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201*年信訪檢查工作匯報(bào)

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201*年信訪檢查工作匯報(bào)

201*年1-5月份信訪工作匯報(bào)

今年以來(lái),開(kāi)發(fā)區(qū)信訪工作緊緊圍繞縣委、政府以及開(kāi)發(fā)區(qū)的中心工作,堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的工作方針,以開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪、重信重訪案件專項(xiàng)治理、強(qiáng)化基層信訪基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),采取有力措施,加大工作力度,認(rèn)真排查化解各類(lèi)矛盾糾紛,突出解決群眾通過(guò)信訪反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)、有效地化解了大量的矛盾糾紛和信訪突出問(wèn)題,為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的穩(wěn)定環(huán)境。

一、基本情況

截止到5月20日,我區(qū)共接待來(lái)訪群眾31批145人次,其中進(jìn)京上訪1批1人次,到省、市上訪均為0批次。辦理省委書(shū)記信箱信訪件3件,市長(zhǎng)信箱信訪件4件,縣信訪局交辦件41件。各級(jí)各部門(mén)依法做好信訪工作和群眾依法信訪反映問(wèn)題意識(shí)明顯增強(qiáng),信訪渠道進(jìn)一步拓寬,依法信訪工作進(jìn)展明顯。信訪問(wèn)題的受理和辦理程序更加規(guī)范,與去年同期相比,信訪秩序明顯有所好轉(zhuǎn),基本平穩(wěn)可控。二、工作開(kāi)展情況

1、落實(shí)信訪接待。按照縣“兩辦”《關(guān)于在全縣集中開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng)的通知》要求,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度,每天由一名黨政班子成員負(fù)責(zé)信訪接待,尤

其是“兩會(huì)”、全國(guó)敏感期間,接待人員耐心做好上訪人思想工作,穩(wěn)定上訪人情緒,盡可能地把問(wèn)題解決在基層,盡量不發(fā)生越級(jí)上訪。同時(shí),我區(qū)各村(居)在兩會(huì)、全國(guó)敏感時(shí)期為做好維穩(wěn)工作,每日都上門(mén)安撫上訪老戶,積極宣傳政策,保證一般矛盾做到隨接訪隨辦理,把信訪老戶,重點(diǎn)人頭穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>

2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。認(rèn)真梳理存在的突出信訪個(gè)案,尤其是失地農(nóng)民進(jìn)保障中產(chǎn)生的矛盾、溧馬高速征地補(bǔ)償、安置小區(qū)環(huán)境整治和房屋維修、新農(nóng)村建設(shè)等重大矛盾,全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)案承包,從信訪案件的初核、立案到處理,一包到底,并參與其中,隨時(shí)聽(tīng)取案件化解的情況匯報(bào),親自指揮和協(xié)調(diào)。

3、做好信訪接待回訪。熱情接待每一位來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)上訪的群眾,對(duì)一些一時(shí)難以解決的問(wèn)題,耐心做好群眾的思想工作,特別是對(duì)一些生活困難的上訪人員,積極幫助解決其生產(chǎn)、生活當(dāng)中的實(shí)際困難。對(duì)上訪人要求過(guò)高,經(jīng)常纏訪、鬧訪的人員,采取“村(居)委會(huì)包辦”的辦法,堅(jiān)決把上訪人穩(wěn)定在當(dāng)?shù)兀苊庑纬稍郊?jí)上訪和非正常上訪。同時(shí),堅(jiān)持記錄每一信訪、上訪案件,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行回訪。

4、強(qiáng)化責(zé)任追究。把各村、各單位信訪工作列為開(kāi)發(fā)區(qū)信訪工作績(jī)效考核辦法的重要內(nèi)容,并且建立“百分制考核“機(jī)制。對(duì)群眾反映問(wèn)題解決不力造成越級(jí)訪、集體訪的,

追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,做到誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)。

5、堅(jiān)持每月矛盾糾紛排查制度。堅(jiān)持村(居),開(kāi)發(fā)區(qū)每個(gè)矛盾化解制度,明確矛盾化解的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。信訪辦堅(jiān)持做好信訪臺(tái)賬工作,每月根據(jù)突出問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)做好總結(jié)匯報(bào),并且針對(duì)群眾反映的問(wèn)題提出建議,做到有條不紊、有據(jù)可查。三、目前存在的薄弱環(huán)節(jié)

