安全警示月活動總結(jié)(三分部)
安全警示月活動總結(jié)
我分部收到河南指201*-48號《安全警示月活動通知》和中鐵七中南項[201*]88號《項目部安全生產(chǎn)警示月活動實施方案》后,中鐵七局山西中南部項目部第三分部立即組織全體管理人員進行了學(xué)習(xí),我分部制定了《安全生產(chǎn)警示月活動的實施方案》,總結(jié)一個月以來的工作,主要概括以下幾方面:
一、營造氛圍,宣傳教育。
在開展“安全警示月”活動當(dāng)中,重點開展安全警示教育活動,特別是組織全體員工學(xué)習(xí)打非治違”、“大型施工機械設(shè)備隱患排查整”文件及考試,組織勞務(wù)人員按工種進行分別培訓(xùn)及考試。重點對“8.23”事故、武漢一在建工地發(fā)生載人施工電梯墜落事故等案例進行認(rèn)真分析,講解其事故發(fā)生的原因、應(yīng)急措施。使全體員工了解施工安全基礎(chǔ)知識,提高安全防范意識,掌握對突發(fā)事故的應(yīng)變、逃生技能,學(xué)會急救以及有序地進行人員疏散處理。通過開展打非治違專項活動,擴大宣傳,營造氛圍,使員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,引導(dǎo)全體職工認(rèn)真反思事故對企業(yè)生產(chǎn)秩序、生命安全、家庭幸福、企業(yè)效益發(fā)展環(huán)境等帶來的難以擬補的損失,使全體員工受到教育、觸動靈魂、得到警示,形成人人想安全、要安全、會安全、保安全的良好氛圍,以人為本安全為天,領(lǐng)導(dǎo)班子始終如一把安全生產(chǎn)工作放在至關(guān)重要的位,逢會必講,警鐘常鳴。
二、排查隱患,提高意識。項目分部成立全面大檢查和事故隱患排查治理小組,堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則對我分部的大型設(shè)備全面檢查,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進行全面排查。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),增強了員工的責(zé)任心。同時加強檢查力度,杜絕違章作業(yè),落實安全管理制度。通過對項目分部所有工點拉網(wǎng)式的排查,查出薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,提高員工的安全生產(chǎn)意識。
三、隱患治理,落實責(zé)任制。
我分部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求每個員工都要樹立安全生產(chǎn)意識,做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”預(yù)防為主,防治結(jié)合。同時落實安全生產(chǎn),一是進行不定期檢查,時時樹立安全意識。二是安全記錄,對不符合安全生產(chǎn)的地方隨時記錄、隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三是整改,發(fā)動大家積極獻言獻策,及時整改安全薄弱環(huán)節(jié),對以前的安全隱患再排查、再檢查,確保沒有安全漏洞。落實整改責(zé)任人,對查出的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行整改,并建立了問題庫。嚴(yán)格落實整改的時間,整改完成后嚴(yán)格驗收。通過及時溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕麻痹大意思想,確保安全生產(chǎn)。
“安全警示月”活動雖以結(jié)束,但安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)不會結(jié)束。這只是一個起點,在今后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚“安全警示月”活動的精神,以人為本,從提高全體員工素質(zhì)入手,時時保安全、處處要安全,嚴(yán)格按照上級單位的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,力爭把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力開創(chuàng)我分部安全生產(chǎn)工作的新局面,使我分部的安全運行再上一個新臺階,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
中鐵七局山西中南部鐵路通道ZNTJ-14標(biāo)項目部第三分部201*.09.
