天橋區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局工會(huì)總結(jié)

天橋區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局

工會(huì)工作總結(jié)

201*年，區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局工會(huì)在區(qū)總工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞房管中心工作，全面履行工會(huì)職能，以思想建設(shè)為核心，彰顯工會(huì)工作的導(dǎo)向力；以職工之家建設(shè)為重點(diǎn)，增強(qiáng)工會(huì)工作的吸引力；以豐富多彩的活動(dòng)為載體，展示工會(huì)工作的活力；以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，強(qiáng)化工會(huì)工作的制度建設(shè)，取得了明顯成效，有力推動(dòng)了各項(xiàng)房管事業(yè)的全面發(fā)展。區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局工會(huì)被評(píng)為天橋區(qū)工會(huì)工作優(yōu)秀單位，下屬單位長(zhǎng)河熱線被評(píng)為“山東省工人先鋒號(hào)”,天廣廈物業(yè)公司被評(píng)為天橋區(qū)“明星單位”，天房物業(yè)公司被評(píng)為天橋區(qū)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體，黨員干部職工中也先后涌現(xiàn)出“省富民興魯先進(jìn)個(gè)人”臧寶、市勞動(dòng)模范王連慶、“天橋區(qū)十大金牌工人”郭炳海等一大批先進(jìn)典型。

一、深化自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力

工會(huì)自身建設(shè)是工會(huì)一切工作的根本，是提高工會(huì)干部素質(zhì)的需要，也是工會(huì)組織全面履行職能的前提和保證。我們不斷整合現(xiàn)有資源，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)增強(qiáng)自身建設(shè)。

（一）健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，完善工會(huì)組織建設(shè)。區(qū)住房保障

和房產(chǎn)管理局根據(jù)上級(jí)部署安排，進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，調(diào)整了部分科室設(shè)置和人員崗位。我們也根據(jù)我局實(shí)際情況，按照《中國(guó)工會(huì)章程》等有關(guān)法律文件規(guī)定，成立了新一屆工會(huì)委員會(huì)，采取集體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、分工合作的原則開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)保障措施，健全各項(xiàng)工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的維護(hù)職能，充分保障全局廣大干部職工的主人翁地位。組織人員參加區(qū)總工會(huì)組織的工會(huì)干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)《工

會(huì)法》和《濟(jì)南市企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，提高工會(huì)干部的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（二）落實(shí)政務(wù)公開，增強(qiáng)工會(huì)工作透明度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全政務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、行政管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，讓干部職工有知情權(quán)、發(fā)言權(quán)，接受職工的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)

務(wù)制度，管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)真正用在為職工辦實(shí)事和工會(huì)建設(shè)上。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高職工素質(zhì)

我們立足于建設(shè)一支敢于“四堅(jiān)持四帶頭”的干部職工隊(duì)伍，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開展思想道德教育。與局黨

委開展的“兩創(chuàng)雙爭(zhēng)一樹”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等活動(dòng)相結(jié)合，通過開展主題學(xué)習(xí)活動(dòng)、舉辦全員能力過關(guān)測(cè)試，引導(dǎo)干部職工愛讀書，讀好書，善讀書，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，有效地提高了干部職工的法紀(jì)觀念和思想政治水平，進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。年初，我們協(xié)調(diào)各部門，共同制訂了全年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、合理化。在實(shí)際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能，取得了良好的效果，進(jìn)一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

三、關(guān)心職工生活，維護(hù)職工權(quán)益

我們把關(guān)心職工，努力為職工做實(shí)事，辦好事作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想的具體實(shí)踐。一是構(gòu)建職工參與單位內(nèi)部事務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極參與單位內(nèi)部涉及職工利益的重大事項(xiàng)的討論和決定，保障職工民主權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與我局政務(wù)公開、黨務(wù)公開和對(duì)黨員干部的年度考核、民主評(píng)議工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行民主監(jiān)督。二是深入開展送溫暖活動(dòng)，關(guān)心困難職工，建立了特困職工檔案。開展互助互濟(jì)活動(dòng)，為我局139名職工辦理了互助互濟(jì)入會(huì)手續(xù)。春節(jié)

期間走訪、看望大病、困難職工，走訪困難勞模和居委會(huì)困難黨員，把救濟(jì)金送到他們手中，讓職工感到了黨的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。三是開展女職工素質(zhì)教育，重視維護(hù)女職工特殊利益。

四、開展文化建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍

本著健康、多樣、趣味的原則，積極開展形式多樣的工會(huì)文體活動(dòng)，活躍文化氣氛，展示我局朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

（一）組織文體活動(dòng)，活躍文化氣氛。春節(jié)來臨之際，組織了迎新春游園活動(dòng)�！拔逡弧眹�(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間，積極參加區(qū)總工會(huì)組織的勞模表彰大會(huì)暨“五一”文藝演出活動(dòng)，大力宣傳勞模的奉獻(xiàn)精神。先后組織“讀一本好書”主題征文、硬筆書法比賽、“春天的故事”攝影比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)了單位的凝聚力、向心力，為各項(xiàng)房管事業(yè)又好又快發(fā)展?fàn)I造了濃厚的文化氛圍，提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。

（二）組建文體隊(duì)伍，增強(qiáng)職工體質(zhì)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，先后成立了男子籃球隊(duì)、女子葫蘆絲表演隊(duì)、女子健身操表演隊(duì)、老干部太極拳興趣小組等文體隊(duì)伍，不斷豐富廣大干部職工的精神文化生活，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與集體活動(dòng)的熱情和積極性。

（三）開展紀(jì)念建黨90周年系列活動(dòng)。通過組織黨史、黨章學(xué)習(xí)，黨員奉獻(xiàn)日，書記講黨課，演講比賽等活動(dòng)，廣

泛宣傳學(xué)習(xí)黨成立90年來的光輝歷程和黨的基本理論、基本路線、方針政策。開展紅色之旅的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，接受愛國(guó)主義教育。學(xué)習(xí)考察期間，先后開展了黨章、黨史知識(shí)競(jìng)賽，唱紅歌比賽，重溫入黨誓詞等教育活動(dòng)，廣大干部職工深切體會(huì)到要銘記歷史，繼承發(fā)揚(yáng)中華民族的光榮傳統(tǒng)，倍加珍惜來之不易的和平環(huán)境。

我們的工作雖然取得一定成績(jī)，但也存在一些問題，這些問題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決。下半年，我們將繼續(xù)在區(qū)總工會(huì)、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，站在新的歷史起點(diǎn)上，開拓創(chuàng)新、奮力作為，切實(shí)履行職能，實(shí)現(xiàn)區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局工會(huì)由活動(dòng)型、事務(wù)型、福利型向參與型、協(xié)調(diào)型、服務(wù)型的全面轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力，為推動(dòng)房管事業(yè)科學(xué)發(fā)展而不斷努力。

二一一年八月三日

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張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局二00七年工作總結(jié)張住房[201*]8號(hào)

張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局

二00七年工作總結(jié)

201*年，全局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的“十六大”、“十七大”精神，認(rèn)真落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和建設(shè)工作會(huì)議精神，在住宅建設(shè)、住房制度改革、住房保障、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、拆遷管理、物業(yè)管理等方面，積極謀劃，狠抓落實(shí)，大膽實(shí)踐，努力創(chuàng)新，圓滿完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

年初，為實(shí)現(xiàn)房管事業(yè)更快更好發(fā)展，從我局的工作實(shí)際出發(fā)，及時(shí)提出了《張家口市房管局（房改辦）201*年工作要點(diǎn)》，明確了全年工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，形成了《張家口市房管局（房改辦）201*年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)》，并對(duì)各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行了量化和周密安排，提出了具體要求，制定了落實(shí)措施。為全面掌握全局各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，每季度召開一次工作調(diào)度會(huì)，聽取各單位的工作進(jìn)展情況匯報(bào)，分析形勢(shì)，制定對(duì)策；適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，解決工作中出現(xiàn)的問題，保證了全年工作的順利開展。

㈠全市城鎮(zhèn)住宅建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱國(guó)發(fā)[201*]24號(hào)）和省政府《關(guān)于完善和落實(shí)城市住房保障制度切實(shí)解決低收入家庭住房問題的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱冀政[201*]95號(hào)）文件精神，完善廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房管理，加快中低價(jià)位、中小套型普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，不斷滿足城市居民的住房需求。全市住宅工程開工231萬(wàn)平方米，竣工101萬(wàn)平方米，完成投資16.3億元，完成年計(jì)劃的100%；其中經(jīng)濟(jì)適用住房開工33萬(wàn)平方米，竣工20.5萬(wàn)平方米，完成投資3.36億元，完成年計(jì)劃的100%；城市人均住房建筑面積達(dá)到22.6平方米，較201*年的21.7平方米提高了4%。

1、直管工程：房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司：完成了勝利小區(qū)后期道路硬化、散水等收尾工程；黑石壩住宅小區(qū)原規(guī)劃為四幢六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，現(xiàn)改為3幢11層框架住宅樓，工程建設(shè)項(xiàng)目完成動(dòng)遷居民116戶；經(jīng)營(yíng)收入2668萬(wàn)元（其中，包括收勝利小區(qū)售房余款及其它售房收入640萬(wàn)元）�；▓@小區(qū)銷售住宅房屋34套、底商11套，銷售面積5340平方米，銷售金額4373萬(wàn)元

2、華瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成惠安苑小區(qū)二期尾樓銷售9套，銷售金額233萬(wàn)元；惠安苑三期的征地手續(xù)和拆遷工作已完成，于10月2日開工；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)惠安苑小區(qū)的建設(shè)與管理，全面維修小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，安裝了電子監(jiān)控和巡更及停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。同時(shí)，在小區(qū)內(nèi)建設(shè)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，豐富了居民的文體生活，改善了小區(qū)居民的居住環(huán)境。

3、世方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成開工面積1.5萬(wàn)平方米，竣工1.5萬(wàn)平方米，完成投資1198萬(wàn)元；麗華苑小區(qū)6、7號(hào)住宅樓8688平方米,商業(yè)用房4098平方米，201*年實(shí)現(xiàn)銷售收入950萬(wàn)元；東翔苑小區(qū)的土地款、工程欠款全部收回，交納營(yíng)業(yè)稅300萬(wàn)元；市直房管所完成房屋修善3158平方米，投資30萬(wàn)元大修了沙崗東街23號(hào)院及下東營(yíng)鍋爐；完成房改售房15戶。

4、博輝物業(yè)管理有限公司：完成房屋維修1840平方米，清掏化糞池、下水井60余次，疏通下水管道45次，維修上下水等600余次，完成了小區(qū)的綠化、硬化等工作；完成各類收費(fèi)377萬(wàn)元。

㈡房地產(chǎn)行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。認(rèn)真貫徹《城市房地產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行行政許可的有關(guān)規(guī)定，積極開展全市房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，較好的完成了各階段的任務(wù)，在全省房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治檢查中受到省檢查督導(dǎo)組的好評(píng)；201*年3月16日與市文明辦、日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦了我市首屆“文明和諧家園?市民滿意住宅小區(qū)”評(píng)選活動(dòng)并取得了圓滿成功，評(píng)出首屆市民滿意住宅小區(qū)10個(gè)；通過“行風(fēng)熱線”、《張家口房產(chǎn)�？�》和張?jiān)�房地產(chǎn)熱線電臺(tái)直播節(jié)目等方式，對(duì)房產(chǎn)政策法規(guī)、辦事程序和房產(chǎn)信息等內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)市民理性消費(fèi)和投資，培育市民正確的置業(yè)觀念。張?jiān)�房地產(chǎn)熱線電臺(tái)直播節(jié)目開播一年，《張家口房產(chǎn)�？�》發(fā)行148期，收到了很好的宣傳效果；積極培育要素市場(chǎng)，簡(jiǎn)化辦事流程，全年辦理各類房屋交易累計(jì)11784套，建筑面積95萬(wàn)M2；辦理商品房預(yù)售許可證42個(gè)，預(yù)售面積73萬(wàn)M2（6727套）。辦理租賃登記備案手續(xù)936戶，面積13萬(wàn)M2。完成各類房屋交易額14億元，較去年的12億上升了16.7%，其中：各類公房交易額為11億元，二手房交易額為3億元，為財(cái)政實(shí)現(xiàn)契稅收入2100多萬(wàn)元。超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