1、信訪形勢(shì)不容樂(lè)觀。隨著市縣一些政策的出臺(tái),如,失地農(nóng)民進(jìn)保,以及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的深入,一些矛盾不斷暴露。有的遺留矛盾沒(méi)有消化,新的矛盾接連出現(xiàn),給信訪工作增加了難度。同時(shí)環(huán)保污染、安置小區(qū)管理引起的來(lái)信來(lái)訪不斷增多,必須引起高度重視。

2、一些村(居)委會(huì)在處理信訪問(wèn)題的思路不清,方法不多,不重視初信、初訪和本級(jí)訪,只重視越級(jí)訪,而且只重視對(duì)越級(jí)訪群眾的勸返,不想辦法采取措施從根本上解決問(wèn)題,致使重復(fù)越級(jí)訪時(shí)有發(fā)生。四、工作措施

1、強(qiáng)化信訪組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。近期,黨工委作出決定,加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)、村(居)信訪組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是,充實(shí)人員,強(qiáng)化信訪辦人員及本地制度考核。二是,夯實(shí)基礎(chǔ)。完善村(居)信訪組織網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化基層信訪維穩(wěn)責(zé)任。三是,落實(shí)待遇。關(guān)心支持信訪工作人員,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

2、落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”,抓好“兩個(gè)暢通”,做到“三個(gè)就地”!皟蓚(gè)規(guī)范”即依法規(guī)范各級(jí)黨政機(jī)關(guān)處理信訪問(wèn)題和群眾反映問(wèn)題的行為。一是提高工作人員的素質(zhì),加強(qiáng)依法處理信訪問(wèn)題的意識(shí)和為民服務(wù)的意識(shí)。二是引導(dǎo)群眾依法有序的反映信訪問(wèn)題,維護(hù)信訪秩序。將信訪工作進(jìn)一步引入規(guī)范化、法制化。“兩個(gè)暢通”即暢通解決問(wèn)題和群眾反映問(wèn)題的渠道。杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看,話難聽(tīng)”的現(xiàn)象,保證來(lái)訪必登,文明接待,及時(shí)把群眾反映的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)!叭齻(gè)就地”即就地排查、就地解決、就地穩(wěn)定。確保最大限度的解決群眾實(shí)際問(wèn)題,最大限度的控制越級(jí)訪。

3、強(qiáng)化信訪督查工作。要建立健全信訪督查機(jī)制,重點(diǎn)抓好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的重要信訪案件的督促、檢查,確保“事事有著落,件件有回音”;抓好越級(jí)上訪和集體上訪的督促檢查,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;抓好對(duì)信訪量大、信訪問(wèn)題多的單位的督促檢查,進(jìn)行有針對(duì)性的督導(dǎo),限期改變面貌。同時(shí),要加大對(duì)信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的督查和案件復(fù)查力度,提高群眾依法反映問(wèn)題的自覺(jué)性,維護(hù)正常的信訪秩序。

溧水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)信訪辦

201*-5-21

擴(kuò)展閱讀:信訪工作匯報(bào)201*年5月25日

創(chuàng)新機(jī)制多措并舉全力化解信訪突出問(wèn)題

中共通河縣委員會(huì)通河縣人民政府(201*年5月)

近年來(lái),我們把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定作為第一責(zé)任,通過(guò)信訪工作體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民的理念,積極探索信訪穩(wěn)定工作新機(jī)制,及時(shí)有效解決各類(lèi)矛盾糾紛問(wèn)題,維護(hù)了群眾的根本利益,集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪和異常訪逐年下降,首訪解決率、息訪率明顯提高。近三年,全縣信訪總量分別連續(xù)下降25.1%、32.3%、45.1%,今年以來(lái)信訪發(fā)案率下降到2.1‰。201*年3月,在全國(guó)政法系統(tǒng)維護(hù)穩(wěn)定工作沈陽(yáng)座談會(huì)上我縣作了信訪工作經(jīng)驗(yàn)介紹;201*年以來(lái),全國(guó)“兩會(huì)”、上海世博會(huì)、十七屆五中、六中全會(huì)等敏感時(shí)期實(shí)現(xiàn)“零越訪”,到省、市非正常上訪實(shí)現(xiàn)“零通報(bào)”。連續(xù)三年哈爾濱市信訪工作各項(xiàng)考核指標(biāo)名列第一,信訪總量、越級(jí)訪總量哈爾濱市最低,先后被評(píng)為黑龍江省信訪工作先進(jìn)集體、哈爾濱市信訪工作先進(jìn)集體、哈爾濱市奧運(yùn)期間信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。

