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201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

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201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年信息科年度總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

我于201*年10月起擔(dān)任信息科副科長(zhǎng)職務(wù),幾年來,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,取得了令人滿意的成績(jī),我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年的工作情況,虛心接受大家評(píng)議。

一、全科同志不辭辛勞,團(tuán)結(jié)一致,開展了大量新項(xiàng)目我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案,分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及門診醫(yī)生站,大力提高了我們醫(yī)院的整體形象,有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問題,提高了患者的就醫(yī)滿意度,同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。我們?nèi)迫藛T于今年的X月起認(rèn)真實(shí)施2+2方案,并加班加點(diǎn)的做好RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作。這項(xiàng)工作很辛苦,需要各個(gè)兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現(xiàn)在哪里,兢兢業(yè)業(yè)地做工作,我們終于如期地完成了RIS圖文報(bào)告系統(tǒng)的上線工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗(yàn)和工作強(qiáng)度,科里再做上線工作時(shí)適應(yīng)多了,合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行,南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用,同時(shí)我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)方面下足了功夫,確保醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作能順利開展。另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用,桌面管理系統(tǒng)的上線,南院食堂收費(fèi)系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運(yùn)行,大大提高了我醫(yī)院信息化水平,有力推動(dòng)了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。今年,我們科同志通力合作,群策群力,對(duì)南北兩院采購(gòu)的PC機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo),使得同期相比價(jià)格下降了1000余元,為單位節(jié)省了一筆開支。二、抓好人才培養(yǎng),提高科室業(yè)務(wù)水平

醫(yī)院于XXXX年X月派我到XX學(xué)習(xí),我最大的體會(huì)就是人才是強(qiáng)院之本,人才是科室發(fā)展的源泉。于是回院后我決

心要抓好科室的人才培養(yǎng),提高科室的整體業(yè)務(wù)水平。首先,我組織科室經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。誰(shuí)有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進(jìn)步。其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經(jīng)驗(yàn)少的、動(dòng)手能力差的就有機(jī)會(huì)向經(jīng)驗(yàn)豐富的、實(shí)踐能力強(qiáng)的學(xué)習(xí),言傳不如身教,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)是提高信息科業(yè)務(wù)水平的最好辦法。第三,多參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流等。只要有機(jī)會(huì),我都會(huì)讓科室成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。我還帶領(lǐng)科室到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)和做法;請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員到我院做經(jīng)驗(yàn)交流,借此提高我們信息科的技術(shù)水平。學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的,只有不斷創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,才能不斷提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質(zhì)量和工作效率都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。三、制定各項(xiàng)措施,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦投入運(yùn)行,要求能每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行,其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。一旦醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是對(duì)醫(yī)院的聲譽(yù)造成負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的威脅有兩種:一是威脅網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)和信息;二是威脅網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的設(shè)備。所以保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)及整個(gè)信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定極為重要。從網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的安全考慮,我科主要做好三個(gè)方面的工作。

1.操作系統(tǒng)安全方面。針對(duì)操作系統(tǒng)容易出現(xiàn)的一些問題,對(duì)計(jì)算機(jī)安裝的操作系統(tǒng)依次進(jìn)行了如下工作:系統(tǒng)打補(bǔ)。晦D(zhuǎn)移分頁(yè)文件(虛擬內(nèi)存),可移到d盤;轉(zhuǎn)移臨時(shí)文件夾,移至d:\\temp;禁用休眠,節(jié)省空間;轉(zhuǎn)移lE的臨時(shí)又件夾(緩存)也放到d:\\temp;,轉(zhuǎn)移我的文檔的位置,移至D:\\MyDocuments;修改注冊(cè)表信息,禁用USB口;系統(tǒng)管理員密碼由信息科人員掌控,另外給使用者設(shè)立用戶,并降低權(quán)限為Powerusers;最后,將安裝好的系統(tǒng)作一鍵還原,以便在出現(xiàn)問題時(shí)快速恢復(fù)。