2、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。在規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)籍檔案、測(cè)繪和房屋拆遷滅籍管理等方面，認(rèn)真履行行政職能，特別是在處理疑難問題上嚴(yán)格又不失靈活，即解決了一些久拖不決和發(fā)展中的新問題，又維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步完善更新了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍微機(jī)自動(dòng)化管理體系，在“以圖管房，數(shù)字化管理”上下功夫，與中國(guó)建科院共同研發(fā)的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息管理系統(tǒng)，已投入穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)約開發(fā)費(fèi)用約100萬(wàn)元。新系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是：一是在全國(guó)首創(chuàng)了房屋權(quán)屬登記取消群眾填寫《登記申請(qǐng)表》這一程序，方便了群眾；二是實(shí)現(xiàn)了以圖管房，避免了重復(fù)發(fā)證的風(fēng)險(xiǎn)；三是簡(jiǎn)化了辦證程序，只要測(cè)繪信息入庫(kù)，有納稅證明和產(chǎn)權(quán)人的身份證就可完成登記手續(xù)；四是體現(xiàn)了全面把關(guān)，防止了工作的隨意性；五是責(zé)任明確，任何人的工作都在程序控制之內(nèi)，中間有任何一道程序空缺都無(wú)法完成登記；六是徹底解決了繁瑣的手工操作，提高了辦件效率；七是提高了系統(tǒng)的安全性；八是系統(tǒng)依據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、收費(fèi)類型和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等條件自動(dòng)計(jì)算收費(fèi)，防止了漏收和隨意性。全年累計(jì)完成各類房屋總登記管理面積336萬(wàn)平方米；核發(fā)房屋所有權(quán)證14750本；受理完成房產(chǎn)測(cè)繪808幢（處），計(jì)260萬(wàn)平方米；收集、整理、建立各種權(quán)屬檔案22484卷，檔案庫(kù)存規(guī)模已達(dá)到了21萬(wàn)余卷。超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

3、拆遷管理。一是嚴(yán)格把握了拆遷許可審批關(guān)。隨著我市舊城改造步伐加快，城市房屋拆遷矛盾比較突出，我們嚴(yán)格執(zhí)行拆遷管理的相關(guān)政策規(guī)定，同時(shí)加大了對(duì)拆遷補(bǔ)償安置方案的審核，要求補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)在合法的前提下更加合理并具有實(shí)際可操作性，向弱勢(shì)群體傾斜，減少拆遷矛盾，保障拆遷工作的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、發(fā)改部門編制完成了201*年拆遷計(jì)劃。全年下達(dá)拆遷計(jì)劃22萬(wàn)m2，核發(fā)拆遷許可證20件，批準(zhǔn)拆除各類房屋18萬(wàn)m2，其中住宅面積5萬(wàn)m2；二是預(yù)防在拆遷中侵害被拆遷群眾的利益。為貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《河北省城市房屋拆遷管理實(shí)施辦法》，根據(jù)省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署和要求，加大了對(duì)拆遷工作的檢查力度，開展不定期拆遷現(xiàn)場(chǎng)檢查。201*年5月份對(duì)全市經(jīng)批準(zhǔn)正在實(shí)施拆遷的17個(gè)單位、23個(gè)拆遷項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)集中檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，有效的履行了拆遷管理部門的監(jiān)督職能，防止了拆遷侵害群眾利益的事情發(fā)生；三是進(jìn)一步完善行政裁決程序。根據(jù)行政裁決規(guī)程，對(duì)11起房屋拆遷糾紛2次舉行了聽證會(huì)，并特邀了具有社會(huì)公信力的區(qū)人大、政協(xié)、政府法制部門、法院、公安、街道辦事處有關(guān)代表參加，經(jīng)聽證，取得了較好的社會(huì)效果，促進(jìn)了拆遷工作的進(jìn)行，為進(jìn)入調(diào)解裁決程序奠定了基礎(chǔ)；四是依法按程序解決拆遷糾紛案件，加強(qiáng)了對(duì)拆遷糾紛的調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛解決在基層。對(duì)于在拆遷中經(jīng)反復(fù)做工作確實(shí)難以達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置共識(shí)而出現(xiàn)的糾紛，按照建設(shè)部《裁決工作規(guī)程》要求，在當(dāng)事人提出裁決申請(qǐng)后，堅(jiān)持依法按程序公開、公正、公平的進(jìn)行裁決。全年受理房屋拆遷裁決申請(qǐng)45件（涉及被拆遷人54戶），調(diào)解116戶次，經(jīng)調(diào)解達(dá)成拆遷協(xié)議的14起（涉及被拆遷人16戶），對(duì)經(jīng)調(diào)解答不成協(xié)議的31起（涉及被拆遷人38戶）拆遷糾紛進(jìn)行了行政裁決。

4、住宅小區(qū)物業(yè)管理。一是住房專項(xiàng)維修資金歸集工作進(jìn)展順利。建立了住房專項(xiàng)維修資金、增值收益及利息結(jié)算，內(nèi)部票據(jù)傳遞對(duì)帳等一整套核算管理體系，確保歸集工作的順利運(yùn)行。主城區(qū)和10個(gè)縣區(qū)建立了維修資金制度，全市共歸集維修資金1.26億元，其中主城區(qū)歸集9619萬(wàn)元,區(qū)縣歸集2939萬(wàn)元。對(duì)未移交代收維修資金的單位加大催交力度，送達(dá)了書面催交通知書。為確保業(yè)主權(quán)益不受侵害，我們已在移交代收維修資金的馬路街、賜兒山莊園、陽(yáng)光錦園、鑫茂家園四個(gè)住宅小區(qū)，對(duì)每戶交納維修資金的情況進(jìn)行了公示。二是為了加強(qiáng)和規(guī)范我市物業(yè)管理活動(dòng)，對(duì)《張家口市物業(yè)管理辦法》經(jīng)過多次修改后，會(huì)同市法制辦于201*年7月27日全文刊登在張家口日?qǐng)?bào)上，向社會(huì)公開征求意見。并同市法制辦，召開了《辦法》的研討會(huì)。征得修改意見和建議30多條。三是會(huì)同工商部門對(duì)確定的55家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了年檢。有4家基本合格并限期整改，有4家沒有物業(yè)綜合管理項(xiàng)目，吊銷其資質(zhì)證書。為了加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管工作的通知》，對(duì)企業(yè)資質(zhì)的初審、審核、申請(qǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的條件、年檢時(shí)間，以及備案等內(nèi)容進(jìn)行了明確。四是針對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，我們建立了物業(yè)管理人員上崗培訓(xùn)制度，201*年舉辦了2期從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班，共有93人參加了學(xué)習(xí)考試。截止目前為止，全市共有845人通過專業(yè)培訓(xùn)取得了物業(yè)管理上崗證書，為提高企業(yè)管理服務(wù)水平培養(yǎng)了專業(yè)人才,為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)崗位6000多個(gè)。5、行政審批服務(wù)中心的窗口管理。我局在服務(wù)中心承辦13個(gè)行政服務(wù)項(xiàng)目，按照一廳辦結(jié)、誠(chéng)實(shí)守信的服務(wù)原則，為群眾企事業(yè)單位提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成了全年的工作指標(biāo)。全年共受理辦件11320件，辦結(jié)率100%且無(wú)投訴，接待各類咨詢10800余人次，全年收到群眾贈(zèng)送的錦旗4面，表?yè)P(yáng)卡52張；在行政審批服務(wù)中心開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)中，我局服務(wù)窗口被評(píng)為優(yōu)秀并獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；便民為民服務(wù)經(jīng)驗(yàn)做法在全市進(jìn)行了宣傳推廣；在全市開展的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，我局窗口連續(xù)兩年獲得了滿分10分的優(yōu)異成績(jī)。

6、法治建設(shè)和信訪工作。認(rèn)真開展“五五”普法工作，深入貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，制定了全市房管系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃和201*年全市房管系統(tǒng)普法工作要點(diǎn)。舉辦了3期房地產(chǎn)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及房地產(chǎn)交易管理、房屋權(quán)屬登記、物業(yè)管理、信訪及行政執(zhí)法、城市房屋拆遷管理、住房保障等方面的法律法規(guī)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作，參訓(xùn)人員900多名。《物權(quán)法》頒布后，我們及時(shí)舉辦了培訓(xùn)班，請(qǐng)張家口仲裁委員會(huì)劉光福秘書長(zhǎng)進(jìn)行授課，300余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

全年受理信訪復(fù)查7件，已全部按時(shí)完成復(fù)查工作；省建設(shè)廳轉(zhuǎn)來群眾來信20件，5件重訪，6件調(diào)查結(jié)果已上報(bào)省建設(shè)廳，9件轉(zhuǎn)縣房管部門調(diào)查處理；市政府辦轉(zhuǎn)鄭市長(zhǎng)批示1件（丁照林重訪），以書面形式向市政府進(jìn)行了情況匯報(bào)；其他信訪（來信）27件，出具信訪答復(fù)意見書1份，開據(jù)證明1份，6件屬重訪、不予答復(fù)，其它19件均通過當(dāng)面或電話解答完畢；接待群眾咨詢200余人次。另外參加市信訪聯(lián)席會(huì)議1次，為解決懷安左衛(wèi)鎮(zhèn)一起歷史遺留案件和一起拆遷案件提出了處理意見。解決了伊斯蘭教多次上訪問題。全年為市信訪復(fù)查復(fù)核委員會(huì)出具信訪復(fù)核意見4份。

7、房屋安全鑒定工作。在市場(chǎng)不景氣，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低的情況下，房屋安全鑒定站克服種種困難，積極想辦法找出路找市場(chǎng)，主動(dòng)與市中級(jí)人民法院等有關(guān)單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，較好的完成了全年的任務(wù)。同時(shí)，完成了市政府交辦的外環(huán)快速路沿線49棟近10萬(wàn)平方米的房屋安全鑒定任務(wù)和煤機(jī)廠職工宿舍因煤氣爆炸造成樓房受損的緊急鑒定，受到了市政府的好評(píng)。全年受理各類房屋安全鑒定57件，建筑面積15萬(wàn)平方米，出具各類房屋安全鑒定報(bào)告128份，并超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

㈢住房制度改革不斷深入。

1、完善廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房制度，建立住房保障管理機(jī)制。根據(jù)（國(guó)發(fā)[201*]24號(hào)）和省政府（冀政[201*]95號(hào)）文件要求，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，我局正式更名為“張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局”。明確了我局在住房保障和房產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，強(qiáng)化了管理職能，為各項(xiàng)工作的開展提供了組織保障。為完善廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房制度保障工作，出臺(tái)了《張家口市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)省政府〈關(guān)于完善和落實(shí)城市住房保障制度切實(shí)解決低收入家庭住房問題的若干意見〉的意見》、《張家口市城市低收入家庭廉租住房保障申請(qǐng)、審核、公示及退出管理暫行辦法》、《張家口市經(jīng)濟(jì)適用住房購(gòu)買、申請(qǐng)、審批、公示管理暫行辦法》、《關(guān)于下達(dá)201*年城市最低收入家庭租賃住房補(bǔ)貼資金的通知》等文件，上述城市低收入家庭廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障制度的建立和完善，有力的推動(dòng)了我市住房保障工作健康、有序發(fā)展。

2、關(guān)注民生，積極落實(shí)“十項(xiàng)為民工程”。201*年我市繼續(xù)對(duì)人均住房建筑面積15平方米以下的城市最低收入家庭實(shí)施住房保障，我局提出“深入街道，走進(jìn)千家萬(wàn)戶；深入弱勢(shì)群體，走近特殊個(gè)體；深入房地產(chǎn)企業(yè)，融入行業(yè)整體；達(dá)到一個(gè)目的，即解決城市最低收入居民家庭住房困難問題”的工作方法，腳踏實(shí)地的做好最低收入居民家庭的住房保障工作。共為10535戶，27267人提供了住房補(bǔ)貼保障。其中為5655戶，14618人發(fā)放租賃住房補(bǔ)貼259萬(wàn)元；為4880戶，12649人核減房屋租金168萬(wàn)元，占已受理申請(qǐng)并核實(shí)的應(yīng)保障戶數(shù)的100%。

3、繼續(xù)推進(jìn)公有住房出售。房改售房審核工作雖然已進(jìn)入收尾階段，但因各種歷史原因，還有許多遺留的長(zhǎng)期未能辦理的老大難問題，我們本著解決問題，服務(wù)群眾的原則，做好房改售房的收尾工作。全年共審核辦理公有住房出售189個(gè)單位，2576套，12萬(wàn)平方米，其中成本價(jià)售房1904套，9萬(wàn)平方米；標(biāo)準(zhǔn)價(jià)向成本價(jià)過渡672套，3萬(wàn)平方米。主城區(qū)共辦理公房出售累計(jì)525萬(wàn)平方米，占可售房總量570萬(wàn)平方米的92%。