在抓信訪工作上,我們重點(diǎn)建立完善了九個(gè)方面制度。(一)實(shí)行聯(lián)合大接訪機(jī)制。過(guò)去,信訪接待只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),來(lái)自方方面面的信訪訴求很難得到全面、有效處

置。對(duì)此,我們出臺(tái)了《通河縣黨政領(lǐng)導(dǎo)定期聯(lián)合信訪接待工作規(guī)定》,確定每周一為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集中接訪日,變一人抓為大家抓,構(gòu)建了信訪工作大格局。一是確定人員。各分管戰(zhàn)線縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),包括縣委副書(shū)記、縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)及縣人大信訪辦主任、縣紀(jì)委信訪辦主任,集體到縣信訪接待中心集中接訪,為每位接訪的縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)配備了一名信訪聯(lián)絡(luò)督查專員,負(fù)責(zé)接待日的工作聯(lián)系、接訪記錄、案件匯總,通知、轉(zhuǎn)辦、督辦領(lǐng)導(dǎo)處理意見(jiàn)和有關(guān)要求、批示,反饋和報(bào)告信訪件處理情況和結(jié)果。確定了縣人力資源和社會(huì)保障局、工業(yè)和科技信息化局、農(nóng)業(yè)局、法院、司法局、紀(jì)檢委、公安局、民政局、征收辦為縣領(lǐng)導(dǎo)集中集體接訪固定陪同部門(mén),為接訪提供政策依據(jù)、法律咨詢、維護(hù)信訪秩序、開(kāi)展信訪監(jiān)督。涉及來(lái)訪事項(xiàng)的基層單位也要陪同接訪,及時(shí)說(shuō)明情況、接處信訪案件。二是完善場(chǎng)所。在信訪接待中心設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工公示板,設(shè)立了8間縣領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)的接待室,接訪領(lǐng)導(dǎo)每人一間工作室,掛牌接待,配備了安全門(mén),安裝了監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了窗口化接待、微機(jī)化管理。三是明確職責(zé)。按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,依據(jù)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分工,接待處理信訪事項(xiàng)。接訪的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),可依據(jù)政策、法規(guī)的規(guī)定直接答復(fù),也可批轉(zhuǎn)有關(guān)單位和組織調(diào)查處理,還可召集相關(guān)單位和組織現(xiàn)場(chǎng)辦公解決。對(duì)疑難信訪案件,可成立調(diào)查組立案調(diào)查。對(duì)涉及不同戰(zhàn)線的信訪案件,由分管戰(zhàn)線縣領(lǐng)導(dǎo)在接待現(xiàn)場(chǎng)直接碰頭協(xié)商,聯(lián)合處理。四是上下聯(lián)動(dòng)。信訪接待日,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在當(dāng)?shù)匾餐?/p>

時(shí)開(kāi)展集中集體接訪活動(dòng),形成了上下同步、縣鄉(xiāng)聯(lián)合大接訪的工作機(jī)制,做到了不讓群眾跑冤枉路,有訪必接、有訴必應(yīng)、有問(wèn)必答。群眾說(shuō),到信訪中心上訪,就像去醫(yī)院門(mén)診一樣,縣領(lǐng)導(dǎo)就像坐診的名醫(yī),掛牌服務(wù),對(duì)癥下藥,及時(shí)解決問(wèn)題。幾年來(lái),縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪5000多件次,2萬(wàn)余人次,一次性解決率達(dá)到85%,辦結(jié)率達(dá)到96%,息訴息訪率達(dá)到95%。

