遷建辦公室工作總結(jié)

遷建辦公室工作總結(jié)

遷建辦公室自成立以來，在醫(yī)院遷建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，克服種種不利因素，使我院整體搬遷建設(shè)工作取得了一定進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

我院整體遷建項目自201*年7月提出以來，市委、市政府極為重視。市政府專門成立了由馬林青常務(wù)副市長任組長，高雁

卿、代毅君、師華山為副組長及各相關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo)共同組成的領(lǐng)

導(dǎo)小組，我院也專門成立了以院長宋先忠為組長、黨委書記

馬紹恒為副組長的醫(yī)院遷建領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了辦公室、綜合組、財務(wù)組和監(jiān)審組。

201*年1月4日，安陽市發(fā)展和改革委員會對《安陽市人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目建議書》做出批復(fù)（安發(fā)改社會[201*]8號），同意搬遷，予以立項。項目地址位于安東新區(qū)光明路以西、明福街以南、岳飛街以北、興泰路以東，占地

面積314畝，設(shè)計床位規(guī)模2500張，總建筑面積26萬余平方米，估算投資11.79億元。201*年4月13日該地塊用地性質(zhì)由居

住用地調(diào)整為醫(yī)療衛(wèi)生用地。201*年7月19日該地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃經(jīng)安陽市政府安政文[201*]180號批復(fù)同意。另我院委托上海華東建筑設(shè)計研究院編制了整體搬遷項目可行性研究報告，等待論證及審批。委托安陽市環(huán)境科學(xué)研究所編制了整體搬遷項目環(huán)境影響評價報告書并已通過評審。

目前工作進(jìn)入征地階段，市政府與文峰區(qū)政府于201*年8月31日簽訂征地委托書，我院于9月2日將征地資金轉(zhuǎn)至財政局專用賬戶。10月11日安陽市人民政府發(fā)布征地公告，在文峰區(qū)政府及中華路辦事處協(xié)調(diào)下，征地工作逐步開展，現(xiàn)已完成了新院址的勘測、定界。

下一步繼續(xù)在醫(yī)院遷建領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，配合政府相關(guān)部門進(jìn)行征地工作，辦理規(guī)劃許可證、土地證、施工許可證等相關(guān)證件，做好勘探招標(biāo)、設(shè)計招標(biāo)、施工招標(biāo)等開工前的各項準(zhǔn)備工作。

遷建辦公室201*年11月18日

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GMP改造搬遷項目辦公室工作總結(jié)

201*年，GMP改造搬遷項目辦公室主要工作總結(jié)如下：1、建立健全項目組織機(jī)構(gòu)。公司于六月二十六日成立了GMP達(dá)標(biāo)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)GMP達(dá)標(biāo)改造辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)。至年底，辦公室配齊了工藝、公用設(shè)備、土建、暖通、水電等專業(yè)技術(shù)人員。

2、制定了項目辦公室各專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé)。

3、完成《南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司建設(shè)項目建議書》的編制工作。

4、進(jìn)行了設(shè)計院的方案招標(biāo)工作，意向選定中國醫(yī)藥集團(tuán)聯(lián)合工程有限公司（原武漢醫(yī)藥設(shè)計院）中標(biāo)。通過多輪技術(shù)、商務(wù)談判，草擬了設(shè)計合同書。

5、組織設(shè)計院有關(guān)工藝設(shè)計人員來公司進(jìn)行了工藝對接，幾易其稿，最終確定了《南京同仁堂廠房設(shè)計用戶需求（URS）》。

６、經(jīng)過反復(fù)談判、比選，新廠項目最終落戶南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南京生物醫(yī)藥谷，并與開發(fā)區(qū)管理委員會簽訂了投資協(xié)議。

7、聯(lián)系造價咨詢、監(jiān)理、環(huán)評、能評等單位進(jìn)行交流，了解南京市建設(shè)工程招投標(biāo)以及報建程序。

8、積極聯(lián)系工藝設(shè)備、公用設(shè)備供應(yīng)商，進(jìn)行技術(shù)交流，為下一步的工藝設(shè)計及設(shè)備采購收集信息。

為了能夠在201*年完成新廠建設(shè)、新版GMP認(rèn)證工作，201*年是關(guān)鍵年。首先，要早日確定施工圖設(shè)計單位。目前，可研及施工圖設(shè)計是項目建設(shè)所有工作的關(guān)鍵節(jié)點。其次，報建和招投標(biāo)工作是影響項目開工的主要因素。201*年，我們項目辦將重點圍繞上述問題開展工作，積極做好組織、協(xié)調(diào)等技術(shù)管理工作，以多快好省的精神爭取項目早日開工。

GMP改造搬遷項目辦公室

201*-1-

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