政工科工作落實(shí)意見(jiàn)

一是給力政法宣傳工作。

加大宣傳工作人、財(cái)、物投入，改善辦公條件；提高興平法治網(wǎng)站更新速率，充分利用其互動(dòng)、監(jiān)督功能，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，增強(qiáng)其社會(huì)影響力；改版擴(kuò)容《法治興平》電視欄目，使其成為一個(gè)綜合性法治宣傳品牌欄目；加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施；與省、咸等各大媒體加強(qiáng)合作，廣泛宣傳，樹(shù)立我市政法隊(duì)伍的新形象。

二是改進(jìn)政法隊(duì)伍學(xué)風(fēng)。

制定全年教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)知識(shí)考核和業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，每年表彰一批政法業(yè)務(wù)能手和學(xué)習(xí)標(biāo)兵；大興調(diào)查研究之風(fēng)，成立興平市社會(huì)治安綜合治理研究會(huì)，推動(dòng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作相結(jié)合，及時(shí)為市委、市政府抓好政法和維護(hù)穩(wěn)定工作獻(xiàn)智獻(xiàn)策；積極實(shí)施政法專(zhuān)業(yè)人才選拔培養(yǎng)工程，會(huì)同市級(jí)政法各部門(mén)建立興平市政法專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，為我市政法工作的持久健康發(fā)展積蓄人才力量。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)。

在市級(jí)政法領(lǐng)導(dǎo)班子中建立聯(lián)系基層和包抓重點(diǎn)工作制度，市政法委委員分片聯(lián)系包抓，市綜治辦、維穩(wěn)辦和政法部門(mén)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別包抓1至2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）的綜治、維穩(wěn)工作；強(qiáng)化監(jiān)督職能，認(rèn)真執(zhí)行《興平市政法機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部警示訓(xùn)誡工作實(shí)施細(xì)則》，對(duì)由市委常委會(huì)管理的政法領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行述職述廉、民主評(píng)議等制度，最大限度地將政法干警違規(guī)違紀(jì)行為解決在萌芽狀態(tài)；積極開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型，形成新風(fēng)。

四是推進(jìn)機(jī)制體制創(chuàng)新。

改進(jìn)并落實(shí)《興平市政法部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任制考核試行辦法》；大力推進(jìn)政法隊(duì)伍干部人事制度改革，抓緊研究制定政法系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔標(biāo)準(zhǔn)和任用程序，建立和完善競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗以及考察預(yù)告、任前公示、離崗審計(jì)、教育培訓(xùn)、工作考核、日常監(jiān)督、警示訓(xùn)誡等項(xiàng)制定，推行引咎辭職和責(zé)令辭職制度。

五是監(jiān)督執(zhí)法公開(kāi)、規(guī)范。

繼續(xù)落實(shí)審務(wù)、檢務(wù)、警務(wù)和司法行政業(yè)務(wù)公開(kāi)，建立政法機(jī)關(guān)定期向社會(huì)通報(bào)工作制度和新聞發(fā)言人制度；建立政法干警執(zhí)法檔案，開(kāi)展執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)，建立健全執(zhí)法質(zhì)量和效率考評(píng)結(jié)果與政法領(lǐng)導(dǎo)干部和干警的政治榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益、職務(wù)升降緊密掛鉤的政策措施；加快推廣網(wǎng)上辦案步伐，實(shí)現(xiàn)辦案流程信息化管理。

六是實(shí)施從優(yōu)待警政策。

完善公安民警因公負(fù)傷緊急救治“綠色通道”；建立公安民警因公傷亡保險(xiǎn)制度和全市政法干警定期體檢制度；設(shè)立政法干警重大疾病救助基金。

政工科201*-2-

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福泉市教育局政工科

201*年工作意見(jiàn)

201*年度的政工科工作，要緊緊圍繞教育局的總體工作目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以不斷改善教師結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教師資源配置，繼續(xù)以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，主要做好以下幾項(xiàng)工作：一、繼續(xù)穩(wěn)妥實(shí)施好教師績(jī)效工資。

