市一小學創(chuàng)建精神文明標兵單位工作總結(jié)

市一小學創(chuàng)建精神文明標兵單位工作總結(jié)

我們第一小學在精神文明創(chuàng)建工作中以鄧小平理論為指導，以“三個代表”重要思想為指針，以《公民道德建設實施綱要》及《教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩。堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”的原則，緊緊圍繞七臺河市“358”工程及新興區(qū)“6281”發(fā)展規(guī)劃和區(qū)文教局提出的教育強區(qū)建設目標，把精神文明單位創(chuàng)建工作納入重要工作日程，學校具體實施了德育工作“3456”工程，全面推進素質(zhì)教育，實實在在實施課堂教學改革，教育教學質(zhì)量逐年提高，取得了顯著效果。

一、學校基本情況

七臺河市第一小學始建于1936年，201*年遷入新教學樓，校園占地12540平方米，校舍面積4600平方米；20個教學班，在校生775人，教師60人，專任教師53名；本科學歷2人，大專學歷44人，中師學歷7人，學歷達標100%；省級骨干教師3人，市級骨干教師8人，區(qū)級骨干教師5人，區(qū)級名師、新秀及業(yè)務能手10人；市級科研骨干各4人。

二、精神文明建設創(chuàng)建情況

自201*年學校創(chuàng)建精神文明單位以來，在區(qū)精神文明辦領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各級教育行政部門的正確指導下，學校始終堅持：”高起點、高標準、高效率、高質(zhì)量“的辦學原則。全面實施素質(zhì)教育，以創(chuàng)建精神文明建設活動為載體，狠抓黨風廉政建設、師德、師風建設，實行民主管理，，使學校精神文明工作有了突飛猛進的發(fā)展。

（一）加強師資隊伍建設，不斷提升教師專業(yè)化發(fā)展水平1、加強領(lǐng)導班子隊伍建設，提升管理水平

我們在“不讓一個學生掉隊”的辦學理念指導下，以“四風”（即：“團結(jié)之風”“進取之風”“求是之風”“廉潔之風”）、“三力”（即：“領(lǐng)導力”“決策力”“執(zhí)行力”）為班子建設目標。一是抓觀念提升，深入學習政治理論，鉆研業(yè)務知識；二是抓示范引領(lǐng)，模范遵守各項規(guī)章制度，在職業(yè)道德，工作品質(zhì)方面起榜樣的作用；三是抓執(zhí)行力，深入一線，在教育教學教研科研領(lǐng)域起到標兵作用。

2、加強教師隊伍建設，打造優(yōu)秀教師群體

我們始終本著“分層培訓，整體提高”的原則，堅持“以人為本、有效引導、不斷更新、注重實效”的培訓理念，沿著“以科研為先導，以活動為載體”的培訓思路，優(yōu)化培訓過程，不斷提高培訓質(zhì)量。

一是開展鑄師魂提內(nèi)涵工程。通過講座、師德報告會,努力從幫助教師、支持教師自主成長的角度來構(gòu)建本校師德建設的內(nèi)容、形式、方法和管理機制。通過教師自評、教師互評、校長評價教師、家長評價教師、學生評價教師；校長自評、教師評價校長；教師評價領(lǐng)導班子；家長、社會評價學校等形式，使教師的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)不斷得以提升。評價滿意率達100％。逐步形成了一支“崇德求是、富有思想、正氣實干、講求效率”的高素質(zhì)教師隊伍。

二是開展名師工程。每年以“春蠶杯”賽講為載體，選拔培養(yǎng)名師，擴大優(yōu)秀團隊規(guī)模和示范引領(lǐng)作用。

三是開展新秀培養(yǎng)工程。充分發(fā)揮傳、幫、帶的合作優(yōu)勢，在互助中提高，在合作中進步。

（二）、強化了教育教學精細化管理，扎實提高教育教學質(zhì)量

我校以全面提高教師素質(zhì)為核心，以優(yōu)秀的教研團隊帶動教師的均衡發(fā)展，以精細化的常規(guī)管理作為教學工作的重心，在教學工作的精、細、實上下功夫。學校多次在市、區(qū)學科教學質(zhì)量抽測和畢業(yè)班檢測中，始終保持著優(yōu)異成績；并多次承辦市、區(qū)級學科教學研討會；教師曾多次出省、市、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課、公開課、研討課或錄像課；成為區(qū)教學示范校。