4、建立職工住房檔案管理系統(tǒng)，完善職工住房檔案資料，為職工發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼提供有效依據(jù)。全年共有7個(gè)單位，1147人完成了職工住房檔案的建檔工作。主城區(qū)累計(jì)完成黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位建檔214家，116461人。

㈣住房置業(yè)擔(dān)保穩(wěn)步開展。

全年共辦理住房公積金貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)912戶，較去年同期1656戶下降了45%；擔(dān)保金額7415萬(wàn)元，較去年同期1.2億元下降了38.6%。有效拓展業(yè)務(wù)范圍，積極發(fā)展二手房貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。利用自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以信譽(yù)求生存，以效率謀發(fā)展，同中行、建行密切合作，二手房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)。全年共辦理二手房貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)156戶，較去年同期137戶增長(zhǎng)了13.8%；擔(dān)保金額936萬(wàn)元，較去年同期830元增長(zhǎng)了13%。重視防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。對(duì)歷年發(fā)生的客戶檔案進(jìn)行了徹底清理，突擊辦理了700多戶抵押登記和清戶手續(xù)，轉(zhuǎn)移擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)金5849萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)已發(fā)生逾期貸款的催收工作，派專人專車配合銀行進(jìn)行逾期貸款催收，逾期率明顯降低，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)得到了有效規(guī)避。推動(dòng)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，自主研發(fā)置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案管理及客戶結(jié)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的信息共享，提高了辦事效率，超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

㈤機(jī)關(guān)服務(wù)保障得力。

圍繞全局的工作，綜合協(xié)調(diào)得到不斷加強(qiáng)。在辦文、辦會(huì)、上傳下達(dá)和督查督辦等方面，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)保障功能，確保了政令暢通和全局行動(dòng)的統(tǒng)一。堅(jiān)持各級(jí)值班制度，安全工作長(zhǎng)抓不懈，后勤保障認(rèn)真細(xì)致，維護(hù)了良好的辦公秩序和工作環(huán)境。機(jī)關(guān)食堂起早貪黑、不辭辛苦，為全局職工提供了可口的飯菜，在服務(wù)全局職工的生活工作上做出了貢獻(xiàn)。

按照市委、市政府《關(guān)于事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理工作的意見》文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極運(yùn)作，使局機(jī)關(guān)人員納入了《公務(wù)員法》管理的行列；對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員、局下屬事業(yè)單位人員和全局離退休人員的工資進(jìn)行了套改和工資補(bǔ)發(fā)，免除干部職工的后顧之憂。

科學(xué)合理的編制了全局年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行；加強(qiáng)同上級(jí)財(cái)政部門的聯(lián)系與信息溝通，用好財(cái)經(jīng)政策，向財(cái)政申請(qǐng)?jiān)黾拥霓k公經(jīng)費(fèi)現(xiàn)以全部落實(shí)到位，保障了經(jīng)費(fèi)的正常供給。同時(shí)還堅(jiān)持了財(cái)務(wù)制度，合理調(diào)配資金，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行行政主管一枝筆審批，重大開支集體研究的原則，用好每一筆資金，確保全年的行政經(jīng)費(fèi)正常開支。

二、積極主動(dòng)地完成了市政府交辦的臨時(shí)任務(wù)。

201*年11月份，我局受市政府委派對(duì)城區(qū)規(guī)劃擬拓寬道路及可開發(fā)利用地塊需拆遷房屋情況進(jìn)行緊急調(diào)查摸底評(píng)估。接受任務(wù)后，立即召開了專題會(huì)議，并成立了“房屋摸底測(cè)算領(lǐng)導(dǎo)小組”，從拆遷辦、市場(chǎng)處、產(chǎn)權(quán)處、測(cè)繪中心、評(píng)估公司等相關(guān)科室和單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干40余人，組成6個(gè)小組，明確了任務(wù)和分工，展開了緊張的調(diào)查摸底評(píng)估。在時(shí)間緊、任務(wù)重、范圍大、要求高的情況下，大家冒著嚴(yán)寒、不怕冷、不怕苦，走街進(jìn)院深入現(xiàn)場(chǎng)，打破上下班作息時(shí)間，放棄雙休日，加班加點(diǎn)行程200多公里實(shí)地測(cè)量、登記、評(píng)估，對(duì)照房屋產(chǎn)籍檔案成果進(jìn)行整理、匯總、復(fù)核。因拓寬城市道路規(guī)劃方案的調(diào)整和變更，從201*年11月初至12月20日，歷時(shí)1個(gè)半月前后3次對(duì)變更后規(guī)劃范圍內(nèi)的房屋進(jìn)行調(diào)整摸底、測(cè)算，4次形成書面材料，及時(shí)匯報(bào)市政府，為拓寬城市道路的決策提供了科學(xué)依據(jù)，受到了市政府的好評(píng)。為推動(dòng)“三縱、十橫、十四路、一河、三橋、十立交、一門、三網(wǎng)、十游園”建設(shè)改造工程順利啟動(dòng)，在綜合分析了拆遷區(qū)域內(nèi)的房屋、人口數(shù)量，補(bǔ)償安置費(fèi)用等情況后，結(jié)合落實(shí)（國(guó)發(fā)[201*]24號(hào)）和（冀政[201*]95號(hào)）文件的大好時(shí)機(jī)，向市政府就拆遷居民的補(bǔ)償費(fèi)用、安置方式、成本核算、土地及資金來源、項(xiàng)目實(shí)施單位以及組織領(lǐng)導(dǎo)等問題提出了科學(xué)合理的建議，政府在進(jìn)一步調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，對(duì)我們的建議給予了肯定并予以采納。

按時(shí)完成了市政府辦公室布置的《張家口城建紀(jì)事》“房產(chǎn)版塊”的編寫工作，在資料收集上，各單位給予了大力配合與支持。同時(shí)《房管紀(jì)事》也編審校對(duì)完成并等待刊印。這次編寫的《房管紀(jì)事》比較系統(tǒng)地反映出我市房地產(chǎn)管理的歷史淵源和解放以來特別是改革開放以來房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展成果和成長(zhǎng)軌跡，記載幾代房管人經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨和所做出的貢獻(xiàn)，以起到了解過去、認(rèn)識(shí)現(xiàn)在、展望未來的作用，將給今人、后人以有益的啟迪與借鑒

三、政風(fēng)行風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新進(jìn)展。

按照市效能辦、市評(píng)議辦工作的總體部署，認(rèn)真落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)提高執(zhí)政水平、行政效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，積極開展政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在公開承諾，認(rèn)真踐諾；廣泛征求社會(huì)各界意見，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平；積極開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)、電子業(yè)務(wù)查詢和現(xiàn)場(chǎng)辦公等方面下功夫，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，經(jīng)過大家的共同努力，在201*年市直機(jī)關(guān)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)單位，機(jī)關(guān)效能建設(shè)被評(píng)為優(yōu)秀單位。

四、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。

㈠加強(qiáng)思想政治建設(shè),不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的依法行政能力。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和基層支部學(xué)習(xí)制度，突出抓好三個(gè)層面，即：黨委中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)干部職工的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。使全體黨員干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng)，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法行政，依法辦事。

㈡抓好基層組織建設(shè)，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一是做好黨員發(fā)展工作。201*年發(fā)展新黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，確定入黨培養(yǎng)對(duì)象6名，入黨積極分子20多名。本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，對(duì)要求加入黨組織的同志中表現(xiàn)突出的，都能夠及時(shí)列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。二是基層黨組織班子健全，較好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。全局基層黨組織多年來通過不斷的調(diào)整和充實(shí)，組織健全、分工明確，黨建責(zé)任制得到了很好落實(shí)。在12月底對(duì)市場(chǎng)處和產(chǎn)權(quán)處的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)和充實(shí)了這兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)力量。三是組織黨員過好黨內(nèi)生活，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，建立了集房產(chǎn)仲裁廳和共產(chǎn)黨員活動(dòng)室為一體的多功能活動(dòng)室。

㈢老干部工作全面落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)老干部的“兩費(fèi)”待遇。我局老干部凡國(guó)家規(guī)定的，有政策要求發(fā)放的工資、醫(yī)療費(fèi)、征訂報(bào)刊雜志等待遇，都能及時(shí)落實(shí)，保證了他們晚年生活的安定幸福；7月1日，組織30多名老黨員召開了紀(jì)念“七一”座談會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了上半年的工作，老同志暢所預(yù)言，關(guān)心房管事業(yè)的發(fā)展。九九重陽(yáng)節(jié)，全體局領(lǐng)導(dǎo)上門慰問了23名70歲以上的老同志，為他們帶去了祝福和溫情。

㈣積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。一是慶�！捌咭弧闭匍_了紀(jì)念建黨86周年暨表彰大會(huì)，對(duì)3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者給予了表彰；二是響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。全局干部職工（包括離退休老干部）305人共為壩上受災(zāi)群眾捐款48200元，人均捐款158元，在全市捐款活動(dòng)中較為突出。三是深入開展親民教育活動(dòng)，通過深入到橋東、橋西區(qū)進(jìn)行調(diào)研，確定了10戶雙特困戶（生活、住房）為局領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期聯(lián)系點(diǎn)，籌集慰問金3600元、煤4噸、大米200斤、白面200斤、食用油4桶，年底前對(duì)聯(lián)系戶進(jìn)行了慰問，并將進(jìn)行長(zhǎng)期幫扶。同時(shí)將全局職工所捐獻(xiàn)的400多件衣物全部送到崇禮縣白旗鄉(xiāng)的甘雨溝和南夭村。四是實(shí)施扎實(shí)扶貧和文明生態(tài)村建設(shè)。在連續(xù)兩年扶持甘雨溝村由貧困一躍成為省先進(jìn)文明生態(tài)村后，201*年又幫該村實(shí)施致富項(xiàng)目，通過到承德考察農(nóng)戶養(yǎng)狍，在甘雨溝建立了養(yǎng)狍示范戶，引進(jìn)種狍7只并逐步在全村推廣。另外支持崇禮縣獅子溝鄉(xiāng)三號(hào)村水泥50噸建設(shè)文明生態(tài)村。

㈤工會(huì)工作開展活躍。我局連續(xù)幾年被市總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”，通過開展各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的身體素質(zhì)，提高工會(huì)組織的凝聚力和職工的向心力。一是組織參加了全市“塑源杯”職工藍(lán)球賽；5月19日組織了全局200多職工的登山活動(dòng)，組織嚴(yán)謹(jǐn)、行動(dòng)統(tǒng)一，體現(xiàn)了一個(gè)單位的凝聚力和良好的精神風(fēng)貌；還組織了乒乓球、臺(tái)球比賽和秋季職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等全員的健身活動(dòng)。二是今年又添置了部分文體設(shè)施，把“職工之家”辦成職工真正的活動(dòng)樂園，定時(shí)、定期向職工開放，豐富了職工文化生活。三是建立健全和完善了各項(xiàng)制度，圍繞全局的工作目標(biāo)，在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”工會(huì)和開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，引導(dǎo)職工講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、見行動(dòng)。組織大家進(jìn)行微機(jī)和網(wǎng)上辦公培訓(xùn)，達(dá)到人人過關(guān)、合格上崗。四是結(jié)合我市的公益活動(dòng)和法制宣傳日，組織基層工會(huì)的業(yè)務(wù)骨干到文化廣場(chǎng)、社區(qū)進(jìn)行法律宣傳，印制發(fā)放了近萬(wàn)份的宣傳資料，為全局工作的開展增添了新的活力。

㈥黨風(fēng)廉政建設(shè)開展扎實(shí)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，全年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有出現(xiàn)違規(guī)行為。二是對(duì)局機(jī)關(guān)車輛的使用情況進(jìn)行了自查自糾，沒有超標(biāo)準(zhǔn)用車行為。三是按照市紀(jì)委、市監(jiān)察局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范因公外出考察學(xué)習(xí)的要求，全局的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有借外出學(xué)習(xí)考察之名旅游觀光。四是嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的八項(xiàng)規(guī)定，減少不必要的開支，對(duì)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊工具的使用嚴(yán)格按照規(guī)定審批執(zhí)行。

