XX縣中醫(yī)院工作總結包括對口支援201*

XX縣中醫(yī)醫(yī)院201*年工作計劃

201*年醫(yī)院工作的指導思想是：學習貫徹黨的十七大精神，圍繞“發(fā)展為第一要務”的主題開展工作，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行國家新醫(yī)改方針，以病人為中心，以質量為保障，以效益為核心，繼續(xù)實施質量立院、特色強院、科技興院、文化建院、項目興院的發(fā)展思路，堅持推行“�？�、名醫(yī)、特色、能力”四大工程，加大科學化規(guī)范化管理力度，不斷提高醫(yī)療質量、經營管理水平和內部運行效率，推動醫(yī)院全面工作又好又快發(fā)展。

一、工作目標

1、醫(yī)院任務指標：以提高綜合效益為著力點，按平均18%的增長幅度下達任務指標，即：年門急診人次達到24萬人次，年出院病人達到7400人次，年業(yè)務收入確保3200萬元，力爭達到3400萬元。2、工作效率指標：病床使用率保持在94%以上，病床周轉次數達到45.3次/床/年，甲級病案率達到95%以上，病人滿意率達到98%以上。繼續(xù)加大中醫(yī)藥文化建設，實行差異化競爭提升醫(yī)院的核心競爭力。

3、基礎建設目標：以住院樓改擴建工程為重點，確保項目主體及中心供氧、中心吸引、電梯等附屬設施，于201*年6月底前全部完工，迎接國家、省、市部門的檢查驗收。

4、專科建設目標：繼續(xù)加大腦病、骨傷等市級中醫(yī)重點專科的建設力度，為骨傷科申報省級重點專科積極創(chuàng)造條件；以住院樓建設

為依托，計劃對兒科、脾胃病科、糖尿病、感染科等專科實行單列，力爭各項指標有較大幅度上升。

5、醫(yī)療質量目標：以“二級優(yōu)秀中醫(yī)院”考核標準為重點，按照醫(yī)院管理年和醫(yī)院管理評審細則的要求，持續(xù)改進，不斷深入抓責任落實和制度落實以及醫(yī)護人員的“三基”培訓，加強基礎護理，提高醫(yī)療服務質量和整體素質，增強醫(yī)院的綜合實力，醫(yī)院管理水平得到全面提升，力爭達到全年無醫(yī)療責任事故、無醫(yī)療差錯事件發(fā)生。

6、中醫(yī)藥建設目標：以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為抓手，加大中醫(yī)藥文化建設力度；以中醫(yī)特色�？平ㄔO為切入點，加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)抓好中醫(yī)師承教育工作，確保中醫(yī)中藥治療率達標。進一步加強中醫(yī)文化建設，在門診樓中醫(yī)風格總體設計的基礎上，重點對住院樓的裝飾裝修加大投入。加大對治未病平臺建設，使治未病服務功能更加齊全。通過健康體檢和體質辨識結果，結合中醫(yī)特色，開展中醫(yī)預防預防保健技術如針炙、推拿、撥罐、刮痧、中藥貼敷、食療及膏方保健等項目。

7、醫(yī)院安全目標：全面加強社會治安綜合治理工作，開展群防群治，創(chuàng)建平安醫(yī)院，力保全年無火災事故、刑事案件、重大治安事件和影響穩(wěn)定的群體事件發(fā)生。

8、科研人才培養(yǎng)目標：結合業(yè)務發(fā)展需求，面向社會公開招聘一批基礎功底扎實、奉獻意識優(yōu)良、有培養(yǎng)前途的大中專畢業(yè)生充實一線，選送外出進修9人，其中中醫(yī)類別5人。

9、精神文明目標：繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風建設，保障市級最佳文明

單位創(chuàng)建成果，抓好醫(yī)院文化建設，提升職工素質。

10、其他目標：認真落實黨風廉政建設各項規(guī)定；繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，抓好職工“普法教育工作，杜絕計劃外生育情況。

二、工作措施

1、深化醫(yī)院改革，進一步增強醫(yī)院生機和活力。一是建立完善“以人為本，公平競爭，優(yōu)勝劣汰”的用人機制，優(yōu)化人力資源配置，發(fā)揮群體最佳結構效益；二是探索分配管理模式改革，合理整合資源，降低運行成本。開發(fā)現有資源的最大潛能，實現資源效益最大化。三是強化院科兩級負責制，實行管理重心下移，使業(yè)務科室的責、權、利統一，實行全程監(jiān)管，完善考核標準，加大考核力度。

