園區(qū)工作總結(jié)

一是科學規(guī)劃管理。繼續(xù)搞好管理體制創(chuàng)新，強化資源整合，優(yōu)化園區(qū)綜合發(fā)展環(huán)境。編制園區(qū)詳細規(guī)劃和專項規(guī)劃，完善項目區(qū)規(guī)劃建設，開展好企業(yè)項目環(huán)評工作。借助土地修編，整合土地資源，緩解項目落地壓力。抓住當前國家積極的貨幣政策，引導勞動密集技術(shù)含量低的中小企業(yè)向國家鼓勵發(fā)展行業(yè)轉(zhuǎn)向。同時，牽頭建立重點行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)相關(guān)企業(yè)聯(lián)合發(fā)規(guī)模發(fā)展。

二是加大基礎設施建設和環(huán)境建設，提升園區(qū)品味和承載力。園區(qū)基礎設施建設和環(huán)境建設滯后，缺乏發(fā)展后勁，是長期以來制約園區(qū)發(fā)展主要因素，我們工業(yè)園區(qū)要充分利用好省政府貼息貸款的優(yōu)惠扶持政策和國家制定的擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的十項措施。進一步加大對園區(qū)的基礎設施建設和環(huán)境建設力度，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)內(nèi)水、電、路、暖、綠化等配套設施。重點做好區(qū)內(nèi)紅旗路、解放路、銀河路和鐵東六號路的排給水、綠化工作；做好園區(qū)內(nèi)污水處理廠的選址工作。為園區(qū)進一步發(fā)展打下堅實基礎。

三是加大招商引資力度，確保經(jīng)濟發(fā)展后勁。研究新形勢下招商引資的機會和對策。金融危機迫使世界范圍內(nèi)大量資金尋找新的投資機會，沿海企業(yè)在日趨見緊的外部形勢下也會尋找新的投資地點和投資項目，無論是國外企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)均會避開危機動蕩的國家和地區(qū)，選擇中國這樣的高增長發(fā)展中國家，選擇國內(nèi)區(qū)位合適、綜合商務成本較低的地區(qū)作為新目標市場。我們要針對這一特點，充分發(fā)揮我們的區(qū)位優(yōu)勢，制定相應招商引資政策，以適合外商的投資要求，作好大規(guī)模地承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的準備。201*年，力爭園區(qū)內(nèi)工業(yè)投入達到35億元、招商引資到位資金10億元。

四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務質(zhì)量。進一步加大服務體系建設，完善項目建設推進機制，強化部門職能。建立企業(yè)之間技術(shù)交流與合作平臺，營造高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。同時，通過各種形式提高群眾的文明素質(zhì)和園區(qū)內(nèi)的文明程度，增強開放意識、文明意識，建設和諧園區(qū)。

擴展閱讀：201*年度工業(yè)園區(qū)個人工作總結(jié)

工業(yè)園區(qū)201*年度個人工作總結(jié)

201*年10月25日，從xx政府抽借到東方工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會參與園區(qū)管委會的組建籌備工作，已時轉(zhuǎn)近三個月。在這期間，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度，在籌委會領(lǐng)導關(guān)心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學習、努力提高自我素質(zhì)，認真履行崗位職責�，F(xiàn)將兩個多月來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、堅定信念、加強學習，切實提升業(yè)務素養(yǎng)

較之以往更加注重自身的知識的積累和業(yè)務素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關(guān)全省乃至全國工業(yè)信息知識的同時注重對各類時事、政策和法規(guī)的學習，學習全省各相關(guān)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策，分赴洋浦、老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交流學習。一方面提高自己對國家政策的認識和政治覺悟。另一方面提高自己的信息讀寫和文書水平，爭取以最短的時間，最快的速度適應新的工作環(huán)境和融入到新的工作角色中去。在不斷的學習過程中堅持真確的世界觀、人生觀和價值觀，并用以此指導后續(xù)的學習、工作和生活實踐，認真貫徹園區(qū)發(fā)展的方針路線，履行好崗位職責，為園區(qū)的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

二、嚴于律己、求真務實，時刻牢記服務意識

由于參加工作時間較短加上轉(zhuǎn)入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無論在是工作經(jīng)驗還是在待人處世上都存在諸多不足，所

以不斷的加強學習實踐是我當前一項重要工作。

（一）參與組建籌委會辦公室。為做到合理有效的組建和配置辦公設備，我們采取“多調(diào)查、多比對、多咨詢”的方式對給各類預采購的辦公設備進行反復類比，既要適應園區(qū)新形勢下的工作需要，又要做到空間布局合理和價格適中，在籌委會領(lǐng)導和工作人員的共同努力下，工業(yè)園區(qū)管理籌備委員會于11月22日得以正式掛牌成立。于此同時省委省政府也通過了《201*2103年工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》。這標志東方工業(yè)園區(qū)管委會的籌建工作上了一個臺階。

（二）分赴洋浦、老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交流就其發(fā)展投資政策、區(qū)內(nèi)規(guī)范化管理、項目跟蹤服務、機構(gòu)編制等相關(guān)情況進行交流學習，進一步提升項目跟蹤管理水平和服務園區(qū)企業(yè)的能力。

（三）加強與企業(yè)溝通，跟蹤服務銀億集團10萬噸電解鎳等一批重大項目。為加強與園區(qū)企業(yè)的溝通，理順工作關(guān)系，建立互信互利機制，適時加強與企業(yè)的溝通互訪工作，并逐步建立完善區(qū)內(nèi)企業(yè)項目庫建檔工作。為做好10萬噸電解鎳項目工程的前期服務工作，營造良好的投資氛圍，我委積極主動與銀億集團有關(guān)方面銜接，聯(lián)系各相關(guān)單位為其提供所需的各類信息并及時掌握項目進展情況，為電解鎳等一批重大項目順利落戶東方提供良好的服務。

（四）參與完成“工業(yè)園區(qū)管理委員會主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定”初稿的編寫工作。為切實合理的定位東方工業(yè)園區(qū)管委會的主要職責，構(gòu)建完善的內(nèi)設機構(gòu)和合理的人員編制，我委工作人員查閱大量資料，分赴洋浦、老城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會取經(jīng)學習，

經(jīng)過充分醞釀，結(jié)合東方工業(yè)園區(qū)實際，完成“工業(yè)園區(qū)管理委員會主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定”初稿的編寫工作。

三、虛心請教、勇于奉獻，盡快進入工作角色

入園區(qū)工作以來，我始終嚴格的要求自己，時刻牢記“服務、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導，既要理順內(nèi)部工作關(guān)系又要做好對外服務。一方面努力做到“多觀察、多思考、多總結(jié)”，并始終保持著謙虛好學的態(tài)度對待工作，多向身邊的同事討教學習。另一方面是在短時間內(nèi)適應辦公室日常工作，認真學習各類檔案知識，做好各類檔案資料的整理和存檔。領(lǐng)導的悉心指導和同事的大力支持為我在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作角色、適應工作環(huán)境、提高自身綜合素質(zhì)提供很大的幫助。

總結(jié)這段時間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長，但工作經(jīng)驗欠缺、業(yè)務水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴于律己、積極上進、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應有的貢獻。

二○一一年一月四日

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