到了“安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、
和諧、有序”的預(yù)期目標(biāo)。為了將下階段的安全工作做好、做扎實、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將春運安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善組織
“一年之計在于春”,春運工作是全年安全生產(chǎn)的重頭戲,是開好頭,起好步的關(guān)鍵。為確保春運安全工作平安有序開展,我司成立了以董事長陳登才為組長、總經(jīng)理秦明為副組長、各處室負責(zé)人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對春運安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,明確任務(wù),落實各部門、各崗位人員特別是駕駛員的安全責(zé)任,層層簽訂春運安全目標(biāo)責(zé)任書,形成目標(biāo)明確、措施具體、組織有序、保障有力、行動高效的工作機制,確保了各項春運安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。二、強化舉措、周密部署1、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
春運來臨,為提前做好春運安全工作動員與部署,集團公司召開兩次春運安全工作動員會議,對春運安全工作進行提前動員,并對春運工作進行了細致安排。同時,為了明確各單位、人員的安全生產(chǎn)職責(zé),集團公司與各下屬單位簽訂《201*安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》及《201*年春運安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,結(jié)合“誰主管、誰負責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)細化分解落實到人頭,實行責(zé)任、任務(wù)量化管理。
2、完善制度、加強監(jiān)督
針對春運安全工作的特點,按照上級行業(yè)主管部門的要求并結(jié)合自身工作實際,我司修訂健全了《春運應(yīng)急保障預(yù)案》、《消防工作預(yù)案》、《安全專項整治行動方案》、《低溫雨雪天氣應(yīng)對工作方案》等一系列的保障措施,并根據(jù)形勢需要,及時啟動各級預(yù)案,有力保障各項安全工作的順利開展。同時,成立春運安全生產(chǎn)工作督查組,組織集團領(lǐng)導(dǎo)分片區(qū)監(jiān)督和指導(dǎo)各單位嚴(yán)格落實各級春運工作會議精神及工作部署,認(rèn)真抓好春運安全“一崗雙責(zé)”制度及各項安全措施的落實。
三、宣傳有力、氛圍濃厚
我司積極組織管理人員、站務(wù)人員進行了安全教育學(xué)習(xí),有針對性地開展駕駛員安全教育培訓(xùn),督促駕駛員做好車輛出站前的安全承諾及“三檢”工作。充分利用廣播、車站內(nèi)電子顯示屏、宣傳站、板報、橫幅、宣傳單等載體,深入宣傳春運安全生產(chǎn)工作的重要性。我司春運期間共辦宣傳板報2期,懸掛宣傳條幅23條,設(shè)立安全宣傳站4個,有效提高了公司全體駕乘人員的責(zé)任感和使命感,營造了良好的安全氛圍。
四、突出重點,綜合治理
1、狠抓春運安全源頭管理。一是嚴(yán)格車輛技術(shù)準(zhǔn)入,春運前,我司對擬參加春運的客車進行技術(shù)性能檢測,嚴(yán)格
審查車輛保險情況,經(jīng)檢驗合格后,方可投入春運,保證了投入春運的客車參檢率和合格率均達100%。二是嚴(yán)格駕駛?cè)藛T資格準(zhǔn)入,在春運前對所有的客運車輛駕駛員的從業(yè)資質(zhì)及違章情況進行一次嚴(yán)格的排查,有針對性地開展駕駛員安全教育培訓(xùn);凡證照不齊,資質(zhì)不符,未參加春運安全教育的駕駛員一律不準(zhǔn)參營。三是嚴(yán)格汽車客運站安全管理,按照“三不進站、六不出站”管理規(guī)定,加強汽車客運站的安全管理,督促車站抓好駕駛員安全承諾,自覺接受旅客監(jiān)督,重點監(jiān)管節(jié)假日客流高峰時期的簽單發(fā)車情況,嚴(yán)禁“三品”上車,杜絕私拉亂跑。
2、強化車輛技術(shù)管理。我司嚴(yán)格落實超長線車輛例檢和二級維護制度,督促超長線車輛必須按趟次進行二級維護,明確要求所有參營車輛在春運之前必須進行一次二級維護。各汽車客運站認(rèn)真履行安全例檢職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督各車輛按照要求配備三角木、消防錘等消防設(shè)施設(shè)備,有效防范因車輛技術(shù)狀況不達標(biāo)、安全性能不合格而造成的機械事故。3、規(guī)范GPS監(jiān)控,加強車輛動態(tài)監(jiān)管。我司積極構(gòu)建“分級管理、有效監(jiān)控、全面覆蓋”的車輛動態(tài)監(jiān)控體系,集團公司GPS監(jiān)控中心及各子、分公司監(jiān)控平臺均嚴(yán)格實行24小時監(jiān)控制度。及時發(fā)送惡劣天氣及危險路況信息,指導(dǎo)駕駛員及時采取應(yīng)對措施。加強對超長客車、旅游客車、農(nóng)村客運車輛及停班車輛的動態(tài)監(jiān)管,防止私拉亂跑。一旦發(fā)