2.防病毒方面。對(duì)于病毒的防范,仍以殺毒軟件為基礎(chǔ)。對(duì)防治病毒采取了以下解決方案:對(duì)內(nèi)部局域網(wǎng)中的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行物理分割,封閉醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中所有對(duì)外接口,防止黑客、外部攻擊,避免病毒的侵入;檢查病毒出現(xiàn)的科室,對(duì)違規(guī)使用U盤或其它介質(zhì)的科室進(jìn)行登記并進(jìn)行相應(yīng)處分;分析出現(xiàn)的病毒,已知的并可以控制的則進(jìn)行殺毒,未知病毒通過上網(wǎng)查詢等方式找到解決方案;對(duì)于危害較大又暫無(wú)有效手段消滅的病毒,將其送修理室格式化并重裝;擬引進(jìn)一套內(nèi)網(wǎng)安全防范軟件,對(duì)各客戶

3.網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前,醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄,因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對(duì)此,對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ),從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享;不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;工程師利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì),向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

4.數(shù)據(jù)備份方面。在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的,很多時(shí)候數(shù)據(jù)的價(jià)值比硬件要大得多。而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊,實(shí)際上用戶的一次錯(cuò)誤操作,系統(tǒng)的一次不正常斷電以及其他一些意外,都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護(hù)方案和應(yīng)急措施?捎玫谋Wo(hù)方式包括:雙機(jī)冗余、異地同步復(fù)制、定時(shí)磁帶備份、數(shù)據(jù)導(dǎo)出遷移等,因?yàn)橛行┓绞叫枰能浻布度氡容^大,我們根據(jù)實(shí)際情況權(quán)衡各方因素制定出合適合理的備份方案。四、做好應(yīng)急準(zhǔn)備,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案為及時(shí)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,提高醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定安全突發(fā)事件的處理應(yīng)對(duì)能力,維護(hù)正常的門診、住院工作流程和醫(yī)療收費(fèi)程序,保障患者正常就醫(yī),醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。開始準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案時(shí),我發(fā)動(dòng)全體同事,走訪每一個(gè)科室,對(duì)已經(jīng)遇到過的和可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障問題進(jìn)行詳細(xì)了解,并集思廣益,對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障可能影響到醫(yī)院正常運(yùn)行的每一個(gè)方面,每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮周全,制定出切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案包括應(yīng)急范圍、報(bào)告程序及預(yù)案啟動(dòng)、預(yù)防措施等。預(yù)案啟動(dòng)項(xiàng)詳細(xì)描述了如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整個(gè)或部分停止使用時(shí),各科室應(yīng)該采取何種方式進(jìn)行運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后應(yīng)該如何操作等。預(yù)防措施項(xiàng)涉及到軟件系統(tǒng)故障、硬件系統(tǒng)故障、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等方面具體的預(yù)防措施。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將應(yīng)急預(yù)案分發(fā)到每一個(gè)部門,做到有備無(wú)患。我組織科室成員分批分期地對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,使大家在遇到突發(fā)情況時(shí)不至于慌亂,切實(shí)保障醫(yī)院各部門、各工作有條不紊地運(yùn)行。五、加強(qiáng)科室管理,提高工作效率科室管理是醫(yī)院管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會(huì)。一是提高自身素質(zhì)。我明白要做事、先做人,要管好人須首先管好自己,學(xué)會(huì)管人和用人。于是一年來,我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì),提高組織管理能力,爭(zhēng)取以德服人,以能力服人。在實(shí)際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn),對(duì)我來說,也是一個(gè)提升自身能力的機(jī)會(huì),我都不曾放棄,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,闖了一關(guān)又一關(guān),感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識(shí)更強(qiáng)烈了,工作能力更上了一個(gè)臺(tái)階。