擴展閱讀:三分部201*年安全月活動方案
關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動
的方案
為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把確保安全作為鐵路各項工作最根本的前提,作為衡量每一個部門、每一個領(lǐng)導(dǎo)干部工作的首要標(biāo)志,以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”為載體,以強化安全管理基礎(chǔ)、設(shè)備質(zhì)量基礎(chǔ)、職工隊伍基礎(chǔ)、思想政治基礎(chǔ)為重點,推動鐵路安全基礎(chǔ)建設(shè)新發(fā)展,確保安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”取得實效切實加強安全管理機制、安全保障能力、安全監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”,全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,強化生產(chǎn)安全責(zé)任,進一步提高應(yīng)急救援和事故災(zāi)害的防范能力,杜絕較大及以上事故發(fā)生,切實保障生命和財產(chǎn)安全。中鐵一局德大鐵路綜合Ⅲ標(biāo)段三分部積極響應(yīng)局指轉(zhuǎn)發(fā)的建指〖201*〗63號文通知精神,決定在分部范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動,以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題方針為指導(dǎo),以“安全生產(chǎn)月”為動力,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全生產(chǎn)工作的各項制度落實,指導(dǎo)職工能夠安全、規(guī)范、正確施工,保障平安,構(gòu)建和諧項目部,具體活動安排如下:
一、活動開展時間:
201*年6月1日6月30日。二、活動主題:
科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,對施工生產(chǎn)進行監(jiān)督、監(jiān)控,進一步推進施工生產(chǎn)安全穩(wěn)步發(fā)展,確保施工安全。
三、組織機構(gòu)
為積極務(wù)實的迎合“全國安全生產(chǎn)月”,以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主導(dǎo)思想,中鐵一局德大鐵路綜合Ⅲ標(biāo)段三分部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全總監(jiān)、安質(zhì)部協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排開展“安全生產(chǎn)月”活動工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部,同時負(fù)責(zé)組織實施對“安全生產(chǎn)月”活動的檢查和督導(dǎo)工作。
三分部成立了“安全生產(chǎn)月“活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:劉鉚
常務(wù)副組長:王樹軍高爭氣王芳斌副組長:王海濤徐建汪海錄陳蔚耀
成員:張成毅關(guān)寧?藯澣胃邚娪嘬姉钴娏(wěn)才
史小強楊桓民張振會白忠來倪建會孟君燕
二、活動安排內(nèi)容
(一)開展安全警示教育周活動
1、活動時間:6月份第一個星期(6月1日至6月7日)。2、活動內(nèi)容:觀看警示教育片,以突出勞動安全、行車安全、施工安全、汛期安全、道路交通安全防火防爆安全、特種設(shè)備安全等警示片為主。召開觀后感反思會和安全宣誓、簽名等活動。加大宣傳、通過宣傳欄辦板報及張貼宣傳標(biāo)語等形式營造安全月活動濃厚氛圍。
(二)繼續(xù)深化質(zhì)量安全專項整治,著力解決工程建設(shè)質(zhì)量安全突出問題。
1、活動時間:6月份。
2、活動內(nèi)容:按照《關(guān)于實施風(fēng)險管理深化專項整治確保德龍煙工程建設(shè)安全質(zhì)量有序可控持續(xù)穩(wěn)定的決定》(德龍煙建指安發(fā)〖201*〗1號)。以貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線,強力推進“六位一體”建設(shè),集中力量排查圍殲事故隱患和突出問題,每日建立問題庫,及時將排查問題報局指安質(zhì)部。
(三)開展施工安全大檢查活動1、活動時間:6月份。
2、活動內(nèi)容:嚴(yán)格按照《濟南鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》(濟鐵總發(fā)〖201*〗326號文,對照內(nèi)容逐項檢查,落實責(zé)任制。
(四)開展安全生產(chǎn)“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動
1、活動時間:6月份第三周。
2、活動內(nèi)容:計劃在新226大橋開展一次消防演練,在支脈河大橋開展一次溺水演練活動。以此完善預(yù)警、預(yù)報預(yù)防應(yīng)急措施準(zhǔn)備情況。提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和職工自我保護能力。
(五)總結(jié)階段:7月1日前,將安全月活動情況總結(jié)匯報。
三分部安質(zhì)部201*年5月15日
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