王家鄉(xiāng)201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
王家鄉(xiāng)201*年第二季度安全生產(chǎn)暨6月安全生產(chǎn)
集中整治專項行動工作情況匯報
檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):
首先請允許我代表王家鄉(xiāng)黨委、政府對你們蒞臨檢查指導(dǎo)我鄉(xiāng)第二季度安全生產(chǎn)監(jiān)管工作表示真摯的歡迎。
王家鄉(xiāng)201*年第二季度安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以《關(guān)于實施全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年工作的意見》(石柱府發(fā)201*1號)文件精神為工作中心,深入逐項落實石柱縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)石柱縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則的通知》(石柱府辦發(fā)201*10號),同時結(jié)合石柱縣人民政府辦公室《關(guān)于開展6月安全生產(chǎn)集中整治專項行動的通知》(石柱府辦發(fā)201*138號)及石柱縣安委會《關(guān)于印發(fā)6月安全生產(chǎn)集中整治專項行動實施方案的通知》(石安委發(fā)201*13號)等文件精神,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),突出工作重點,采取有效措施,狠抓工作落實,取得了階段性成效,F(xiàn)將201*年第二季度安全生產(chǎn)監(jiān)管及6月安全生產(chǎn)集中整治專項行動工作開展情況總結(jié)匯報如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立“安全發(fā)展”的理念,緊緊抓住“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這一主題,圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年”這條主線,深化推進“打非治違”專項行動,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,努
力使6月安全生產(chǎn)集中整治專項行動深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾,創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,達(dá)到以活動促工作、以月促年的目的,為促進王家鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)營造良好社會氛圍。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,認(rèn)真組織
201*年第二季度安全生產(chǎn)工作以“打非治違”為載體,以6月安全生產(chǎn)集中整治專項行動為推手,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視、認(rèn)真部署、廣泛動員,把6月安全生產(chǎn)集中整治專項行動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好,成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實施方案,安排專門的活動經(jīng)費,確保各項活動順利開展。并要求各村委會、相關(guān)單位一把手在思想上要高度重視,增強責(zé)任意識,在6月安全生產(chǎn)集中整治專項行動中親自掛帥,圍繞主題,以健全安全法制、落實安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況為目標(biāo),認(rèn)真謀劃、精心部署6月安全生產(chǎn)集中整治專項行動。
(二)加強宣傳、廣泛動員,營造氛圍
為切實搞好安全生產(chǎn)監(jiān)管的輿論引導(dǎo),做到上下互動,干民積極參與的良好局面,我鄉(xiāng)緊緊圍繞《安全生產(chǎn)宣傳實施方案》要求,以會議、標(biāo)語等多種形式大力
開展宣傳教育活動,有效營造安全生產(chǎn)氛圍,切實提升安全生產(chǎn)意思。
1、加強月工作例會制度,及時貫徹上級精神。我鄉(xiāng)第二季度分別于4月17日、5月24日和6月8日召開安全生產(chǎn)工作例會,傳達(dá)市、縣安全生產(chǎn)文件及會議精神,總結(jié)我鄉(xiāng)上月安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,部署當(dāng)月安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
2、強化宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識。一是各村、鄉(xiāng)屬各單位在各自轄區(qū)內(nèi)懸掛、張貼、刷寫安全生產(chǎn)警示、宣傳標(biāo)語,共懸掛標(biāo)語5幅,刷寫標(biāo)語20幅。二是各村、鄉(xiāng)屬各單位開好群眾會和職工會,做好對企業(yè)職工、廣大村民的宣傳教育工作。三是以趕場日集中宣傳與宣傳車進村入戶宣傳相結(jié)合,開展集中宣傳5場次,宣傳車進村入戶宣傳10次。
3、精心組織,積極參加各項活動。一是我鄉(xiāng)精心準(zhǔn)備全生產(chǎn)監(jiān)管和“打非治違”展板3塊,參加縣安委會于6月24日在玉音廣場開展了安全生產(chǎn)圖片展板活動,取得良好社會效果。二是我鄉(xiāng)于6月16日組織鄉(xiāng)干部職工15人,在人民賓館三會議室觀看《生命監(jiān)管》電影,并評選高質(zhì)量觀后感1篇及時上報縣安委會辦公室。
(三)加強檢查、排查隱患、切實整改
我鄉(xiāng)以《關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動方案的通知》(王家府發(fā)201*74號)為第二季
度安全生產(chǎn)監(jiān)管工作重心,我們專門對道路交通、建筑施工、煙花爆竹、地質(zhì)災(zāi)害等重點領(lǐng)域進行了檢查,檢查由鄉(xiāng)黨委書記冉艷紅帶隊,通過查臺帳、看現(xiàn)場、提問題的方式,分別檢查了企事業(yè)單位3家,煙花爆竹零售點5家,建筑施工13家、機動車輛500余車次。共出動人員208人次,其中鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)檢查6人次。重點檢查了“打非治違”開展情況、安全管理制度落實情況,全員安全培訓(xùn)情況及重大事故隱患的整治和重大危險源的監(jiān)控情況。通過檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患61處,均發(fā)了整改通知,要求限期整改。
(四)周密部署、開展演練,提高能力
6月15日,鄉(xiāng)安監(jiān)辦聯(lián)合王家小學(xué)開展了消防應(yīng)急演練。這次活動全校師生參加,學(xué)生從教室撤離到操場(安全區(qū)域)只用了不到3分鐘,演練按預(yù)案進行,整個演練過程既緊張、激烈,又有條不紊。這次演練活動是對校《校園突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗,不僅再次落實了應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了實際應(yīng)對和處置實發(fā)安全事件的能力,更進一步增強師生防震、消防安全意識,真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法,提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
三、存在問題
雖然鄉(xiāng)安委會在安全生產(chǎn)方面做了不少工作,但距離上級部門要求仍有不少差距,如摩托車駕乘人員少數(shù)不戴頭
盔,建筑施工起吊裝置不合格等。
6月安全生產(chǎn)集中整治專項行動已基本結(jié)束,但全年的安全工作形勢依然嚴(yán)峻,我們將以本次活動為契機。在縣安委會指導(dǎo)下,通過各種形式多樣的宣教活動,不斷提高全民安全意識和安全素質(zhì),繼續(xù)加大對行業(yè)的監(jiān)管力度,開展各項整治和隱患排查工作,嚴(yán)防事故發(fā)生,確保全年安全形勢平穩(wěn),促進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn),為構(gòu)建和諧、文明、安全的王家而努力奮斗。
