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學校教學質量分析報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 12:23:55 | 移動端:學校教學質量分析報告

學校教學質量分析報告

三年來我校教學質量總體來看逐年有所下降,雙科合格率從0506學年度的92%到0708學年度的84%,下降了8個百分點。語文、數(shù)學從合格率、優(yōu)秀率、平均分三個方面看都有所下降。雖然說下降幅度不大,但也反應出我校教育教學質量呈現(xiàn)出滑坡現(xiàn)象。從各年級教學成績來看,三年來我校的語文成績總體變化幅度不大,保持相對比較穩(wěn)定,但是也存在一定問題,如低年級在合格率、平均分、優(yōu)秀率三個方面來看都很低,與中心校下達的指標相比存在的差距比較大。從數(shù)學成績分析看,相對比較薄弱,特別表現(xiàn)在中高學年段,達不到中心校下達的指標。

二.學校教學現(xiàn)狀分析。

我校現(xiàn)有教師11人,學生128人,教學班6個。教師教學經(jīng)驗比較豐富,責任心較強。在課程改革中能夠積極轉變教學理念,嘗試采用新的教學方法和模式,為推動我校教育教學工作做出了積極的貢獻。但是也存在著許多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

當前的存在主要問題:

1、教育教學觀念難以更新,在新課改中,部分教師自覺或不自覺地將新課程又引入了“應試教育”的老路。課堂教學雖有變化,但步伐不大,教學指導思想沒有根本轉變。不少教師對新課程改革的認識還不到位,影響新課程改革的進程。

2、教師的基本素質難以適應,我校教師雖然已接受課程標準,但要全面適應新課程對教學的要求,在素質能力上還有有明顯的差距。教師的業(yè)務能力不夠強,教學方法不夠重視,課堂教學過程中就例題講解例題,就課文讀課文,就練習做練習,缺乏教學思想的滲透,學習方法的指導。從測試中看,學生的閱讀能力較低,寫作能力較低,分析解決實際問題的能力較低。說明教師在平常的課堂教學過程中滲透和訓練的力度不夠,只注重知識上的傳授,忽視了對學生能力、情感的培養(yǎng)教育。另外,教師的工作量重,教師平均每星期18節(jié),很少有機會也沒有時間與其他學校進行交流,也很少機會外出培訓,很難得到較高層次的教學指導。

3、學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣。從測試中看,學生做圖不用三角板,量角器,圓規(guī),憑感覺用手畫,連線不用直尺。很多學生書寫不夠規(guī)范,沒有養(yǎng)成良好的修改、檢查的習慣,這些問題說明教師在課堂教學中對學生學習習慣關注的遠遠不夠。

4、培優(yōu)補差工作沒落實,轉化率低。優(yōu)生培養(yǎng)可以提高平均分和優(yōu)秀率,后進生轉化可以提高整體名次。從中心校幾年以來的成績統(tǒng)計來看,我校有些班級,名次上不去,原因是沒有轉化后進生。在培優(yōu)補差工作中我們做的還不夠好,沒有切實可行的計劃,沒有行之有效的措施,沒有長期的追蹤與落實,差生的轉化率很難提高。

三、今后教學設想及對策1、努力提高教師專業(yè)素質。

學校要加強組織教師強業(yè)務學習,繼續(xù)轉變教師觀念,鼓勵教師利用業(yè)余時間加強業(yè)務學習,提高自身素質。在學校積極開展校本培訓,把轉變教師的教育思想和提高教師的課堂

教學水平作為主要內容。積極開展崗位練兵,要求教師認真聽課、深入評課,相互學習、總結經(jīng)驗。教導處加強聽隨堂課,使教師克服平時課堂中的隨意性,努力提高教師教學水平。

2、深入鉆研教材,熟悉教學目標和重點

結合每學期教學計劃交流,讓全體教師學習課程標準對本學段的要求,掌握本冊教材的教學總目的要求,熟悉每單元教學要求,單元教學重難點,制定詳細單元教學策略。鼓勵教師邊備課邊在書中點批和眉批,注重標注哪部分是重點,哪個知識點怎樣落實,采用哪種方法等。

3、充分運用各種資源,研究教學方法,提高課堂教學實效。

運用好遠程下載資源,借鑒其中有用的課件,圖片,案例等資源更好地服務于教學。數(shù)學課難以理解比較抽象的內容可以借助直觀教具,學具加強操作演示,也可使用多媒體課件幫助學生理解體會。語文課要調動學生學習的積極性。加強口語交際訓練,重視朗讀能力的指導,增加課外閱讀內容,提升閱讀理解能力,豐富寫作素材,開闊學生的視野,創(chuàng)新學生的思維。英語課積極開展多種形式的教學活動,注重學生單詞積累,記憶,理解,注重口語訓練,注重書寫指導。