現(xiàn)車輛違章,均按趟次處罰教育,情節(jié)嚴(yán)重者,下發(fā)整改通知,予以停班整改,整改合格后方能參加運營。通過強化GPS動態(tài)監(jiān)管,我司各類違規(guī)違法經(jīng)營行為得到有力震懾。
4、加大路檢路查力度,強化車輛現(xiàn)場監(jiān)管。集團公司稽查大隊聯(lián)合各子、分公司稽查中隊對運營車輛進行嚴(yán)格的路檢路查工作,加大對超員、超速、超時疲勞駕駛、私拉亂跑、站外攬客、私自包車旅游等違規(guī)違法行為的檢查及懲處力度。春運期間,我司共組織省內(nèi)外路檢路查7次,共檢查車輛260臺次,查獲違章車輛23臺次,現(xiàn)場糾正違章車輛23臺次,有效保障了我司的正常經(jīng)營秩序。
5、強化重點車輛管理,持續(xù)加大對超長客運、農(nóng)村客運及旅游包車客運等重點監(jiān)管力度。一是嚴(yán)格超長客運安全管理,明確要求超長客運車輛應(yīng)嚴(yán)格配備3名合格駕駛員,認(rèn)真落實各項夜間停車休息制度,申報危險線路改線運行(渝湘線路),確保超長客車行車安全。二是強化春運加班、包車管理。嚴(yán)格執(zhí)行會簽制度,嚴(yán)格審查辦理加班、包車線路牌,車輛的技術(shù)等級、類型等級、保險情況、駕駛員配備,同時加強對旅游包車的動態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)禁旅游包車?yán)@道、改線運營。三是抓好農(nóng)村客運安全管理,加強農(nóng)村客運車輛駕駛員安全教育和車輛技術(shù)狀況檢查,安全管理人員深入鄉(xiāng)、村一線監(jiān)督檢查農(nóng)村客運經(jīng)營秩序。
五、強化協(xié)調(diào)溝通、嚴(yán)格違章處罰
我司采取有效措施,強化與各級行業(yè)主管部門及高速公路執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)溝通機制,加大對公司所屬客運車輛的路面監(jiān)管,填補公司安全管理死角,嚴(yán)厲打擊車輛違規(guī)違法行為。春運期間,我司對各地抄告、GPS平臺監(jiān)控及上路稽查等監(jiān)督形式查獲的違規(guī)違法行為予以嚴(yán)肅處理,特別是加大了對農(nóng)村客運超載、超長線違反夜間休息規(guī)定、私拉亂跑及不按規(guī)定線路運行的行為予以嚴(yán)厲打擊,所有違法違規(guī)行為均按趟次予以教育處罰,駕駛員還必須寫下保證書。同時采下發(fā)停班整改通知書等形式對違規(guī)車輛進行取停班整改,并將違規(guī)性質(zhì)特別惡劣的駕駛員清理出我司駕駛員隊伍。六、深入排查、及時整改
春運前,集團公司安全處對各下屬公司及汽車客運站進行了全面的安全大檢查,重點檢查各單位車輛技術(shù)狀況、站場管理、駕駛員管理、消防安全及制度落實等情況。檢查期間,我司共查出隱患2起,整改隱患2起,有效杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。
七、紀(jì)律嚴(yán)明、值班信息及時暢通
我司嚴(yán)格落實由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的24小時值班制度,明確了值班職責(zé)和要求,值班人員按時到崗到位,認(rèn)真按市交通局等單位要求每日報告當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,及時報送春運工作動態(tài),保證了信息及時暢通。八、存在的問題
1、個別駕駛員安全思想麻痹,超速、超載現(xiàn)象未能完全杜絕。
2、極少數(shù)駕駛員存在屏蔽GPS信號等行為。
針對以上問題,我司將進一步嚴(yán)格車輛違章處罰,加大GPS動態(tài)監(jiān)管及路檢路查力度,加強對駕駛員的教育培訓(xùn),從思想上鞏固我司駕駛員的責(zé)任意識和安全意識,從行動上對駕駛員的駕駛行為進行約束,徹底糾正當(dāng)前駕駛員的不良駕駛習(xí)慣。
在全體干部職工的共同努力下,我司今年的春運安全生產(chǎn)工作取得較好成績。我們將繼續(xù)弘揚“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,繼續(xù)扎實開展隱患排查整治行動,抓好“兩會”期間及今后一個時期的各項安全工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力實現(xiàn)我司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二0一三年三月七日
主題詞:春運安全生產(chǎn)總結(jié)抄報:南充市安監(jiān)局、市交通運輸局、市交警支隊抄送:集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各處(室)
南充當(dāng)代運業(yè)(集團)有限公司安全處(共印20份)
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