201*年度個人年終工作總結報告

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201*年度個人年終工作總結報告我于201*.01.03來到中山格美有限公司。這也是我第一次踏入中山這塊土地。來之前，我擔心初來乍到，人生地不熟的，會有很多的困難將要面對。但是來了這邊之后，我才發(fā)現我的這種擔心是多余的。雖然困難絕對的有，但絕不是因為剛到一個陌生地方的原因。格美公司對新人并沒有任何的排斥，反而會耐心的指導你，只要你有誠心去學習，你就會成長。

我的職位是工業(yè)設計師，我的工作內容是負責產品的外觀設計，還包括絲印，打樣。先說說外觀設計這一塊，隨著全球性市場競爭日益升級，圍繞著產品的品質、性能、技術、價格、服務與行銷所展開的競爭漸漸走向盡頭，產品的“同質化”已成為大勢所趨，試圖以這些優(yōu)勢長期獨占市場，有一定的困難。當大批行業(yè)新技術的更換比時裝還快的時候，還能拿什么去討好你，我的上帝？寶馬，蘋果，IBM，索尼就給了我們答案。他們始終能以鮮明的形象扎根于人們心中，暢銷不衰。其獨具特色的工業(yè)產品設計功不可沒。設計屬于自己的東西，找到屬于自己的設計語言是設計師的義不容辭的職責。分析了下我們公司賣的好的產品外觀，都有一致的特點，就是簡潔大方，尺寸比例協調，每一個點，每一條線，每一個面都有其存在的理由。在細節(jié)與做工上下狠功夫。當然，除了這些形式美之外，還需要有自己的創(chuàng)意在里邊。創(chuàng)意就是設計的乃至公司的血液。而創(chuàng)意是建立在博文多知的基礎上的，材料的特性，工藝，結構，組裝，人機工程等等都需要有一定程度的了解才能更好的把想法變成實實在在的產品。我深知這些知識需要一個漫長的過程去不斷的努力才能積累，沉淀。在這里我要感謝公司為我們訂購的雜志，圖書。我沒有看過公司標注自己的企業(yè)文化是什么，但是在這一年中我深深的感受到了員工與公司共成長的氛圍。現附上我一些作品。在這些作品里面可以看到很多的不足，同樣也可以看到一些成長的痕跡。

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在絲印打樣方面，我想把我犯的一些錯誤寫下來，希望這些對于以后新加入我們團隊的同事有所幫助，不要再犯我同樣的錯誤。1.需要采購的打樣

BTH018B的喇叭底殼是跟喇叭連在一起的，我們公司現在已經做開了的顏色有黑色和白色。要是打樣其它顏色的話，需要寫采購申請單。上次因為不是很清楚這件事情，打樣都完成了，發(fā)現沒有喇叭底殼，又得重新去外面采購。延長了打樣的時間。同樣的可能需要采購的還有BTH018B的耳帽，BTH033的頂件耳棉和左右耳帽，BTH002的軟膠，BTH052的金屬裝飾片，SB1000后面的鐵片,BTR001的鏡片。打樣之前需要確認好是否是我們公司做過的，是否需要寫申請單。2.客戶的LOGO比例不能隨意改

3.客戶提供的絲印很多會有TM和R的字樣，這兩種字往往會很小，有時候需要適當的拉大，才能打樣出來。單個字有個0.1的長寬就差不多了，線條至少有個0.08粗才能打樣出來的。4.打樣回來要認真檢查，包括顏色，尺寸大小，清晰度。

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5.要細心細心再細心！

(一)展望201*

經過這一年的工作學習，我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的工業(yè)設計人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在201*年的工作中主要有以下幾方面需要提升的：

1.爭取能了解多點結構工藝的知識，把握一切機會提高專業(yè)技能，加強平時的知識總結工作，努

力扎實做設計！

2.使設計思維能多向發(fā)展，設計具有創(chuàng)意的作品。3.提高工作的主動性，做事積極果斷，不拖泥帶水。4.減少工作上的誤差，加強同事間的溝通。

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201*年年度個人工作年終總結詳細報告

人力資源部

本人于201*年2月有幸加入xxxxxxxxxxx公司，就職于人力資源部，主要負責協助部長進行招聘和培訓及員工關系管理等工作，在部長的帶領下，我結合自己201*年工作目標，努力學習，認真履行工作職責，不斷改進自身方法，不論是工作還是生活，都讓我重新審視了自己以往做事的態(tài)度和方式，得到了成長、受益匪淺。

