利川電信分公司綜治及維穩(wěn)工作總結

利川電信分公司201*年社會管理綜合治理工作總結

今年以來，分公司在市綜治委、都亭街道辦綜治辦以及上級公司對口部門的引領下，以年初綜合工作要點為工作指導，堅持以“預防為主、綜合治理”的方針，努力建設“人防、物防、技防”長效機制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，一方面建立健全各項規(guī)章制度及責任考核機制，做好保衛(wèi)人員培訓教育、員工的法制教育工作，公司內部管理；另一方面以分公司治安巡邏隊和民兵為基礎，發(fā)揮群防共治的作用，嚴厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實現(xiàn)全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎；其三，加強在職員工隊伍、離退休員工以及內退員工的穩(wěn)定和安撫，從細微處著手，防止群體事件和有理上訪等情況發(fā)生。其四，積極配合相關單位加強提升利川市社會治安基礎硬件，通過網絡化、信息化促進利川市社會管理與綜治工作更上一個臺階。現(xiàn)就我公司今年以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。一、建章立制、優(yōu)化措施、落實管理、層層執(zhí)行。

為加強綜合治理及安全生產工作，今年5月下旬分公司進行了人員調整，主力通過建立制度、宣貫培訓、落實執(zhí)行、督辦考核的有序實施來開展工作。今年以來，分公司在原有相關規(guī)章制度基礎上，結合實際情況進行了增改和優(yōu)化，讓制度更符合當前實事，更有利于操作實施，更能貼近工作。相繼增改了《公司大院管理辦法》、《內部治安保衛(wèi)制度》、《人員車輛進出管理辦法》、《全球眼使用管理辦法》、《治安案件呈報制度》等相關辦法，針對不同受眾，以宣傳標語、宣傳欄、集中培訓等方式盡量做到讓每位員工有一個了解，從而更好的規(guī)范自己的言行；其次，公司與各部門、中心層層簽訂了綜合治理責任書，實行負責制，將責任層層分解，落實到人，并依此制定了一些獎懲制度；此外由辦公室牽頭，深入到分局、部門、中心檢查各級單位的社會治安綜合治理落實情況，制度及具體實施辦法執(zhí)行的有效性，對各單位不定期組織的活動進行檢查和指導。

二、建立治保隊伍、加強治安防范、保障通訊暢通、應對突發(fā)事件、維護員工利益。

今年6月以來，分公司抽選內部政治素質過硬、身體素質健康、能力素質較強的員工成立了公司巡邏隊，并加強了民兵隊伍優(yōu)化建設。利用工作之余組織各種業(yè)務學習，建立機制落實費用，充分發(fā)揮治保隊伍的機動性強，提高事態(tài)隱患的防范。今年7－9月，利川柏楊至南坪、都亭榨木村、元寶花秋村相繼發(fā)生通信電纜被盜事件，作案人員隱蔽而狡猾。一度造成我公司部分轄區(qū)內通信能力受阻、財產損失等情況，分公司根據實情，利用治保隊伍開展防、堵、守等工作措施，應對短時期內明顯抬頭的盜竊犯罪活動。為通過技術升級和優(yōu)化防盜能力來預處理被盜提供了寶貴的時間，也為分公司處理類似事件探索出一條路子。在應對突發(fā)事件方面，分公司的治保隊伍也發(fā)揮了積極作用，有效彌補因專職安保人員不足帶來的困擾，特別在對外營業(yè)場所和員工在公司內外出現(xiàn)異常情況時，治保人員能夠及時趕到，應對處理突發(fā)事態(tài)。三、加強基礎職能建設、穩(wěn)定內部員工隊伍、嚴防群體事件發(fā)生、積極應對維穩(wěn)工作。

分公司重視維穩(wěn)工作，通過多種舉措增強員工的穩(wěn)定，對發(fā)現(xiàn)的矛盾通過有效手段及時進行疏導、化解，讓矛盾消于無形。因為公司業(yè)務拓展較快，派遣員工隊伍日益壯大，人一多，各種矛盾和問題就凸現(xiàn)出來。有因為工作壓力過大、有因為個人原因造成的這或那的內部矛盾，如果不及時進行阻止、引導、懲戒可能會如星星之火燎原。內退員工是內控工作中比較敏感的群體，因為他們把個人利益讓位給集體利益，為企業(yè)的長遠發(fā)展曾經做出過不可磨滅的貢獻。當他們遇到困難時，有正常訴求而得不到及時解決和舒張時，可能會如果沉寂的火山般隨時爆發(fā)。對這個群體進行常態(tài)化的關注，對發(fā)現(xiàn)的苗頭及時通過合理方式進行分化尤為重要。對內控建立常態(tài)化的管理日志和平等溝通機制是做好維穩(wěn)工作的必要手段和有效措施。通過近兩年的努力，以前有過的內退員工上訪事件得到平息，而時有的一些不穩(wěn)定情緒和事態(tài)也在穩(wěn)定控制中。

