石化PO先進(jìn)班組材料

創(chuàng)建先進(jìn)班組，提高員工水平

在濱化集團(tuán)化工分公司石化車間活躍著這樣一支年輕的班組，不論是在裝置區(qū)現(xiàn)場，還是在操作室內(nèi)，不管刮風(fēng)下雨，還是嚴(yán)寒酷暑，都能看到他們年輕而忙碌的身影。這就是石化車間環(huán)氧丙烷工段，一支充滿活力，積極進(jìn)取的隊伍，主要承擔(dān)著環(huán)氧丙烷的生產(chǎn)工作。

一．一個學(xué)習(xí)型班組

環(huán)氧丙烷工段成員有著良好的自身素質(zhì)，可對于班組來說，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，為此，班組根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，利用班組會和業(yè)余時間，學(xué)習(xí)理論知識和崗位操作技能。針對今年因搬遷工作需要，班組部分骨干人員被抽調(diào)到搬遷項目，人員不充足的問題，如何使工作不脫節(jié)、保證生產(chǎn)，班組采用“以老帶新”、“以新幫老”相結(jié)合，工作與培訓(xùn)、理論與實踐相結(jié)合的方式，以環(huán)氧丙烷生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場操作和主控室操作等做為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，展開師帶徒活動。這樣在班組營造出良好舒心的工作環(huán)境，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。班組還制定了詳盡的《學(xué)習(xí)計劃》和《培訓(xùn)計劃》，加強(qiáng)了對新員工和轉(zhuǎn)崗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

二．一個制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組

一個好的班組離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。班組結(jié)合車間實際工作制定了一系列相關(guān)制度用于規(guī)范員工的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎懲制度和作業(yè)票制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依.

班組在注重技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，班組以公司“管理水平提升年”為工作契機(jī)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針以及集團(tuán)公司“質(zhì)量管理帶動企業(yè)整體管理水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的安全管理理念，提倡“四不放過”和“三不傷害”的工作方法，切實加強(qiáng)了員工隊伍建設(shè)，促進(jìn)了班組管理整體水平的提高。

三．一個業(yè)績不凡的班組

自201*年以來，環(huán)氧丙烷工段先后被評為化工分公司201*年度優(yōu)秀班組，濱化集團(tuán)工會201*年度優(yōu)秀班組，濱化集團(tuán)安委會201*年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)稱號。

隨著企業(yè)的不斷改革和發(fā)展，班組建設(shè)也進(jìn)入了一個全新的階段，在今后的工作中，我們決心堅持持續(xù)學(xué)習(xí)，努力做好各項工作，創(chuàng)造出更加出色的成績，為石化車間的安全平穩(wěn)運(yùn)行及集團(tuán)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：HSE先進(jìn)班組事跡材料

中國石化股份有限公司東北油氣分公司長嶺采油廠所圖采油隊

HSE先進(jìn)班組事跡材料

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。只有每一個班組都充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟(jì)效益，才會有旺盛的生命力，才能又好又快地發(fā)展。立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是所圖采油隊采油班全體成員對自己的要求。所圖采油隊采油班一直負(fù)責(zé)所圖采油隊12口油水井安全生產(chǎn)管理任務(wù)。現(xiàn)有職工10人，在班長趙春剛、張萬才的帶領(lǐng)下，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了采油隊領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。下面是我們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴體會，希望能和兄弟班組一起分享，更希望大家能指出我們的不足，以便我們能夠取得更大的進(jìn)步！

一、班組長始終做到身先士卒。

擔(dān)任所圖采油隊采油班班長的趙春剛、張萬才在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在兩位班長的帶領(lǐng)下，我們始終以“安全、環(huán)保、和諧”為出發(fā)點(diǎn)，用安全文化指導(dǎo)班組抓經(jīng)營、保安全，以學(xué)習(xí)型班組建設(shè)來管班組、提素質(zhì)，通過班組全體員工的共同努力，各項管理工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。