1、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的指導(dǎo)意見(jiàn)》和省、州、市政府的要求，根據(jù)相關(guān)的意見(jiàn)，落實(shí)好相關(guān)政策。

2、把實(shí)施績(jī)效工資和推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部分配制度開(kāi)革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷健全教師績(jī)效考核辦法，努力提高教師工作積極性。3、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整和完善分配方案，為非義務(wù)教育學(xué)�？�(jī)效工資實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn)。

4、統(tǒng)一宣傳口徑，及時(shí)了解有關(guān)情況，做好教師穩(wěn)定工作。二、進(jìn)一步做好人事調(diào)配工作。

1、進(jìn)一步健全教師調(diào)配制度。教師調(diào)配的面比較廣，量比較大。主要包括跨縣市調(diào)動(dòng)（調(diào)出去和調(diào)進(jìn)來(lái)）、跨系統(tǒng)調(diào)動(dòng)、城區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)動(dòng)、進(jìn)城招考、新進(jìn)教師招考分配等。

6月份，完成各學(xué)校教師需求統(tǒng)計(jì)匯總工作和教師進(jìn)城招考、跨系統(tǒng)調(diào)動(dòng)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)動(dòng)、跨縣（市）調(diào)動(dòng)、城區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作；7月份，完成了新教師招考分配工作；嚴(yán)格控制跨縣（市）、跨系統(tǒng)教師調(diào)動(dòng)；至8月下旬整個(gè)教師的調(diào)配工作要全部完成。

2、摸清學(xué)科需求，加大學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，做好教師招考工作，把好教師“進(jìn)口關(guān)”。對(duì)新教師的招考和縣外調(diào)進(jìn)的教師，要把好學(xué)歷關(guān)、專(zhuān)業(yè)關(guān)、測(cè)試關(guān)，確�！霸搭^活水來(lái)”。

3、切實(shí)做好教師進(jìn)城招考、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)動(dòng)和新進(jìn)教師的招考分配工作，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)師資的均衡配置。要進(jìn)一步健全教師調(diào)動(dòng)的程序，增加調(diào)動(dòng)的前置條件，嚴(yán)格控制教師調(diào)動(dòng)的總量；盡量減少教師跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)動(dòng)；新進(jìn)教師一般招考分配到農(nóng)村學(xué)校。4、穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)教師的有序交流，比如可采用結(jié)對(duì)下派支教、上掛培養(yǎng)的模式。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)教師干部培訓(xùn)，努力促進(jìn)教師整體素質(zhì)的全面優(yōu)化。

1、高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教師政治學(xué)習(xí)，提升教師敬業(yè)精神。

（1）加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦。繼續(xù)在全市教師中廣泛開(kāi)展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。

（2）開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，用身邊的榜樣教育人。組織評(píng)選“十佳教育工作者”活動(dòng)。

2、繼續(xù)配合教研室開(kāi)展有效的師訓(xùn)工作，提高教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

3、不斷健全教師人事檔案，完善教師的業(yè)務(wù)檔案，努力做到底子清，情況明。

4、按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨工委對(duì)本系統(tǒng)干部進(jìn)行考察及任免。切實(shí)加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍及中層干部隊(duì)伍建設(shè)，提高整體教育管理水平。

（1）深入了解，摸清情況，建立校長(zhǎng)及中層干部檔案。（2）增強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)及中層干部的培訓(xùn)力度。開(kāi)展校長(zhǎng)研讀教育名著、撰寫(xiě)心得體會(huì)活動(dòng)；開(kāi)設(shè)中層干部培訓(xùn)班，提高中層干部的業(yè)務(wù)能力。

（3）了解學(xué)校班子的整體情況，貯備校長(zhǎng)及中層干部的后備隊(duì)伍資源。

（4）加強(qiáng)學(xué)校后備干部培養(yǎng)。

四、進(jìn)一步完善教師職務(wù)評(píng)審工作，不斷深化教師職務(wù)聘任制度。要把好職評(píng)的“三關(guān)”，一要把好學(xué)校推薦關(guān)，側(cè)重于對(duì)教師工作實(shí)績(jī)的考核；二要把好教學(xué)能力關(guān)，側(cè)重于對(duì)教師的教學(xué)能力的考核；三要把好業(yè)務(wù)考試關(guān)，側(cè)重于對(duì)教師的業(yè)務(wù)知識(shí)的考核。

