河北科技大學 處級班子處級干部述職報告 工作總結 00經(jīng)濟管理學院

經(jīng)濟管理學院述職報告

一、基礎性工作

學院黨委以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學院的各項工作，以強有力的黨建和思想政治工作保障學院的各項工作。堅持每周一次領導班子聯(lián)席會議制度，學習有關文件和研究學院各項工作；認真組織召開領導班子民主生活會，做到會前廣泛征求廣大教師意見，會上實事求是總結和認真開展批評與自我批評，針對存在問題，制定整改措施；認真組織師生的政治理論學習，結合工作實際，做好廣大教師的思想政治工作；認真組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了學院的實施方案，設立黨員示范崗3人、黨支部示范點2個、黨員責任區(qū)2個，在學校創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組辦公室組織的“為人〃為學〃為師我最感動的一件事”征文活動中，獲優(yōu)秀組織獎；認真落實校紀檢委“建立健全權力運行監(jiān)控機制”工作，建立了包括“學院財務權”等多項職權運行風險目錄表及流程圖；召開了學院一屆三次教代會，修改完善了“經(jīng)濟管理學院發(fā)展規(guī)劃”、“經(jīng)濟管理學院學科建設規(guī)劃”和“經(jīng)濟管理學院師資隊伍建設規(guī)劃”等文件，進一步明確了今后一個時期學院工作的目標、任務和思路；加強系級班子建設，按照工作計劃，完成了部分系領導班子的調(diào)整、改選工作；積極組織參加學校運動會，在今年的校運動會上，學院獲得教工組第三名、學生組第二名的好成績，調(diào)動了廣大師生熱愛學院、關心學院的熱情。

學院行政工作緊緊圍繞學�！耙豁椫鲗�任務、兩個必要支撐”和“三大戰(zhàn)略”開展工作，建立健全工作機制，實施精細化管理，突出學科建設和師資隊伍建設，扎實教學基礎工作；每周一次由院領導班子、管理中級崗、系主任和支部書記組成的協(xié)調(diào)會制度，提高了工作成效；積極調(diào)整學院創(chuàng)收模式與機制，為改善學院和教師的教學科研條件奠定了物質(zhì)基礎；順利完成了學院職稱評審、推薦和崗位、年終考核任務。

二、教學工作

201*年學院緊緊圍繞學校各項教學任務開展工作，大力推進質(zhì)量工程建設取得了較好效果。一是制訂并實施了以課程對標和任務教學法為中心的課程建設與改革，出臺了《經(jīng)濟管理學院201*-201*課程對標建設指導意見》，按照開設課程的10%，設立了首批重點建設的21門對標課程，以國家級精品課為標桿尋找差距，制定全新的課程建設體系與內(nèi)容。二是全面總結本科評估以來全體教師教學研究成果，鼓勵教師重視教學、研究教學，促進人才培養(yǎng)水平的提高，組織編寫了《基于核心能力課群的人才培養(yǎng)模式研究的教學研究論文集》，收錄教研論文44篇，并聘期學校教授督導委部分專家評審，評出一等獎5篇、二等獎11篇、三等獎15篇、優(yōu)秀獎13篇。三是以學生到課率統(tǒng)計分析為著力點狠抓學風建設，學院制定了《本科學生到課率監(jiān)測辦法》，開發(fā)了到課率信息管理系統(tǒng)，可分別按課程、專業(yè)、年級、班級對到課率進行統(tǒng)計分析反饋。通過學生到課率檢測可分析學生對本學科的認識和態(tài)度，學生對授課教師的教學水平、教學態(tài)度的認可程度，為進一步改進教學提供依據(jù)。四是全面修訂了《經(jīng)濟管理學院本科畢業(yè)論文寫作與答辯指南》，系統(tǒng)地描述本科畢業(yè)生實習和撰寫論文工作中各階段、各個環(huán)節(jié)的主要工作內(nèi)容及要求，以培養(yǎng)和訓練學生創(chuàng)新能力、學以致用能力、研究能力和獨立工作能力的最有效手段，使畢業(yè)設計管理工作更為規(guī)范。五是大力開展教材建設，先后組織高等教育、清華大學、中國人民大學等6個出版社到學院進行教材展，并建立教材展室，發(fā)揮教材的引領作用，為教師推薦新書，為教學服務。六是積極申報新專業(yè)，《工程管理》專業(yè)獲得批準。

學院積極籌措資金不斷完善實驗室教學條件，努力研究探索實驗室轉型，調(diào)整實驗室人員結構，逐步提升實驗室能力與水平，以校級《生產(chǎn)經(jīng)營一體化實驗教學示范中心》實驗示范中心為載體，構建我院一體化實驗體系研究取得一定進展。