1、理念是先導，培訓是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念，讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面，我們十分重視教師的培訓工作。主要通過四條途徑進行培訓。即：一是校本培訓；二是組內(nèi)培訓；三是“走出去，請進來”；四是同課異構(gòu)。

2、向常規(guī)要管理，向管理要質(zhì)量。我校確立了常規(guī)工作的思路是：常規(guī)常抓、常抓常新、不斷創(chuàng)新。

（1）、嚴格執(zhí)行課程計劃，開全學科、開滿開足課時，落實“三級”課程要求。校本課程方面，開發(fā)了珠心算、國畫校本教材，成效顯著，已成為我校辦學的一大亮點。

（2）、夯實教學常規(guī)做實做細，一是學校領(lǐng)導要重視教育教學工作；二是教學管理人員要責任到位，做到一聽四看；結(jié)合培訓內(nèi)容和教材，理論與案例分析相結(jié)合，為教師專業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。（3）、關(guān)注校本教研促進教師專業(yè)成長，我校堅持求“真”、“小”、“實”的校本教研思路。提高了教師的教學研究能力，真正做到教研小專題為教師的教學服務。

3、科研先導，促進師生共同成長。在教育科研工作中，我們始終堅持科研工作日�；�，日常工作科學化的原則，實施課題帶動工程，為學校發(fā)展帶來了新的契機。

（1）、堅持用課題引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展，取得了實效。

（2）、分層培訓促教師整體提高。對不同層次教師提出不同的目標要求，這既為骨干教師搭建了多元互動交流的平臺，又促進了教師的合作學習，達到了共同成長的目的。

（3）、實施校本課程，彰顯學校特色。目前我校已初步形成了實驗、普及、提高三位一體的珠心算教學體系。

4、做大做強學校國畫基地品牌

國畫已成為學校的特色品牌。在經(jīng)歷了由興趣小組到實驗班再到全員普及的過程后，時洪利、宋艷玲老師利用課余和休息時間無償給學生講課指導,培養(yǎng)出一批批國畫優(yōu)秀學子,曾多次參加國家、省、市、區(qū)美術(shù)大賽,上百余名學生作品獲獎。201*年10月31日學校正式掛牌，成為國內(nèi)唯一的“吳東魁國畫少年基地”�；�地的建設為我校發(fā)展注入了新的生機,我們積極規(guī)劃,制定了《吳東魁國畫少年基地發(fā)展規(guī)劃》,編制了國畫校本課程,達到一年普及,二年初見效果,三年出精品的目標，目的是讓每個學生了解國粹文化并繼承發(fā)揚吳老國

5、重視學生養(yǎng)成教育，從小處入手，立足活動，促進學生個性健康成長。我們根據(jù)學校的地理位置和學生的家庭背景情況，確立了德育主題是:做好身邊小事，健康快樂成長。圍繞學�！�3465這一主題，我校的德育工作扎扎實實開展，主要做法：一是以《小學生日常行為規(guī)范》為抓手，養(yǎng)成教育堅持小、近、實的原則。二是德育和心理健康教育相結(jié)合。德育圍繞心理健康課題展開工作。首先是創(chuàng)設濃厚心育氛圍的德育環(huán)境，讓每一面墻壁都說話；三是德育和藝術(shù)教育相結(jié)合，為學生搭建成長的舞臺。四是認真抓德育基地建設，為學生提供實踐的基地。培養(yǎng)學生愛護弱小，共建和諧的意識；五是開展家校連接，定期活動，充分發(fā)揮“三結(jié)合”教育的作用；六是開展了特色班級創(chuàng)建活動，形成良好的班風、學風；七是開展了“環(huán)保行動標兵”活動。讓學生樹

