駐村幫扶工作組駐村入戶活動(dòng)調(diào)研報(bào)告1

村下派工作組駐村入戶活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

按照上級(jí)關(guān)于“大規(guī)模駐村入戶，面對(duì)面談心交流”活動(dòng)的要求，我工作組到村開展駐村入戶工作。活動(dòng)開展以來，我工作組采取集中走訪與分組走訪相結(jié)合、矛盾戶重點(diǎn)走訪和困難戶多次走訪相結(jié)合、定時(shí)走訪與錯(cuò)時(shí)走訪相結(jié)合、入戶走訪與下地走訪相結(jié)合等形式，積極開展入戶談心交流，對(duì)村莊整體情況進(jìn)行全面摸底，摸清了該村的基本情況和制約發(fā)展的主要問題，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

村位于鎮(zhèn)駐地西部，全村現(xiàn)有370戶，人口1420人，耕地面積約1916畝，201*年人均純收入6500元。黨員45人，其中35歲以下的4人，36至45歲以上的5人,50歲以上的36人，高中以上學(xué)歷21人。

該村“兩委”班子成員6人，是在201*年4月份換屆選舉中民主選舉產(chǎn)生，年齡結(jié)構(gòu)合理，老中青三代有機(jī)結(jié)合，工作能力較強(qiáng)。在鎮(zhèn)黨委的支持下，村“兩委”

做了大量扎實(shí)有效的工作，村容村貌得到了很大改觀，村民素質(zhì)得到了很大提升。村“兩委”成員也在群眾中樹立了較高的威信。

該村在1996年就對(duì)村莊建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃，并按照此規(guī)劃嚴(yán)格控制村莊建設(shè)，現(xiàn)基本上形成了戶成行、路成網(wǎng)的村莊布局結(jié)構(gòu)。村莊主干道已全部實(shí)現(xiàn)了硬化，路邊種植銀杏等綠化樹木。村內(nèi)電話、自來水、有線電視等設(shè)施已經(jīng)普及到各家各戶。村委會(huì)設(shè)了黨務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開欄，對(duì)涉及群眾利益的村級(jí)事務(wù)進(jìn)行了公示。

該村民風(fēng)樸實(shí)，村民對(duì)現(xiàn)有的生活狀況普遍感到滿意，對(duì)上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策比較支持。該村具有深厚的鄉(xiāng)村民俗文化傳統(tǒng)，莊戶劇團(tuán)已經(jīng)建立并初具規(guī)模，現(xiàn)有演出人員60多人，腰鼓隊(duì)20多人，定期開展喜聞樂見的表演活動(dòng)，是全鎮(zhèn)民間文藝團(tuán)體的先進(jìn)典型。

二、存在的問題

1、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。該村基本上沒有集體經(jīng)濟(jì)收入，村莊事務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)全靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，是典型的“空殼村”。在近幾年的村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，尚有20多萬外債未償還，已無力開展規(guī)模較大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村

莊形象短時(shí)間內(nèi)難以取得質(zhì)的提升。資金成為基礎(chǔ)設(shè)施的晉檔升級(jí)的巨大障礙。

2、村民增收致富途徑狹窄。該村是典型的農(nóng)業(yè)種植村，主要種植小麥和玉米，產(chǎn)品品種單一，棉花、大豆等經(jīng)濟(jì)作物只是零星種植，沒有形成規(guī)模，且由于沒有產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，受市場(chǎng)波動(dòng)較大。該村有少數(shù)村民從事養(yǎng)殖業(yè)，但是規(guī)模都比較小。現(xiàn)有狀況僅能實(shí)現(xiàn)自給自足，無法實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�養(yǎng)殖。