三、科研工作

科學研究又上新臺階。積極組織全院教師開展學術研究，201*年修訂了科研獎勵制度，并認真組織各類課題的申報工作，在國家基金和河北省自然科學基金的申報過程中，緊密配合學校的活動，由學院出面協(xié)調(diào)各種關系，通過院內(nèi)專家、校內(nèi)專家、校外專家、主管部門等多種形式提高申請書的撰寫質(zhì)量，加強與兄弟單位的合作與交流，取得了良好的效果�？蒲薪�(jīng)費突破300萬元，達到332.159萬元;又獲得國家自然科學基金2項(主持與合作各1項)，河北省自然科學基金1項,省級項目13項，廳局級項目15項，其中單項科研經(jīng)費50萬元以上項目各1項；社科優(yōu)秀成果獎5項（其中二等獎2項、三等獎3項）；發(fā)表學術論文116篇（其中SCI檢索1篇、EI檢索64篇）。

201*年利用參加中國管理科學與工程年會的機會拜訪了李京文院士、汪應洛院士，征求了對學科發(fā)展的建議與意見。與IEEE協(xié)會合作舉辦“機器學習與控制”國際會議，成功組織了一個專題的論文組稿工作；邀請國內(nèi)外有關專家到校開展學術交流活動，共組織各類學術報告11次，使廣大師生受益匪淺；組織有關教師參加各類研究會、學會和國際會議，全年共派出教師參加各類會議18人次；加強了2個掛靠學會的管理工作，與河北省企業(yè)聯(lián)合會合辦的《河北企業(yè)》雜志，辦刊質(zhì)量不斷提高、社會影響不斷擴大。

四、學生工作

學生工作一是多措并舉取得較好成績，被評為學校學生工作先進集體，就業(yè)工作先進集體，科技活動先進集體，五四紅旗團委，06級工商管理班被評為省級先進班集體。二是以活動為載體，培養(yǎng)學生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，全年組織活動和講座40多次，培養(yǎng)和鍛煉學生認識問題、解決問題的能力，有五人次分別被被評為省級模范班干部和校級“十佳大學生”、“十佳學習標兵”、“十佳優(yōu)秀黨員”。三是加強制度建設，學風建設取得較好效果，完善博士班主任制、黨員班主任制和個人成長導師制三位一體學生培養(yǎng)模式，引導學生自主學習積極性，08級英語競賽學校第四名，09級計算機一級通過率全校第二名，數(shù)學建模比賽河北省二等獎一項。四是以穩(wěn)定為基礎，帶著感情做好畢業(yè)生工作，繼續(xù)實行“一把手工程”、“全員抓就業(yè)工程”，繼續(xù)執(zhí)行就業(yè)獎勵政策。五是認真組織學生參加科技活動和豐富多彩的校園文化活動，獲得全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽銅獎兩項，省級特等獎兩項，一等獎四項，航模比賽國家金獎；健美操第一名、街舞第一名、女籃第一名、校運會團體第二名，被評為“體育工作先進集體”第二名。

五、學科建設與研究生教育工作

學科建設又有新進展。制定了省級重點學科《數(shù)量經(jīng)濟學建設和激勵方案》。組織了《工商管理學》、《應用經(jīng)濟學》一級學科碩士點和《工商管理專業(yè)碩士學位MBA》、《項目管理工程碩士專業(yè)學位》以及校級重點學科《管理科學與工程》的申報工作，其中《工商管理學》一級學科、《工商管理專業(yè)碩士學位MBA》、《項目管理工程碩士專業(yè)學位》獲得授權。至此，我院已擁有一個省級重點學科，二個一級碩士學位、一個二級碩士學位、一個同等學歷申請碩士學位和四個專業(yè)碩士學位授權，為學院的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎。

加大在職教師的培養(yǎng)力度，師資隊伍結構進一步改善。與北京理工大學繼續(xù)聯(lián)合開辦了第二期管理科學與工程博士課程進修班順利結業(yè)。201*年引進具有博士學位的教師2名，有5名教師考取在職攻讀博士學位，目前學院在職在崗博士25人，在職攻讀博士學位教師11人。全年共選派9名骨干教師參加國家精品課骨干教師培訓。重視青年教師培養(yǎng)，配合學校做好青年教師講課大賽人選推薦工作，其中1名教師在校青年教師講課競賽中獲二等獎，1名三等獎。201*年共安排了23名教師參加工程實踐培訓，已有5人完成該項培訓。