畫風采和大愛無疆的奉獻精神。立責任感和環(huán)保意識；八是讓感恩教育成為學校的永恒的主題。讓得到資助的同學和家庭，懂得感恩，將來回報國家、社會和身邊的人。德育工作真正做到了“小一點、近一點、實一點“，讓學生在自己不斷的成長過程中，去感悟做人、做事的道理，逐漸形成自律、自省的能力，做好身邊的小事，健康快樂成長，成為一個人格健全、對社會有用的人。

幾年來經(jīng)過全校師生的不懈努力，學校取得了諸多榮譽、碩果累累：201*年度分別獲：七臺河市第三屆文化藝術(shù)之冬活動一等獎、讀書教育活動先進集體、省級一類學校、省評價主體多元化的研究先進單位、市教育目標管理先進單位。

201*年度分別獲：市級模范之家、市級教學目標管理、

201*年度分別獲：市級模范集體、黑龍江省第三屆珠心算數(shù)學知識大賽團體第一名、全市中小學德育工作先進單位、市級教學目標管理先進單位、

201*年度分別獲：省學校標準化建設合格單位、市級安全和諧校園先進單位、市級改革開放三十年愛國主義讀書活動組織獎、省級珠心算教育先進集體、黑龍江省中小學生藝術(shù)展評活動省級二等獎、市級目標管理先進單位。

成績只能說明過去，我們一定把成績作為學校發(fā)展的高起點，同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還有許多有待改進和提高之處。

三、今后發(fā)展思路：

1、進一步加強依法治校、以德立校的力度。進一步加強校務公開力度，完善學校規(guī)章制度。

2、加大力度向教師宣傳學校辦學思想、教育策略等理念，使先進的教育理念進一步轉(zhuǎn)化為教師自覺的行為，以進一步推進課程和教學改革。3、進一步加強德育工作的針對性和實效性。

4、進一步加大青年教師的培養(yǎng)力度，打造出更多名師。5、注重學校內(nèi)涵建設，提升學校辦學品味，創(chuàng)辦省級名校

一小學精神文明建設的發(fā)展歷程，凝聚著全校師生員工的共同心血，更得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和指導幫助。我們將珍惜來之不易的創(chuàng)建成果，不斷開拓創(chuàng)新，不斷深化教育改革，全面提高教育質(zhì)量，努力向省級精神文明標兵單位邁進。

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創(chuàng)建市級精神文明標兵單位工作匯報

我院201*年被評為市級精神文明單位；多年來，我院一直按照精神文明單位標準，開展各項工作，以精神文明單位建設為抓手，促進醫(yī)院各項工作，使得醫(yī)院各項工作，都取得了較好的成績，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、領(lǐng)導重視：

醫(yī)院歷屆領(lǐng)導都非常重視精神文明建設工作，在醫(yī)院各項管理工作中，始終以精神文明創(chuàng)建工作為抓手，帶動醫(yī)院各項工作，醫(yī)院成立了精神文明創(chuàng)建工作，領(lǐng)導小組，以黨支部書記任組長，院長任副組長，各行政、各科室主任為成員，明確創(chuàng)建小組工作職責，制定明確工作目標，并與各科室、各環(huán)節(jié)部門簽訂責任狀，責任到人，層層抓落實，使得醫(yī)院精神文明建設工作井然有序。同時，醫(yī)院歷屆領(lǐng)導班子非常重視黨風廉政建設及行業(yè)作風建設工作。多年來，醫(yī)院全體人員未發(fā)生違規(guī)、違紀現(xiàn)象。

二、思想政治建設工作：

思想政治工作是一切工作的保證，醫(yī)院始終把對職工的思想政治教育工作放在首位。首先，對來醫(yī)院參加工作的新員工要進行為期一周的崗前教育培訓。同時，醫(yī)院黨支部確定每周四下午為政治學習時間，向全院職工傳達學習有關(guān)黨的基本路線、方針、政策，黨支部同時確定每半個月開一次黨組織會議，組織全體黨員進行先進性教育，科學發(fā)展觀的大學習、大討論，并組織全體黨員進行下基層、下社區(qū)。