下面是我個人就入職人力資源部以來主要工作內容以及對于公司建設提出的一些淺薄意見和建議。

一、201*年主要工作內容

本年度我主要協助部長完成了如下幾方面工作：（一）招聘工作

201*年是公司成立的第二年，根據公司發(fā)展的速度和規(guī)模，吸納高端人才顯得尤為緊迫。在部長的領導下，配合平強軟件，根據業(yè)務部實際需要及部門崗位需求和人員流動預警，人力資源部有針對性地、合理地進行了人員招聘、配置工作。

招聘工作采取內外部相結合的方式，縮短招聘周期，降低招聘成本。我協助部長精心設計招聘中的每一個環(huán)節(jié)，通過公司網站及控股公司報刊等多元渠道發(fā)布招聘信息。以公司利益和需求為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才擇優(yōu)錄用的第一關。在工作中我做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真篩選，對每一位面試者認真對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好基礎。

201*年共收到社會各界簡歷39份，其中系統(tǒng)內人員27份；安排參加面試人員11人，進入復試5人，其中已錄用3人；人才儲備庫共新增簡歷共34份。較好的完成了年度招聘需求。

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（二）教育培訓工作

隨著我公司發(fā)展需求，對員工隊伍素質有更高要求，進一步加強和改進員工教育，是201*年度的一個重要課題。我配合部長分析各部門新增培訓需求，科學合理的進一步完善修改今年度的培訓計劃，并有效執(zhí)行實施。

201*年度培訓工作的重點是公司相關政策及規(guī)章制度的宣貫和各類業(yè)務培訓。

1、公司相關政策和規(guī)章制度培訓

為了保證內部管理有序運行，更好的規(guī)范員工行為準則，今年培訓重點工作之一是落實在對公司相關政策及規(guī)章制度的宣貫方面，培訓形式均為內訓。

從201*年3月中旬起，在部長的指導下，我陸續(xù)組織安排了“員工手冊培訓”、“人力資源部各項規(guī)章制度”、“行政規(guī)章制度”“財務相關制度”等相關培訓共9課時，其中我主要負責人力制度的宣講，其余講師均為各部門相關人員。培訓結束后，我組織安排了相關的考核及收集信息反饋，得到很好的成效�？己私Y果的總體優(yōu)秀率為80%，總體達標率為100%，培訓滿意率為100%。

2、專業(yè)業(yè)務培訓

根據年度培訓計劃及各部門在專業(yè)技能方面的實際需求，我積極配合、組織協調由各個部門、專業(yè)培訓機構、黨政機關發(fā)起的技能培訓，從通知發(fā)放、安排人員、請款、信息反饋收集，環(huán)環(huán)緊扣跟進式的組織安排，確保了每一次培訓有序進行，從而更好的切實提高了員工的業(yè)務知識及能力。

此項培訓要求專業(yè)性很高，所以主要集中于外訓形式，時間主要集中在下半年。各類培訓共26次，其中付費培訓18次，免費培訓8次，總費用共xxxxx元。內容主要包括中高層管理者進修、職業(yè)資格培訓、專業(yè)技術培訓及國家政策法規(guī)培訓等。受訓人員共18人，占公司員工比例約62%。

（三）考勤管理工作嚴格考勤審查，規(guī)范考勤制度1、根據公司實際發(fā)展，規(guī)范考勤管理

1.1本年度為了更好的加強制度管理，嚴肅公司紀律，建立良好的工作秩序。我協助部長針對考勤管理辦法部分條款進行修訂，下發(fā)并實施《北京京城國際融資租賃有限公司考勤管理辦法-修訂版》，使人力資源部考勤制度更