2、強化醫(yī)療質量管理，規(guī)范醫(yī)療服務。醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的永恒主題，把醫(yī)院管理年和中醫(yī)醫(yī)院管理評審細則的要求變?yōu)閺V大醫(yī)務人員的自覺行為。201*年，重點從執(zhí)行醫(yī)療管理制度和質量監(jiān)控入手，狠抓醫(yī)療活動的全員、全程、全方位管理，培養(yǎng)醫(yī)務人員的職業(yè)素質。強化“三基”訓練，對醫(yī)護人員的理論知識、技術操作演練，提高業(yè)務水平和快速反應能力；加強護理質量管理，深入貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》，對病人提供具有中醫(yī)藥特色的護理和健康指導，提高護理隊伍的中醫(yī)操作能力；繼續(xù)實行醫(yī)療安全三級網絡控制，落實醫(yī)療責任追究制度；提高安全質量，抓好院內感染工作，定期對消毒滅菌進行監(jiān)測，加強醫(yī)療廢物的管理，加強抗菌藥物的使用管理，確保醫(yī)療安全。

3、強化門急診工作，樹立窗口形象。一是規(guī)范整合院前急救統一管理，提高急診急救工作效率；二是加強護理隊伍建設，以護士標準化服務培訓、導醫(yī)臺服務規(guī)范為突破，積極創(chuàng)建護理示范工程；三是拓寬服務內容，根據醫(yī)療市場及患者的需求增加服務項目，擴大服務領域，保證年門診業(yè)務量的穩(wěn)步增長。

4、實施�？茝娫簯�(zhàn)略，強化重點�？平ㄔO。對骨傷、腦病等市級中醫(yī)重點�？茖嵭腥�方位的動態(tài)管理，實行重點�？平ㄔO優(yōu)惠傾斜政策，加大人力、物力、財力的投入力度，引進人才、發(fā)展業(yè)務。�？平ㄔO要按照局部突破，整體超越的思路，以皮膚科、脾胃病科、糖尿病科等中醫(yī)�？茷橥黄瓶�，確保申報市級中醫(yī)重點�？瞥晒Γ�確保皮膚科《桂枝湯治療銀屑病》申報省級中醫(yī)科研課題成功，以專科能力提升帶動醫(yī)院業(yè)務素質提升。

5、實施科技興院戰(zhàn)略，抓好人才隊伍建設。加強對新進院及年青醫(yī)務人員的培養(yǎng)力度，多途徑鼓勵他們學習新理論、新知識和新技術；要重視對學科帶頭人的培養(yǎng)和使用，為他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境，要以制度方式促進高級職稱的醫(yī)生對年輕醫(yī)生在業(yè)務技術上的傳、幫、帶，為醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展作好人才儲備。要在全院大力營造尊重知識，崇尚學習的濃厚氛圍，進一步搞好院內業(yè)務學習交流，鼓勵職工通過各種渠道接受繼續(xù)教育。

6、加強醫(yī)院文化內涵建設，彰顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。要以中醫(yī)藥使用率的穩(wěn)步提升為考核依據，深化中醫(yī)藥文化內涵建設，加大�？朴盟�、制劑品種的研發(fā)、推廣力度，不斷完善中醫(yī)藥使用率、中藥處

方比例、中醫(yī)適宜技術考核獎懲機制，確保全年中醫(yī)藥使用率在上年基礎上提高10個百分點。

7、強化醫(yī)療保險及惠民醫(yī)院、水鏡社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作力度。要認真貫徹執(zhí)行醫(yī)保和惠民政策規(guī)定，結合醫(yī)院實際情況，把醫(yī)療規(guī)范與醫(yī)保政策有機結合起來，不斷完善規(guī)范管理制度，按照安全、有效、經濟的原則選擇用藥，加大對特殊檢查、大型檢查治療及目錄外藥品的管控力度，確保醫(yī)保、農合及惠民政策的真正落實。今年，要力爭水鏡社區(qū)衛(wèi)生服務中心新建計劃啟動，對服務功能、科室設置、設備配套等進行優(yōu)化調整。