201*年的工作目標(biāo)在大家的共同努力下得到了圓滿實(shí)現(xiàn)，但也存在一些不可忽視的問題，比如房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還需要進(jìn)一步整頓和規(guī)范，房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)需要進(jìn)一步加快，內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步完善等。所以要求我們必須正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，開創(chuàng)工作新局面。

二○○八年一月二十五日

張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局

二00七年工作總結(jié)

201*年，全局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的“十六大”、“十七大”精神，認(rèn)真落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和建設(shè)工作會(huì)議精神，在住宅建設(shè)、住房制度改革、住房保障、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、拆遷管理、物業(yè)管理等方面，積極謀劃，狠抓落實(shí)，大膽實(shí)踐，努力創(chuàng)新，圓滿完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

年初，為實(shí)現(xiàn)房管事業(yè)更快更好發(fā)展，從我局的工作實(shí)際出發(fā)，及時(shí)提出了《張家口市房管局（房改辦）201*年工作要點(diǎn)》，明確了全年工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，形成了《張家口市房管局（房改辦）201*年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)》，并對(duì)各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行了量化和周密安排，提出了具體要求，制定了落實(shí)措施。為全面掌握全局各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，每季度召開一次工作調(diào)度會(huì)，聽取各單位的工作進(jìn)展情況匯報(bào)，分析形勢(shì)，制定對(duì)策；適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，解決工作中出現(xiàn)的問題，保證了全年工作的順利開展。

㈠全市城鎮(zhèn)住宅建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱國(guó)發(fā)[201*]24號(hào)）和省政府《關(guān)于完善和落實(shí)城市住房保障制度切實(shí)解決低收入家庭住房問題的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱冀政[201*]95號(hào)）文件精神，完善廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房管理，加快中低價(jià)位、中小套型普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，不斷滿足城市居民的住房需求。全市住宅工程開工231萬(wàn)平方米，竣工101萬(wàn)平方米，完成投資16.3億元，完成年計(jì)劃的100%；其中經(jīng)濟(jì)適用住房開工33萬(wàn)平方米，竣工20.5萬(wàn)平方米，完成投資3.36億元，完成年計(jì)劃的100%；城市人均住房建筑面積達(dá)到22.6平方米，較201*年的21.7平方米提高了4%。

1、直管工程：房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司：完成了勝利小區(qū)后期道路硬化、散水等收尾工程；黑石壩住宅小區(qū)原規(guī)劃為四幢六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，現(xiàn)改為3幢11層框架住宅樓，工程建設(shè)項(xiàng)目完成動(dòng)遷居民116戶；經(jīng)營(yíng)收入2668萬(wàn)元（其中，包括收勝利小區(qū)售房余款及其它售房收入640萬(wàn)元）�；▓@小區(qū)銷售住宅房屋34套、底商11套，銷售面積5340平方米，銷售金額4373萬(wàn)元

2、華瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成惠安苑小區(qū)二期尾樓銷售9套，銷售金額233萬(wàn)元；惠安苑三期的征地手續(xù)和拆遷工作已完成，于10月2日開工；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)惠安苑小區(qū)的建設(shè)與管理，全面維修小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，安裝了電子監(jiān)控和巡更及停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。同時(shí)，在小區(qū)內(nèi)建設(shè)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，豐富了居民的文體生活，改善了小區(qū)居民的居住環(huán)境。

3、世方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成開工面積1.5萬(wàn)平方米，竣工1.5萬(wàn)平方米，完成投資1198萬(wàn)元；麗華苑小區(qū)6、7號(hào)住宅樓8688平方米,商業(yè)用房4098平方米，201*年實(shí)現(xiàn)銷售收入950萬(wàn)元；東翔苑小區(qū)的土地款、工程欠款全部收回，交納營(yíng)業(yè)稅300萬(wàn)元；市直房管所完成房屋修善3158平方米，投資30萬(wàn)元大修了沙崗東街23號(hào)院及下東營(yíng)鍋爐；完成房改售房15戶。

4、博輝物業(yè)管理有限公司：完成房屋維修1840平方米，清掏化糞池、下水井60余次，疏通下水管道45次，維修上下水等600余次，完成了小區(qū)的綠化、硬化等工作；完成各類收費(fèi)377萬(wàn)元。

㈡房地產(chǎn)行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。認(rèn)真貫徹《城市房地產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行行政許可的有關(guān)規(guī)定，積極開展全市房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，較好的完成了各階段的任務(wù)，在全省房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治檢查中受到省檢查督導(dǎo)組的好評(píng)；201*年3月16日與市文明辦、日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦了我市首屆“文明和諧家園?市民滿意住宅小區(qū)”評(píng)選活動(dòng)并取得了圓滿成功，評(píng)出首屆市民滿意住宅小區(qū)10個(gè)；通過“行風(fēng)熱線”、《張家口房產(chǎn)�？�》和張?jiān)�房地產(chǎn)熱線電臺(tái)直播節(jié)目等方式，對(duì)房產(chǎn)政策法規(guī)、辦事程序和房產(chǎn)信息等內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)市民理性消費(fèi)和投資，培育市民正確的置業(yè)觀念。張?jiān)�房地產(chǎn)熱線電臺(tái)直播節(jié)目開播一年，《張家口房產(chǎn)�？�》發(fā)行148期，收到了很好的宣傳效果；積極培育要素市場(chǎng)，簡(jiǎn)化辦事流程，全年辦理各類房屋交易累計(jì)11784套，建筑面積95萬(wàn)M2；辦理商品房預(yù)售許可證42個(gè)，預(yù)售面積73萬(wàn)M2（6727套）。辦理租賃登記備案手續(xù)936戶，面積13萬(wàn)M2。完成各類房屋交易額14億元，較去年的12億上升了16.7%，其中：各類公房交易額為11億元，二手房交易額為3億元，為財(cái)政實(shí)現(xiàn)契稅收入2100多萬(wàn)元。超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

2、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。在規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)籍檔案、測(cè)繪和房屋拆遷滅籍管理等方面，認(rèn)真履行行政職能，特別是在處理疑難問題上嚴(yán)格又不失靈活，即解決了一些久拖不決和發(fā)展中的新問題，又維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步完善更新了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍微機(jī)自動(dòng)化管理體系，在“以圖管房，數(shù)字化管理”上下功夫，與中國(guó)建科院共同研發(fā)的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息管理系統(tǒng)，已投入穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)約開發(fā)費(fèi)用約100萬(wàn)元。新系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是：一是在全國(guó)首創(chuàng)了房屋權(quán)屬登記取消群眾填寫《登記申請(qǐng)表》這一程序，方便了群眾；二是實(shí)現(xiàn)了以圖管房，避免了重復(fù)發(fā)證的風(fēng)險(xiǎn)；三是簡(jiǎn)化了辦證程序，只要測(cè)繪信息入庫(kù)，有納稅證明和產(chǎn)權(quán)人的身份證就可完成登記手續(xù)；四是體現(xiàn)了全面把關(guān)，防止了工作的隨意性；五是責(zé)任明確，任何人的工作都在程序控制之內(nèi)，中間有任何一道程序空缺都無(wú)法完成登記；六是徹底解決了繁瑣的手工操作，提高了辦件效率；七是提高了系統(tǒng)的安全性；八是系統(tǒng)依據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、收費(fèi)類型和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等條件自動(dòng)計(jì)算收費(fèi)，防止了漏收和隨意性。全年累計(jì)完成各類房屋總登記管理面積336萬(wàn)平方米；核發(fā)房屋所有權(quán)證14750本；受理完成房產(chǎn)測(cè)繪808幢（處），計(jì)260萬(wàn)平方米；收集、整理、建立各種權(quán)屬檔案22484卷，檔案庫(kù)存規(guī)模已達(dá)到了21萬(wàn)余卷。超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

3、拆遷管理。一是嚴(yán)格把握了拆遷許可審批關(guān)。隨著我市舊城改造步伐加快，城市房屋拆遷矛盾比較突出，我們嚴(yán)格執(zhí)行拆遷管理的相關(guān)政策規(guī)定，同時(shí)加大了對(duì)拆遷補(bǔ)償安置方案的審核，要求補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)在合法的前提下更加合理并具有實(shí)際可操作性，向弱勢(shì)群體傾斜，減少拆遷矛盾，保障拆遷工作的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、發(fā)改部門編制完成了201*年拆遷計(jì)劃。全年下達(dá)拆遷計(jì)劃22萬(wàn)m2，核發(fā)拆遷許可證20件，批準(zhǔn)拆除各類房屋18萬(wàn)m2，其中住宅面積5萬(wàn)m2；二是預(yù)防在拆遷中侵害被拆遷群眾的利益。為貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《河北省城市房屋拆遷管理實(shí)施辦法》，根據(jù)省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署和要求，加大了對(duì)拆遷工作的檢查力度，開展不定期拆遷現(xiàn)場(chǎng)檢查。201*年5月份對(duì)全市經(jīng)批準(zhǔn)正在實(shí)施拆遷的17個(gè)單位、23個(gè)拆遷項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)集中檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，有效的履行了拆遷管理部門的監(jiān)督職能，防止了拆遷侵害群眾利益的事情發(fā)生；三是進(jìn)一步完善行政裁決程序。根據(jù)行政裁決規(guī)程，對(duì)11起房屋拆遷糾紛2次舉行了聽證會(huì)，并特邀了具有社會(huì)公信力的區(qū)人大、政協(xié)、政府法制部門、法院、公安、街道辦事處有關(guān)代表參加，經(jīng)聽證，取得了較好的社會(huì)效果，促進(jìn)了拆遷工作的進(jìn)行，為進(jìn)入調(diào)解裁決程序奠定了基礎(chǔ)；四是依法按程序解決拆遷糾紛案件，加強(qiáng)了對(duì)拆遷糾紛的調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛解決在基層。對(duì)于在拆遷中經(jīng)反復(fù)做工作確實(shí)難以達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置共識(shí)而出現(xiàn)的糾紛，按照建設(shè)部《裁決工作規(guī)程》要求，在當(dāng)事人提出裁決申請(qǐng)后，堅(jiān)持依法按程序公開、公正、公平的進(jìn)行裁決。全年受理房屋拆遷裁決申請(qǐng)45件（涉及被拆遷人54戶），調(diào)解116戶次，經(jīng)調(diào)解達(dá)成拆遷協(xié)議的14起（涉及被拆遷人16戶），對(duì)經(jīng)調(diào)解答不成協(xié)議的31起（涉及被拆遷人38戶）拆遷糾紛進(jìn)行了行政裁決。

4、住宅小區(qū)物業(yè)管理。一是住房專項(xiàng)維修資金歸集工作進(jìn)展順利。建立了住房專項(xiàng)維修資金、增值收益及利息結(jié)算，內(nèi)部票據(jù)傳遞對(duì)帳等一整套核算管理體系，確保歸集工作的順利運(yùn)行。主城區(qū)和10個(gè)縣區(qū)建立了維修資金制度，全市共歸集維修資金1.26億元，其中主城區(qū)歸集9619萬(wàn)元,區(qū)縣歸集2939萬(wàn)元。對(duì)未移交代收維修資金的單位加大催交力度，送達(dá)了書面催交通知書。為確保業(yè)主權(quán)益不受侵害，我們已在移交代收維修資金的馬路街、賜兒山莊園、陽(yáng)光錦園、鑫茂家園四個(gè)住宅小區(qū)，對(duì)每戶交納維修資金的情況進(jìn)行了公示。二是為了加強(qiáng)和規(guī)范我市物業(yè)管理活動(dòng)，對(duì)《張家口市物業(yè)管理辦法》經(jīng)過多次修改后，會(huì)同市法制辦于201*年7月27日全文刊登在張家口日?qǐng)?bào)上，向社會(huì)公開征求意見。并同市法制辦，召開了《辦法》的研討會(huì)。征得修改意見和建議30多條。三是會(huì)同工商部門對(duì)確定的55家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了年檢。有4家基本合格并限期整改，有4家沒有物業(yè)綜合管理項(xiàng)目，吊銷其資質(zhì)證書。為了加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管工作的通知》，對(duì)企業(yè)資質(zhì)的初審、審核、申請(qǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的條件、年檢時(shí)間，以及備案等內(nèi)容進(jìn)行了明確。四是針對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，我們建立了物業(yè)管理人員上崗培訓(xùn)制度，201*年舉辦了2期從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班，共有93人參加了學(xué)習(xí)考試。截止目前為止，全市共有845人通過專業(yè)培訓(xùn)取得了物業(yè)管理上崗證書，為提高企業(yè)管理服務(wù)水平培養(yǎng)了專業(yè)人才,為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)崗位6000多個(gè)。5、行政審批服務(wù)中心的窗口管理。我局在服務(wù)中心承辦13個(gè)行政服務(wù)項(xiàng)目，按照一廳辦結(jié)、誠(chéng)實(shí)守信的服務(wù)原則，為群眾企事業(yè)單位提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成了全年的工作指標(biāo)。全年共受理辦件11320件，辦結(jié)率100%且無(wú)投訴，接待各類咨詢10800余人次，全年收到群眾贈(zèng)送的錦旗4面，表?yè)P(yáng)卡52張；在行政審批服務(wù)中心開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)中，我局服務(wù)窗口被評(píng)為優(yōu)秀并獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；便民為民服務(wù)經(jīng)驗(yàn)做法在全市進(jìn)行了宣傳推廣；在全市開展的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，我局窗口連續(xù)兩年獲得了滿分10分的優(yōu)異成績(jī)。