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加適用于實際情況，保證了工作效率。

1.2為簡化出差流程，提高辦事效率，我協助主管下發(fā)了《員工出差申請表》，使考勤統(tǒng)計管理更加規(guī)范化。2、嚴格考勤審查與休假統(tǒng)計工作

我根據公司下發(fā)的《考勤管理辦法》，嚴格審查各部門員工每月考勤情況，對加班與休假審批程序，認真細致審核。統(tǒng)計全體員工全年事假天數為17.5天，全年病假天數為31天，其他法定休假均按照國家和公司相關政策制度、法律法規(guī)嚴格執(zhí)行。

3、安排年假工作

我協助主管于今年8月份進行了本年度公司年休假的組織、安排。（四）勞動關系管理1、勞動合同管理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協議。為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用。本年度，我嚴格按照公司頒布的《勞動關系管理辦法》，遵循平等自愿、協商一致的原則，審核、簽訂、保管公司員工《勞動合同書》及《安全責任書》、《計劃生育責任書》，確保提前規(guī)制，減少法律風險。截止201*年12月共簽訂勞動合同書29份，其中本年度新簽訂3份，續(xù)簽勞動合同1份。

2、員工入職、調崗、離職等人員變動管理

201*年配合公司業(yè)務發(fā)展情況及平強系統(tǒng)，人力資源部對于人員崗位進行了調整配置，從而使現有人力資源配置更加符合公司發(fā)展需求。

我主要協助部長進行人員入職、調崗、離職等相關手續(xù)辦理，做到了登記信息完整詳細、資料保管妥善、手續(xù)流程嚴格謹慎。另外還配合各部門完成對試用期員工的考察。本年度新入職3人，離職3人，崗位變動7人。今年的人員變動較去年而比較為頻繁，這樣使得現有人力資源配置更趨于合理化。我認真細致履行自己的工作職責，對任何經我手的資料妥善保管，保證常規(guī)手續(xù)完善無紕漏。

3、員工檔案管理

為了更有效的對員工人事檔案進行妥善管理，在檔案管理工作中，我嚴格按

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照《人事檔案管理實施細則》實施執(zhí)行，認真學習檔案理論、技術和業(yè)務知識，確保檔案的秘密安全。我公司員工檔案主要分為以下兩部分：

4.1公司內部個人小檔案管理

公司對于每一位入職的員工都建立的完善的個人信息資料小檔案，分別有電子版本及紙質檔案。我在接管這部分工作后，嚴格審查全體員工的檔案信息，對于資料不全的一律督促補齊，并根據個人情況及時更新每個人的相關資料，做到了保持公司信息收集的新鮮度，為日常工作及領導審查提供有效依據。

4.2開發(fā)區(qū)人才中心檔案管理

我公司的人事檔案需移交給第三方中介機構開發(fā)區(qū)人才中心辦理，在移交過程中，我嚴格按照人事檔案存檔流程及中介機構要求提供的資料進行移交。在部長的指導和同事的幫助下，我努力確保每次移交檔案工作準確無誤，并做到了及時對員工的檔案資料進行相應更新。（五）其他工作

1、防暑降溫福利及費用組織、安排發(fā)放

今年是公司發(fā)放防暑降溫福利的第一年，在部長的指導下，我合理安排了防暑降溫福利費用，用于采購當季的冷飲等相關福利品，得到了同事們的一致好評。

2、員工年度體檢工作安排

組織安排了全體員工的體檢工作，從前期和體檢中心聯系到組織員工批次進行體檢，最后收集各項報告，在部長的指導下，我認真完成每一環(huán)節(jié)，沒有出現任何紕漏。

二、工作中的主要收獲和不足之處

201*年是我入職人力資源部的第一年，很榮幸的得到了部長的極大關懷和同事的熱情幫助，這一年我還是收貨頗豐的。

在領導的督促和指導下，我努力學習了國家對于人力資源方面出臺的很多政策法規(guī)，為自己今后的工作提供堅實的理論依據。在主管的幫助下，我對于人力相關專業(yè)技能方面的提升也是很顯著的，對于很多工作的辦事流程，相關規(guī)章制度都有相應掌握。在工作方式方法上，我也力求克服自己的不足，掌握了很多方