4、因材施教,分層要求,培養(yǎng)優(yōu)生和輔導后進學生。課堂教學中,作業(yè)批改中,練習設計中,課后輔導中,對兩種類型的學生要區(qū)別對待。優(yōu)生側重挖掘潛力,激發(fā)學習探究的興趣,增強進一步學習的強烈欲望。后進生側重基礎知識和基本技能的掌握和訓練,語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數(shù)學方面計算能力一定要過關,計算題一定要會做。中間學生側重鼓勵,向優(yōu)生看齊。學校教研組組織學生競賽等活動,培養(yǎng)學生的各種的能力,挖掘學生的各種潛力。

5、注意細節(jié),培養(yǎng)習慣,提高質量。主要是培養(yǎng)學生良好的學習習慣。如認真審題的習慣,認真書寫的習慣,格式規(guī)范的習慣。教育學生要有耐心和細心。

成績是有目共睹的。但是,我們應該清醒的看到教學工作仍然存在許多問題,用辦好人民滿意的教育目標來衡量,仍有不小差距,教師隊伍整體素質不高,結構不合理,學科不配置,教學評價滯后,不能有效地促進教師的專業(yè)成長和學生素質的全面提高等等,這些都嚴重地影響著教學質量的提高。除上述原因外,就具體教學方面重點剖析以下幾個問題:

1、課堂效率不高。造成課堂效率不高的原因有二:一是教學方法落后。從平時的聽課看,教師理念更新不夠,方法陳舊。存在“穿新鞋,走老路”的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為:灌輸式、注入式教法多,啟發(fā)式、討論式、研究式方法少;教師唱“獨角戲”的多,學生主動參與的少;重視“雙基”訓練,忽視了“三維”目標的培養(yǎng)等。二是教學手段滯后。教學設施條件配備不足,現(xiàn)有的使用率低。

2、現(xiàn)代教學資源沒有被充分利用。盡管201*年我校實施了“農(nóng)遠”工程,但能用現(xiàn)代媒體進行教學的教師卻很少,農(nóng)遠設備使用率很低,沒有真正發(fā)揮作用,課堂上教師一張嘴、一支粉筆、一本書、一根教鞭進行教學的現(xiàn)象仍在上演。

3、教研工作相對薄弱。一是校本教研沒有落到實處。重視教研活動的開展,而不重視教研的實效,致使教研內容空洞,沒有目標,沒有重點。把“校本教研”停留在書面上,口頭上,留于形式。二是教研組沒有發(fā)揮應有的作用。形同虛設,沒有發(fā)揮相應的示范和指導作用。三是鉆

研教材不夠,抓不住教學的重點難點,甚至不備課,抄教案,下載、照搬現(xiàn)成的教案,致使教師教研意識、問題意識、反思意識相對薄弱。

4、發(fā)展不平衡。各年級、學科之間存在差距?偟闹v,從年級來看二、三、四、五一班較好,從學科來看英語較好。這些都影響著小學教學質量的整體水平。

5、常規(guī)工作缺少實效。表面看起來,各項常規(guī)工作都很到位,然而經(jīng)過細致調查,問題還是多多:教師的備課基本上是為了應付學校檢查,很少有教師是有備而上的,相當一部分教師是課上完后補備,更有甚者是臨近檢查再追備,備學生無從談起。一些教師的備課質量也不高,過程過于簡化,盡管照搬照抄學校訂購教案的現(xiàn)象很少,但并未絕跡。課堂上一些教師還是“滿堂灌”,重知識的傳授,輕能力的培養(yǎng),學生學習還是很被動。作業(yè)訓練形式單調,語文學科抄抄寫寫的現(xiàn)象普遍存在,課外積累與運用等訓練的時間安排較少,造成訓練不全面,以至學生參加檢測難以適應靈活的試題。平時檢測只做數(shù)據(jù)統(tǒng)計,未進行深入分析,查找原因,階段性努力目標不明。

6、老教師缺乏進取精神。我校的老教師全部為小學高級教師,在他們看來各方面已“到頂”了,因此除了少數(shù)教師是身體因素外,還有一部分是抱著“輪到碼頭車到站”的態(tài)度進行教學,教好教不好差不多,反正過不了幾年就要退休了。再者,教得不好,學校又能奈我何?今后的建議

堅決樹立“教學質量是學校生命線”,堅持“沒有教不好的學生、沒有學不會的知識”、“關愛每一位學生,不放棄任何一名學生”的教育觀,從“全面”和“整體”上扎實抓好提高教學質量流程的每一個環(huán)節(jié)。