6、法治建設(shè)和信訪工作。認(rèn)真開展“五五”普法工作，深入貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，制定了全市房管系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃和201*年全市房管系統(tǒng)普法工作要點(diǎn)。舉辦了3期房地產(chǎn)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及房地產(chǎn)交易管理、房屋權(quán)屬登記、物業(yè)管理、信訪及行政執(zhí)法、城市房屋拆遷管理、住房保障等方面的法律法規(guī)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作，參訓(xùn)人員900多名�！段餀�(quán)法》頒布后，我們及時(shí)舉辦了培訓(xùn)班，請(qǐng)張家口仲裁委員會(huì)劉光福秘書長(zhǎng)進(jìn)行授課，300余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

全年受理信訪復(fù)查7件，已全部按時(shí)完成復(fù)查工作；省建設(shè)廳轉(zhuǎn)來群眾來信20件，5件重訪，6件調(diào)查結(jié)果已上報(bào)省建設(shè)廳，9件轉(zhuǎn)縣房管部門調(diào)查處理；市政府辦轉(zhuǎn)鄭市長(zhǎng)批示1件（丁照林重訪），以書面形式向市政府進(jìn)行了情況匯報(bào)；其他信訪（來信）27件，出具信訪答復(fù)意見書1份，開據(jù)證明1份，6件屬重訪、不予答復(fù)，其它19件均通過當(dāng)面或電話解答完畢；接待群眾咨詢200余人次。另外參加市信訪聯(lián)席會(huì)議1次，為解決懷安左衛(wèi)鎮(zhèn)一起歷史遺留案件和一起拆遷案件提出了處理意見。解決了伊斯蘭教多次上訪問題。全年為市信訪復(fù)查復(fù)核委員會(huì)出具信訪復(fù)核意見4份。

7、房屋安全鑒定工作。在市場(chǎng)不景氣，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低的情況下，房屋安全鑒定站克服種種困難，積極想辦法找出路找市場(chǎng)，主動(dòng)與市中級(jí)人民法院等有關(guān)單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，較好的完成了全年的任務(wù)。同時(shí)，完成了市政府交辦的外環(huán)快速路沿線49棟近10萬(wàn)平方米的房屋安全鑒定任務(wù)和煤機(jī)廠職工宿舍因煤氣爆炸造成樓房受損的緊急鑒定，受到了市政府的好評(píng)。全年受理各類房屋安全鑒定57件，建筑面積15萬(wàn)平方米，出具各類房屋安全鑒定報(bào)告128份，并超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

㈢住房制度改革不斷深入。

1、完善廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房制度，建立住房保障管理機(jī)制。根據(jù)（國(guó)發(fā)[201*]24號(hào)）和省政府（冀政[201*]95號(hào)）文件要求，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，我局正式更名為“張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局”。明確了我局在住房保障和房產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，強(qiáng)化了管理職能，為各項(xiàng)工作的開展提供了組織保障。為完善廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房制度保障工作，出臺(tái)了《張家口市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)省政府〈關(guān)于完善和落實(shí)城市住房保障制度切實(shí)解決低收入家庭住房問題的若干意見〉的意見》、《張家口市城市低收入家庭廉租住房保障申請(qǐng)、審核、公示及退出管理暫行辦法》、《張家口市經(jīng)濟(jì)適用住房購(gòu)買、申請(qǐng)、審批、公示管理暫行辦法》、《關(guān)于下達(dá)201*年城市最低收入家庭租賃住房補(bǔ)貼資金的通知》等文件，上述城市低收入家庭廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障制度的建立和完善，有力的推動(dòng)了我市住房保障工作健康、有序發(fā)展。

2、關(guān)注民生，積極落實(shí)“十項(xiàng)為民工程”。201*年我市繼續(xù)對(duì)人均住房建筑面積15平方米以下的城市最低收入家庭實(shí)施住房保障，我局提出“深入街道，走進(jìn)千家萬(wàn)戶；深入弱勢(shì)群體，走近特殊個(gè)體；深入房地產(chǎn)企業(yè)，融入行業(yè)整體；達(dá)到一個(gè)目的，即解決城市最低收入居民家庭住房困難問題”的工作方法，腳踏實(shí)地的做好最低收入居民家庭的住房保障工作。共為10535戶，27267人提供了住房補(bǔ)貼保障。其中為5655戶，14618人發(fā)放租賃住房補(bǔ)貼259萬(wàn)元；為4880戶，12649人核減房屋租金168萬(wàn)元，占已受理申請(qǐng)并核實(shí)的應(yīng)保障戶數(shù)的100%。

3、繼續(xù)推進(jìn)公有住房出售。房改售房審核工作雖然已進(jìn)入收尾階段，但因各種歷史原因，還有許多遺留的長(zhǎng)期未能辦理的老大難問題，我們本著解決問題，服務(wù)群眾的原則，做好房改售房的收尾工作。全年共審核辦理公有住房出售189個(gè)單位，2576套，12萬(wàn)平方米，其中成本價(jià)售房1904套，9萬(wàn)平方米；標(biāo)準(zhǔn)價(jià)向成本價(jià)過渡672套，3萬(wàn)平方米。主城區(qū)共辦理公房出售累計(jì)525萬(wàn)平方米，占可售房總量570萬(wàn)平方米的92%。

4、建立職工住房檔案管理系統(tǒng)，完善職工住房檔案資料，為職工發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼提供有效依據(jù)。全年共有7個(gè)單位，1147人完成了職工住房檔案的建檔工作。主城區(qū)累計(jì)完成黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位建檔214家，116461人。

㈣住房置業(yè)擔(dān)保穩(wěn)步開展。

全年共辦理住房公積金貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)912戶，較去年同期1656戶下降了45%；擔(dān)保金額7415萬(wàn)元，較去年同期1.2億元下降了38.6%。有效拓展業(yè)務(wù)范圍，積極發(fā)展二手房貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。利用自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以信譽(yù)求生存，以效率謀發(fā)展，同中行、建行密切合作，二手房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)。全年共辦理二手房貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)156戶，較去年同期137戶增長(zhǎng)了13.8%；擔(dān)保金額936萬(wàn)元，較去年同期830元增長(zhǎng)了13%。重視防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。對(duì)歷年發(fā)生的客戶檔案進(jìn)行了徹底清理，突擊辦理了700多戶抵押登記和清戶手續(xù)，轉(zhuǎn)移擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)金5849萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)已發(fā)生逾期貸款的催收工作，派專人專車配合銀行進(jìn)行逾期貸款催收，逾期率明顯降低，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)得到了有效規(guī)避。推動(dòng)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，自主研發(fā)置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案管理及客戶結(jié)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的信息共享，提高了辦事效率，超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

㈤機(jī)關(guān)服務(wù)保障得力。

圍繞全局的工作，綜合協(xié)調(diào)得到不斷加強(qiáng)。在辦文、辦會(huì)、上傳下達(dá)和督查督辦等方面，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)保障功能，確保了政令暢通和全局行動(dòng)的統(tǒng)一。堅(jiān)持各級(jí)值班制度，安全工作長(zhǎng)抓不懈，后勤保障認(rèn)真細(xì)致，維護(hù)了良好的辦公秩序和工作環(huán)境。機(jī)關(guān)食堂起早貪黑、不辭辛苦，為全局職工提供了可口的飯菜，在服務(wù)全局職工的生活工作上做出了貢獻(xiàn)。

按照市委、市政府《關(guān)于事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理工作的意見》文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極運(yùn)作，使局機(jī)關(guān)人員納入了《公務(wù)員法》管理的行列；對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員、局下屬事業(yè)單位人員和全局離退休人員的工資進(jìn)行了套改和工資補(bǔ)發(fā)，免除干部職工的后顧之憂。

科學(xué)合理的編制了全局年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行；加強(qiáng)同上級(jí)財(cái)政部門的聯(lián)系與信息溝通，用好財(cái)經(jīng)政策，向財(cái)政申請(qǐng)?jiān)黾拥霓k公經(jīng)費(fèi)現(xiàn)以全部落實(shí)到位，保障了經(jīng)費(fèi)的正常供給。同時(shí)還堅(jiān)持了財(cái)務(wù)制度，合理調(diào)配資金，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行行政主管一枝筆審批，重大開支集體研究的原則，用好每一筆資金，確保全年的行政經(jīng)費(fèi)正常開支。

二、積極主動(dòng)地完成了市政府交辦的臨時(shí)任務(wù)。

201*年11月份，我局受市政府委派對(duì)城區(qū)規(guī)劃擬拓寬道路及可開發(fā)利用地塊需拆遷房屋情況進(jìn)行緊急調(diào)查摸底評(píng)估。接受任務(wù)后，立即召開了專題會(huì)議，并成立了“房屋摸底測(cè)算領(lǐng)導(dǎo)小組”，從拆遷辦、市場(chǎng)處、產(chǎn)權(quán)處、測(cè)繪中心、評(píng)估公司等相關(guān)科室和單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干40余人，組成6個(gè)小組，明確了任務(wù)和分工，展開了緊張的調(diào)查摸底評(píng)估。在時(shí)間緊、任務(wù)重、范圍大、要求高的情況下，大家冒著嚴(yán)寒、不怕冷、不怕苦，走街進(jìn)院深入現(xiàn)場(chǎng)，打破上下班作息時(shí)間，放棄雙休日，加班加點(diǎn)行程200多公里實(shí)地測(cè)量、登記、評(píng)估，對(duì)照房屋產(chǎn)籍檔案成果進(jìn)行整理、匯總、復(fù)核。因拓寬城市道路規(guī)劃方案的調(diào)整和變更，從201*年11月初至12月20日，歷時(shí)1個(gè)半月前后3次對(duì)變更后規(guī)劃范圍內(nèi)的房屋進(jìn)行調(diào)整摸底、測(cè)算，4次形成書面材料，及時(shí)匯報(bào)市政府，為拓寬城市道路的決策提供了科學(xué)依據(jù)，受到了市政府的好評(píng)。為推動(dòng)“三縱、十橫、十四路、一河、三橋、十立交、一門、三網(wǎng)、十游園”建設(shè)改造工程順利啟動(dòng)，在綜合分析了拆遷區(qū)域內(nèi)的房屋、人口數(shù)量，補(bǔ)償安置費(fèi)用等情況后，結(jié)合落實(shí)（國(guó)發(fā)[201*]24號(hào)）和（冀政[201*]95號(hào)）文件的大好時(shí)機(jī)，向市政府就拆遷居民的補(bǔ)償費(fèi)用、安置方式、成本核算、土地及資金來源、項(xiàng)目實(shí)施單位以及組織領(lǐng)導(dǎo)等問題提出了科學(xué)合理的建議，政府在進(jìn)一步調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，對(duì)我們的建議給予了肯定并予以采納。按時(shí)完成了市政府辦公室布置的《張家口城建紀(jì)事》“房產(chǎn)版塊”的編寫工作，在資料收集上，各單位給予了大力配合與支持。同時(shí)《房管紀(jì)事》也編審校對(duì)完成并等待刊印。這次編寫的《房管紀(jì)事》比較系統(tǒng)地反映出我市房地產(chǎn)管理的歷史淵源和解放以來特別是改革開放以來房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展成果和成長(zhǎng)軌跡，記載幾代房管人經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨和所做出的貢獻(xiàn)，以起到了解過去、認(rèn)識(shí)現(xiàn)在、展望未來的作用，將給今人、后人以有益的啟迪與借鑒