3、村基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。該村雖然對(duì)村莊主干道進(jìn)行了硬化，但次干道和小街巷尚未硬化，還是以土路為主，一旦下雨對(duì)群眾出行造成很大影響。雖然村里成立了莊戶劇團(tuán)，但是僅僅是作為一個(gè)群眾自?shī)首詷返膱F(tuán)體，不成規(guī)模，不上檔次，沒有專業(yè)化的運(yùn)作和管理，而且缺少一個(gè)專門的活動(dòng)場(chǎng)地開展活動(dòng)。

三、問題對(duì)策

1、打造“雙強(qiáng)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。組織村干部到村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村去參觀學(xué)習(xí)，提高他們的開拓創(chuàng)新意識(shí)。與村干部共同探討，深入分析該村發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足。積極整合土地資源，整理廢舊坑塘，為招商引資提供土

地。充分調(diào)動(dòng)市招商局資源，尋求合適項(xiàng)目，幫助姜村招商引資，村莊通過土地入股、資金入股等方式參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)，拓寬集體收入增收途徑。

2、強(qiáng)化典型示范帶動(dòng)作用。引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，借助現(xiàn)有的苗木協(xié)會(huì)、星火科技等機(jī)構(gòu)，推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作物種植，發(fā)展特色種植產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮好農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用，定期定時(shí)播放有關(guān)科技教育片和舉辦培訓(xùn)班，使群眾掌握發(fā)家致富實(shí)用技術(shù)。

3、打造文化品牌創(chuàng)造收益。積極協(xié)調(diào)宣傳部、文廣新局等部門，對(duì)莊戶劇團(tuán)的發(fā)展給予政策和資金上的支持，著力打造“莊戶劇團(tuán)”文化品牌，指導(dǎo)其成立禮儀演出公司，對(duì)劇團(tuán)的運(yùn)作方式、管理制度進(jìn)行完善，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，排練更多新節(jié)目，承接各類演出活動(dòng)，使莊戶劇團(tuán)既成為豐富群眾文化生活的平臺(tái)，也成為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的項(xiàng)目。

4、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極指導(dǎo)村莊建設(shè)文化廣場(chǎng)，通過包村干部資助、村民集資等形式，建設(shè)201*多平方米的文化廣場(chǎng)，安裝體育設(shè)施，作為莊戶劇團(tuán)和村民健身場(chǎng)所。建設(shè)房屋5間，用做圖書室、文化活動(dòng)室等村

民活動(dòng)場(chǎng)所，豐富群眾精神文化生活。

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楊莊村駐村幫扶工作調(diào)研報(bào)告

市總工會(huì)駐楊莊村工作隊(duì)

按照市委的統(tǒng)一部署，市總工會(huì)駐楊莊村工作隊(duì)于10月8日進(jìn)駐該村開展工作。入村后，我們成立了駐村工作隊(duì)臨時(shí)黨支部，建立了例會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、工作制度、紀(jì)律制度等五項(xiàng)工作制度。針對(duì)調(diào)研工作，我們及時(shí)研究擬訂了入戶調(diào)查提綱，村情調(diào)查表、村兩委干部和黨員、村民代表座談會(huì)，分四個(gè)調(diào)查組，深入全村的106戶農(nóng)戶和田間地頭進(jìn)行調(diào)研走訪，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見和建議，從而對(duì)楊莊村有了比較全面的了解。在次基礎(chǔ)上，我們與村兩委干部認(rèn)真研究，在征得�？h縣委、政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志及黎陽鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上，確定了楊莊村工作的整體發(fā)展思路。現(xiàn)將調(diào)研的整體情況報(bào)告如下：

一、楊莊村的基本情況

楊莊村位于�？h老城西南，東依浮丘山，西跨衛(wèi)河，

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南靠南環(huán)城，北接城關(guān)鎮(zhèn)順河村，屬典型的城郊村。該村總戶數(shù)106戶，總?cè)丝?89人，有2個(gè)自然村，4個(gè)村民小組，6名村干部，黨員人數(shù)16人。全村耕地面積650畝，人均耕地不足1畝，農(nóng)民人均純收入1400元。全村無學(xué)校，但農(nóng)業(yè)水利條件較好，有排灌站1個(gè)，95%為水澆地。

