監(jiān)理熱控專業(yè)總結

熱控專業(yè)監(jiān)理工作總結

一．工程概況

1.監(jiān)理依據：

1.1華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組監(jiān)理合同。1.2華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組工程監(jiān)理授權書。1.3建設單位與各承包單位簽訂的承包合同

1.4設計單位提供的經審核確認的施工圖、設計變更、技術資料等。

1.5設備制造商提供的設備圖紙，出廠證明書，安裝手冊，技術規(guī)范與標準等技術資料。1.6《工程監(jiān)理大綱》、《工程監(jiān)理規(guī)劃》

1.7《工程建設標注強制性條文（電力工程）》201*版1.8《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319201*1.9《電力工程建設監(jiān)理規(guī)定》（1995）

1.10設計單位提供的電廠一期工程初步設計說明書（熱工自動化部分）1.11《電力建設施工及驗收技術規(guī)范》（熱工自動化）DL/T5190.5-201*1.12《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》201*年版1.13《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》SDJ68-841.14國家電力公司《火力機組達標投產考核標準》201*年版1.15《火電工程啟動調試工作規(guī)定》

1.16《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）DL50091-201*

1.17《電力建設施工質量驗收及評價規(guī)程》（熱工儀表及控制裝置）DL/T5210.4-201*1.18《火電工程質量監(jiān)督站質量監(jiān)督檢查典型大綱》

1.19山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司“三標一體”管理體系文件1.20《電力工程達標投產管理辦法》（201*版）

1.21《電纜防火措施設計和施工驗收標準》DLGJ154201*

1.22監(jiān)理單位還應執(zhí)行委托方安全、質量、健康、環(huán)境等體系文件的要求，執(zhí)行委托方KKS編碼企業(yè)標準。2.工程概況：

項目名稱：華潤菏澤電廠一期2*600MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組項目編號：JF000701

工程于201*年6月開工。第一臺機組定于201*年1月31日運行。3.熱工設備特點：

A．本期工程為機、爐、電及輔助系統(tǒng)（車間）集中控制。兩臺機組合設一個單元控制室。在控制室內實現(xiàn)對機組運行的監(jiān)視控制，每臺單元機組采用一人為主，兩人為輔的運行管理方式。

B．空壓機房、電動給水泵系統(tǒng)、電氣廠用電共用部分、循環(huán)水泵房、吹灰程控、除渣系統(tǒng)分別納入單元機組的DCS公用部分。

C．采用遠程I/O技術，在鍋爐壁溫部分及循環(huán)水泵房設置遠程I/O站。

D．輔助控制系統(tǒng)設置煤、灰、水三個集中控制點，其他輔助車間無人值守設計，是完全獨立的網絡。

F．氣力除灰系統(tǒng)采用PLC控制，和電除塵，脫硫系統(tǒng)在一期灰控制室保留遠程操作員站。

G．空調自控采用PLC控制，在主廠房空調控制室保留遠程操作員站。

H．煙氣脫硫系統(tǒng)由在就地脫硫控制室設置獨立的FGD-PLC系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)控，通過操作員站的LCD/鍵盤并輔以少量的就地監(jiān)視和控制實現(xiàn)脫硫系統(tǒng)設備的啟、停和正常運行的監(jiān)視和控制。4.控制水平：

A．本工程單元機組控制采用分散控制系統(tǒng)（DCS）實現(xiàn)。其覆蓋范圍包括：數據采集系統(tǒng)（DAS）、模擬量控制系統(tǒng)（MCS）、順序控制系統(tǒng)（SCS）、爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）、吹灰控制和電氣控制（包括發(fā)變組、廠用電等）。

B．根據設計規(guī)程和業(yè)主要求，設置了11個獨立于DCS的硬接線后備操作按鈕作為控制手段。

C．采用汽輪機數字電液控制系統(tǒng)DEH具備九項功能。主要有三種運行方式：手動控制、操作員自動ATC,DEH硬件與DCS的硬件一致。系統(tǒng)間的數據交換可通過高速公路實現(xiàn)，重要信號通過硬接線實現(xiàn)。

D．給水泵汽機數字電液控制系統(tǒng)（MEH）E．汽輪機緊急跳閘系統(tǒng)（ETS）。

F．給水泵汽輪緊急跳閘系統(tǒng)（METS）。

G．汽輪機監(jiān)測儀表TSI及給水泵汽機檢測儀表（MTSI）。

H．爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）：FSSS系統(tǒng)包括爐膛安全保護（FSS）和燃燒器管理