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法論，使自己的工作流程改善的更加科學合理及高效。另外對于公司的整體業(yè)務流程，我也虛心向業(yè)務部的同事求教，為今后將人力資源配置更好地服務于公司業(yè)務打下基礎。最后，在個人素養(yǎng)方面，我時刻謹記部長的敦敦教誨，“大事慢慢做，急事想清楚再做。”努力改掉自己做事毛躁的不良習慣。使我工作質量有了較大幅度提高。

雖然我很努力的要求自己，可還是存在一些不足。比如工作中的積極性主動性還是欠缺，沒有做到時刻對自己所做領域的任何政策或相關信息保持敏感度；在專業(yè)知識方面，我也尚顯不足，對相關的政策法規(guī)掌握不夠扎實。對這些問題，我將在今后的工作中加以解決，努力克服，爭取在各方面取得更大進步。

三、對公司建設發(fā)展的意見及建議

本人就我工作領域方面提出以下幾點意見和建議。1、

希望公司加強員工溝通渠道的建設

公司成立至今，雖然在業(yè)務上取得長足進展，但是也暴露了一些公司在溝通管理上存在的問題。公司目前的溝通渠道比較單一且并沒有被員工行之有效的使用。

為了暢通公司各級溝通渠道，使公司能與員工進行有效溝通，減少工作障礙，提高工作效率。我建議公司應建立多元化員工溝通渠道，采取郵箱，論壇，工作會議等多種方式，鼓勵員工暢談在工作中所遇到的問題，也能使員工更好的分享工作經驗。并應由專業(yè)部門負責定期匯總總結，提煉有效信息，上報上級領導。這樣可以使員工的實際問題得到真正的了解和解決，保障公司經濟業(yè)務良好運營。2、

加強構建企業(yè)文化更好的增強企業(yè)核心凝聚力

企業(yè)文化是一個漫長的過程，企業(yè)凝聚力正是通過這個漫長的過程練就而成。我公司剛剛成立不久，作為集團公司旗下的二級公司，應加強構建具有自身特色的企業(yè)文化，以價值共識創(chuàng)造效率，將企業(yè)文化的理念轉化為員工認可并執(zhí)行的行為。

我建議公司可以分別采取自上而下和自下而上的文化提煉形式。將企業(yè)決策層的意志和敏銳的思想，通過溝通、提煉，轉化為成文的宗旨和政策，使之能明確地、系統(tǒng)地傳遞到管理層。與此同時，人力資源部要在盡可能大

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的范圍，讓全體員工展開討論，讓每個人對公司的使命、愿景、戰(zhàn)略目標、對客戶態(tài)度、管理風格等，提出自己最真實的看法。在這個過程中，使員工加深理解自己的價值取向和公司的價值取向。四、201*年的主要工作目標及計劃

201*年我將會在部長的帶領下一如既往的認真完成常規(guī)工作，并把工作重心轉向“招聘”和“培訓”兩個板塊。

在未來一年的招聘工作中，將繼續(xù)努力滿足各部門需求，配合工作整體招聘計劃，采取內外聘相結合的方式。加快人才吸納的步伐，努力建設一支優(yōu)質高端人才隊伍。

培訓工作中，除了專業(yè)技術培訓繼續(xù)加強外。我計劃特別加大對政策法規(guī)的宣講力度。在部長的指導下，建立每周一次的有關政策法規(guī)的常規(guī)培訓，設立周期性的“三專”培訓---專門人員、專門場所、專業(yè)政策。專人部分由我主要負責，負責收集大量政策法規(guī)相關信息，每周一個主題，可根據具體內容不同來區(qū)分別采取統(tǒng)一授課或自行參考學習的方式。要在201*年做到切實使每個員工切實通過培訓而提高自身素質及職業(yè)技能。

回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家對我的寬容、鼓勵和幫助。我將在公司領導及人力資源部部長的正確領導下，緊緊圍繞201*年度工作目標，揚長避短，盡職盡責，開拓進取，與時俱進，努力完成好全年各項工作，為公司建設發(fā)展貢獻力量。

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