（一）村級(jí)組織建設(shè)情況

1、村室建設(shè)情況。全村現(xiàn)有村室3間，但大都破漏需要整修。

2、班子建設(shè)情況。村兩委班子健全，村支部班子成員3人，其中一名支部書記，兩名支委。村支部書記李士合，47歲，部隊(duì)專業(yè)軍人，初中文化程度。村委會(huì)班子成員3人，其中村長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、計(jì)生專干各1人。村長(zhǎng)張金平，52歲，初中文化程度。大學(xué)生村官1人。

3、黨員隊(duì)伍情況。目前，全村黨員共有14人，年齡都在45歲以以上，其中50歲以上的12人，占86%，黨員隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低。預(yù)備黨員0人，入黨積極分子2人。今年召開村情民意懇談會(huì)3次。

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（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

全村201*年農(nóng)民人均純收入1400元，沒有集體經(jīng)濟(jì)、也沒有集體企業(yè)，是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的貧困村。

1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。全村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，以第一產(chǎn)業(yè)為主，第二、三產(chǎn)業(yè)為輔。在第一產(chǎn)業(yè)中以種植業(yè)為主，主要種植小麥、玉米等糧食作物。由于受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，村里種植經(jīng)濟(jì)作物很少。201*年夏、秋兩季平均畝產(chǎn)1000公斤，全村糧食生產(chǎn)總產(chǎn)量70萬公斤，人均1100公斤。在蔬菜種植方面，種植簡(jiǎn)單，大多為露天種植，反季節(jié)性蔬菜少，大棚種植沒有。在養(yǎng)殖方面，有3個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶，蛋雞和肉雞年出欄3000余只。

2、農(nóng)民收入情況。該村農(nóng)民收入的主要來源有以下三個(gè)方面：一是種植業(yè)。該村以種植玉米、小麥等主要糧食作物為主，以種植蔬菜、花卉、畜牧養(yǎng)殖為輔，農(nóng)民收入的80%來源于種植糧食、蔬菜生產(chǎn)作物。二是養(yǎng)殖業(yè)。全村具有一定的養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)，主要是蛋雞和肉

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雞的養(yǎng)殖。目前，該村有3個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶，蛋雞和肉雞年出欄3000余只。除此以外，全村農(nóng)戶還養(yǎng)殖一些生豬、羊、鴨等畜牧業(yè)。畜牧養(yǎng)殖業(yè)占全村農(nóng)民收入的15%左右。三是外出打工。全村有一定的青壯年農(nóng)民在農(nóng)閑時(shí)外出到縣城打工，有個(gè)別人員到外地打工，但從總體上人數(shù)較少，沒有成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，只占全村農(nóng)民收入的5%左右。

3、貧困戶及農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況。全村有貧困戶6戶，主要是因病致貧。從對(duì)全村農(nóng)民負(fù)擔(dān)調(diào)查情況來看，都認(rèn)為較輕，對(duì)稅費(fèi)改革滿意率較高，尤其是對(duì)農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)改革的落實(shí)比較滿意，確實(shí)一定程度上減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

（三）精神文明和法制建設(shè)情況

村民的文明程度和民主意識(shí)法制觀念較強(qiáng)。201*年19月份，全村無計(jì)劃外生育現(xiàn)象，計(jì)劃生育率為100%；全村在校學(xué)生85人，入學(xué)率為95%；無五保戶，軍烈屬1戶；村務(wù)公開時(shí)間為每季度公開一次，公開的主要內(nèi)容有財(cái)務(wù)、政務(wù)、計(jì)劃生育、宅基地等四項(xiàng)內(nèi)容。

