201*年度班組年度總結(jié)

班組年度總結(jié)

激動(dòng)人心的201*年即將過(guò)去，這一年在生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指引下、在運(yùn)行部的指導(dǎo)與幫助下、在各兄弟部門(mén)的支持與監(jiān)督下，我們不僅提前完成了年初所制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo)，而且在發(fā)電量及經(jīng)濟(jì)效益上更是再創(chuàng)新高。在各項(xiàng)新紀(jì)錄誕生的同時(shí)，我們并沒(méi)有因效益的提高而放棄生產(chǎn)安全，全年我值未出現(xiàn)一起安全事故，機(jī)組安全運(yùn)行率100%，這是多么振奮人心的事情啊，作為生產(chǎn)一線的我們是多么的自豪啊�；仡欉^(guò)去的一年能取得如此圓滿的成績(jī)，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓勵(lì)、與兄弟部門(mén)及班組的支持密不可分，下面就我值這一年來(lái)的工作做如下總結(jié)。一、落實(shí)安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)

在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的鑒定，讓班組每個(gè)成員都明確知道自身的安全目標(biāo)與責(zé)任，做到對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)。從而保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦卸沤^違章、安全生產(chǎn)。全年我值成員無(wú)一起違章違紀(jì)行為。二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序

我值時(shí)刻以《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《生產(chǎn)管理制度》及兩票三制為主要依據(jù)，在工作中嚴(yán)格按照規(guī)程辦事。同時(shí)在工作閑暇之余，開(kāi)展安全探討活動(dòng)，以時(shí)事中看到的事故為藍(lán)本，進(jìn)行分析與總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)積極參加部門(mén)組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)。全年我值無(wú)一起運(yùn)行事故。三、加強(qiáng)班組管理我值積極響應(yīng)公司及生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高運(yùn)行質(zhì)量，確保安全運(yùn)行。在運(yùn)行工作中，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)盤(pán)責(zé)任制，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，同時(shí)嚴(yán)控不合格電量，提高發(fā)電質(zhì)量。在運(yùn)行考核中，對(duì)班組成員實(shí)行量化打分，力求做到公開(kāi)、公平、公正，以此使得每個(gè)人都能以制度來(lái)管理和約束自己的行為。通過(guò)交流與溝通加強(qiáng)班組的團(tuán)結(jié)與凝聚力，更保證了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。針對(duì)ON-CALL班建立初期，人員輪換較頻繁的現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)新入值成員的培訓(xùn)與交流，讓其更快的融入班組集體之中。努力提高班組人員的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，同時(shí)加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票制度，對(duì)操作票和工作票進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕誤操作。全年我值無(wú)一起工作失誤。四、落實(shí)培訓(xùn)工作

積極參加部門(mén)組織的各種形式的技術(shù)培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)中，我值人員都能夠積極參加學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用，在工作中針對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行探討和分析，從而提高班組成員的綜合業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與交流，不但運(yùn)行人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論水平提高了，并使運(yùn)行操作水平上了一個(gè)新臺(tái)階，提高了機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，減低了事故發(fā)生率，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。201*年班組不僅獲得了“紅旗班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，班組成員也獲得了“安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)突出個(gè)人”及“個(gè)人進(jìn)步鼓勵(lì)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，不論是集體還是個(gè)人都得到了很大進(jìn)步。五、積極參加公司集體活動(dòng)我值成員還積極參加了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如：xx公司慶祝建黨90周年文藝匯演、XX杯籃球聯(lián)賽、歌詠比賽等，為豐富企業(yè)文化生活再添一道亮麗的風(fēng)采。

我值在201*年雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在一些不足，在文明班組的評(píng)選中多年來(lái)第一次未進(jìn)入前三名，這是一個(gè)警鐘，讓我們明白了雖然我們很優(yōu)秀，但是別人已經(jīng)開(kāi)始追上了我們的腳步。但是我相信，我們?nèi)杂泻芏酀摿�可挖，不止工作中要�?yōu)秀，在文體活動(dòng)中也要優(yōu)秀，需要大家共同的努力，做到全面發(fā)展。在201*年的工作中，我們將更加努力的工作，嚴(yán)于律己，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)用科學(xué)的管理辦法，使班組和個(gè)人更上一個(gè)臺(tái)階，以?xún)?yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司。

通過(guò)總結(jié)，我們要為今后的各項(xiàng)工作開(kāi)好新局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在今后的各項(xiàng)工作中，我們將團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，通過(guò)加強(qiáng)班組管理、設(shè)備管理、保證生產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展，在201*年更上一層樓。

運(yùn)行三值201*年12月8日

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201*年度電氣維修班組工作總結(jié)

時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間201*年即將過(guò)去。回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程，有幾分耕耘，幾分收獲。201*度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在順應(yīng)安全方針的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將201*年度主要工作總結(jié)如下：