（BCS）兩部分。

I．脫硫島采用與主設備相同的分散控制系統(tǒng)，采用遠程站模式，通過冗余的通訊方式與單元機組DCS構成統(tǒng)一的監(jiān)控網絡，同時在脫硫控制室設置脫硫系統(tǒng)的操作員站。可在就地/集控室內對脫硫系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)控功能。5.保護系統(tǒng)：

A．鍋爐保護在FSSS中實現(xiàn)。主要保護項目有20套，不再細述。汽機保護跳機在ETS中實現(xiàn)，除汽機本體跳閘信號外，遙控停機信號。手動停機信號MFT。發(fā)電機主保護動作DEH、DC電源消失等遙控停機信號直接送至ETS柜，主要保護共有14項B．重要輔機保護和汽輪機進水保護在SCS中實現(xiàn)，保護項目共24項。6.單機自動調節(jié)設計項目120條。7.設置廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)SIS。

二．工程節(jié)點

#1機組熱控安裝201*.3.31201*.1.31#2機組熱控安裝201*.5.20201*.5.31

三．施工過程及控制

A.施工前，監(jiān)理催促設計圖紙的交付進度，圖紙到位后，組織各方人員對圖紙進行詳

細的會審。對于發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出會議紀要并督促設計院給予變更。在菏澤一期工程中，圖紙會審工作熱控進行兩次，共112冊。全部審查完畢，均以紀要形式發(fā)出。設計單位并給予回復。

B.施工過程中，認真做好事前、事中、事后控制，召開質量專題會八次，共審查工程

單位報驗單52項。對于施工中易出現(xiàn)的問題和工程中發(fā)現(xiàn)的問題對癥下藥，保證工程質量過關，工藝完美，不窩工，不返工。例如：根據373-F2281S-K0102-01集中控制樓熱控表盤布置圖，圖中編號28處有一面汽機側電磁閥柜10CVM54，但是現(xiàn)場未留出盤柜接口。監(jiān)理會同施工單位及設計院進行了協(xié)商，由設計院出變更，增加洞口及埋鐵，由施工單位完成施工。

C.認真審查開工報告，施工方案，作業(yè)指導書等文件，不具備條件和手續(xù)不全禁止施

工。其中審批作業(yè)指導書及措施報驗38份。開工報告共22份，確保每個工程開工前具備條件和手續(xù)完整。

D.在施工初期編制完成了公用熱控設備安裝及調試監(jiān)理細則，水處理熱控安裝及調試

監(jiān)理實施細則和一期工程熱工策劃。

E.在施工過程中，嚴格執(zhí)行了專業(yè)規(guī)范要求，對施工作業(yè)進行認真監(jiān)控，對施工中出

現(xiàn)的問題及時提出整改意見并發(fā)出工程聯(lián)系單。對整改不及時和拖延整改時間，及時發(fā)出整改通知單限期整改。對于仍不整改的，監(jiān)理將根據有關規(guī)定和標準給予罰款處理，并要求限期完成整改。到目前熱工共發(fā)出工程聯(lián)系單20份（詳見附表），罰款單1份。我們致力于在問題發(fā)生的源頭就對其進行控制。像工程聯(lián)系單編號CXJL/HRI/LD-R009和CXJL/HRI/LD-R018，就對熱控設備的保護工作向施工單位提出了明確要求，所以一期工程建設以來，未發(fā)生一起熱控設備損壞的問題。由于我們的辛勤努力，一期工程熱控專業(yè)進展順利，工期和質量得到了很好的控制。F.認真做好旁站工作，熱工單機旁站項目較多。大多數為重要部位和隱蔽工程。這就

需要對所屬旁站項目進行仔細、認真的檢查和測量，根據規(guī)范要求嚴格把關。到目前為止共完成12項旁站工作，并且按要求全部填寫旁站記錄，通過旁站控制，工程中無一發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)問題。

G.對于施工單位報驗項目，認真檢查，仔細驗收，對于驗收中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，及

時要求施工方整改。#1機組脫硫控制室，監(jiān)理三次組織對熱控盤、柜的驗收，對每次發(fā)現(xiàn)的問題都向施工單位做出詳細的說明和指導。針對施工單位人員施工素質較差的情況，我們組織施工單位管理和施工人員參觀學習施工較好的樣板工程，使施工質量有了很大的改觀。