今后教學工作的基本思路是把握一個重點(優(yōu)化課堂教學,提高課堂效率),強化兩項工作(強化教學過程的全程管理;強化校本教研),抓好四個落實(求實;求新;求嚴;求精)。一、把握一個重點(優(yōu)化課堂教學,提高課堂效率)

課堂是課程改革的主陣地,也是提高教學質量的主戰(zhàn)場,教學質量的高低在很大取決于課堂的效率。人常說“教學有法,教無定法”。這就要求廣大教師運用新的理念,從課堂動態(tài)發(fā)展的實際出發(fā),選擇正確、靈活的教學方法,努力實現(xiàn)“三維”目標的有機結合和統(tǒng)一。教學方法要有啟發(fā)性,激勵性,充分調動學生的學習積極性;要創(chuàng)造性地使用教材,使用教案,防止機械照抄照搬的不良現(xiàn)象,徹底改變“穿新鞋,走老路”的教學方法。二是更新教學手段。要把有限的資金用于教學,增加教學設備,通過現(xiàn)代教學手段,盡可能地使用形象、直觀的教具、課件進行教學,盡可能多地為師生開辟更多的信息渠道,提供更多的教育資源,讓現(xiàn)代教育手段為教師的成長插上騰飛的翅膀。二、強化兩項工作

1、強化教學過程的全程管理

一是強化常規(guī)管理。要細化教學管理,強化過程管理,向管理要質量,向常規(guī)要質量,把教學過程的每個環(huán)節(jié)落到實處。二是強化監(jiān)督檢查,要把常規(guī)管理工作作為考評教師的主要指標。加強質量監(jiān)控,進行分析評估,對好的進行表彰,對差的進行整改,以促我校教育質量的整體提高。2、強化校本教研,促進教師的專業(yè)成長。

新課程改革,主要靠校本教研來完成。建立以校為本的教研制度,切實加強教學研究是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。主要是充分發(fā)揮教研組的作用。幫助我們教師要理清教材的知識結構,把握教材的重點難點,確定教學目標,確定教法,促使教師在相互學習、相互討論中共同提高。校

本教研工作的思路應該是“重在抓規(guī)范,重在抓落實,重在抓效果”,以活動為載體,通過校校之間、教師之間的相互交流,共同研究,達到資源共享、提高質量之目的。三、抓好四個落實

1、求實。就是要扎扎實實,不搞花架子,不做表面文章。教學工作要做到“五有”:有布置、有檢查、有考核、有結論、有獎懲,特別是教學常規(guī)管理的幾個主要環(huán)節(jié)--備課、上課、作業(yè)批改、自習輔導、質量檢測等,要不折不扣地逐一到位。

2、求新。就是要觀念更新,辦法創(chuàng)新。廣大教師要認真學習新的課程標準,用新的理念武裝自己的頭腦,牢固樹立質量意識,使人人明白質量是學校的生命線的道理,夯實教育質量提高的思想基礎。

3、求嚴。就是要嚴格標準,嚴格要求,要從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,不隨意降低標準,不走形式,不走過場。

4、求精。就是要出精品,出經(jīng)驗。質量較差學科,不要灰心,要振奮精神,及時反思總結,努力向前邁進;質量較高的學科,要精益求精,永不滿足。學校要創(chuàng)英語名牌,教師要當名師。改進薄弱學學科,促進整體發(fā)展,全面提高。四、加強學習,引領成長

(1)業(yè)務學習做到有計劃、有目標、有安排、有考勤、有記載。(2)每周看一次教學錄像。

(3)每天堅持上網(wǎng)或從刊物上閱讀有關教育信息、經(jīng)驗文章、名師教育專著等。

(4)每周寫一篇教學反思,每月寫一篇能體現(xiàn)個人水平的創(chuàng)新教案,每學期上一節(jié)觀摩匯報課,寫一篇有價值的教學論文。五、加強隨堂聽課

從十月份起,學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課后作業(yè)設計、問學生掌握情況等,并做好記載,提出建設性意見,敦促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。

六、增強“以績強!币庾R。

加強備課環(huán)節(jié)的管理,教導處擬定在中心校每月進行一次常規(guī)檢查,村小、教學點不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并建立監(jiān)督措施,督促到位。同時結合新一輪繼續(xù)教育,組織全體教師參加遠程培訓,為備好課奠定理論基礎。作業(yè)設計要求做到“精”“量足”、“面廣”,訓練形式靈活多樣,提倡分層布置,批改要求做到認真、及時、細致、規(guī)范,并及時分析反思,采取正確補救措施,確保每次作業(yè)練習都有成效。每單元教學結束后,要及時做好復習和檢測工作,每次檢測后要求做有書面分析,有改進措施,有下階段努力目標等,教導處擬定將此項工作納入常規(guī)工作檢查的一項指標。繼續(xù)堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。