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201*年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
201*年6月是第10個全國“安全生產(chǎn)月”,我公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,根據(jù)公司實際情況,采取加強安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑,狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作,加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管理力度,使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展,F(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)月活動指導(dǎo)思想
以國家相關(guān)文件精神為指導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)工作要求,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組,使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設(shè),有效防范各類事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動主題科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展三、活動時間6月1日至6月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:副組長:成員:
“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。五、活動安排
根據(jù)總公司5月份安全例會、“安全生產(chǎn)月”動員大會及活動文件精神,我司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,公司上下扎扎實實,把抓安全生產(chǎn)落實到了促進生產(chǎn)發(fā)展的實處。主要實施了以下工作:
1、6月3日,公司(機關(guān)及各項目部)同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,會上進行了安全月文件宣貫,開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。
2、6月4日,全處分9批次在各項目經(jīng)理的主持下,圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論,提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況,提高本部的安全管理水平。
3、6月10日著力對剛進場的4個項目部進行了安全技術(shù)交底。交底會議從項目安全風(fēng)險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進行了交底。
4、6月中旬,我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育,學(xué)習(xí)安全通報,開展事故案例分析等活動。
5、6月10日,響應(yīng)總公司號召開展“千機齊響”活動,上午8:30始,在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動下,上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信,參與人達(dá)150多人次。
6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部,要求各項目部認(rèn)真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試,以提高員工的安全知識和安全技能,也是預(yù)防和控制事故的一項有效措施。
7、6月上、中旬全處組織5個項目部,結(jié)合各工程施工實際,組織開展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動,并對應(yīng)急演練效果進行評價,以提高各項目部的應(yīng)急處置能力。
8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作,6月3-7日,6個項目部相繼開展了項目部安評工作,評價結(jié)果為優(yōu)良,并對檢查出的問題進行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門相繼對5個項目部進行了安全專項隱患排查檢查,深入生產(chǎn)一線查處違章,把隱患排查治理工作落到實處。
六、存在的問題及不足:
組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn),部分項目部存在以下問題:
1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強。
2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露;個別用電設(shè)備電源線直接從空開上端頭引出。
3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。
4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。
5、擴建工程危險點源辯識及預(yù)控措施與施工方案措施針對性不強。
七、201*年下半年我司安全工作的思路
我司將根據(jù)實際情況,下半年安全工作計劃要求抓住重點,輻射全面,具有可實現(xiàn)性。工作思路具體如下:1、對各項目部進行全過程、全因素管理法,以項目工程主要任務(wù)為主線,以目標(biāo)為導(dǎo)向,把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來,細(xì)排工作實施計劃,科學(xué)劃分工作時段,注重全過程全因素整體優(yōu)化組合,強化精細(xì)化管理,實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學(xué)管理方法,推行全員、全面、全過程的三全安全管理。
2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作,每月由處各職能部門組織對在建工程項目進行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控,建立健全危險點源安全檔案,制定監(jiān)控和預(yù)控方案,加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度,確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
4、加強項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。
5、加強班組建設(shè)工作,要求項目部對班組建設(shè)推行表單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,把握好立足點,把主要的職責(zé)落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍,真正做到以班組建設(shè)活動促進項目全過程的安全工作提升,確保施工安全。
我司將認(rèn)真策劃、精心組織,結(jié)合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動,以全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,進一步加強對安全工作的引導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為我局“強化企業(yè)管理年”活動的深入開展、進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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