H.嚴把進廠材料質量關，對于熱控安裝材料、設備認真做好開箱檢查。不合格材料不

與簽字驗收或不準使用，并建議業(yè)主采取相應措施。例如：在溫度原件進場后，檢查發(fā)現(xiàn)175只熱電偶絕緣不合格。監(jiān)理及時向業(yè)主反映，并要求施工單位停止安裝該批熱電偶，同時請求業(yè)主聯(lián)系廠家更換。當更換的熱電偶進場后，監(jiān)理再次組織檢查，又發(fā)現(xiàn)多只熱電偶質量不合格，于是再次要求廠家更換，使得業(yè)主少受損失以及避免發(fā)生質量事故。正是這種發(fā)現(xiàn)問題后一抓到底的責任心贏得了業(yè)主的肯定和贊揚。

I.跟據規(guī)定對施工人員的資質進行審查，不具備資質的人員不準進入現(xiàn)場施工。加強

對施工現(xiàn)場的安全質量檢查，加大查處違章、違規(guī)行為。對查處的問題要限期整改，對不認真執(zhí)行整改的要進行曝光和處罰，最大限度的保證優(yōu)質工程的實施。

四．小結

通過這大半年的努力，我們的監(jiān)理工作是到位的，盡心盡力的。菏澤一期工程#1機組正在順利進行各項調試工作。這是誠信監(jiān)理的驕傲，也是與我們的辛勤勞動分不開的。工程合格是我們共同的目標，嚴格監(jiān)理是我們神圣的職責，提供優(yōu)質服務使我們不懈的追求。當然我們也有許多不足之處，例如：熱工設備各個廠均不相同、生產廠家和系統(tǒng)組成不斷變換，更新?lián)Q代快，由于這些特點，就要求我們熱工專業(yè)人員不斷學習，掌握新技術、新工藝，豐富自己的專業(yè)知識，否則要做好一名熱工專業(yè)監(jiān)理人員是不可能的。我們要更新知識、總結經驗、找出差距，以更嚴格的要求、更熱情的服務，在以后的工作中不斷進取，干出精品工程。

華潤菏澤項目監(jiān)理部熱控專業(yè)201*年12月1日

擴展閱讀：熱控專業(yè)201*年度監(jiān)理工作總結

新密電廠擴建工程項目監(jiān)理部

201*年熱控專業(yè)監(jiān)理工作總結

回顧201*年熱控專業(yè)一年的工作，我們在監(jiān)理部“高起點、低姿態(tài)、新形象、展風采”工作思路的指導下，嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，認真領會和執(zhí)行“四控兩管一協(xié)調”的科學方法，不斷總結，吸取工作中不足之處的教訓，拓展思路，逐步改善監(jiān)理工作的方式和方法。整體來講，我們熱控專業(yè)工作雖不無不足，但各項工作開展正常。相信通過不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會做得更好。

1.工程概況

本期工程為新密電廠一期2×300MW機組工程后的擴建工程，建設2×1000MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組。該工程采用先進的以微處理器為基準的分散控制系統(tǒng)（DCS），實現(xiàn)單元機組爐、機、電集中控制，完成單元機組主輔機及系統(tǒng)檢測、控制、報警、聯(lián)鎖保護、診斷、機組啟/停、正常運行操作、事故處理和操作指導等功能，在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下，在集控室內實現(xiàn)機組的啟動、運行及停止或事故處理等；該工程不再設置常規(guī)顯示儀表和報警光子牌，僅對機組及重要的主輔設備設置獨立于DCS的后備啟停和跳閘操作手段；機組正常運行中常關閉的控制閥，采用熱電偶檢測泄露，減少工質損失，體現(xiàn)節(jié)能，自動控制系統(tǒng)功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴展性，便于操作維護，能滿足機組安全、經濟運行的要求；本期工程順控按機組級（機組自啟停）、功能組級、子組級和執(zhí)行級設計，對主要輔機和相關系統(tǒng)中的設備進行順序操作；全廠輔助生產系統(tǒng)采用聯(lián)網控制，將化學補給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統(tǒng)與凝結水處理及化學加藥、汽水取樣系統(tǒng)的控制設備聯(lián)網組成一個“水系統(tǒng)控制網”，最終與輸煤控制系統(tǒng)、灰渣塵控制系統(tǒng)聯(lián)網組成輔助生產系統(tǒng)控制網絡，待條件成熟后輔助生產系統(tǒng)聯(lián)網并脫硫控制室集中監(jiān)控；由于一期沒有設置廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS），本期擴建一套SIS，將本期工程各個控制系統(tǒng)通過接口機接入SIS，并預留一期DCS、水系統(tǒng)、灰渣、輸煤等控制系統(tǒng)的接口。