要繼續(xù)開展好與肖堰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、李廟鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的對口支援工作，今年要重點開展中醫(yī)類人員下鄉(xiāng)義診、帶教及接收進修，不斷提高幫扶單位的中醫(yī)藥人員業(yè)務技能，為基層農民提供優(yōu)質、顯效、廉價的中醫(yī)中藥服務。

8、以住院樓改擴建項目為重點，加大基礎設施建設力度。今年要重點抓住院樓改建、病區(qū)調整，要制定詳細可行的措施，把對業(yè)務工作的影響降到最低限度。工程專班要繼續(xù)肩負職責、科學調度，確保國家項目的如期高標準完成。

9、加強財經紀律管理，厲行增收節(jié)支。要進一步加大對水、電、氣的管理力度，堅決杜絕流失浪費。要提高業(yè)務資金使用效率，建立健全各項管控措施，強化患者欠費管理，把公務支出、招待費支出等非業(yè)務性支出過多的勢頭堅決壓下來。

10、提高綜合治理水平，推進醫(yī)院文化和精神文明建設。以黨的

十七大精神為指導，積極構建和諧醫(yī)患關系，按照人員素質現代化、醫(yī)院管理規(guī)范化、業(yè)務工作優(yōu)質化、環(huán)境面貌花園化的總體要求，以社會治安綜合治理、文明單位創(chuàng)建、增進醫(yī)患溝通為載體，充分發(fā)揮黨團群、工會組織的組織和引導作用，抓好計劃生育、環(huán)境保護、普法教育、安全保衛(wèi)、消防安全。要進一步培育和弘揚“團結、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，全面提高職工的綜合素質，把樹立服務意識、創(chuàng)新意識、品牌意識和學習意識，作為提升醫(yī)院文化的重點。

各位代表：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們已經踏上了二次創(chuàng)業(yè)的征程，在機遇和困難面前，我們策馬揚帆，奮勇向前。在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領導下，全院精誠團結，上下一心，搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展，克難攻堅，以自強不息，追求卓越的醫(yī)院精神，實現醫(yī)院新的發(fā)展、新的跨越、新的崛起！

XX縣中醫(yī)醫(yī)院二0一一年二月六日

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XX縣中醫(yī)醫(yī)院201*年工作計劃

201*年醫(yī)院工作的指導思想是：學習貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，圍繞“發(fā)展為第一要務”的主題開展工作，堅持以為為本的科學發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行國家新醫(yī)改方針，以病人為中心，以質量為保障，以效益為核心，繼續(xù)實施質量立院、特色強院、科技興院、文化建院的發(fā)展戰(zhàn)略，推行“專科、名醫(yī)、特色、能力”四大工程建設，加大科學化規(guī)范化管理力度，不斷提高醫(yī)療質量、經營管理水平和內部運行效率，注重加大中醫(yī)藥特色文化建設，推動醫(yī)院全面工作又好又快發(fā)展。

一、工作目標

1、醫(yī)院任務指標：以提高綜合效益為著力點，按平均18%的增長幅度下達任務指標，即：年門急診人次達到19萬人次，年出院病人達到7200人次，年業(yè)務收入確保2800萬元，力爭達到2900萬元。2、工作效率指標：病床使用率保持在94%以上，病床周轉次數達到45.3次/床/年，甲級病案率達到95%以上，病人滿意率達到98%以上。繼續(xù)加大中醫(yī)藥文化建設，實行差異化競爭提升醫(yī)院的核心競爭力。

3、基礎建設目標：確保新門診樓如期投入使用及手術室、中央空調、電梯等配套設施的安裝，保障病房樓改擴建工程按期開工、有序實施，使醫(yī)院的基礎設施、環(huán)境面貌有一個較大的改觀。

4、�？平ㄔO目標：以門診住院樓建設為依托，在鞏固中風、骨

傷、推拿、糖尿病等重點�？平ㄔO的同時，不斷加大兒科、眼耳鼻喉科、脾胃病科等新�？频慕ㄔO投入力度，力爭各項指標有較大幅度上升。

5、醫(yī)療質量目標：以“二級優(yōu)秀中醫(yī)院”考核標準為重點，按照醫(yī)院管理年和醫(yī)院管理評審細則的要求，持續(xù)改進，不斷深入抓責任落實和制度落實以及醫(yī)護人員的“三基”培訓，提高醫(yī)療服務質量和整體素質，增強醫(yī)院的綜合實力，醫(yī)院管理水平得到全面提升，力爭達到全年無醫(yī)療責任事故、無醫(yī)療差錯事件發(fā)生。