二是加強(qiáng)對(duì)科員的指導(dǎo)。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正和指導(dǎo),讓科室每個(gè)成員在磨煉中成長(zhǎng)。三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯(lián)系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。四是給予科員一定的自主權(quán),責(zé)權(quán)利結(jié)合,以利于調(diào)動(dòng)積極性,更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。五是健全管理制度。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識(shí),維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。面對(duì)制度,人人平等,讓人人事事都置于制度管理之中,各人均嚴(yán)格按制度管理。六是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在工作中注意激勵(lì)導(dǎo)向,重視激勵(lì)效果,正確激勵(lì)以調(diào)動(dòng)各種積極因素,增強(qiáng)凝聚力。只有有一個(gè)懂業(yè)務(wù),精明能干的隊(duì)伍,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利于不敗之地。二○○九年是信息科工作任務(wù)最重的一年,信息科充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有不小的差距,同時(shí)也存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:。一是上線的X項(xiàng)目由于時(shí)間倉(cāng)促,做的不夠細(xì)致,這將是明年的主要工作之一,我將和信息科全體同志繼續(xù)提高整體技術(shù)水平,做好這項(xiàng)工作。二是XX信息網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮的不充分,意信息反饋較少,信息科將在明年進(jìn)行深入調(diào)研,制定出合理有效的解決措施。一代論文網(wǎng):-daily.com

三是信息敏感性差,緊急信息反饋不夠及時(shí)等。醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的部門之一,對(duì)全院信息工作起著舉足輕重的作用。我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,在我科全體工作者的共同奮斗下,完善系統(tǒng)管理軟件,保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,促進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)的長(zhǎng)足發(fā)展!對(duì)我來說,今年一年的工作是充實(shí)飽滿的,很好地鍛煉了我的組織、協(xié)調(diào)能力,提高了我的溝通能力。今后我一定要更加嚴(yán)格的要求自己,團(tuán)結(jié)同志,熱情為基層服務(wù),不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

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信息部201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年信息部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下,我們信息部工作突飛猛進(jìn),取得了優(yōu)異的成績(jī)。下面,就我們201*年的工作總結(jié)如下。

1、負(fù)責(zé)建設(shè)和編輯山西糧網(wǎng)

為了提高山西糧網(wǎng)網(wǎng)站質(zhì)量,我們依靠自身力量,特別是物流中心借調(diào)來的幾名大學(xué)生的辛勤努力下,將“山西糧網(wǎng)”重新改版,全部更換了網(wǎng)頁(yè),在欄目版塊的安排上做到既全面反映全國(guó)重點(diǎn)地區(qū)糧油行情,又能體現(xiàn)山西地位特點(diǎn),增加了糧油競(jìng)價(jià)交易界面;增設(shè)地方企業(yè)欄目,為企業(yè)提供展示自身的平臺(tái)。201*年我們和多家企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)系,并為企業(yè)制作了企業(yè)宣傳網(wǎng)頁(yè);增加了硬件配置,配備了一臺(tái)彩色復(fù)印機(jī),并對(duì)人員進(jìn)行操作培訓(xùn);擴(kuò)大信息采集點(diǎn),加強(qiáng)信息的匯總、分析和發(fā)布工作,為有關(guān)部門提供詳實(shí)準(zhǔn)確的信息服務(wù);建立會(huì)員制,在糧食市場(chǎng)導(dǎo)向、降低流通成本、提高流通效率,強(qiáng)化我省糧食市場(chǎng)的專業(yè)化管理,增強(qiáng)糧食行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)能力方面,發(fā)揮橋梁紐帶作用。

2、負(fù)責(zé)編輯《山西糧油市場(chǎng)信息》期刊

為準(zhǔn)確、快捷地搜集糧油市場(chǎng)行情以及相關(guān)分析資料,我們?cè)诰庉嫛渡轿骷Z油市場(chǎng)信息》時(shí)下大功夫,糧油市場(chǎng)行情變化無(wú)常,針對(duì)這種情況,我們采取了多種措施,比如每天查閱網(wǎng)上資