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（四）社會(huì)治安情況

201*年至今，該村無發(fā)生刑事、治安案件，信仰耶穌教人數(shù)5人，無習(xí)練“法輪功”人員。

（五）急需解決的問題

從對(duì)全村的調(diào)研情況看，村民反映急需解決的問題主要有三項(xiàng)：一是搞好新宅基地規(guī)劃；二是解決貸款資金，幫助農(nóng)民搞畜牧養(yǎng)殖和蔬菜種植；三是搞好道路的硬化及橋梁的維護(hù)。

二、存在的主要困難和問題

（一）村兩委干部威信偏低，班子缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。主要原因：一是由于村兩委干部年齡偏大，知識(shí)層次偏低。在村里的四個(gè)班子成員中，黨支部書記、村長(zhǎng)和其他兩委成員年齡都在50歲左右，文化程度均為初中、小學(xué)。二是思想觀念陳舊，沒有打破傳統(tǒng)農(nóng)村靠地吃飯思想觀念的束縛。由于村兩委班子年齡和文化程度的制約，導(dǎo)致多年來，村里村民思想觀念陳舊，良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)沒有得到發(fā)揮。與該村鄰近的城關(guān)鎮(zhèn)順河村相比，楊莊村人均耕地1畝，外出做生意的戶

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數(shù)僅有10余戶，搞家庭小加工的幾乎沒有；而順河村人均耕地不足0.5畝，由于離縣城較近全村做生意的人數(shù)幾乎家家都有，除農(nóng)忙外，幾乎整年在外經(jīng)商做生意，靠在縣城和趕農(nóng)村集會(huì)賣一些日常生活用品，用村民話講，只要開著三輪車去外做一趟生意，幾十元上百元錢就到了手上，誰還會(huì)在家里老守著土地做文章。而這恰恰和楊莊村形成了極大反差。三是存在家族勢(shì)力，管理難度大。全村90%為李、張兩個(gè)大姓，在村兩委班子成員當(dāng)中，都為李、張兩姓。而且由于多年來受傳統(tǒng)的家族勢(shì)力的影響，村兩委班子成員缺乏活力，而村里一些真正有本事、有能力的年輕干部走不到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，從而導(dǎo)致村兩委干部多年來威信偏低，班子缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。

（二）農(nóng)民收入偏低，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滯后。一是村民收入偏低。從村民整體收入來看，溫飽問題雖已解決，但并不富裕，甚至可以說還相差甚遠(yuǎn)。在我們調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，家庭住房一般都建房較早，新房較少，且由于地基較低，屋里陰暗潮濕。家里雖有電視機(jī)、洗衣機(jī)

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及一些機(jī)動(dòng)生產(chǎn)工具，但總體上家庭擺設(shè)陳舊，家里有電冰箱、摩托車的不足20%，安裝有線電視的人數(shù)不足15%。尤其是在村支書的家里，幾乎看不到一件值錢的家電。二是集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重滯后。全村雖近靠縣城，但村里沒有一個(gè)村辦企業(yè)，也沒有一點(diǎn)集體經(jīng)濟(jì)，直接影響村兩委班子帶領(lǐng)全村人民致富奔小康。

（三）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐較慢。大多沿襲傳統(tǒng)的一季小麥、一季玉米的單一種植模式，糧食作物所占比重大，經(jīng)濟(jì)作物少，二、三產(chǎn)業(yè)所占比例極地。村里雖然也有畜牧養(yǎng)殖、蔬菜種植，但僅僅為剛剛起步，不成規(guī)模、科技含量偏低。一是畜牧養(yǎng)殖規(guī)模較小，不成體系，有待積極引導(dǎo)；二是蔬菜種植簡(jiǎn)單，大多為露天養(yǎng)殖，反季節(jié)性蔬菜少。在調(diào)查的家庭收入主要來源一項(xiàng)中，80%的農(nóng)戶主要收入仍是來自糧食作物，畜牧養(yǎng)殖、蔬菜種植沒有成為全村農(nóng)民新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（四）村貌臟、亂、差，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足。在全村幾乎看不到一處較好的路段，除兩座橋外，村里道路全為土路，沒有一條干凈整齊的街道，而且橋梁年