了解社情民意，對口支援基層衛(wèi)生院，切實解決基層衛(wèi)生院的實際困難。同時，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在全院開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，使全院職工思想政治素質(zhì)有了很大的提高，使醫(yī)院的核心競爭力有了很大的提高。

三、扎實開展創(chuàng)建活動，社會效益顯著：

自201*年被評為市級精神文明單位以來，我院扎實開展各項公益創(chuàng)建活動，按照文明標兵單位創(chuàng)建標準扎實開展各項活動。

201*年新區(qū)劃以來，賽罕區(qū)雖然劃分為市四區(qū)，但是，賽罕區(qū)農(nóng)業(yè)人口較多，全區(qū)總?cè)丝?6萬余人，農(nóng)區(qū)人口達14萬余人，共六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，五個街道辦事處、邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村缺醫(yī)少藥問題仍然存在。為了方便周邊農(nóng)村老百姓就醫(yī)，我院定期組織醫(yī)療服務隊送醫(yī)送藥到老百姓家門口，堅持每周兩次下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療服務，足跡踏遍了賽罕區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個街道辦事處，免費為老百姓做B超、心電圖及體格檢查，疾病咨詢。同時定點幫扶轄區(qū)榆林鎮(zhèn)衛(wèi)生院、太平莊衛(wèi)生院、巴彥鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每周派醫(yī)院中級以上職稱醫(yī)務人員在衛(wèi)生院坐診、會診、查房指導治療，使衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平有很大的提高，醫(yī)療技術(shù)管理更加規(guī)范。201*年與中國初保基金會協(xié)調(diào)，免費在賽罕區(qū)全區(qū)開展上消化道普查工作，免費普查13萬余人，共檢出上消化道腫瘤3人，并給予每人1000元醫(yī)療救助。201*年在全區(qū)開展婦科病普查工作（兩癌篩查），中國初保基金會為此次婦女病普查免費贈送電子陰道鏡、宮頸治療儀、紅外線乳腺透照儀，陰式B超機各一臺，截至目前，免費檢查育齡婦女7000多人，檢查出宮頸癌2例。同時，為

了切實解決貧困患者就醫(yī)負擔，我院還特設了惠民平價病房，惠民門診，凡持有低保證及村居委會證明特困人群來我院就診，門診減免掛號費，檢查費用減免10%，住院患者免收床位費及住院費用的10%。幾年來，共減免醫(yī)療費5萬多元。自201*年我院開展社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作以來，與轄區(qū)居委會、社區(qū)服務站協(xié)調(diào)，成立了健康俱樂部，組織醫(yī)療專家定期為轄區(qū)居民進行健康教育講座，提高居民防病、治病知識，并為社區(qū)居民發(fā)放免費體檢卡片2萬余人，金額達10余萬元。201*年與國家疾控中心共同開展社區(qū)居民高血壓、糖尿病防治工作，免費發(fā)放健康資料2萬余份，建立慢性病健康檔案3000余人，免費進行血脂、肝功、血糖檢測3000余人次，慢性病管理率85%以上。201*年10月，全區(qū)換發(fā)殘疾人證。我院承擔體檢鑒定工作。截至目前，免費為2171名轄區(qū)殘疾人進行體檢鑒定。每年都為首府

綠化工程及雙擁工程捐款近201*0余元。并為多名重病職工及其家屬捐款，我院急診科護士張金花、溫媛研、呂學秀、龐曉清家屬等身患重病需進京手術(shù)，面對高額的手術(shù)費用，使家庭本來不很富裕的職工們甚至失去了治療的勇氣，在工會的組織下，全院職工獻愛心，積極捐款，這充分體現(xiàn)了工會組織的作用。先后參加了醫(yī)療咨詢和“五進”社區(qū)活動。醫(yī)院每年組織下鄉(xiāng)活動達100余次，免費B超檢查201*余人次，免費心電圖檢查2700余人次，義診8000余人次，發(fā)放宣傳材料達10000余份。與此同時，我院還積極配合區(qū)委、區(qū)

