供電所副所長年終述職報(bào)告

供電所副所長述職報(bào)告

-------------------太要供電所：***

201*年7月調(diào)我任太要供電所副所長，協(xié)助所長分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作，在過去的半年中，在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵下，努力做好本職工作，服從局及本所安排，及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并且嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公，積極配合所長做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項(xiàng)工作：

一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能水平

初到本所，對線路設(shè)備、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長的精心指點(diǎn)下，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識和上級有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距，我相信，只要有一顆積極上進(jìn)的心，堅(jiān)定的信念，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去，明天會干的更好。

二、以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；配合員工對自已轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是在做好迎峰過冬的基礎(chǔ)上，勤抓不懈，開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織；截至201*年12月31日，太要供電所安全運(yùn)行3888天，實(shí)現(xiàn)了無設(shè)備事故、人身傷亡事故，設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

11月份，根據(jù)全年的工作任務(wù)，在所長的精心組織下，通過18天，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計(jì)量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù)，施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。

三、嚴(yán)格要求自己，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所

201*年，選定我所為省級標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，所長安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務(wù)的艱巨與重大，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商，明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，先后到港口、桐峪、代字營供電所進(jìn)行學(xué)習(xí)，

自我充實(shí)，力求完善。三共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

半年來，我做的并不好，深知自己的業(yè)務(wù)水平，人員管理等整體素質(zhì)的差距很大，但我相信，通過我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長的栽培下，我會慢慢成熟，在今后的工作中，本人將牢記兩個務(wù)必，戒驕戒躁，克服缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，努力做好本職工作。力爭能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量。

二零一零年元月十日

供電所副所長述職報(bào)告

太要供電所熊小強(qiáng)

二0一0年元月十日

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201*個人述職報(bào)告

201*年終個人總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：大家好！

剛才葉所就本所201*年綜合工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)及

個人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作

簡要補(bǔ)充，并進(jìn)行個人述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

201*年，受葉所委托，我分管安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公

司今年戶表輪換，臺區(qū)達(dá)標(biāo)的中心工作，一年來，主要做了以下工作：

一、堅(jiān)持不懈抓好安全工作。201*年，我所始終認(rèn)真

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動搖，始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位，一年來，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

1、組織本所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定，積極落實(shí)省公司和公司安全生產(chǎn)有關(guān)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識和安全意識，做到自覺遵章守紀(jì)，主動規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)現(xiàn)場勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，全面組織開展線路設(shè)備檢查，嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

201*個人述職報(bào)告

2、組織全所人員認(rèn)真對照日常生產(chǎn)活動中存在的問題和安全規(guī)章制度要求，舉一反三，從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，培養(yǎng)員工在日常工作中自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，提高全所員工對事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識，促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。

二：統(tǒng)籌安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保全年計(jì)劃大修任務(wù)

與日常性維護(hù)及搶修工作的完成。

1、城郊供電所由于點(diǎn)多面廣，管理線路復(fù)雜，電源點(diǎn)多，而且還有部分線路長時(shí)間未能得到改造，隨著城鄉(xiāng)居民用電量的增加，我所供用電矛盾日益突出。結(jié)合日常維護(hù)工作，201*年，在全所員工的努力下，我所共完成了燈籠橋，下雷橋，馬王塘，麥田，上林家五個臺區(qū)的低壓線路改造任務(wù)，以及全年的大修技改工作，緩解了部分用戶突出的供用電矛盾。

2、按照201*年終交帳會時(shí)的設(shè)想，我所提出的建立10KV手拉手電網(wǎng)在201*年正穩(wěn)步實(shí)施，目前完成了4條線路的互通工作,分別為坪田912與半邊山922天橋Ⅱ回線，坪田913與半邊山922天橋Ⅱ回線，坪田913與坪田914線，坪田913與化成911線路的互通，坪田912與半邊山922天橋Ⅱ回線的互通因正遠(yuǎn)在一次施工時(shí)擅自更改線路接線方

201*個人述職報(bào)告

式曾一度中斷，影響了1月8號坪田912草坪線因多處電纜故障導(dǎo)致長時(shí)間停電時(shí)的倒電工作，現(xiàn)在已于1月9日臨時(shí)恢復(fù)了互通。至此，我所尚有坪田911線與半邊山925線，瓦江變922與鳳凰山變的互通工作未能實(shí)現(xiàn)，這些，還需要公司有關(guān)部門對我所繼續(xù)給予關(guān)心和幫助，盡快與市公司協(xié)商，提供電源點(diǎn)。（另外坪田912線農(nóng)機(jī)廠支線,也就是1月8日停電的那條線路,我所也多次向公司有關(guān)部門提出增設(shè)市公司電源點(diǎn)，）