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久失修，村邊的西橋已成危橋，橋欄桿全部損壞，該橋已發(fā)生過兩起因無橋欄桿導(dǎo)致村民死亡的事故，再加上衛(wèi)河污染嚴(yán)重，村里的環(huán)境面貌仍然相當(dāng)落后。對(duì)此群眾意見較大。

三、下步工作思路

面對(duì)楊莊村的現(xiàn)實(shí)狀況，我們工作組認(rèn)為，該村雖然問題較多，但優(yōu)勢(shì)仍相當(dāng)明顯，只要緊緊抓好村兩委的班子建設(shè)這個(gè)總抓手，以轉(zhuǎn)變村民的思想觀念為著入點(diǎn)，充分發(fā)揮和依托緊鄰縣城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線，通過大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，花卉種植，蔬菜種植，積極搞好勞務(wù)輸出，該村的經(jīng)濟(jì)就會(huì)得到較快的發(fā)展。下步，我們的整體工作思路是：

（一）緊緊抓住加強(qiáng)兩委班子建設(shè)這個(gè)總抓手。村里經(jīng)濟(jì)建設(shè)能否有個(gè)大發(fā)展，農(nóng)民收入能否得到較快增長(zhǎng)，全村能否早日步入小康，村兩委班子建設(shè)是關(guān)鍵。只要村里有一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)強(qiáng)有力的兩委班子，有了一個(gè)好的領(lǐng)頭雁，村里就會(huì)有一條好的致富路子，就會(huì)帶領(lǐng)全村人員盡早擺脫貧困，早日步入小康。具體

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而言：

一是幫助村兩委班子搞好組織建設(shè)。通過組織村兩委班子到與該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相類似的“三帶三強(qiáng)”示范村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變自身觀念，選樹培養(yǎng)幫扶出一個(gè)自身致富能力強(qiáng)的好村支部書記，達(dá)到村級(jí)組織健全，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有凝聚力、戰(zhàn)斗力，解決自身矛盾和問題的能力明顯增強(qiáng)，形成年齡、文化結(jié)構(gòu)合理，并有兩名以上村級(jí)后備干部。二是要切實(shí)加強(qiáng)村兩委班子的自身建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以“黨員活動(dòng)日”和“黨員聯(lián)系農(nóng)戶”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)黨員培訓(xùn)工作，全年計(jì)劃培訓(xùn)黨員干部6次以上，培訓(xùn)黨員人數(shù)30人次以上，播放電教片10次以上，培訓(xùn)人數(shù)200人次以上。三是建立制度，規(guī)范管理。幫助村兩委建立健全工作制度、學(xué)習(xí)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻。重點(diǎn)落實(shí)好村情民意懇談會(huì)制度、兩委班子議事制度、村務(wù)公開制度等制度建設(shè)，確保“村情民意懇談會(huì)”、“黨員活動(dòng)日”、“大學(xué)生村官”等有計(jì)劃、有活動(dòng)、有效果。四是切實(shí)作好黨員發(fā)展工作。通過發(fā)

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展一些年青人入黨，增強(qiáng)村黨支部的活力，解決黨員老齡化和青黃不接的問題，鞏固黨在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)和執(zhí)政基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨在群眾中的影響力。201*年要新發(fā)展黨員2名，為村級(jí)黨組織注入新的活力。五是積極協(xié)助完成第五屆村委換屆選舉，群眾滿意率達(dá)80％以上。

（二）打破靠地吃飯、固守土地這一傳統(tǒng)觀念，讓更多的閑散勞動(dòng)力走出土地，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