政府舉行三下鄉(xiāng)及各項救護任務，受到各級領(lǐng)導的一致好評。

四、民族團結(jié)工作扎實：

我院在職職工114名，其中蒙古族30人，滿族1人，少數(shù)民族干部

占全院職工的27%，搞好民族團結(jié)是凝聚全院職工工作積極性的重要舉措，醫(yī)院環(huán)節(jié)干部中少數(shù)民族干部人，占干部總數(shù)的%，醫(yī)院全體始終把民族團結(jié)工作放在重要日程上，于201*年圓滿接待了蒙古國青格勒泰區(qū)訪問團，并向蒙古國訪問團弘揚祖國中醫(yī)文化，為全團成員進行體檢，與青格勒太區(qū)結(jié)成友好共建單位，促進了民族團結(jié)，弘揚了祖國文化，促進民族團結(jié)的進步。

五、醫(yī)院文化豐富多彩

醫(yī)院文化是提高職工凝聚力、向心力和醫(yī)院核心競爭力的重要載體，醫(yī)院在重視醫(yī)療技術(shù)水平提高的同時，非常注重公眾形象及醫(yī)院文化建設，醫(yī)院在文明標兵單位創(chuàng)建中，以豐富的職工文化活動為載體，開展創(chuàng)建活動。一是舉辦慶祝國際5.12護士節(jié)技術(shù)比武，演講大賽，慶“7.1”歌詠比賽，新年聯(lián)誼會等專場文藝晚會等活動。不斷提升醫(yī)院核心競爭力，同時在電視臺進行醫(yī)療政策解讀，醫(yī)學知識講座，在醫(yī)院內(nèi)部進行優(yōu)質(zhì)服務科室、個人評比等活動，進一步擴大我院在社會公眾中的影響力；二是組織職工積極參加區(qū)委宣傳部、區(qū)總

工會，衛(wèi)生局舉辦的演講、歌詠、大合唱、體育比賽、智力竟賽、技術(shù)比武等活動，展示醫(yī)院精神風貌，展現(xiàn)新時代白衣天使的全面素質(zhì)、鍛煉了職工隊伍，樹立了良好的公眾形象；三是開展“無假日醫(yī)院”活動，解決群眾節(jié)日、假日、雙休日就診難問題，積

極參加“創(chuàng)建文明醫(yī)院”“創(chuàng)建平安醫(yī)院”“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”活動，樹立優(yōu)質(zhì)服務意識。推行“文明用語”“禁語”，提倡文明行醫(yī)，禮貌待患；積極開展各種捐獻活動，幾年來為遭受水災、雪災、震災、旱災及特困下崗職工減免醫(yī)療費，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，扶貧捐款捐物達幾十萬元，弘揚了中華民族“一方有難八方支援”的傳統(tǒng)美德，開通生命綠色通道，開通急救熱線，堅決治理商業(yè)賄賂，糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風，急救病人各科室、各環(huán)節(jié)一律開綠燈，先救人后付費，體現(xiàn)時間就是生命；制定醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)“十不準”制度，醫(yī)院“十條社會承諾”制度及“醫(yī)德醫(yī)風建設規(guī)范”、“醫(yī)務人員儀表規(guī)范”等制度做到醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德教育制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�；職工們自己動手制作、拆洗、縫補住院病人被褥，漆刷床頭柜等，為患者創(chuàng)造舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。開展職工民主評議行政領(lǐng)導，對醫(yī)院管理提出合理化建設，把醫(yī)院當成自己的家，提高了職工參政議政能力，增強了職工的民主管理意識和主人翁意識；深化“以病人為中心”的醫(yī)院改革，推行“住院病人一日清單”制度，讓患者明明白白消費；實行病人選擇醫(yī)生制度，做到醫(yī)患兩相知；執(zhí)行院長掛牌門診，聽取病患呼聲，適應醫(yī)療市場需求；實施“藥品集中招標采購”制度，降低成本，減輕患者負擔；開展就醫(yī)一站式服務，讓患者節(jié)省時間和精力。總之，開展的各項活動把握了正確的輿論導向，置職工于各項活動當中，讓職工用實際效果自行糾正，用實踐結(jié)果自行教育。通過活動增強了職工職業(yè)素質(zhì)，講究職業(yè)道