繼續(xù)完善研究生培養(yǎng)的各項工作，特別是針對專業(yè)碩士學位授權點的增加，完善了專業(yè)碩士研究生的培養(yǎng)體系與制度建設。

綜上所述，201*年在學校黨政的正確領導下，在學校職能部門和兄弟學院的支持下，學院全體師生員工發(fā)揚“進取、協(xié)作、奉獻”的科大精神和“興業(yè)盡責”的校訓，奮發(fā)圖強、自強不息，學院整體工作進展順利，在此一并表示衷心的感謝。

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理工學院班子的述職報告

理工學院領導班子目前有7名成員，其中常務副院長1名，黨委書記1名，黨委副書記、副院長1名，副院長4名。201*年，班子在校黨委的正確領導下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，精誠團結、戮力同心，努力工作、著力創(chuàng)新，狠抓落實、精細管理，圓滿完成了本年度的辦學任務，保證了學院的穩(wěn)步發(fā)展。學院被省委省政府命名為文明單位省級文明單位榮譽稱號。

一、加強隊伍建設，增強執(zhí)行能力

班子成員注重理論學習，提高理論水平。按照校黨委要求班子成員積極參加干部培訓學習，悉心聽取校領導和校外專家主講的理論和形勢專題報告，認真完成校黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，做好學習筆記，寫好學習心得。堅持理論聯(lián)系實際，提高政治和業(yè)務素質(zhì)。做為班子主要領導成員，常務副院長趙志華撰寫并在核心期刊發(fā)表了《成長導師：做好獨立學院學生工作的有效途徑》研究論文，并以教育管理專家的身份多次接受《光明日報》、《中國教育報》等權威媒體記者的采訪；黨委書記張立忠主持完成了省社科規(guī)劃辦課題《構建獨立學院創(chuàng)業(yè)教育模式》并在《光明日報》發(fā)表，總結我院工作經(jīng)驗的《德育答辯：構建大學生德育評價體系的重要平臺》研究報告也被核心期刊登載。

領導班子嚴格貫徹落實民主集中制，分工明確，制度健全，重大問題都由班子集體討論決定。按照校黨委決定和校領導指示，完成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳發(fā)動與組織安排、校區(qū)學生搬遷、獨立就業(yè)與招生。認真加強廉政建設。在落實學校下發(fā)的《關于加強反腐倡廉建設實施意見》的基礎上，結合學院實際，重新修定了學院廉政建設責任制實施辦法，對班子成員提出了明確要求。在財務運行、物資設備采購招標、招生等工作中，嚴格執(zhí)行制度，未出現(xiàn)商業(yè)賄賂等不廉政問題。

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，不斷加強教職工思想政治教育，增強教職工責任意識和服務水平。通過領導班子集中觀看黨風廉政教育警示片、輔導員特別是新任輔導員集中進行培訓、管理和后勤服務隊伍轉變工作作風大討論等活動，干部隊伍素質(zhì)不斷提高。目前，以理工發(fā)展為己任，獻身理工事業(yè)的思想觀念深入人心，一支朝氣蓬勃，有熱情、有能力、有潛力，不斷適應我院發(fā)展要求的新型團隊已經(jīng)形成，團結、務實、創(chuàng)新的工作氛圍正在形成。

二、夯實常規(guī)工作，推進學院發(fā)展

（一）教學管理工作運行良好。根據(jù)今年實行大類招生的要求，組織相關學院修定了9個專業(yè)大類（22個專業(yè)）的培養(yǎng)方案。順利接管了新綜合教務管理系統(tǒng)，按時完成各項教學工作安排。建立了學院學生教學信息員制度，保證了教學信息的及時反饋。組織了每學期期中教學檢查和日常教學檢查，全年召開學生座談會15場次，隨機聽課235次。

（二）就業(yè)工作取得良好成績。201*年，我院首次接手畢業(yè)生就業(yè)工作。院領導高度重視，克服了時間緊、任務重、人員少、經(jīng)驗缺等諸多困難，在學校領導的直接領導和相關單位的大力支持下，就業(yè)工作取得良好成績。201*年，我院畢業(yè)生總數(shù)為2221人，截止到11月15日，畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)達到2086人，就業(yè)率達到93.96%，在全省同類院校名列前茅。（三）學院辦學規(guī)模繼續(xù)擴大。在校領導的支持下，學院加大宣傳力度，加強協(xié)調(diào)工作，201*年，計劃招生3800人，實際錄取4149人，超錄349人，超額完成錄取任務。實際報到新生3836人，報到率達到92.3%。在校生規(guī)模達到建院以來最高的13413人，其中理工學院直接管理學生達到7200人，并形成了理工校區(qū)、中校區(qū)、新校區(qū)三校區(qū)辦學的格局。