教師要根據(jù)學生實際轉變教學方式,關注每一個學生的發(fā)展,要著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘學生的優(yōu)點,幫助學生認識自我,建立自信。加強對學生學科特長的重點培養(yǎng),重視對學困生的個別輔導,繼續(xù)堅持“從最后一名學生抓起”的轉差思路,不讓任何一名學生掉隊,讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況全面了解,采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉化,要有實效。八、進一步加強學生的良好學習習慣的培養(yǎng),從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律,完成課后作業(yè),課外閱讀等方面抓起,規(guī)范學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

總結過去成績喜人,展望未來任務艱巨。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。我們要振奮精神,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進取,積極推進我校教學質量再上新水平,新臺階,為辦好人民滿意的教育事業(yè)做出新的更大的貢獻。

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小學教學質量分析報告

教書與育人密不可分,在教學過程中滲透著情感、態(tài)度、價值觀的形成。教育質量是學校的生命線,也可以說教育質量就是學生成長發(fā)展的基礎。

我校在全縣教學質量評比中一度排名比較低。滯后的因素很多,首先是人員素質,其次是學校管理,F(xiàn)在“向管理要效益、以創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路指導下,學校領導和全體教師共同努力,教學管理工作逐漸步入正規(guī)化軌道,質量意識深入人心,教學質量逐年提高。努力克服實施課改的壓力,成績已漸從低谷中走出來,雖與優(yōu)秀的學校差距尚存,但對比歷史,我們還是可以為今天所取得的成績感到欣慰。

質量,始于教育,終于教育。學校教育的質量,是學校追求的管理目標,也是學校生命力和競爭力所在。我校教育工作在教育局正確領導下,在鄉(xiāng)黨委政府的正確指導下,在全體教職工的理解支持配合下,馬家鄉(xiāng)小學教育得以健康、持續(xù)的發(fā)展。為了更好提高教學質量的管理能力,促進千佛小學教育更好發(fā)展,就本學期的教學工作做以下總結、分析、報告。

一、主要成績

1、教學工作目標:教學管理有特色,教師教書有特點,學生發(fā)展有特長,教學質量、師培質量居同類學校前列,我鄉(xiāng)教學管理得到縣教育股認同。

二、四、六年級由市縣抽考,語數(shù)外科數(shù)據(jù)(略)

2、成績分析說明我校各年級語數(shù)科的優(yōu)生是按照全鎮(zhèn)年級學生人數(shù)的20%進行計算,英語科和科學科按照85以上為優(yōu)生。一年級語文91數(shù)學85為優(yōu)生,二年級語文89數(shù)學91為優(yōu)生,三年級語文86數(shù)學94為優(yōu)生,四年級語文83數(shù)學92為優(yōu)生,五年級語文78數(shù)學91為優(yōu)生,六年級語文85數(shù)學89為優(yōu)生。

從優(yōu)生的情況可以看出我校的六年級和五年級語文優(yōu)生分數(shù)比較低,處于落后位置。其余各年級各學科的優(yōu)生分數(shù)都保持在了85以上,屬于相對正常范圍內波動。

從平均分看四年級數(shù)學、五年級語文數(shù)學的平均分都低于了70分,處于相當危險的地位。英語科和科學科平均普遍很低,需要引起學校的高度重視。

從學校來看,中心校、村小的成績都比較接近,水平相當。畢業(yè)班各學科的成績都處于落后的位置,需要引起校長和教師們的高度重視。

三、主要措施1、樹立教育質量觀

教學管理首先是教學思想的管理,特別是重塑千佛小學教學質量觀,學校行政做了大量工作,成立了千佛中心小學校教學質量管理領導小組和年級組和教研組,經(jīng)常性地舉行教研活動,對教學質量采取了規(guī)范的嚴肅認真的評比。通過組織教師學習、培訓,廣泛、深入的討論,形成了全面發(fā)展的質量觀、面向全體學生的教學質量觀、全過程的質量觀、全方位的質量觀。有了這一教學質量觀,教學管理無論在理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個價值取向。

2、創(chuàng)新教學質量評價體系,指導馬家小學教育實踐

《千佛小學校教學質量管理方案》在201*年8月全鄉(xiāng)教師會上首次亮相,得到了全鎮(zhèn)教師的廣泛支持,當年下期開始分步實施,通過4年的實踐,不斷完善,更加科學。