6、中醫(yī)藥建設目標：以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為抓手，加大中醫(yī)

藥文化建設力度；以中醫(yī)特色專科建設為切入點，加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)抓好中醫(yī)師承教育工作，確保中醫(yī)中藥治療率達標。在中醫(yī)文化建設上，重點是按照中國傳統文化建設特色，對門診樓進行裝飾裝修，對科室標牌、導醫(yī)導診、科室及人員等，統一設計、統一風格，具有郁的中醫(yī)藥特色，使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以體現和外化。積極籌建“治未病”中心，以冬病夏治、天灸治冬病為先導，深入傳播和推廣中醫(yī)預防保健和中醫(yī)體質辨識。

7、醫(yī)院安全目標：全面加強社會治安綜合治理工作，開展群防群治，創(chuàng)建平安醫(yī)院，力保全年無火災事故、刑事案件、重大治安事件和影響穩(wěn)定的群體事件發(fā)生。

8、科研人才培養(yǎng)目標：結合業(yè)務發(fā)展需求，面向社會公開招聘一批基礎功底扎實、奉獻意識優(yōu)良、有培養(yǎng)前途的大中專畢業(yè)生充實

一線，選送外出進修9人。

9、精神文明目標：繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風建設，保障市級最佳文明單位創(chuàng)建成果，抓好醫(yī)院文化建設，提升職工素質。

10、其他目標：認真落實黨風廉政建設各項規(guī)定；繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，抓好職工“五.五”普法教育工作，杜絕計劃外生育情況。

二、工作措施

1、深化醫(yī)院改革，進一步增強醫(yī)院生機和活力。一是建立完善“以人為本，公平競爭，優(yōu)勝劣汰”的用人機制，優(yōu)化人力資源配置，發(fā)揮群體最佳結構效益；二是探索分配管理模式改革，合理整合資源，降低運行成本。開發(fā)現有資源的最大潛能，實現資源效益最大化。三是強化院科兩級負責制，實行管理重心下移，使業(yè)務科室的責、權、利統一，實行全程監(jiān)管，完善考核標準，加大考核力度。

2、強化醫(yī)療質量管理，規(guī)范醫(yī)療服務。醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的永恒主題，把醫(yī)院管理年和中醫(yī)醫(yī)院管理評審細則的要求變?yōu)閺V大醫(yī)務人員的自覺行為。今年，門診科室布局調整后，嚴格按照管理標準及細則，加大執(zhí)行力度。重點從執(zhí)行醫(yī)療管理制度和質量監(jiān)控入手，狠抓醫(yī)療活動的全員、全程、全方位管理，培養(yǎng)醫(yī)務人員的職業(yè)素質。強化“三基”訓練，對醫(yī)護人員的理論知識、技術操作演練，提高業(yè)務水平和快速反應能力；加強護理質量管理，深入貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》，對病人提供具有中醫(yī)藥特色的護理和健康指導，提高護理隊伍的中醫(yī)操作能力；繼續(xù)實行醫(yī)療安全三級網絡控制，落

實醫(yī)療責任追究制度；提高安全質量，抓好院內感染工作，定期對消毒滅菌進行監(jiān)測，加強醫(yī)療廢物的管理，加強抗菌藥物的使用管理，確保醫(yī)療安全。

3、強化門急診工作，樹立窗口形象。一是規(guī)范整合院前急救統一管理，提高急診急救工作效率；二是加強護理隊伍建設，以護士標準化服務培訓、導醫(yī)臺服務規(guī)范為突破，積極創(chuàng)建護理示范工程；三是拓寬服務內容，根據醫(yī)療市場及患者的需求增加服務項目，擴大服務領域，保證年門診業(yè)務量的穩(wěn)步增長。