2、為解決城郊所日常搶修維護(hù)量大，優(yōu)質(zhì)服務(wù)壓力大等問題，我所大膽探索，在年初調(diào)整了供電所管理班組的設(shè)，抽出6個人組建了一支專門的搶修隊(duì)伍，負(fù)責(zé)我所的日常搶修維護(hù)任務(wù)和業(yè)擴(kuò)裝接工作。經(jīng)過一年的運(yùn)行，總的來說，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)及供電可靠性起到了積極的作用，但總體形勢仍不容樂觀，員工們付出了大量的艱苦勞動，面對用戶尖銳難堪的話語，我們的員工更多的時(shí)候是滿腹委屈，無人訴說。

3、近年來，公司范圍內(nèi)的高低壓業(yè)擴(kuò)工程的標(biāo)準(zhǔn)的提高，讓我們在基層的人員看到了驚喜，看到那一根根120mm高壓絕緣導(dǎo)線，看到那一臺臺630KVA的歐變或美變，看到那一根根進(jìn)單元表箱的VV-4*50的銅電纜，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之高，讓我由衷的感嘆我們的公司一定會越來越好，我們的網(wǎng)絡(luò)會越來越堅(jiān)強(qiáng)。但是，多年前由于一些低標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)擴(kuò)設(shè)計(jì)，以

201*個人述職報(bào)告

及低標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝留下的隱患正在近期集中暴露和釋放，電纜不套保護(hù)管直埋，且有些地方埋深不足10cm,電纜終端頭制作工藝不嚴(yán)，設(shè)計(jì)線徑偏小等一系列問題正在成為我所為搶修疲于應(yīng)付的主要原因，在上周六和周日的兩天中，我和我所大部分員工每天平均工作時(shí)間超過了18個小時(shí)，而且是受著漫罵，帶著委屈在工作，這些，都讓我這個基層的管理人員更加明白高標(biāo)準(zhǔn)業(yè)擴(kuò)工程建設(shè)對我們的電網(wǎng)是多么的重要。（現(xiàn)有的電網(wǎng)我們可以去改造，但每一天都在增加的高低壓業(yè)擴(kuò)工程如果質(zhì)量低劣，就是每天在向我們的電網(wǎng)埋下定時(shí)炸彈�。┮陨线@些,我只是覺得應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門了解和掌握,以便在生產(chǎn)費(fèi)用、建設(shè)資金，人力資源，以及交通工具等有關(guān)政策上對我所有所傾斜,對于一個年供電量3500多萬,電網(wǎng)又相對薄弱，周圍又緊挨著有堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的市供電公司的供電所,一年1萬多元的生產(chǎn)費(fèi)用，兩部破舊的搶修車是明顯跟不上工作節(jié)奏的。

三：抓住公司全年的中心工作，積極協(xié)助所長做好

臺區(qū)達(dá)標(biāo)和戶表輪換工作

臺區(qū)達(dá)標(biāo)是公司今年工作的重點(diǎn)，公司上下對此十分重視，我所在葉所的帶領(lǐng)下，對照公司臺區(qū)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)對每一個臺區(qū)，每一個線路，每一戶表戶進(jìn)行了一次又一次的核對，放棄了大量的周休時(shí)間，消除了存在的安全隱患，糾正了一些計(jì)量差錯，及電價(jià)執(zhí)行差錯，我受葉所的分工，

201*個人述職報(bào)告

還具體負(fù)責(zé)了胡國慶管轄的12個公變臺區(qū)共1200戶的現(xiàn)場資料核對工作，走遍了每個臺區(qū)的每個角落，重新繪制了線路圖紙和資料，做到了現(xiàn)場與圖紙一致，正是全所每個員工的不懈努力，保證了我所臺區(qū)達(dá)標(biāo)工作的順利完成。

回顧過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及廣大員工的共同努力和積極支持下，我雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是管理深度不夠，創(chuàng)新精神、大膽規(guī)劃方面明顯不夠，更談不上創(chuàng)造性地發(fā)展工作。二是管理經(jīng)驗(yàn)不足，工作方法也過于簡單，使有些工作的開展受到了影響。三是性子比較急噪，工作急于求成。今后，我將努力學(xué)習(xí)政治，增強(qiáng)政治敏銳性；學(xué)習(xí)上級政策，把握好正確發(fā)展方向；學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平；貼近生產(chǎn)、貼近廣大員工，扎扎實(shí)實(shí)工作，努力把各項(xiàng)工作做得更好、更出色。

以上報(bào)告，有疏漏和不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多批評、指正，真誠歡迎你們對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們拜個早年，祝大家新的一年工作順心，身體健康，家庭和睦！

城郊供電所

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201*.1.

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