德，樹立職業(yè)理想，遵守職業(yè)紀律，熟練職業(yè)技術(shù)，職工情操的到了陶冶，職工思想得到了凈化，培養(yǎng)樹立正確的人生觀、價值觀，為人民服務的思想扎根于職工的心目中，急患者之所急，想患者之所想，熱心為患者服務，愛崗敬業(yè)樂于奉獻，助人為樂已成為全院職工的潛意識。良好的服務態(tài)度，整潔的就醫(yī)環(huán)境和較高的醫(yī)療技術(shù)贏得了廣大人民群眾和社會各界普遍好評。門診、住院患者滿意度調(diào)查和社會問卷滿意度調(diào)查連續(xù)四年達到90%以上，較高的社會信譽，吸引了更多的患者到我院就診。年門診達18000余人次，住院達3000余例。

六、業(yè)務指標突出

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療生存、發(fā)展永恒的主題，醫(yī)院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心開展各項工作，醫(yī)院根據(jù)業(yè)務發(fā)展幾次修訂了醫(yī)院質(zhì)量管理手冊，制定了質(zhì)量考評細則，堅持分級管理，按照醫(yī)療管理及業(yè)務技術(shù)操作規(guī)范，制定了各專業(yè)操作規(guī)范，并逐級簽訂責任狀，醫(yī)院成立質(zhì)量考評粗，定期對各科室進行質(zhì)量考評，實行獎懲兌現(xiàn)，大力推行“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，服務至上”原則，實行無假日醫(yī)院，堅持執(zhí)行衛(wèi)生部核心制度，嚴格交接班，在全院實行病人選擇醫(yī)生和一日清單制，讓患者的明明白白消費。201*年被呼和浩特市衛(wèi)生局評為首批首府百姓放心醫(yī)院，今年被呼和浩特市醫(yī)保中心評為醫(yī)療保險工作先進集體等榮譽稱號。實行“病人選擇醫(yī)生”，和“一日清單”等制度。繼續(xù)改善醫(yī)療設施，加大投資力度，醫(yī)院在硬環(huán)境上煥然一新。二是繼續(xù)落實“病人選擇醫(yī)生”制度，強化了醫(yī)療質(zhì)量考評細則，

推行住院談話制度，讓患者充分享有知情權(quán)，享有手術(shù)選擇權(quán)，建立入院談話記錄和術(shù)后談話記錄制度。三是增強藥品價格透明度，藥品價格板塊懸掛在大廳，便于患者即時了解藥品價格。四是實行無假日醫(yī)院制，內(nèi)、外、婦各科專家出門診。五是嚴格控制收費標準，臨床所需特殊藥品隨需隨進，滿足患者一切臨床所需。推出十例常見手術(shù)最高收費標準，基本達到了全市收費最低。今年我院又響應國家號召推行藥品零差價制度，實現(xiàn)藥品平進平出，讓老百姓真正享受到了最低廉的醫(yī)療資源。六是開通生命綠色通道，開通急救熱線，免費接送患者，急救病人名科室、各環(huán)節(jié)一律開綠燈，先搶救后付費，體現(xiàn)時間就是生命。我院與一附院及內(nèi)蒙醫(yī)院建立橫向聯(lián)合，引進其先進技術(shù)及資源，開設了首家協(xié)作社區(qū)衛(wèi)生服務中心，從而讓社區(qū)群眾不出家門便可享受到三級醫(yī)院的醫(yī)療服務。