中國石化股份有限公司東北油氣分公司長嶺采油廠所圖采油隊

二、規(guī)范崗位規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)

所圖采油隊采油班還從落實各項規(guī)章制度抓起，用制度規(guī)范崗位員工的言行。為了更好的完善交接班制度，班長在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，崗位交接為面對面交接，把上一班次遺留下來的問題當(dāng)面交接清楚，以便接班人員能夠及時掌握情況，確保安全生產(chǎn)。并且始終堅持“安全第一，預(yù)防為主,全員動手，綜合治理”的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：

⑴從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；⑵提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉掌握操作規(guī)程；⑶要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互助監(jiān)督和督促的精神。

由于所圖采油隊特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到違章操作壓傷手指，大到由于自己的盲目大姨而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將早成嚴(yán)重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以所圖采油隊采油班大力加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識，時刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預(yù)知危險，分析和控制危險，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來班組安全取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故。

中國石化股份有限公司東北油氣分公司長嶺采油廠所圖采油隊

三、建設(shè)安全環(huán)保型班組，推動班組安全高效運(yùn)行

在安全管理上，我們嚴(yán)格按照中石化東北油氣分公司HSE工作要求，嚴(yán)格落實“中石化十大禁令”，大力夯實管理基礎(chǔ)。在日常管理中，我們抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如抽油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)時，檢查監(jiān)督是否落實正確佩戴安全帶作業(yè)，對要害部位，如井場和油罐區(qū)，檢查監(jiān)督是否存在落地原油和隱患，通過一系列細(xì)致入微的扎實工作，確保各井點(diǎn)安全生產(chǎn)無隱患。

四、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，不斷提高員工安全意識和技能素質(zhì)

我們主要采取了三項措施：

⑴開好班前會，會上講安全。班前會上，除了正常的工作安排之外，我們都要結(jié)合油水井管理實際情況和員工崗位有針對性地提出安全要求，讓員工始終緊繃安全這根弦，真正做到警鐘長鳴。目前我們的安全學(xué)習(xí)教育已經(jīng)是班前會上必不可少的一項內(nèi)容，每天的班前會時間不是很長，形式也很簡單，但是我們的班前會在提高員工安全意識上收到了實實在在效果；

⑵結(jié)合油水井管理實際工作開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳周”、“12.23安全警示日”等活動，每次活動前都結(jié)合油水井管理實際，精心設(shè)計活動和演練內(nèi)容，活動中我們不搞花拳繡腿，不做表面文章，讓員工全員參與，活動之后認(rèn)真總結(jié)講評，使每項活動都是對員工的一次培訓(xùn)教育，既提高了員工安全意識和技能，也避免了培訓(xùn)教育流于形式。

⑶加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高班組職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效

中國石化股份有限公司東北油氣分公司長嶺采油廠所圖采油隊

途徑。201*年，所圖采油隊采油班根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實際情況，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

⑷加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。該班組加強(qiáng)對本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以爭取的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和早就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時代、負(fù)荷我隊新形式需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形式，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。

過去的一年里，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和采油隊舉辦的各種活動，班組民主管理意識高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)，為全隊職

中國石化股份有限公司東北油氣分公司長嶺采油廠所圖采油隊

工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階�！耙环指�耘一分收獲”，通過我們的扎實工作，已實現(xiàn)了連續(xù)多年的安全生產(chǎn)無事故，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，今后我們將再鼓干勁，再上水平，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，使每名班組員工都成為鷹一樣的個人，班組成為雁一樣的團(tuán)隊，努力構(gòu)建和諧班組，在推動公司發(fā)展的進(jìn)程中，獻(xiàn)一份光、發(fā)一份熱。

所圖采油隊201*年1月6日

友情提示：本文中關(guān)于《石化PO先進(jìn)班組材料》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，石化PO先進(jìn)班組材料：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《石化PO先進(jìn)班組材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/573229.html

• 上一篇：樊川所執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)匯報材料
• 下一篇：XX客運(yùn)段XX客運(yùn)班組匯報材料