通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部集體接訪活動(dòng),我們有幾點(diǎn)體會(huì):一是便民性。由于宣傳到位,工作到位,群眾已經(jīng)認(rèn)同每周一到信訪大廳集中反映問(wèn)題,避免了群眾跑冤枉路,花冤枉錢(qián),有效安撫了民心,降低了信訪成本。二是時(shí)效性。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)接待處理,提高了一次性答復(fù)率、處理率和結(jié)案率,使群眾的問(wèn)題能夠在當(dāng)場(chǎng)或較短時(shí)間內(nèi)得到有效處理,避免了小事拖成大事,大事拖成難事。三是協(xié)調(diào)性。對(duì)涉及幾個(gè)不同部門(mén)的信訪問(wèn)題,在接訪當(dāng)日就能夠通過(guò)各戰(zhàn)線分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公得到妥善協(xié)調(diào)解決,避免了責(zé)任單位之間相互推諉,造成信訪問(wèn)題久拖不決。四是權(quán)威性。通過(guò)接訪領(lǐng)導(dǎo)掛牌接待,與群眾面對(duì)面交流,增強(qiáng)了政府的公信力和群眾的信任度,密切了黨群干群關(guān)系,避免了群眾因不信任或不理解而重復(fù)上訪、越級(jí)上訪,息訴息訪率、群眾滿意率顯著提高。

(二)實(shí)行專項(xiàng)資金投入機(jī)制。針對(duì)全縣企業(yè)并軌、職工投保、工作安置、工資待遇、征地補(bǔ)償?shù)确矫孢z留的歷史問(wèn)題和涉及資金較多的信訪問(wèn)題,不回避、不推托,在縣級(jí)財(cái)力非常緊張的情況下,增列信訪專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用,不遺余力、

不吝成本的予以徹底解決?h財(cái)政一次拿出202萬(wàn)元用于松干堤防占地補(bǔ)償;為縣林業(yè)局、縣自來(lái)水公司、縣房產(chǎn)住宅局等13家單位450名退休職工增補(bǔ)工資,縣財(cái)政年增支100萬(wàn)元;將水利、農(nóng)機(jī)、畜牧三大系統(tǒng)公益事業(yè)單位187名職工納入財(cái)政開(kāi)支,縣財(cái)政每年增支420萬(wàn)元;處置轉(zhuǎn)業(yè)兵、職教中心畢業(yè)生85人遺留安置問(wèn)題,財(cái)政每年增支100萬(wàn)元。解決三板廠、原熱電廠、啤酒廠、紙業(yè)公司四個(gè)破產(chǎn)企業(yè),電影公司、原新華商場(chǎng)、綜合商店、廣播器材經(jīng)銷(xiāo)部和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的220名職工投保、并軌、拖欠工資和醫(yī)療費(fèi)等問(wèn)題,縣財(cái)政一次性支出354萬(wàn)元。四年來(lái),縣財(cái)政累計(jì)投入資金近5000萬(wàn)元,解決各類(lèi)疑難信訪問(wèn)題100余起。

(三)實(shí)行駐村工作機(jī)制。從201*年開(kāi)始,我們?cè)谌h開(kāi)展了“千名干部進(jìn)農(nóng)村,服務(wù)群眾促和諧”活動(dòng),通過(guò)包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)村屯、駐村干部入農(nóng)家,讓縣鄉(xiāng)干部深入農(nóng)民中間,發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)各方的作用,解決村級(jí)組織在信訪穩(wěn)定工作上功能缺失、難以作為的問(wèn)題。我們?cè)谌h104個(gè)包扶部門(mén)選派104名政治素質(zhì)好、有一定工作經(jīng)驗(yàn)和政策水平的優(yōu)秀后備干部,擔(dān)任駐村的黨支部副書(shū)記或委員,常年掛職駐村,吃派飯、住農(nóng)家,與村干部和農(nóng)民群眾同學(xué)習(xí)、同生活、同勞動(dòng),心貼心交朋友,在最基層傳遞黨的溫暖、在最基層了解群眾訴求、在最基層化解矛盾糾紛、在最基層服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在最基層鍛煉黨員干部,實(shí)現(xiàn)了改善民生、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧的目

標(biāo),為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基層黨組織建設(shè)注入了生機(jī)與活力。四年來(lái),駐村干部共深入農(nóng)戶家中走訪10萬(wàn)余次,梳理排查有價(jià)值民情信息5000余條,排摸出婚姻贍養(yǎng)糾紛、鄰里糾紛、土地糾紛等一般性矛盾糾紛隱患602個(gè),化解土地糾紛282起、鄰里糾紛198起、經(jīng)濟(jì)糾紛124起、干群糾紛66起、婚姻糾紛64起,避免集體上訪事件122次、治安案件發(fā)生86起、民轉(zhuǎn)刑案件78起。駐村工作榮獲201*年度“振興哈爾濱”最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。