四、全力以赴支撐建設、優(yōu)化綜治工作硬件。

近幾年，在市委及政府的重視下，平安利川的各項工作得到持續(xù)推進，在建設、服務平安監(jiān)控等網絡設施的過程，我公司竭盡人力、物力，做好維護保障，為平安利川提供服務支撐。在網絡管理和信息管理等工作中，我公司充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，對不利于社會治安工作的方方面面進行把關，管控。今年下半年，分公司在市綜治委的領導下，在團堡鎮(zhèn)開展農村社會治安管理創(chuàng)新工作，通過開展“十戶聯(lián)防”，使村社會治安管理實現(xiàn)信息化、網絡化，好比為農村綜治工作插上一對翅膀。五、存在的問題

（一）分公司的綜治工作正在向一個良性的方向發(fā)展，但是仍存在一些起伏，影響到綜治工作水平的提升。

（二）基礎工作仍有很大的提升空間，在創(chuàng)新工作中利用自身優(yōu)勢不斷嘗試。

（三）穩(wěn)維工作任重道遠，特別是對外穩(wěn)維工作還要多一些舉措和細節(jié)處理。

以上是我公司社會管理綜合治理工作開展的基本情況，當然，有些方面的工作可能沒能在總結中體現(xiàn)出來，希望通過不斷探索和規(guī)劃，讓分公司的工作走上良性循環(huán)的快車道。

擴展閱讀：綜治維穩(wěn)工作總結

綜治維穩(wěn)工作總結

201*年

過去的一年，我校的社會治安綜合治理工作堅持以“預防為主，防治結合”的原則，緊緊圍繞“建設平安校園”為主題的活動，取得了一定的成效，推動了我校教育的改革和發(fā)展。同時圍繞“一切為了學生終身可持續(xù)發(fā)展”這個中心，在切實維護校園穩(wěn)定確保師生生命和學校財產的安全方面做了一些工作，取得了一些成績。一、健全機構，強化領導

學校首先各級領導高度重視，成立了以校長掛帥的“綜治”工作領導小組。

1、建立健全了我校社會治安綜合治理工作機制，成立了以學校校長為組長，主任為副組長，各班主任為成員的“綜治”安全工作領導小組。

2、認真學習和領會安全工作的有關法律法規(guī)及相關文件精神，組織各安全領導組和廣大師生員工認真學習“綜治”工作的文件，領會文件精神，切實貫徹執(zhí)行。

二、狠抓教師隊伍管理，注重師德師風建設

只有高素質的教師才能擔負起實施素質教育，培養(yǎng)高素質的一代新人的責任，才能在實際的教育教學中自覺貫徹落實有關方針、政策，促進學校綜合治理工作良性發(fā)展。

三、強化學生的品德教育，提高學生“綜治”法律意識和自我防范能力1、在學生中廣泛開展普法安全教育工作。請有關單位領導作法律知識講座，加強學生的法律知識，并通過班主任談話不定期的講解安全知識與法制教育。2、制訂班級公約。四、突出重點，狠抓落實

1、突出安全工作重點，防范事故發(fā)生。2、依法治理校內外環(huán)境。

3、協(xié)調各方關系，注重學校周邊環(huán)境。五、存在的問題與不足

學校綜治工作還存在一定的問題：校園周邊環(huán)境的社會治安工作中一些不安定因素依然存在，小商小販聚集學校附近，擺攤設點叫賣，學校多次勸阻也效果不佳。

在今后的工作中，我們將認真宣傳、貫徹上級有關綜治文件精神，在加強法制安全教育的同時，加大對周邊環(huán)境的治理的力度，動員全社會都來關心教育、支持教育、扎實工作、開拓奮進，努力促進全年綜治工作目標的實現(xiàn)。

友情提示：本文中關于《利川電信分公司綜治及維穩(wěn)工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，利川電信分公司綜治及維穩(wěn)工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《利川電信分公司綜治及維穩(wěn)工作總結》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/570663.html

• 上一篇：201*年窯爐建筑安裝公司社會管理綜合治理工作總結
• 下一篇：明溪口鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作總結