料;參考糧油市場(chǎng)報(bào)有關(guān)分析文章;定期上報(bào)行情,并作出自己獨(dú)立的行情分析文章,從而有效提高對(duì)糧情走勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)能力,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們信息期刊相當(dāng)重視,要求報(bào)送及時(shí)行情,并將《山西糧油信息》定期報(bào)送作為單位考核目標(biāo)責(zé)任制的一部分。這是對(duì)我們莫大的鼓舞和推動(dòng)。201*年度共編輯期刊40期,每星期準(zhǔn)時(shí)報(bào)送省局各處室。

3、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳,加強(qiáng)省級(jí)市場(chǎng)及全國(guó)信息中心合作與山西晚報(bào)、中華糧網(wǎng)、糧油市場(chǎng)報(bào)等省內(nèi)外的媒體和鄭州及兄弟省批發(fā)市場(chǎng)、各地信息中心保持經(jīng)常聯(lián)系,互通信息,加強(qiáng)了合作和溝通。

在201*年省局舉辦的糧油貿(mào)易洽談會(huì)的宣傳中,我們不僅在山西糧網(wǎng)中積極宣傳,還主動(dòng)聯(lián)系了中華糧網(wǎng)、中國(guó)糧網(wǎng)信息網(wǎng)和糧油市場(chǎng)報(bào)等省外媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳。4、負(fù)責(zé)競(jìng)價(jià)交易技術(shù)及打印工作

在競(jìng)價(jià)交易中,和交易部的同志一起,從調(diào)試程序到輸入數(shù)據(jù),以及上場(chǎng)操作我們都盡心盡力,不敢有絲毫馬虎。最終保證了競(jìng)價(jià)交易的順利進(jìn)行。

自從我部門增加了打印機(jī)后,承擔(dān)了單位全部的打印、復(fù)印業(yè)務(wù),無(wú)論對(duì)單位內(nèi)外人員都盡心服務(wù),得到了大家的一直好評(píng)。

201*們要克服山西糧網(wǎng)在運(yùn)作中的許多不足,克服資金、技術(shù)、人員等困難,加強(qiáng)管理,使信息真正能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為市場(chǎng)服務(wù),為經(jīng)營(yíng)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。201*年我們將再

接再厲,把工作做好,做細(xì)。201*年工作目標(biāo)如下:

1、做好信息工作的宣傳工作,加大宣傳力度,取得社會(huì)各界對(duì)信息工作的認(rèn)識(shí)和了解,為開展工作創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

2、做好山西信息網(wǎng)絡(luò)主干平臺(tái)建設(shè)、改造與維護(hù)工作,確保網(wǎng)絡(luò)安全、正常運(yùn)行。

3、加強(qiáng)山西省糧油信息中心自身建設(shè),提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率、質(zhì)量和服務(wù)能力。

4、繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)《山西糧油信息系統(tǒng)改造、建設(shè)方案》,爭(zhēng)取將糧食信息化建設(shè)列入政府的重要工作內(nèi)容,加大資金投入,確保工作的順利開展。

5、加強(qiáng)會(huì)員制建設(shè)。建議召開全省糧食信息業(yè)務(wù)會(huì)議。發(fā)揮中心力量,擴(kuò)大信息監(jiān)測(cè)點(diǎn),建立完善信息采集、報(bào)送、發(fā)布管理長(zhǎng)效機(jī)制,做好山西糧食信息管理、發(fā)布工作和信息服務(wù)工作。

6、加強(qiáng)山西糧食信息資源整合開發(fā)和信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)省內(nèi)糧食流通信息共享,提高糧食物流的社會(huì)化服務(wù)水平。充分發(fā)揮山西糧油信息中心對(duì)山西經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向作用。

201*在鄭州參加全國(guó)糧油信息分析師會(huì)議,感到“信息的力量”,我堅(jiān)信我們信息工作也一樣,只要努力,總有成功的一天!

二一二年一月四日

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