(四)實(shí)行聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。對(duì)集體接訪過(guò)程中不能現(xiàn)場(chǎng)解決的信訪問(wèn)題,特別是涉及人、財(cái)、物等方面的難點(diǎn)問(wèn)題,提交縣信訪聯(lián)席會(huì)議集體研究解決。聯(lián)席會(huì)議由縣主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集,各戰(zhàn)線分管縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、勞動(dòng)、人事、社保、法院等部門(mén)業(yè)務(wù)專家共同參加,集體研究處理群眾來(lái)訪反映的重點(diǎn)信訪問(wèn)題,把信訪聯(lián)席會(huì)定義為信訪聽(tīng)證會(huì)議,促進(jìn)了信訪問(wèn)題得到公正合理的解決。三年來(lái),先后召開(kāi)10次信訪聯(lián)席會(huì)議,對(duì)通河鎮(zhèn)退休居委會(huì)干部待遇問(wèn)題、清河鎮(zhèn)航運(yùn)裝卸隊(duì)職工投保問(wèn)題、隆興住宅小區(qū)部分被拆遷人反映拆遷補(bǔ)償不合理問(wèn)題、阿城師專定向畢業(yè)生分配問(wèn)題等53件難點(diǎn)信訪案件進(jìn)行了專題研究處理,息訪率達(dá)到100%。

(五)實(shí)行專案處理機(jī)制。出臺(tái)了《通河縣重大疑難信訪案件專案處理工作制度》,對(duì)突發(fā)群體性事件、重大疑難案件,由縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抽調(diào)精干力量組成專案組處理。具體負(fù)責(zé)專案的縣領(lǐng)導(dǎo)直接參與調(diào)查、處理、落實(shí)、

思想疏導(dǎo)等工作,一包到底,有效地處理了魏璽村土地糾紛、天寶商城繳稅、通河鎮(zhèn)太平崗村占地補(bǔ)償?shù)纫慌呻y信訪案件和信訪積案。在解決魏璽村土地糾紛問(wèn)題上,我們成立了由縣主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的專案組,抽調(diào)了縣公安局等一批精干力量,深入農(nóng)戶家中逐戶作思想工作,動(dòng)員多方力量化解難題,在依法處理的同時(shí)最大限度保障農(nóng)民利益,歷史遺留的老大難問(wèn)題得到了初步解決。

(六)實(shí)行矛盾糾紛排查機(jī)制。立足預(yù)警、疏導(dǎo),采取定期排查、重點(diǎn)排查、超前排查、聯(lián)合排查、專項(xiàng)排查等多種方式,對(duì)全縣范圍內(nèi)各類(lèi)矛盾糾紛和信訪突出問(wèn)題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,及時(shí)有效的把各類(lèi)矛盾糾紛納入視線,做到不留隱患、不留盲區(qū)。三年來(lái),結(jié)合縣委書(shū)記大接訪、信訪積案化解、進(jìn)京重復(fù)訪和非正常訪治理活動(dòng),先后18次開(kāi)展全縣范圍內(nèi)的各類(lèi)矛盾糾紛排查,認(rèn)真梳理甄別群眾訴求,共排摸出矛盾糾紛368起,排摸出信訪突出問(wèn)題58件,按照“事要解決”的要求,錄入微機(jī)管理,逐人、逐案建立統(tǒng)一規(guī)范的臺(tái)賬,明確包保責(zé)任單位、責(zé)任人逐件加以解決。如排查中發(fā)現(xiàn),祥順鎮(zhèn)永樂(lè)村“兩勞”人員付長(zhǎng)明刑滿釋放后,由于土地早已轉(zhuǎn)包他人,生活無(wú)著落,本人要求歸還土地,與承包人發(fā)生了糾紛,有矛盾激化的跡象,解決的不好有可能重新走上犯罪的道路。對(duì)此,我們由主管副縣長(zhǎng)親自包保處理,耐心解釋其要地行為不符合有關(guān)政策規(guī)定,并多方努力為其找到了月薪201*元的穩(wěn)定工作,一起極易由信訪案件轉(zhuǎn)為刑事案件的矛盾糾紛得到了有效化解。

