年度安全工作總結(jié)

201*年年度安全工作總結(jié)

自今年開工以來，我項(xiàng)目堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安工地”及“五個(gè)一”制度的奮斗目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我項(xiàng)目未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安工地作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我項(xiàng)目在201*年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

自今年開工以來，我項(xiàng)目制定了《201*安全工作計(jì)劃》，對(duì)201*年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以安全工作重心；以控制“人的不安全行為”為工作核心，與項(xiàng)目各部門、各施工隊(duì)伍簽訂了201*年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到各項(xiàng)目,明確了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

項(xiàng)目部通過建立安全組織機(jī)構(gòu)小組這一組體系，并根據(jù)總監(jiān)辦和高駐辦監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際，建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度，如隱患排查整治三級(jí)管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急救援制度、安全隱患違章違法行為舉報(bào)等制度，同時(shí)制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。這樣，就實(shí)現(xiàn)了安全隱患違章違法行為從排查到匯報(bào)到整治到處罰的全過程和管理者、作業(yè)施工人員的全員監(jiān)控，初步形成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查

根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度情況對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。針對(duì)不同時(shí)期的施工現(xiàn)場(chǎng)主要加大對(duì)樁機(jī)移位、打鉆、樁基灌注以及機(jī)電部分的防護(hù)和人員穿戴等進(jìn)行全面的安全檢查；對(duì)基坑開挖作業(yè)中的挖機(jī)位置、距離、挖掘作業(yè)半徑內(nèi)的防護(hù)、挖掘機(jī)本身的狀況等進(jìn)行檢查；對(duì)暗橋、墩柱、蓋梁等高處作業(yè)的欄桿、蓋板、安全帶、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的完好性和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用情況進(jìn)行檢查；對(duì)吊裝

作業(yè)中的警戒區(qū)域內(nèi)及人員、吊具的選擇、吊機(jī)的限位器、制動(dòng)裝置等安全裝置進(jìn)行檢查；對(duì)夜間作業(yè)中照明是否良好、施工管理人員是否到位、各種安全防護(hù)措施是否落實(shí)等進(jìn)行檢查；臨時(shí)用電中的防雷接地、各種手動(dòng)移動(dòng)式電動(dòng)工具和現(xiàn)場(chǎng)施工用電器設(shè)備的接地接零、漏電開關(guān)的靈活性、線路的架空與埋地是否符合要求等情況進(jìn)行檢查。經(jīng)過詳細(xì)的檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，以便于及時(shí)處理。

（二）、生活區(qū)的檢查。主要對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、生活用電、防火防暴等進(jìn)行檢查。

三、積極開展“業(yè)余學(xué)校”建設(shè)，注重安全教育培訓(xùn)

通過“業(yè)余學(xué)校”的建設(shè)，我們加大了對(duì)農(nóng)民工的教育工作，特別是加強(qiáng)對(duì)特殊工種的教育培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，

是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)職工安全意識(shí)的有效平臺(tái)。項(xiàng)目主動(dòng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并對(duì)各類特種行業(yè)工

作人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了職工的安全知識(shí)，掌握了正確的安全技能。一年來，項(xiàng)目定期以現(xiàn)場(chǎng)講解、安全管理人員專業(yè)培訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運(yùn)行。

四、提高設(shè)備管理，規(guī)范人員操作

項(xiàng)目對(duì)所有各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)，督促使用其定期檢測(cè)和維護(hù)。對(duì)操作人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，并要求每臺(tái)設(shè)備旁邊懸掛安全警示標(biāo)志和操作規(guī)程。通過簽訂安全教育、安全責(zé)任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，同時(shí)也保證了特種設(shè)備的安全性。

五、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作落實(shí)

重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年我項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。本著“安全第一”的理念，項(xiàng)目部在滿足基本安全生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上增加監(jiān)控設(shè)備、定期維修更換滅火器等，同時(shí)在寒暑天氣加大對(duì)工人防暑取暖藥品或設(shè)備的投入。

通過資金的投入，項(xiàng)目安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給項(xiàng)目職工及現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

一年來，安全生產(chǎn)工作在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過職工和各施

工隊(duì)伍的共同努力，取得了較好的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些施工隊(duì)伍整體安全保護(hù)意識(shí)偏低，對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。