經(jīng)過醫(yī)院質(zhì)量建設，近年來患者逐年增加，201*年全年門診量201*0余人次，住院患者3000余人次，業(yè)務收入以平均每年25%速度增長。201*年業(yè)務收入首次突破800萬元。

七、規(guī)范執(zhí)行計劃生育

我院嚴格按照上級有關(guān)計劃生育規(guī)定，近幾年無大月份引產(chǎn)，無計劃外二胎，晚婚晚育率100%，計劃生育率100%，帳卡建立及用使率98%。嚴禁“兩非”即：嚴禁利用B超進行非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠。

八、治安安全狀況良好

我院積極開展民主法制教育，開展安全單位活動，開展經(jīng)常性的防火、防破壞、防災害事故教育及應急演練，增強干部群眾的法律意識，形成學法、懂法、守法、用法的良好風氣，與屬地辦事處及院內(nèi)各科室簽定安全生產(chǎn)責任狀，齊抓共管，治安、安全措施得力，做到了無重大刑事案件、重大經(jīng)濟案件、火災等重大責任事故，無迷信邪教活動、聚眾賭博、吸毒販毒、制販淫穢物品等重大治安案件，無醫(yī)療責任事故。

九、環(huán)境衛(wèi)生整潔

為了改善醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境，在區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)注下，克服重重困難，我院通過多種渠道建成了兩棟業(yè)務樓。兩棟新樓的投入使用，新增業(yè)務使用面積約4000余平方米。我院病床數(shù)擴大到120張，大大緩解了醫(yī)院業(yè)務用房的緊張局面。新引進了CT、彩超、胃鏡等大型設備，多種輔助檢查儀器凈使用面積基本達到國家所設置的要求，改善了醫(yī)療和辦公環(huán)境。與卓越華物業(yè)公司簽定協(xié)議，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生由該公司全面負責，我院定期組織人員進行檢查，環(huán)境衛(wèi)生有了很大程度的改觀。今年我院按照衛(wèi)生部要求開展了控煙活動，創(chuàng)建無煙醫(yī)療機構(gòu)，出臺了強有力的禁煙措施，為患者提供了良好的治療、康復環(huán)境。

十、特色指標

我院近兩年獲得主管單位及各級政府多項榮譽稱號，院職工也在各自專業(yè)領(lǐng)域多次獲獎，簡單列舉如下：

我院連續(xù)近四年獲得了轄區(qū)辦事處頒發(fā)的先進集體和先進個人；

201*-201*年區(qū)總工會頒發(fā)了工會先進集體；

201*年獲得創(chuàng)建“全國殘疾人社區(qū)康復示范區(qū)”工作成績突出單位稱號；

201*年首府百姓放心醫(yī)院稱號；201*年獲市社保局頒發(fā)的先進單位稱號；201*年市團委頒發(fā)了優(yōu)秀青年志愿者服務隊稱號；201*-201*年區(qū)婦聯(lián)頒發(fā)了巾幗文明崗；

201*年市總工會為我院婦產(chǎn)科頒發(fā)了工人先鋒號；201*年市總工會為我院內(nèi)科頒發(fā)了工人先鋒號；201*-201*年區(qū)政府頒發(fā)衛(wèi)生先進單位稱號；

以上是我院近兩年所獲榮譽的一部分，雖然取得了一定的進步，但是全院職工仍將大力弘揚萬眾一心、眾志成城、團結(jié)互助、和衷共濟、迎難而上、敢于勝利的精神，通過幾年的創(chuàng)建文明單位工作，我院通過社會效益帶動了經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟效益的大幅增長。201*年我院業(yè)務收入509萬元，201*年620萬元，201*年首次突破了800萬元，今年預計能夠達到900萬元。我們的各項工作都取得了令人欣慰的成績。今后我們將一如既往、再接再厲，把我們的創(chuàng)建文明單位工作再上一個新的臺階。

呼市賽罕區(qū)醫(yī)院

201*年4月29日

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