(七)實(shí)行大調(diào)解機(jī)制。結(jié)合貫徹落實(shí)省、市委關(guān)于構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系的有關(guān)要求,我們利用現(xiàn)有資源,整合基層社會(huì)治安綜合治理、信訪、司法調(diào)解力量,完善了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)大調(diào)解工作體系全覆蓋。建立了全縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心(設(shè)在縣信訪接待大廳)和8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心,實(shí)行綜治、信訪、司法等多部門(mén)聯(lián)合辦公、“一門(mén)式”服務(wù),做到進(jìn)一家門(mén),解百家紛;縣法院設(shè)立了人民調(diào)解辦公室;縣國(guó)土局、縣人社局、縣住建局、縣工商局、縣公安局、縣衛(wèi)生局等20多個(gè)重點(diǎn)單位先后建立了行政調(diào)解工作機(jī)構(gòu)。三年來(lái),通過(guò)大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,依法調(diào)解,成功調(diào)處平息矛盾糾紛600余起,上報(bào)重大群體性上訪苗頭60余件,特別是在土地糾紛、城鎮(zhèn)拆遷等焦點(diǎn)問(wèn)題上,大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)及時(shí)協(xié)調(diào)處理、及時(shí)反饋,為把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)發(fā)揮了重要作用。烏鴉泡鎮(zhèn)司法所調(diào)解員魏鳳偉總結(jié)出的因果調(diào)查法、法律啟迪法、成本分析法、冷卻避鋒法、借援攻心法、換位明理法、真情感動(dòng)法、良知復(fù)蘇法等八大調(diào)解工作方法,在全縣調(diào)解工作中被廣泛應(yīng)用,這一做法在全市“大調(diào)解”工作基層經(jīng)驗(yàn)交流電視電話會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹,中央電視臺(tái)法制頻道對(duì)此進(jìn)行了專題報(bào)道。(八)實(shí)行責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)發(fā)生進(jìn)京有理訪1件次,到省、市有理訪3件次,越級(jí)無(wú)理訪5件次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén),給予通報(bào)批評(píng),通報(bào)批評(píng)兩次的進(jìn)行重點(diǎn)管理,通報(bào)批評(píng)3

次或3次以上的實(shí)行一票否決;對(duì)發(fā)生到省、市集體訪(20人以上)或被媒體曝光且情況屬實(shí)的信訪問(wèn)題,視情節(jié)輕重給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)通報(bào)批評(píng)、重點(diǎn)管理或一票否決。同時(shí),加大權(quán)重,把信訪工作納入目標(biāo)責(zé)任管理的減分項(xiàng)目,實(shí)行量化管理,對(duì)應(yīng)進(jìn)京、到省、市、縣上訪的6類(lèi)情況,扣除相應(yīng)分值,上不封頂。三年來(lái),全縣共有6個(gè)單位被通報(bào)批評(píng)、2個(gè)單位被重點(diǎn)管理、2個(gè)單位被一票否決。

(九)實(shí)行案件督查、倒查機(jī)制。出臺(tái)了《通河縣疑難信訪案件專案督查工作制度》、《通河縣信訪違紀(jì)倒查工作制度》、《信訪違紀(jì)責(zé)任“一案三報(bào)告”制度》,由縣紀(jì)委書(shū)記牽頭成立全縣疑難信訪案件專案督查、倒查工作組,對(duì)各部門(mén)辦理疑難信訪案件情況進(jìn)行監(jiān)督核查,向縣委、縣政府提交《信訪案件處理報(bào)告》、《信訪違紀(jì)責(zé)任追究報(bào)告》、《信訪原因分析報(bào)告》,并向有關(guān)單位發(fā)出《整改通知書(shū)》或《監(jiān)察建議書(shū)》,澄清事實(shí)真相,查處失職瀆職行為,糾正偏頗錯(cuò)誤結(jié)論,維護(hù)群眾合法權(quán)益。兩年以來(lái),督查、倒查工作組先后督查、排查信訪案件368件,發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)線索17件,經(jīng)嚴(yán)格審查,共立案8件,結(jié)案8件,處分黨員干部12人,確保了問(wèn)題得到公平、公正、合理解決。

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