由于該村緊鄰縣城，具有良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，便于圍繞縣城發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。為此，我們認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)搞好四個(gè)引導(dǎo)：一是選樹典型，引導(dǎo)更多農(nóng)民棄農(nóng)經(jīng)商，到縣城做生意；二是引導(dǎo)村民進(jìn)城打工、勞務(wù)輸出，讓更多的村民走出土地，開闊眼界，轉(zhuǎn)變觀念；三是引導(dǎo)農(nóng)民搞一些小加工，尤其是圍繞�？h古廟會(huì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮離兩山較近的優(yōu)勢(shì)，搞一些小加工；四是引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)技術(shù)，通過學(xué)習(xí)，讓他們掌握一定的實(shí)用技術(shù)，以增強(qiáng)自己發(fā)家致富的本領(lǐng)，201*年村農(nóng)民人均純收入較上年增長(zhǎng)10％以上

（三）充分依托良好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，積極搞好農(nóng)業(yè)結(jié)

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構(gòu)調(diào)整。

要盡快轉(zhuǎn)變目前的以糧食生產(chǎn)作物為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式，逐步形成一個(gè)以畜牧養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜菌種花卉種植業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新格局，要加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，為群眾提供資金、技術(shù)、政策服務(wù)，扶持發(fā)展種、養(yǎng)殖專業(yè)戶10戶，形成示范帶動(dòng)，使60％以上的農(nóng)戶有致富項(xiàng)目。具體而言：

一是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。經(jīng)過多年的積累，村里已具有一定的畜牧養(yǎng)殖基礎(chǔ)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分農(nóng)戶曾經(jīng)搞過一定的畜牧養(yǎng)殖，諸如養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等。目前，村里已有2個(gè)養(yǎng)雞專業(yè)戶，養(yǎng)雞規(guī)模達(dá)3000余只。工作組入駐后，積極協(xié)助村兩委因勢(shì)利導(dǎo)，新上1戶養(yǎng)雞專業(yè)戶，目前雞舍已基本建成，另有幾戶也有養(yǎng)雞的強(qiáng)烈愿望。下步，工作組將利用目前已有的畜牧養(yǎng)殖基礎(chǔ)，積極搞好引導(dǎo)，盡早形成規(guī)模養(yǎng)殖。二是加快蔬菜種植業(yè)步伐。該村除以種植玉米、小麥等糧食生產(chǎn)作物外，經(jīng)過幾年的積累，也基本上形成了一定的蔬菜種植規(guī)模。目前，該村種植蔬菜的總畝數(shù)有100余畝，占村

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總種植面積的近1/6。另外，該村也具有一定的菌種種植基礎(chǔ)。工作組入村后，積極協(xié)助村兩委班子引導(dǎo)村民新上了一個(gè)雞腿菇溫棚，目前菌種已長(zhǎng)出，長(zhǎng)勢(shì)良好。下步的工作重點(diǎn)是由目前的簡(jiǎn)單的、零星的、單一的蔬菜種植業(yè)向?qū)�業(yè)的、反季節(jié)的、帶有一定科技含量的、品種多樣的蔬菜規(guī)模種植發(fā)展；三是抓好花卉種植規(guī)模的發(fā)展。目前，該村搞花卉種植的已有2家，但規(guī)范較小。

四、切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

一是對(duì)群眾開展經(jīng)常性的講究科學(xué)、破除迷信和社會(huì)公德、家庭美德教育活動(dòng)，開展豐富多彩的群眾性文化娛樂活動(dòng)，倡導(dǎo)健康向上的生活方式。二是組織開展科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)。三是開展文明農(nóng)戶的評(píng)比活動(dòng)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，用先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地，新增文明農(nóng)戶20戶。

五、解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)改變目前的村容村貌，加強(qiáng)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是幫助村里搞好村容村貌建設(shè)和整治；二是幫助

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村里搞好村室建設(shè)，幫助協(xié)調(diào)解決電視機(jī)等電教器材；三是積極協(xié)助村兩委搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃；四是幫助解決群眾反映的其他問題，進(jìn)一步密引黨群、干群關(guān)系。

201*年10月28日

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