三、政風(fēng)行風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新進(jìn)展。

按照市效能辦、市評(píng)議辦工作的總體部署，認(rèn)真落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)提高執(zhí)政水平、行政效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，積極開展政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在公開承諾，認(rèn)真踐諾；廣泛征求社會(huì)各界意見，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平；積極開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)、電子業(yè)務(wù)查詢和現(xiàn)場(chǎng)辦公等方面下功夫，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，經(jīng)過大家的共同努力，在201*年市直機(jī)關(guān)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)單位，機(jī)關(guān)效能建設(shè)被評(píng)為優(yōu)秀單位。

四、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。

㈠加強(qiáng)思想政治建設(shè),不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的依法行政能力。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和基層支部學(xué)習(xí)制度，突出抓好三個(gè)層面，即：黨委中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)干部職工的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。使全體黨員干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng)，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法行政，依法辦事。

㈡抓好基層組織建設(shè)，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一是做好黨員發(fā)展工作。201*年發(fā)展新黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，確定入黨培養(yǎng)對(duì)象6名，入黨積極分子20多名。本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，對(duì)要求加入黨組織的同志中表現(xiàn)突出的，都能夠及時(shí)列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。二是基層黨組織班子健全，較好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。全局基層黨組織多年來通過不斷的調(diào)整和充實(shí)，組織健全、分工明確，黨建責(zé)任制得到了很好落實(shí)。在12月底對(duì)市場(chǎng)處和產(chǎn)權(quán)處的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)和充實(shí)了這兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)力量。三是組織黨員過好黨內(nèi)生活，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，建立了集房產(chǎn)仲裁廳和共產(chǎn)黨員活動(dòng)室為一體的多功能活動(dòng)室。

㈢老干部工作全面落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)老干部的“兩費(fèi)”待遇。我局老干部凡國(guó)家規(guī)定的，有政策要求發(fā)放的工資、醫(yī)療費(fèi)、征訂報(bào)刊雜志等待遇，都能及時(shí)落實(shí)，保證了他們晚年生活的安定幸福；7月1日，組織30多名老黨員召開了紀(jì)念“七一”座談會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了上半年的工作，老同志暢所預(yù)言，關(guān)心房管事業(yè)的發(fā)展。九九重陽(yáng)節(jié)，全體局領(lǐng)導(dǎo)上門慰問了23名70歲以上的老同志，為他們帶去了祝福和溫情。

㈣積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。一是慶�！捌咭弧闭匍_了紀(jì)念建黨86周年暨表彰大會(huì)，對(duì)3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者給予了表彰；二是響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。全局干部職工（包括離退休老干部）305人共為壩上受災(zāi)群眾捐款48200元，人均捐款158元，在全市捐款活動(dòng)中較為突出。三是深入開展親民教育活動(dòng)，通過深入到橋東、橋西區(qū)進(jìn)行調(diào)研，確定了10戶雙特困戶（生活、住房）為局領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期聯(lián)系點(diǎn)，籌集慰問金3600元、煤4噸、大米200斤、白面200斤、食用油4桶，年底前對(duì)聯(lián)系戶進(jìn)行了慰問，并將進(jìn)行長(zhǎng)期幫扶。同時(shí)將全局職工所捐獻(xiàn)的400多件衣物全部送到崇禮縣白旗鄉(xiāng)的甘雨溝和南夭村。四是實(shí)施扎實(shí)扶貧和文明生態(tài)村建設(shè)。在連續(xù)兩年扶持甘雨溝村由貧困一躍成為省先進(jìn)文明生態(tài)村后，201*年又幫該村實(shí)施致富項(xiàng)目，通過到承德考察農(nóng)戶養(yǎng)狍，在甘雨溝建立了養(yǎng)狍示范戶，引進(jìn)種狍7只并逐步在全村推廣。另外支持崇禮縣獅子溝鄉(xiāng)三號(hào)村水泥50噸建設(shè)文明生態(tài)村。

㈤工會(huì)工作開展活躍。我局連續(xù)幾年被市總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”，通過開展各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的身體素質(zhì)，提高工會(huì)組織的凝聚力和職工的向心力。一是組織參加了全市“塑源杯”職工藍(lán)球賽；5月19日組織了全局200多職工的登山活動(dòng)，組織嚴(yán)謹(jǐn)、行動(dòng)統(tǒng)一，體現(xiàn)了一個(gè)單位的凝聚力和良好的精神風(fēng)貌；還組織了乒乓球、臺(tái)球比賽和秋季職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等全員的健身活動(dòng)。二是今年又添置了部分文體設(shè)施，把“職工之家”辦成職工真正的活動(dòng)樂園，定時(shí)、定期向職工開放，豐富了職工文化生活。三是建立健全和完善了各項(xiàng)制度，圍繞全局的工作目標(biāo)，在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”工會(huì)和開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，引導(dǎo)職工講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、見行動(dòng)。組織大家進(jìn)行微機(jī)和網(wǎng)上辦公培訓(xùn)，達(dá)到人人過關(guān)、合格上崗。四是結(jié)合我市的公益活動(dòng)和法制宣傳日，組織基層工會(huì)的業(yè)務(wù)骨干到文化廣場(chǎng)、社區(qū)進(jìn)行法律宣傳，印制發(fā)放了近萬(wàn)份的宣傳資料，為全局工作的開展增添了新的活力。

㈥黨風(fēng)廉政建設(shè)開展扎實(shí)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，全年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有出現(xiàn)違規(guī)行為。二是對(duì)局機(jī)關(guān)車輛的使用情況進(jìn)行了自查自糾，沒有超標(biāo)準(zhǔn)用車行為。三是按照市紀(jì)委、市監(jiān)察局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范因公外出考察學(xué)習(xí)的要求，全局的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有借外出學(xué)習(xí)考察之名旅游觀光。四是嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的八項(xiàng)規(guī)定，減少不必要的開支，對(duì)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊工具的使用嚴(yán)格按照規(guī)定審批執(zhí)行。

201*年的工作目標(biāo)在大家的共同努力下得到了圓滿實(shí)現(xiàn)，但也存在一些不可忽視的問題，比如房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還需要進(jìn)一步整頓和規(guī)范，房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)需要進(jìn)一步加快，內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步完善等。所以要求我們必須正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，開創(chuàng)工作新局面。

二○○八年一月二十五日

張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局

二00七年工作總結(jié)

201*年，全局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的“十六大”、“十七大”精神，認(rèn)真落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和建設(shè)工作會(huì)議精神，在住宅建設(shè)、住房制度改革、住房保障、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、拆遷管理、物業(yè)管理等方面，積極謀劃，狠抓落實(shí)，大膽實(shí)踐，努力創(chuàng)新，圓滿完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成

年初，為實(shí)現(xiàn)房管事業(yè)更快更好發(fā)展，從我局的工作實(shí)際出發(fā)，及時(shí)提出了《張家口市房管局（房改辦）201*年工作要點(diǎn)》，明確了全年工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，形成了《張家口市房管局（房改辦）201*年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)》，并對(duì)各項(xiàng)工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行了量化和周密安排，提出了具體要求，制定了落實(shí)措施。為全面掌握全局各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，每季度召開一次工作調(diào)度會(huì)，聽取各單位的工作進(jìn)展情況匯報(bào)，分析形勢(shì)，制定對(duì)策；適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作方法，解決工作中出現(xiàn)的問題，保證了全年工作的順利開展。

㈠全市城鎮(zhèn)住宅建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱國(guó)發(fā)[201*]24號(hào)）和省政府《關(guān)于完善和落實(shí)城市住房保障制度切實(shí)解決低收入家庭住房問題的若干意見》（以下簡(jiǎn)稱冀政[201*]95號(hào)）文件精神，完善廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房管理，加快中低價(jià)位、中小套型普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，不斷滿足城市居民的住房需求。全市住宅工程開工231萬(wàn)平方米，竣工101萬(wàn)平方米，完成投資16.3億元，完成年計(jì)劃的100%；其中經(jīng)濟(jì)適用住房開工33萬(wàn)平方米，竣工20.5萬(wàn)平方米，完成投資3.36億元，完成年計(jì)劃的100%；城市人均住房建筑面積達(dá)到22.6平方米，較201*年的21.7平方米提高了4%。1、直管工程：房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司：完成了勝利小區(qū)后期道路硬化、散水等收尾工程；黑石壩住宅小區(qū)原規(guī)劃為四幢六層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，現(xiàn)改為3幢11層框架住宅樓，工程建設(shè)項(xiàng)目完成動(dòng)遷居民116戶；經(jīng)營(yíng)收入2668萬(wàn)元（其中，包括收勝利小區(qū)售房余款及其它售房收入640萬(wàn)元）。花園小區(qū)銷售住宅房屋34套、底商11套，銷售面積5340平方米，銷售金額4373萬(wàn)元

2、華瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成惠安苑小區(qū)二期尾樓銷售9套，銷售金額233萬(wàn)元；惠安苑三期的征地手續(xù)和拆遷工作已完成，于10月2日開工；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)惠安苑小區(qū)的建設(shè)與管理，全面維修小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，安裝了電子監(jiān)控和巡更及停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。同時(shí)，在小區(qū)內(nèi)建設(shè)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，豐富了居民的文體生活，改善了小區(qū)居民的居住環(huán)境。

3、世方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：完成開工面積1.5萬(wàn)平方米，竣工1.5萬(wàn)平方米，完成投資1198萬(wàn)元；麗華苑小區(qū)6、7號(hào)住宅樓8688平方米,商業(yè)用房4098平方米，201*年實(shí)現(xiàn)銷售收入950萬(wàn)元；東翔苑小區(qū)的土地款、工程欠款全部收回，交納營(yíng)業(yè)稅300萬(wàn)元；市直房管所完成房屋修善3158平方米，投資30萬(wàn)元大修了沙崗東街23號(hào)院及下東營(yíng)鍋爐；完成房改售房15戶。

4、博輝物業(yè)管理有限公司：完成房屋維修1840平方米，清掏化糞池、下水井60余次，疏通下水管道45次，維修上下水等600余次，完成了小區(qū)的綠化、硬化等工作；完成各類收費(fèi)377萬(wàn)元。

㈡房地產(chǎn)行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。認(rèn)真貫徹《城市房地產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行行政許可的有關(guān)規(guī)定，積極開展全市房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，較好的完成了各階段的任務(wù)，在全省房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治檢查中受到省檢查督導(dǎo)組的好評(píng)；201*年3月16日與市文明辦、日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦了我市首屆“文明和諧家園?市民滿意住宅小區(qū)”評(píng)選活動(dòng)并取得了圓滿成功，評(píng)出首屆市民滿意住宅小區(qū)10個(gè)；通過“行風(fēng)熱線”、《張家口房產(chǎn)�？�》和張?jiān)�房地產(chǎn)熱線電臺(tái)直播節(jié)目等方式，對(duì)房產(chǎn)政策法規(guī)、辦事程序和房產(chǎn)信息等內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，引導(dǎo)市民理性消費(fèi)和投資，培育市民正確的置業(yè)觀念。張?jiān)�房地產(chǎn)熱線電臺(tái)直播節(jié)目開播一年，《張家口房產(chǎn)�？�》發(fā)行148期，收到了很好的宣傳效果；積極培育要素市場(chǎng)，簡(jiǎn)化辦事流程，全年辦理各類房屋交易累計(jì)11784套，建筑面積95萬(wàn)M2；辦理商品房預(yù)售許可證42個(gè)，預(yù)售面積73萬(wàn)M2（6727套）。辦理租賃登記備案手續(xù)936戶，面積13萬(wàn)M2。完成各類房屋交易額14億元，較去年的12億上升了16.7%，其中：各類公房交易額為11億元，二手房交易額為3億元，為財(cái)政實(shí)現(xiàn)契稅收入2100多萬(wàn)元。超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

