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201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

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201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié)

為了全面貫徹公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,并為了我項(xiàng)目部能更好的展開(kāi)個(gè)方面的工作及對(duì)員工對(duì)電網(wǎng)的保護(hù),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,樹(shù)立“大安全”理念,圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法制企、品牌建設(shè)”六方面工作,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全的安全保障體系,落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制。

201*年,監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取以往工程安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“四不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場(chǎng),同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,輸電監(jiān)理部的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

輸電項(xiàng)目部201*.07.25

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201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

201*年6月是第10個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,我公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,根據(jù)公司實(shí)際情況,采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑,狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作,加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管理力度,使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展,F(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)思想

以國(guó)家相關(guān)文件精神為指導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組,使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、過(guò)程管控和機(jī)制建設(shè),有效防范各類(lèi)事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動(dòng)主題科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間6月1日至6月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。五、活動(dòng)安排

根據(jù)總公司5月份安全例會(huì)、“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)文件精神,我司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),公司上下扎扎實(shí)實(shí),把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。主要實(shí)施了以下工作:

1、6月3日,公司(機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部)同步召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)上進(jìn)行了安全月文件宣貫,開(kāi)展了有針對(duì)性的安全教育。同時(shí)開(kāi)展了安全月活動(dòng)宣誓、簽訂安全互保書(shū)等活動(dòng)。

2、6月4日,全處分9批次在各項(xiàng)目經(jīng)理的主持下,圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開(kāi)展討論,提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況,提高本部的安全管理水平。

3、6月10日著力對(duì)剛進(jìn)場(chǎng)的4個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全技術(shù)交底。交底會(huì)議從項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)、安全文明施工、協(xié)作隊(duì)伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進(jìn)行了交底。

4、6月中旬,我司7個(gè)項(xiàng)目部充分利用安全例會(huì)、班組安全日活動(dòng)等形式開(kāi)展了宣傳教育,學(xué)習(xí)安全通報(bào),開(kāi)展事故案例分析等活動(dòng)。

5、6月10日,響應(yīng)總公司號(hào)召開(kāi)展“千機(jī)齊響”活動(dòng),上午8:30始,在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的帶動(dòng)下,上下級(jí)、職工、家屬互相發(fā)送安全短信,參與人達(dá)150多人次。

6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個(gè)在建項(xiàng)目部,要求各項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體人員分工種進(jìn)行《安規(guī)》考試,以提高員工的安全知識(shí)和安全技能,也是預(yù)防和控制事故的一項(xiàng)有效措施。

7、6月上、中旬全處組織5個(gè)項(xiàng)目部,結(jié)合各工程施工實(shí)際,組織開(kāi)展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),并對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià),以提高各項(xiàng)目部的應(yīng)急處置能力。

8、大力開(kāi)展反違章稽查工作和隱患排查治理工作,6月3-7日,6個(gè)項(xiàng)目部相繼開(kāi)展了項(xiàng)目部安評(píng)工作,評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良,并對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)相繼對(duì)5個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全專(zhuān)項(xiàng)隱患排查檢查,深入生產(chǎn)一線查處違章,把隱患排查治理工作落到實(shí)處。

六、存在的問(wèn)題及不足:

組織對(duì)各項(xiàng)目部的隱患專(zhuān)項(xiàng)排查發(fā)現(xiàn),部分項(xiàng)目部存在以下問(wèn)題:

1、部分項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作重視力度不夠,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動(dòng)性要加強(qiáng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)電源線接頭過(guò)多且裸露;個(gè)別用電設(shè)備電源線直接從空開(kāi)上端頭引出。

3、現(xiàn)場(chǎng)有部分消防器材存在過(guò)期失效、未按規(guī)定日期進(jìn)行檢查。

4、現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別人員未正確佩戴安全帽。

5、擴(kuò)建工程危險(xiǎn)點(diǎn)源辯識(shí)及預(yù)控措施與施工方案措施針對(duì)性不強(qiáng)。

七、201*年下半年我司安全工作的思路

我司將根據(jù)實(shí)際情況,下半年安全工作計(jì)劃要求抓住重點(diǎn),輻射全面,具有可實(shí)現(xiàn)性。工作思路具體如下:1、對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行全過(guò)程、全因素管理法,以項(xiàng)目工程主要任務(wù)為主線,以目標(biāo)為導(dǎo)向,把工程施工整個(gè)過(guò)程、各個(gè)環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機(jī)地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來(lái),細(xì)排工作實(shí)施計(jì)劃,科學(xué)劃分工作時(shí)段,注重全過(guò)程全因素整體優(yōu)化組合,強(qiáng)化精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)精確化控制。并運(yùn)用安全科學(xué)管理方法,推行全員、全面、全過(guò)程的三全安全管理。

2、加大安全知識(shí)、各專(zhuān)業(yè)崗位安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

3、加大對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)督檢查管理工作,每月由處各職能部門(mén)組織對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行1次安全隱患巡視排查。加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)源安全檔案,制定監(jiān)控和預(yù)控方案,加大對(duì)涉及安全工作重大事項(xiàng)的督促、督查、督辦力度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護(hù)環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。

5、加強(qiáng)班組建設(shè)工作,要求項(xiàng)目部對(duì)班組建設(shè)推行表單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,把握好立足點(diǎn),把主要的職責(zé)落實(shí)好、執(zhí)行到位。重點(diǎn)把協(xié)作隊(duì)伍納入到班組的安全管理范圍,真正做到以班組建設(shè)活動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目全過(guò)程的安全工作提升,確保施工安全。

我司將認(rèn)真策劃、精心組織,結(jié)合正在開(kāi)展的基建安全主題活動(dòng)、反違章和隱患排查治理等活動(dòng),以全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的引導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為我局“強(qiáng)化企業(yè)管理年”活動(dòng)的深入開(kāi)展、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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