（四）學生培養(yǎng)工作取得進步。學生管理工作中克服了人員少、分區(qū)辦學等諸多困難，無重大惡性事件發(fā)生。學生在在201*年舉辦的全國大學生英語競賽中一、二、三等獎均有斬獲。在中央電視臺希望之星英語風采大賽河北賽區(qū)榮獲大學組三等獎。在暑期社會實踐中，學生社團心隨羽翔社團成為國內(nèi)第一支自己編寫教材、將羽毛球教學帶入中小學的社團組織。

（五）黨建工作進一步加強。堅持了學院黨委中心組成員及全院黨員干部的政治理論學習制度，加強對黨員干部的教育管理。堅持舉辦大學生黨員論壇活動，學生黨員活動平臺得到了進一步拓展。做好學生黨員發(fā)展工作，加強入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，繼續(xù)開辦學生業(yè)余黨校，有1215名學生參加了學習培訓并結業(yè)，全年發(fā)展學生黨員963名。

（六）培訓工作發(fā)展勢頭良好。圓滿完成了省教育廳委托的全省職教中心建筑工程施工專業(yè)師資和省中醫(yī)藥管理局委托的基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目縣級師資培訓工作。繼續(xù)開展了數(shù)控車工、維修電工和化學檢驗工三個工種的職業(yè)技能培訓鑒定工作，共有215名學生順利通過技能鑒定。推出了會計從業(yè)資格培訓鑒定，770多人參加了培訓。

三、圍繞重點工作，規(guī)范辦學工作（一）教學科研工作長足發(fā)展。在校領導的支持下，繼續(xù)施行理工學院教育教學科研立項工作，共收到來自全校各學院、各部門的教育教學研究課題100多項，優(yōu)秀論文結集出版。學院創(chuàng)造各種條件，支持教職工進行科學研究。教師承擔省級以上科研課題5項，申報專利知識產(chǎn)權1項，發(fā)表科研論文20多篇，其中EI檢索3篇，ISTP檢索1篇，

（二）職工隊伍建設取得新進展。201*年，在校領導的支持和學校人事處、學生處的協(xié)助下，通過人事代理的方式，面向社會招聘輔導員7人、教學秘書7人、教學管理人員1人。重視新入職人員的培訓培養(yǎng)工作，推出了輔導員沙龍、教學秘書講座等專題活動，舉辦了青年教師教案與授課比賽，確保新入職人員的業(yè)務水平得到了快速提高。

（三）實驗教學建設不斷加強。狠抓自有機房、語音室、實驗室的管理工作，提高管理人員業(yè)務水平。各實驗室周一至周五晚18點至21點全年對學生開放并保證了開放秩序。完成了計算機硬件組裝實驗室、三合一計算機實驗室的籌建工作，完成了英語自主學習室的擴建工作。各實驗室管理制度完善，全年運行正常，受到師生的一致好評。

（四）學院管理水平穩(wěn)步提高。召開了理工學院第三屆教職工代表大會第一次會議，審議并通過了《院長工作報告》、《關于加強工作作風建設的意見》和《關于加強學風建設的意見》。加強學部建設，對學部書記的工作職責進行了調(diào)整。按照學校安排，積極協(xié)調(diào)有關學院，確保了三、四年級學生有序、穩(wěn)妥地交由有關學院管理。

四、結合辦學實際，不斷開拓創(chuàng)新（一）開放辦學取得重大突破。克服多種困難，開辟多種渠道，實現(xiàn)了與國內(nèi)外大學的交流合作，使我院開放辦學工作繼續(xù)走在全省獨立學院的前列。實施校際交換合作培養(yǎng)學生工作，首批學生正式赴河北大學工商學院進行學習。啟動赴美帶薪實習項目，首批學生成功赴美帶薪實習并順利歸國。繼續(xù)加強與韓國大學合作，第二批本科畢業(yè)生順利抵達韓國有關大學攻讀碩士學位。

（二）德育答辯工作反響良好。201*年，學院推出畢業(yè)生德育答辯工作，成立了專門委員會，配備了指導教師，出臺了相關文件和工作方案。德育答辯充實了畢業(yè)生的人生收獲，增進了畢業(yè)生的愛校情懷，使廣大在校生受到了熏陶。�！豆饷魅請蟆芬浴暗掠�答辯：盤點我的大學收獲”為題，深入報道了該項工作；教育部思政司專門編發(fā)簡報，向全國高校推介了該項工作。

（三）成長導師受到學生歡迎。201*年，學院推出了為大一學生配備個人成長導師的舉措。根據(jù)本三學生的特點，要求成長導師關注學生學習、關照學生生活、關愛學生心靈、關心學生成材。共計從全校范圍（包括校領導）內(nèi)聘請了65名教師擔任學生個人成長導師。在個人成長導師的引導下，大一新生生活上自理、行動上自律、評價上自省、心態(tài)上自控、情感上自悅的能力有了明顯提高。

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