五、負(fù)責(zé)干部年報(bào)，教職工年度考核、績(jī)效考核和組織指導(dǎo)教師評(píng)聘、評(píng)優(yōu)工作，完成局各項(xiàng)年度工作考核。

六、辦理教職工工資福利，管理教職工人事檔案。負(fù)責(zé)本市教師資格認(rèn)定工作。辦理教職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)及離退休傷殘與死亡撫恤等手續(xù)。進(jìn)一步做好退教、編外用工管理工作，積極營(yíng)造良好氛圍。

退教工作，一要做好實(shí)施績(jī)效工資后，退休教師生活補(bǔ)貼的發(fā)放工作。二要宣傳落實(shí)好事業(yè)單位實(shí)行聘用制后，工人身份女

職工退休有關(guān)問(wèn)題。落實(shí)好有關(guān)政策。

編外用工管理，側(cè)重要清理好各學(xué)校、單位編外用工的數(shù)量、檢查督促合同的簽訂、保險(xiǎn)的落實(shí)工作以及辭退后的善后工作等。七、加強(qiáng)科室自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)法律知識(shí)、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高依法行政能力。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，增強(qiáng)事業(yè)性和責(zé)任感，提升執(zhí)行力。加強(qiáng)和其他科室的溝通和聯(lián)系，增強(qiáng)工作的合力。

八、政工科常規(guī)工作時(shí)間安排：

一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月其他教職工年度考核，干部年報(bào)，校長(zhǎng)績(jī)效考核及教師績(jī)效工資邊貼審核，超編核減，缺編核增，教師初級(jí)職稱(chēng)聘任。協(xié)助完成局春節(jié)走訪慰問(wèn)教職工，完善年度考核手續(xù)，進(jìn)修教師分配�？�(jī)效考核意見(jiàn)調(diào)整（含校長(zhǎng)績(jī)效考核），上年度高、中、初級(jí)教師職稱(chēng)證書(shū)辦理，審核基層干部調(diào)整及后備干部推薦情況，擬發(fā)干部考核文件。教師資格認(rèn)定非師范專(zhuān)業(yè)“兩學(xué)”（教育學(xué)、心理學(xué)）培訓(xùn)�；鶎痈刹靠己讼嚓P(guān)準(zhǔn)備工作及組織實(shí)施，教師資格認(rèn)定，新增教師現(xiàn)場(chǎng)招聘。干部考核情況匯總及初步調(diào)整建議，中小學(xué)（幼兒園）師資情況調(diào)查。支教人員考核及下學(xué)年度支教工作安排，公務(wù)員半年考核。擬發(fā)推薦教師節(jié)表彰“三優(yōu)”文件。本年度高、中、初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審工作安排，準(zhǔn)備干部任免材料。新增教師招考。安排暑期干部培訓(xùn)。干部任免材料報(bào)批，下文。教師績(jī)效工資審核，中、小學(xué)教師調(diào)配。初審中、高級(jí)職稱(chēng)申報(bào)材料。教師節(jié)表彰相關(guān)事宜，轉(zhuǎn)正定級(jí)，安排初級(jí)職稱(chēng)申報(bào)。收初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審材料。初級(jí)職稱(chēng)材料審核。下一年度退休人員摸底核查。教齡津貼、知識(shí)分子補(bǔ)貼（非義教）辦理。初級(jí)職稱(chēng)評(píng)審，協(xié)助完成局各項(xiàng)年度工作考核。教育系統(tǒng)干部人事檔案管理，師德師風(fēng)建設(shè)，中小學(xué)教師調(diào)配，教師、編制管理，干部隊(duì)伍建設(shè)（校長(zhǎng)培訓(xùn)等），工資調(diào)整、各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先，增加減少人員登記、退休辦理、系統(tǒng)計(jì)劃生育等工作按照工作需要及時(shí)完成。

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