4、實施專科強院戰(zhàn)略，強化重點�？平ㄔO。實行全方位的動態(tài)管理，實行重點�？平ㄔO優(yōu)惠傾斜政策，加大人力、物力、財力的投入力度，引進人才、發(fā)展業(yè)務。�？平ㄔO要按照局部突破，整體超越的思路，尋找新的發(fā)展方向和新的業(yè)務增長點，以�？颇芰μ嵘龓�動醫(yī)院業(yè)務素質提升。要注重發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和中醫(yī)藥文化建設，加大中藥治療率考核獎懲力度，拓展中醫(yī)藥服務領域。

5、實施科技興院戰(zhàn)略，抓好人才隊伍建設。加強對新進院及年青醫(yī)務人員的培養(yǎng)力度，多途徑鼓勵他們學習新理論、新知識和新技術；要重視對學科帶頭人的培養(yǎng)和使用，為他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境，要以制度方式促進高級職稱的醫(yī)生對年輕醫(yī)生在業(yè)務技術上的傳、幫、帶，為醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展作好人才儲備。要在全院大力營造尊重知識，崇尚學習的濃厚氛圍，進一步搞好院內業(yè)務學習交流，鼓勵職工通過各種渠道接受繼續(xù)教育。

6、強化醫(yī)療保險及惠民醫(yī)院、水鏡社區(qū)醫(yī)療中心工作力度。要

認真貫徹執(zhí)行醫(yī)保和惠民政策規(guī)定，結合醫(yī)院實際情況，把醫(yī)療規(guī)范與醫(yī)保政策有機結合起來，不斷完善規(guī)范管理制度，按照安全、有效、經濟的原則選擇用藥，加大對特殊檢查、大型檢查治療及目錄外藥品的管控力度，確保醫(yī)保、農合及惠民政策的真正落實。今年，要按期完成水鏡社區(qū)醫(yī)療中心的報批審核程序，依照建設標準，對服務功能、科室設置、設備配套等進行優(yōu)化調整，要高標準的完成3萬人份的社區(qū)居民健康檔案建檔工作，確保整體工作在短時間內步入正軌。

要繼續(xù)開展好與肖堰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、李廟鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的對口支援工作，今年要重點開展中醫(yī)類人員下鄉(xiāng)義診、帶教及接收進修，不斷提高幫扶單位的中醫(yī)藥人員業(yè)務技能，為基層農民提供優(yōu)質、顯效、廉價的中醫(yī)中藥服務。

7、以門診住院樓改擴建項目為重點，加大基礎設施建設力度。今年要重點抓好門診樓科室搬遷、病區(qū)調整，要制定詳細可行的措施，把對業(yè)務工作的影響降到最低限度。工程專班要繼續(xù)肩負職責、科學調度，確保國家項目的如期高標準完成。

8、加強財經紀律管理，厲行增收節(jié)支。要進一步加大對水、電、氣的管理力度，堅決杜絕流失浪費。要提高業(yè)務資金使用效率，建立健全各項管控措施，強化患者欠費管理，把公務支出、招待費支出等非業(yè)務性支出過多的勢頭堅決壓下來。

9、提高綜合治理水平，推進醫(yī)院文化和精神文明建設。以黨的十七大精神為指導，積極構建和諧醫(yī)患關系，按照人員素質現代化、醫(yī)院管理規(guī)范化、業(yè)務工作優(yōu)質化、環(huán)境面貌花園化的總體要求，以

社會治安綜合治理、文明單位創(chuàng)建、增進醫(yī)患溝通為載體，充分發(fā)揮黨團群、工會組織的組織和引導作用，抓好計劃生育、環(huán)境保護、普法教育、安全保衛(wèi)、消防安全。要進一步培育和弘揚“團結、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，全面提高職工的綜合素質，把樹立服務意識、創(chuàng)新意識、品牌意識和學習意識，作為提升醫(yī)院文化的重點。

各位代表，同志們，201*年將是我院飛躍發(fā)展的一年，醫(yī)院又一次迎來了加速發(fā)展的關鍵時期，我們的任務光榮而艱巨，全院干部職工要團結一心，解放思想，與時俱進，扎實工作，以改革創(chuàng)新的進取意識，求真務實的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，在上級部門的關心和支持下，依靠全院職工共同努力，努力發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持走“以病人為中心，加強�？�、名醫(yī)、特色、能力”的“134”興院之路，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，迎接醫(yī)院更加美好的明天！

XX縣中醫(yī)院二0一0年二月四日

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