在下年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全事故防范的能力。

4、加大安全生產(chǎn)所有制執(zhí)行力度，重點(diǎn)針對(duì)富有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門履行監(jiān)管職責(zé)的情況、班組工作情況進(jìn)行安全監(jiān)督和處理處罰；加大專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作力度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書對(duì)照檢查點(diǎn)安全生產(chǎn)工作開展情況，對(duì)安全工作落實(shí)不到位的班組或個(gè)人給予處罰甚至清場(chǎng)處理。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)，實(shí)行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體員工多方配合項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體制落實(shí)，堵住安全管理的漏洞。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，確保安全工作的順利開展。

201*.12.20

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四川亮宇建設(shè)工程有限公司201*年度安全工作總結(jié)

201*年度在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指針，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針,狠抓質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，不斷提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)，下面就201*年度的相關(guān)工作做如下總結(jié)。一、不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，提高作業(yè)管理水平，為

公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

公司堅(jiān)持以質(zhì)量、安全為前提，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以規(guī)范質(zhì)量、安全作業(yè)為手段，做到工程質(zhì)量無暇呲，安全保障生產(chǎn)，以安全出效益的工作目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)與項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任書并創(chuàng)造性地開展工作，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，成立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行事前，事中，事后控制。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

二：完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制定完善了《安全管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、等規(guī)范制度，形成了完整規(guī)范科學(xué)有效的安全管理規(guī)章制度體系實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

二、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的安全理念，對(duì)工程處、項(xiàng)目部施工單位都進(jìn)行了質(zhì)量、安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量、安全管理規(guī)定及質(zhì)量、安全管理辦法、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)質(zhì)量、安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、工序較為復(fù)雜，工藝要求高的施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量規(guī)范、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪災(zāi)時(shí)安全防護(hù)措施。

三是抓各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段

為施工作業(yè)積極建立質(zhì)量、安全巡查機(jī)制，建立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查表及臺(tái)賬，將每周四訂為安全生產(chǎn)日，并每月定期至少不少于10天到項(xiàng)目部檢查安全及質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，立即責(zé)令施工隊(duì)整改，并要求施工隊(duì)及時(shí)返整改意見到公司質(zhì)安部，質(zhì)安部組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)合格后，才允許進(jìn)行下道工序。組織開展機(jī)械設(shè)備、管路、電氣設(shè)備以及特種設(shè)備的排檢巡查，對(duì)于著重的區(qū)域例如項(xiàng)目部制筋車間，木模車間等以及低壓配電室等重點(diǎn)區(qū)域，細(xì)化責(zé)任區(qū)域范圍，專人負(fù)責(zé)將檢查落實(shí)到位，于此同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行早、晚班安全交接制度，做到安全隱患不過夜，安全措施積極有效。

三、全面實(shí)施質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

公司積極組織職工開展質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓職工從法律的高度重視質(zhì)量、安全，做好用安全指導(dǎo)日常的作業(yè)，不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護(hù)用品，并安排調(diào)度人員加強(qiáng)巡視力度，做到勤轉(zhuǎn)、勤查、勤糾正的，將質(zhì)量、安全隱患扼殺在搖籃中。針對(duì)特種作業(yè)人員，做到了持證上崗，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

四、逐步完善各種質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。

五、結(jié)合作業(yè)及生產(chǎn)的特殊性，進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域，節(jié)點(diǎn)，安全布控，將質(zhì)量、安全工作落實(shí)到點(diǎn)。

公司因施工工藝的特殊性，在生產(chǎn)過程中針對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程，制定了專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行了嚴(yán)格地施工論證，進(jìn)行了質(zhì)量、安全布控，做好技術(shù)交底工作，讓一線工人，充分理解和掌握技術(shù)操作規(guī)范，工藝流程，確保工程質(zhì)量。制定嚴(yán)格的管理措施，利用特種檢測(cè)儀器對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，做到防患于未然，于此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)半成品，構(gòu)件使用管理，做到用量有依據(jù)，領(lǐng)用有記錄，記錄有審核的體系管理，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、春節(jié)兩會(huì)及重大節(jié)日期間，做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動(dòng)，公司根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)組織開展專項(xiàng)安全宣傳教育并簽訂責(zé)任書，在重視生產(chǎn)安全的同時(shí)也注重自身安全。

質(zhì)量、安全應(yīng)“警鐘長(zhǎng)鳴、防范在先”。公司在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理，及時(shí)解決質(zhì)量、安全工作中出現(xiàn)的新問題，不斷提高質(zhì)量、安全工作水平。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須做到常抓不懈。“質(zhì)量至上”打造國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)品牌是我司的奮斗目標(biāo)。

四川亮宇建設(shè)工程有限公司

二零一三年十二月二日

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