一、班組概況及其建設(shè)

對(duì)于電氣檢修班組來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)，自我加壓，探索新課題的一年。我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個(gè)新班組，現(xiàn)有班組成員7人。___代理班長(zhǎng)職務(wù)，班組成員有××××××××××××××。

班組成立5個(gè)月以來(lái)，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬，包括設(shè)備缺陷臺(tái)賬、工作票臺(tái)賬、領(lǐng)取物資臺(tái)賬、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)帳，對(duì)所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。電氣班組圍繞公司的年度工作目標(biāo)，本著誠(chéng)信做人，精心做事”的工作理念，以“快捷嚴(yán)謹(jǐn)，專(zhuān)注細(xì)節(jié)“的工作作風(fēng),以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)在工作上各負(fù)其責(zé)，全面地完成公司制定的工作。

二、安全方面

兵馬未動(dòng)，安全先行。班組成立以來(lái)，全體電氣檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

由于班組成員來(lái)自不同的單位，專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的電氣專(zhuān)業(yè)資料，在專(zhuān)業(yè)工程師和技術(shù)員的理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，使班組成員自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，和實(shí)操方面有了較大的提高，為檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、工作方面

1、我班組積極相應(yīng)公司6.26的大干一百天的號(hào)召，為了能早一天順利開(kāi)車(chē)，在人少面廣的情況下電氣班組積極深入現(xiàn)場(chǎng)，在班長(zhǎng)的有效組織下進(jìn)行全場(chǎng)施工跟蹤（包括設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝、調(diào)試）提缺陷，找不足為生產(chǎn)做準(zhǔn)備。先后配合施工方技改了廠前區(qū)（圍墻、庭院）的照明現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

2、為了讓兩臺(tái)主變?cè)缛諑щ娚�產(chǎn)，電氣班組所有人員在廠家的指導(dǎo)下完成了變壓器本體的二次接線。并進(jìn)行了技術(shù)交流學(xué)習(xí)。

3、為了讓900#生產(chǎn)調(diào)度中心預(yù)期啟動(dòng)投入使用，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下我班組人員連續(xù)好幾天加班加點(diǎn)進(jìn)行電纜敷設(shè)、安裝、接線，送電調(diào)試，為了不影響同事們的正常工作及其施工的進(jìn)度，每天都在下班后進(jìn)行送電調(diào)試，現(xiàn)900#已投入使用。

4、為了工程的有序推進(jìn)，我班組承擔(dān)了900#、910#、920#、930#應(yīng)急電纜的敷設(shè)與安裝調(diào)試任務(wù)，在屋頂錯(cuò)綜復(fù)雜的管道夾層中，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我班組克服了空間小、行走難的重重困難，最終完成了應(yīng)急電纜的敷設(shè)，并且進(jìn)行了安裝、接線、調(diào)試，為失電做了可靠的準(zhǔn)備。

5、為防止冬季意外斷電，采暖系統(tǒng)凍裂，空調(diào)不能正常取暖，電氣全員對(duì)臨建小鍋爐進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，并將應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)并入，做為應(yīng)急電源做了可靠的調(diào)試。

6、在后夜兩點(diǎn)鐘，臨建小鍋爐引風(fēng)機(jī)電纜老化接地造成斷路失電，我班組人員不惜失去睡眠，在夜里進(jìn)行搶修。及時(shí)的保證了引風(fēng)機(jī)的供電，鍋爐的供暖。

7、由于施工的緊張，臨建廠前區(qū)的主電纜多次挖斷，造成斷電事故，電氣火災(zāi)事故。為了保障員工的正常工作和生活，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，電氣班組的所有員工不叫苦埋怨，不相互推諉，始終堅(jiān)持以大局為重，每次都是在雨夜張著燈光進(jìn)行搶修，每次都是在別人入睡時(shí)才回到宿舍。

五、存在的不足和改進(jìn)措施

在全面完成全年任務(wù)，促進(jìn)我班快速發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒地看到，在我們的工作中(技術(shù)和管理上)還存在這樣那樣的問(wèn)題，這些既是壓力也是動(dòng)力，還需要我們撲下身子，深入調(diào)查，認(rèn)真解決，將推動(dòng)我們更加努力地做好明年的工作。

201*年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了人員少，工作多，工作緊，克服了多重空難，并取得了驕人的成績(jī)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。但是，成績(jī)是屬于過(guò)去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來(lái)的一年里，我們繼續(xù)會(huì)以公司為中心，已“服務(wù)生產(chǎn)、精心維護(hù)”的思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來(lái)展開(kāi)工作�；仡欉^(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，讓電氣檢修班組成為公司領(lǐng)頭羊。

維修車(chē)間：電氣班組

201*年11月30日

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