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2.施工過程控制

工作過程中，我們始終嚴格按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行事前、事中、事后各項工作程序，確保工作的合理性和有效性。

開工之前，我們針對新密二期工程熱控特點，結合項目部整體工作指導思想編制熱控專業(yè)監(jiān)理細則；審查施工單位報審的主要測量器具/試驗設備檢驗資料；審查現(xiàn)場實驗室的資質等級及試驗范圍、技術監(jiān)督度部門對實驗設備出具的計量檢定證明、實驗人員資質證書、實驗室管理制度；認真審閱圖紙參加圖紙會檢，提出監(jiān)理意見；審查承包商上報的施工質量項目劃分表、施工組織設計及各專業(yè)施工組織設計、強制性標準條文執(zhí)行計劃、專業(yè)施工技術方案、重要工序的作業(yè)指導書及施工質量保證措施；審查施工單位的開工報告，杜絕在不具備開工條件情況下盲目開始施工。

施工過程中我們從原材料、施工巡檢、質量驗收等方面嚴把質量關。首先，對進場的工程原材料、構配件、設備的質量證明資料進行審核，并按比例進行平行檢驗或見證取樣，未經同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強施工過程巡檢，監(jiān)督施工單位落實各項安全技術措施，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全隱患，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改；對施工過程中的重要工序或關鍵部位進行旁站監(jiān)理。再次，嚴把質量驗收關，對施工單位報送的質量驗評資料進行審核，并現(xiàn)場驗收，驗收不合格的拒絕簽認，隱蔽工程不合格的嚴禁進行下一道工序的施工。

3.工作開展情況

截止至201*年11月21日共編制熱控專業(yè)監(jiān)理細則8份；召開圖紙會審6次；召開專題會5次；下發(fā)監(jiān)理通知單16份、監(jiān)理聯(lián)系單4份；處理工程聯(lián)系單46份；旁站9次；審批施工技術方案9份；施工質量檢驗評定項目劃分2份；審批開工報告8份，其中#3機組5份、#4機組2份、特殊消防安裝1份；隱蔽工程質量簽證9次；處理工作聯(lián)系單45份；審批報驗材料35批；圖紙和廠家資料共204卷。由于材料、設備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因導致整個工程進度朝后推遲。

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4.按照第一次網絡計劃節(jié)點完成情況

里程碑節(jié)點化學制出合格除鹽水鍋爐水壓完成鍋爐酸洗完成鍋爐點火吹管完成整組啟動完成168小時試運#3機組201*年05月31日201*年06月15日201*年09月05日201*年09月25日201*年10月11日201*年12月31日完成情況預計11月25日制水未完成未完成未完成未完成201*年12月31日5.明年工作計劃

目前正是#3機組試運調試的高峰，#4機組熱控安裝工作已陸續(xù)開始，從現(xiàn)在到明年#4機組高標準竣工投產，熱控安裝調試工作繁重，我熱控專業(yè)組將再接再厲，通過不斷改善工作方式方法，組織協(xié)調業(yè)主及各施工單位、各施工單位之間、各專業(yè)之

間共同努力使工程質量控制工作處于可控受控狀態(tài)，進一步提高工作效率，加大監(jiān)管力

度，為項目部“保銀爭金”整體監(jiān)理目標的實現(xiàn)而努力。

4.1進一步加強自身專業(yè)知識和監(jiān)理規(guī)范學習，做到監(jiān)理有依據；加強程序化管理，使我專業(yè)組日常工作更加規(guī)范化、程序化，提高工作效率。

4.2進一步加大監(jiān)管力度，從材料審批、方案措施審批、施工過程巡檢、質量驗收等方面環(huán)環(huán)相扣，層層把關，把監(jiān)理工作做細、做實，從而確保整個施工過程處于可控受控狀態(tài)。

4.3試運階段實時跟蹤收集試運過程各種信息，加強對施工及系統(tǒng)調試間的溝通協(xié)調，確保整體試運工作的順利開展。

河北電力監(jiān)理有限責任公司

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新密監(jiān)理部熱控專業(yè)組201*年11月22日

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