2、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。在規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)籍檔案、測(cè)繪和房屋拆遷滅籍管理等方面，認(rèn)真履行行政職能，特別是在處理疑難問題上嚴(yán)格又不失靈活，即解決了一些久拖不決和發(fā)展中的新問題，又維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步完善更新了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍微機(jī)自動(dòng)化管理體系，在“以圖管房，數(shù)字化管理”上下功夫，與中國(guó)建科院共同研發(fā)的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍信息管理系統(tǒng)，已投入穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)約開發(fā)費(fèi)用約100萬(wàn)元。新系統(tǒng)的主要特點(diǎn)是：一是在全國(guó)首創(chuàng)了房屋權(quán)屬登記取消群眾填寫《登記申請(qǐng)表》這一程序，方便了群眾；二是實(shí)現(xiàn)了以圖管房，避免了重復(fù)發(fā)證的風(fēng)險(xiǎn)；三是簡(jiǎn)化了辦證程序，只要測(cè)繪信息入庫(kù)，有納稅證明和產(chǎn)權(quán)人的身份證就可完成登記手續(xù)；四是體現(xiàn)了全面把關(guān)，防止了工作的隨意性；五是責(zé)任明確，任何人的工作都在程序控制之內(nèi)，中間有任何一道程序空缺都無(wú)法完成登記；六是徹底解決了繁瑣的手工操作，提高了辦件效率；七是提高了系統(tǒng)的安全性；八是系統(tǒng)依據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、收費(fèi)類型和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等條件自動(dòng)計(jì)算收費(fèi)，防止了漏收和隨意性。全年累計(jì)完成各類房屋總登記管理面積336萬(wàn)平方米；核發(fā)房屋所有權(quán)證14750本；受理完成房產(chǎn)測(cè)繪808幢（處），計(jì)260萬(wàn)平方米；收集、整理、建立各種權(quán)屬檔案22484卷，檔案庫(kù)存規(guī)模已達(dá)到了21萬(wàn)余卷。超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

3、拆遷管理。一是嚴(yán)格把握了拆遷許可審批關(guān)。隨著我市舊城改造步伐加快，城市房屋拆遷矛盾比較突出，我們嚴(yán)格執(zhí)行拆遷管理的相關(guān)政策規(guī)定，同時(shí)加大了對(duì)拆遷補(bǔ)償安置方案的審核，要求補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)在合法的前提下更加合理并具有實(shí)際可操作性，向弱勢(shì)群體傾斜，減少拆遷矛盾，保障拆遷工作的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地、發(fā)改部門編制完成了201*年拆遷計(jì)劃。全年下達(dá)拆遷計(jì)劃22萬(wàn)m2，核發(fā)拆遷許可證20件，批準(zhǔn)拆除各類房屋18萬(wàn)m2，其中住宅面積5萬(wàn)m2；二是預(yù)防在拆遷中侵害被拆遷群眾的利益。為貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《河北省城市房屋拆遷管理實(shí)施辦法》，根據(jù)省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署和要求，加大了對(duì)拆遷工作的檢查力度，開展不定期拆遷現(xiàn)場(chǎng)檢查。201*年5月份對(duì)全市經(jīng)批準(zhǔn)正在實(shí)施拆遷的17個(gè)單位、23個(gè)拆遷項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)集中檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，有效的履行了拆遷管理部門的監(jiān)督職能，防止了拆遷侵害群眾利益的事情發(fā)生；三是進(jìn)一步完善行政裁決程序。根據(jù)行政裁決規(guī)程，對(duì)11起房屋拆遷糾紛2次舉行了聽證會(huì)，并特邀了具有社會(huì)公信力的區(qū)人大、政協(xié)、政府法制部門、法院、公安、街道辦事處有關(guān)代表參加，經(jīng)聽證，取得了較好的社會(huì)效果，促進(jìn)了拆遷工作的進(jìn)行，為進(jìn)入調(diào)解裁決程序奠定了基礎(chǔ)；四是依法按程序解決拆遷糾紛案件，加強(qiáng)了對(duì)拆遷糾紛的調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛解決在基層。對(duì)于在拆遷中經(jīng)反復(fù)做工作確實(shí)難以達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置共識(shí)而出現(xiàn)的糾紛，按照建設(shè)部《裁決工作規(guī)程》要求，在當(dāng)事人提出裁決申請(qǐng)后，堅(jiān)持依法按程序公開、公正、公平的進(jìn)行裁決。全年受理房屋拆遷裁決申請(qǐng)45件（涉及被拆遷人54戶），調(diào)解116戶次，經(jīng)調(diào)解達(dá)成拆遷協(xié)議的14起（涉及被拆遷人16戶），對(duì)經(jīng)調(diào)解答不成協(xié)議的31起（涉及被拆遷人38戶）拆遷糾紛進(jìn)行了行政裁決。

4、住宅小區(qū)物業(yè)管理。一是住房專項(xiàng)維修資金歸集工作進(jìn)展順利。建立了住房專項(xiàng)維修資金、增值收益及利息結(jié)算，內(nèi)部票據(jù)傳遞對(duì)帳等一整套核算管理體系，確保歸集工作的順利運(yùn)行。主城區(qū)和10個(gè)縣區(qū)建立了維修資金制度，全市共歸集維修資金1.26億元，其中主城區(qū)歸集9619萬(wàn)元,區(qū)縣歸集2939萬(wàn)元。對(duì)未移交代收維修資金的單位加大催交力度，送達(dá)了書面催交通知書。為確保業(yè)主權(quán)益不受侵害，我們已在移交代收維修資金的馬路街、賜兒山莊園、陽(yáng)光錦園、鑫茂家園四個(gè)住宅小區(qū)，對(duì)每戶交納維修資金的情況進(jìn)行了公示。二是為了加強(qiáng)和規(guī)范我市物業(yè)管理活動(dòng)，對(duì)《張家口市物業(yè)管理辦法》經(jīng)過多次修改后，會(huì)同市法制辦于201*年7月27日全文刊登在張家口日?qǐng)?bào)上，向社會(huì)公開征求意見。并同市法制辦，召開了《辦法》的研討會(huì)。征得修改意見和建議30多條。三是會(huì)同工商部門對(duì)確定的家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了年檢。有4家基本合格并限期整改，有4家沒有物業(yè)綜合管理項(xiàng)目，吊銷其資質(zhì)證書。為了加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管工作的通知》，對(duì)企業(yè)資質(zhì)的初審、審核、申請(qǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的條件、年檢時(shí)間，以及備案等內(nèi)容進(jìn)行了明確。四是針對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，我們建立了物業(yè)管理人員上崗培訓(xùn)制度，201*年舉辦了2期從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班，共有93人參加了學(xué)習(xí)考試。截止目前為止，全市共有845人通過專業(yè)培訓(xùn)取得了物業(yè)管理上崗證書，為提高企業(yè)管理服務(wù)水平培養(yǎng)了專業(yè)人才,為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)崗位6000多個(gè)。5、行政審批服務(wù)中心的窗口管理。我局在服務(wù)中心承辦13個(gè)行政服務(wù)項(xiàng)目，按照一廳辦結(jié)、誠(chéng)實(shí)守信的服務(wù)原則，為群眾企事業(yè)單位提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成了全年的工作指標(biāo)。全年共受理辦件11320件，辦結(jié)率100%且無(wú)投訴，接待各類咨詢10800余人次，全年收到群眾贈(zèng)送的錦旗4面，表?yè)P(yáng)卡52張；在行政審批服務(wù)中心開展“兩提一優(yōu)”活動(dòng)中，我局服務(wù)窗口被評(píng)為優(yōu)秀并獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；便民為民服務(wù)經(jīng)驗(yàn)做法在全市進(jìn)行了宣傳推廣；在全市開展的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，我局窗口連續(xù)兩年獲得了滿分10分的優(yōu)異成績(jī)。

6、法治建設(shè)和信訪工作。認(rèn)真開展“五五”普法工作，深入貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，制定了全市房管系統(tǒng)開展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃和201*年全市房管系統(tǒng)普法工作要點(diǎn)。舉辦了3期房地產(chǎn)專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及房地產(chǎn)交易管理、房屋權(quán)屬登記、物業(yè)管理、信訪及行政執(zhí)法、城市房屋拆遷管理、住房保障等方面的法律法規(guī)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作，參訓(xùn)人員900多名。《物權(quán)法》頒布后，我們及時(shí)舉辦了培訓(xùn)班，請(qǐng)張家口仲裁委員會(huì)劉光福秘書長(zhǎng)進(jìn)行授課，300余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

全年受理信訪復(fù)查7件，已全部按時(shí)完成復(fù)查工作；省建設(shè)廳轉(zhuǎn)來群眾來信20件，5件重訪，6件調(diào)查結(jié)果已上報(bào)省建設(shè)廳，9件轉(zhuǎn)縣房管部門調(diào)查處理；市政府辦轉(zhuǎn)鄭市長(zhǎng)批示1件（丁照林重訪），以書面形式向市政府進(jìn)行了情況匯報(bào)；其他信訪（來信）27件，出具信訪答復(fù)意見書1份，開據(jù)證明1份，6件屬重訪、不予答復(fù)，其它19件均通過當(dāng)面或電話解答完畢；接待群眾咨詢200余人次。另外參加市信訪聯(lián)席會(huì)議1次，為解決懷安左衛(wèi)鎮(zhèn)一起歷史遺留案件和一起拆遷案件提出了處理意見。解決了伊斯蘭教多次上訪問題。全年為市信訪復(fù)查復(fù)核委員會(huì)出具信訪復(fù)核意見4份。

7、房屋安全鑒定工作。在市場(chǎng)不景氣，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低的情況下，房屋安全鑒定站克服種種困難，積極想辦法找出路找市場(chǎng)，主動(dòng)與市中級(jí)人民法院等有關(guān)單位建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，較好的完成了全年的任務(wù)。同時(shí)，完成了市政府交辦的外環(huán)快速路沿線49棟近10萬(wàn)平方米的房屋安全鑒定任務(wù)和煤機(jī)廠職工宿舍因煤氣爆炸造成樓房受損的緊急鑒定，受到了市政府的好評(píng)。全年受理各類房屋安全鑒定57件，建筑面積15萬(wàn)平方米，出具各類房屋安全鑒定報(bào)告128份，并超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

㈢住房制度改革不斷深入。

1、完善廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房制度，建立住房保障管理機(jī)制。根據(jù)（國(guó)發(fā)[201*]24號(hào)）和省政府（冀政[201*]95號(hào)）文件要求，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，我局正式更名為“張家口市住房保障和房產(chǎn)管理局”。明確了我局在住房保障和房產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，強(qiáng)化了管理職能，為各項(xiàng)工作的開展提供了組織保障。為完善廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房制度保障工作，出臺(tái)了《張家口市人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)省政府〈關(guān)于完善和落實(shí)城市住房保障制度切實(shí)解決低收入家庭住房問題的若干意見〉的意見》、《張家口市城市低收入家庭廉租住房保障申請(qǐng)、審核、公示及退出管理暫行辦法》、《張家口市經(jīng)濟(jì)適用住房購(gòu)買、申請(qǐng)、審批、公示管理暫行辦法》、《關(guān)于下達(dá)201*年城市最低收入家庭租賃住房補(bǔ)貼資金的通知》等文件，上述城市低收入家庭廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障制度的建立和完善，有力的推動(dòng)了我市住房保障工作健康、有序發(fā)展。

2、關(guān)注民生，積極落實(shí)“十項(xiàng)為民工程”。201*年我市繼續(xù)對(duì)人均住房建筑面積15平方米以下的城市最低收入家庭實(shí)施住房保障，我局提出“深入街道，走進(jìn)千家萬(wàn)戶；深入弱勢(shì)群體，走近特殊個(gè)體；深入房地產(chǎn)企業(yè)，融入行業(yè)整體；達(dá)到一個(gè)目的，即解決城市最低收入居民家庭住房困難問題”的工作方法，腳踏實(shí)地的做好最低收入居民家庭的住房保障工作。共為10535戶，27267人提供了住房補(bǔ)貼保障。其中為5655戶，14618人發(fā)放租賃住房補(bǔ)貼259萬(wàn)元；為4880戶，12649人核減房屋租金168萬(wàn)元，占已受理申請(qǐng)并核實(shí)的應(yīng)保障戶數(shù)的100%。

3、繼續(xù)推進(jìn)公有住房出售。房改售房審核工作雖然已進(jìn)入收尾階段，但因各種歷史原因，還有許多遺留的長(zhǎng)期未能辦理的老大難問題，我們本著解決問題，服務(wù)群眾的原則，做好房改售房的收尾工作。全年共審核辦理公有住房出售189個(gè)單位，2576套，12萬(wàn)平方米，其中成本價(jià)售房1904套，9萬(wàn)平方米；標(biāo)準(zhǔn)價(jià)向成本價(jià)過渡672套，3萬(wàn)平方米。主城區(qū)共辦理公房出售累計(jì)525萬(wàn)平方米，占可售房總量570萬(wàn)平方米的92%。

4、建立職工住房檔案管理系統(tǒng)，完善職工住房檔案資料，為職工發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼提供有效依據(jù)。全年共有7個(gè)單位，1147人完成了職工住房檔案的建檔工作。主城區(qū)累計(jì)完成黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位建檔214家，116461人。

㈣住房置業(yè)擔(dān)保穩(wěn)步開展。

全年共辦理住房公積金貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)912戶，較去年同期1656戶下降了45%；擔(dān)保金額7415萬(wàn)元，較去年同期1.2億元下降了38.6%。有效拓展業(yè)務(wù)范圍，積極發(fā)展二手房貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)。利用自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以信譽(yù)求生存，以效率謀發(fā)展，同中行、建行密切合作，二手房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)。全年共辦理二手房貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)156戶，較去年同期137戶增長(zhǎng)了13.8%；擔(dān)保金額936萬(wàn)元，較去年同期830元增長(zhǎng)了13%。重視防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。對(duì)歷年發(fā)生的客戶檔案進(jìn)行了徹底清理，突擊辦理了700多戶抵押登記和清戶手續(xù)，轉(zhuǎn)移擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)金5849萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)已發(fā)生逾期貸款的催收工作，派專人專車配合銀行進(jìn)行逾期貸款催收，逾期率明顯降低，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)得到了有效規(guī)避。推動(dòng)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，自主研發(fā)置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案管理及客戶結(jié)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的信息共享，提高了辦事效率，超額完成了全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)收入任務(wù)。

㈤機(jī)關(guān)服務(wù)保障得力。

圍繞全局的工作，綜合協(xié)調(diào)得到不斷加強(qiáng)。在辦文、辦會(huì)、上傳下達(dá)和督查督辦等方面，充分發(fā)揮了機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)保障功能，確保了政令暢通和全局行動(dòng)的統(tǒng)一。堅(jiān)持各級(jí)值班制度，安全工作長(zhǎng)抓不懈，后勤保障認(rèn)真細(xì)致，維護(hù)了良好的辦公秩序和工作環(huán)境。機(jī)關(guān)食堂起早貪黑、不辭辛苦，為全局職工提供了可口的飯菜，在服務(wù)全局職工的生活工作上做出了貢獻(xiàn)。

按照市委、市政府《關(guān)于事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理工作的意見》文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極運(yùn)作，使局機(jī)關(guān)人員納入了《公務(wù)員法》管理的行列；對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員、局下屬事業(yè)單位人員和全局離退休人員的工資進(jìn)行了套改和工資補(bǔ)發(fā)，免除干部職工的后顧之憂。

科學(xué)合理的編制了全局年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行；加強(qiáng)同上級(jí)財(cái)政部門的聯(lián)系與信息溝通，用好財(cái)經(jīng)政策，向財(cái)政申請(qǐng)?jiān)黾拥霓k公經(jīng)費(fèi)現(xiàn)以全部落實(shí)到位，保障了經(jīng)費(fèi)的正常供給。同時(shí)還堅(jiān)持了財(cái)務(wù)制度，合理調(diào)配資金，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行行政主管一枝筆審批，重大開支集體研究的原則，用好每一筆資金，確保全年的行政經(jīng)費(fèi)正常開支。

二、積極主動(dòng)地完成了市政府交辦的臨時(shí)任務(wù)。

201*年11月份，我局受市政府委派對(duì)城區(qū)規(guī)劃擬拓寬道路及可開發(fā)利用地塊需拆遷房屋情況進(jìn)行緊急調(diào)查摸底評(píng)估。接受任務(wù)后，立即召開了專題會(huì)議，并成立了“房屋摸底測(cè)算領(lǐng)導(dǎo)小組”，從拆遷辦、市場(chǎng)處、產(chǎn)權(quán)處、測(cè)繪中心、評(píng)估公司等相關(guān)科室和單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干40余人，組成6個(gè)小組，明確了任務(wù)和分工，展開了緊張的調(diào)查摸底評(píng)估。在時(shí)間緊、任務(wù)重、范圍大、要求高的情況下，大家冒著嚴(yán)寒、不怕冷、不怕苦，走街進(jìn)院深入現(xiàn)場(chǎng)，打破上下班作息時(shí)間，放棄雙休日，加班加點(diǎn)行程200多公里實(shí)地測(cè)量、登記、評(píng)估，對(duì)照房屋產(chǎn)籍檔案成果進(jìn)行整理、匯總、復(fù)核。因拓寬城市道路規(guī)劃方案的調(diào)整和變更，從201*年11月初至12月20日，歷時(shí)1個(gè)半月前后3次對(duì)變更后規(guī)劃范圍內(nèi)的房屋進(jìn)行調(diào)整摸底、測(cè)算，4次形成書面材料，及時(shí)匯報(bào)市政府，為拓寬城市道路的決策提供了科學(xué)依據(jù)，受到了市政府的好評(píng)。為推動(dòng)“三縱、十橫、十四路、一河、三橋、十立交、一門、三網(wǎng)、十游園”建設(shè)改造工程順利啟動(dòng)，在綜合分析了拆遷區(qū)域內(nèi)的房屋、人口數(shù)量，補(bǔ)償安置費(fèi)用等情況后，結(jié)合落實(shí)（國(guó)發(fā)[201*]24號(hào)）和（冀政[201*]95號(hào)）文件的大好時(shí)機(jī)，向市政府就拆遷居民的補(bǔ)償費(fèi)用、安置方式、成本核算、土地及資金來源、項(xiàng)目實(shí)施單位以及組織領(lǐng)導(dǎo)等問題提出了科學(xué)合理的建議，政府在進(jìn)一步調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，對(duì)我們的建議給予了肯定并予以采納。

按時(shí)完成了市政府辦公室布置的《張家口城建紀(jì)事》“房產(chǎn)版塊”的編寫工作，在資料收集上，各單位給予了大力配合與支持。同時(shí)《房管紀(jì)事》也編審校對(duì)完成并等待刊印。這次編寫的《房管紀(jì)事》比較系統(tǒng)地反映出我市房地產(chǎn)管理的歷史淵源和解放以來特別是改革開放以來房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展成果和成長(zhǎng)軌跡，記載幾代房管人經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨和所做出的貢獻(xiàn)，以起到了解過去、認(rèn)識(shí)現(xiàn)在、展望未來的作用，將給今人、后人以有益的啟迪與借鑒

三、政風(fēng)行風(fēng)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了新進(jìn)展。

按照市效能辦、市評(píng)議辦工作的總體部署，認(rèn)真落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)提高執(zhí)政水平、行政效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，積極開展政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在公開承諾，認(rèn)真踐諾；廣泛征求社會(huì)各界意見，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平；積極開展預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、引導(dǎo)服務(wù)、電子業(yè)務(wù)查詢和現(xiàn)場(chǎng)辦公等方面下功夫，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，經(jīng)過大家的共同努力，在201*年市直機(jī)關(guān)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)單位，機(jī)關(guān)效能建設(shè)被評(píng)為優(yōu)秀單位。

四、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。

㈠加強(qiáng)思想政治建設(shè),不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的依法行政能力。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和基層支部學(xué)習(xí)制度，突出抓好三個(gè)層面，即：黨委中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)干部職工的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。使全體黨員干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng)，在思想上牢固樹立法制觀念，做到依法行政，依法辦事。

㈡抓好基層組織建設(shè)，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一是做好黨員發(fā)展工作。201*年發(fā)展新黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，確定入黨培養(yǎng)對(duì)象6名，入黨積極分子20多名。本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，對(duì)要求加入黨組織的同志中表現(xiàn)突出的，都能夠及時(shí)列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。二是基層黨組織班子健全，較好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。全局基層黨組織多年來通過不斷的調(diào)整和充實(shí)，組織健全、分工明確，黨建責(zé)任制得到了很好落實(shí)。在12月底對(duì)市場(chǎng)處和產(chǎn)權(quán)處的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)和充實(shí)了這兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)力量。三是組織黨員過好黨內(nèi)生活，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，建立了集房產(chǎn)仲裁廳和共產(chǎn)黨員活動(dòng)室為一體的多功能活動(dòng)室。

㈢老干部工作全面落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)老干部的“兩費(fèi)”待遇。我局老干部凡國(guó)家規(guī)定的，有政策要求發(fā)放的工資、醫(yī)療費(fèi)、征訂報(bào)刊雜志等待遇，都能及時(shí)落實(shí)，保證了他們晚年生活的安定幸福；7月1日，組織30多名老黨員召開了紀(jì)念“七一”座談會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了上半年的工作，老同志暢所預(yù)言，關(guān)心房管事業(yè)的發(fā)展。九九重陽(yáng)節(jié)，全體局領(lǐng)導(dǎo)上門慰問了23名70歲以上的老同志，為他們帶去了祝福和溫情。

㈣積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。一是慶�！捌咭弧闭匍_了紀(jì)念建黨86周年暨表彰大會(huì)，對(duì)3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者給予了表彰；二是響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。全局干部職工（包括離退休老干部）305人共為壩上受災(zāi)群眾捐款48200元，人均捐款158元，在全市捐款活動(dòng)中較為突出。三是深入開展親民教育活動(dòng)，通過深入到橋東、橋西區(qū)進(jìn)行調(diào)研，確定了10戶雙特困戶（生活、住房）為局領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期聯(lián)系點(diǎn)，籌集慰問金3600元、煤4噸、大米200斤、白面200斤、食用油4桶，年底前對(duì)聯(lián)系戶進(jìn)行了慰問，并將進(jìn)行長(zhǎng)期幫扶。同時(shí)將全局職工所捐獻(xiàn)的400多件衣物全部送到崇禮縣白旗鄉(xiāng)的甘雨溝和南夭村。四是實(shí)施扎實(shí)扶貧和文明生態(tài)村建設(shè)。在連續(xù)兩年扶持甘雨溝村由貧困一躍成為省先進(jìn)文明生態(tài)村后，201*年又幫該村實(shí)施致富項(xiàng)目，通過到承德考察農(nóng)戶養(yǎng)狍，在甘雨溝建立了養(yǎng)狍示范戶，引進(jìn)種狍7只并逐步在全村推廣。另外支持崇禮縣獅子溝鄉(xiāng)三號(hào)村水泥50噸建設(shè)文明生態(tài)村。

㈤工會(huì)工作開展活躍。我局連續(xù)幾年被市總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”，通過開展各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的身體素質(zhì)，提高工會(huì)組織的凝聚力和職工的向心力。一是組織參加了全市“塑源杯”職工藍(lán)球賽；5月19日組織了全局200多職工的登山活動(dòng)，組織嚴(yán)謹(jǐn)、行動(dòng)統(tǒng)一，體現(xiàn)了一個(gè)單位的凝聚力和良好的精神風(fēng)貌；還組織了乒乓球、臺(tái)球比賽和秋季職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等全員的健身活動(dòng)。二是今年又添置了部分文體設(shè)施，把“職工之家”辦成職工真正的活動(dòng)樂園，定時(shí)、定期向職工開放，豐富了職工文化生活。三是建立健全和完善了各項(xiàng)制度，圍繞全局的工作目標(biāo)，在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”工會(huì)和開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，引導(dǎo)職工講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、見行動(dòng)。組織大家進(jìn)行微機(jī)和網(wǎng)上辦公培訓(xùn)，達(dá)到人人過關(guān)、合格上崗。四是結(jié)合我市的公益活動(dòng)和法制宣傳日，組織基層工會(huì)的業(yè)務(wù)骨干到文化廣場(chǎng)、社區(qū)進(jìn)行法律宣傳，印制發(fā)放了近萬(wàn)份的宣傳資料，為全局工作的開展增添了新的活力。

㈥黨風(fēng)廉政建設(shè)開展扎實(shí)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，全年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有出現(xiàn)違規(guī)行為。二是對(duì)局機(jī)關(guān)車輛的使用情況進(jìn)行了自查自糾，沒有超標(biāo)準(zhǔn)用車行為。三是按照市紀(jì)委、市監(jiān)察局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范因公外出考察學(xué)習(xí)的要求，全局的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有借外出學(xué)習(xí)考察之名旅游觀光。四是嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的八項(xiàng)規(guī)定，減少不必要的開支，對(duì)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊工具的使用嚴(yán)格按照規(guī)定審批執(zhí)行。

201*年的工作目標(biāo)在大家的共同努力下得到了圓滿實(shí)現(xiàn)，但也存在一些不可忽視的問題，比如房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還需要進(jìn)一步整頓和規(guī)范，房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)需要進(jìn)一步加快，內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步完善等。所以要求我們必須正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，開創(chuàng)工作新局面。

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