《千佛小學校教學質量管理方案》促進我鎮(zhèn)教育質量的全面提高起了重要作用。

本方案涉及各班教學成績的多個方面,包括平均分、及格人數(shù)、及格率、優(yōu)生人數(shù)、優(yōu)生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加

大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。

3、重視教學常規(guī)管理,向過程要質量

教學常規(guī)是教學工作全程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性具體要求,它包括教學管理常規(guī)、教師施教常規(guī)、學生學習常規(guī)。要建井然規(guī)范的教學秩序,向過程要質量,重點做了以下工作。

①、教師明確教學管理要求。學年初召開教學管理工作研討會,總結上學年教學工作情況(含教學質量分析),討論、制定全鎮(zhèn)本學年教學工作思路,完善教學質量評價方案和教學質量獎懲制度等。同時要求各校制定相應方案和制度。方案、制度的出臺,領導、教師清楚明白,工作起來思路清晰準確。

②、嚴肅教學常規(guī)的檢查考核

課程計劃的落實。認真落實課程計劃,是實施學生全面發(fā)展的最起碼的條件。教學環(huán)節(jié)的考核管理。教導處每兩個周對教師備課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試進行考核評價,對考核優(yōu)秀的教師給予表揚,對做差的教師給予幫助,指導。在對教學環(huán)節(jié)的管理實踐中,我們體會到要大面提高教學質量應切實做到“功夫在課前,著力在課內,彌補在課外”。

規(guī)范各項考試考核。期末考試和各項考試工作由教導處具體組織實施。4、完善教學質量激勵機制。我鎮(zhèn)的教學管理除了有剛性的評價方案和制度外,還有榮譽激勵機制、經(jīng)濟激勵機制、情感激勵機制,充分彌補制度管理的不足,使教學管理更加科學、更加完美。

5、統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師繼續(xù)教育工作,提高教師整體素質

成就學校的關鍵是教師,成就教師關鍵是提高教師素質,因此教師培訓是教學管理工作的又一重點。每學年初都要擬定千佛小學校校本培訓計劃(包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、考核辦法,培訓領導組工作的分工等)。

千佛小學教師培訓模式是“培訓、實踐、考核”。培訓:①、邀請教育專家(優(yōu)秀教師)到校理論講座(上課示范)。②、本鄉(xiāng)(本校)優(yōu)秀教師結合自身教育教學實踐進行專題講座或經(jīng)驗交流。③、送教師參加各級各類組織的教師培訓。實踐:教研組以課堂教學、教材教法為主的教學研究,通過觀摩、說課、評課、教學反思與交流、實例分析、問題會診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與探索中找到解決問題的途徑?己耍嚎己嗽u價是校本培訓過程的一個重要環(huán)節(jié),根據(jù)培訓要求、內容不同而考核的標準、方式不同。通過實施“培訓、實踐、考核”的培訓模式,引導教師自覺學習教育理論、實踐教育理論,提升了教師教書育人的素質。

四、存在的問題和今后的打算

1、教育管理只停滯現(xiàn)有水平,教育質量潛伏著下滑的趨勢。2、教學質量可能會有滑波的主要原因

(1)、我鎮(zhèn)盛行外出打工掙錢,家長不重視對孩子的教育,導致學生不重視讀書,沒有意識到讀書所能帶來的長遠利益。

(2)、由于家長大多外出打工,留守學生數(shù)量巨大。

(3)、學校內部管理還有待加強。與教學管理相匹配的內部管理制度缺乏。還沒有形成較為科學的對教學質量的提高有著相當配套程度的教育質量管理體系和方法。

(4)、教學質量獎勵經(jīng)費短缺,績效工資未能兌現(xiàn),盡管有好的評價方案,沒有足夠的獎勵金費相配套也不能發(fā)揮最大的作用。

(5)、教師隊伍缺乏真正的名師,沒有很好的榜樣模范作用,導致一些新教師毫無動力,停滯不前。

3、提高教育質量的策略

(1)、教育思想是辦學的靈魂,教育質量是辦學的生命,學校管理是辦學的關鍵。作為學校管理人員,應該有正確的質量意識,并有提高教育質量的具體措施和辦法。

(2)、人治管理、法治管理、“無為”管理、德治管理各有其優(yōu)點和劣勢。今天的人本管理思想應將“德治”與“法治”結合起來,將校長人格魅力與教師觀念、情感結合起來,將教師的精神追求與物質需求結合起來。只有這樣學校才有生機、各方工作才能和諧的推進。

(3)、學校務必做好“節(jié)約增效”財務管理,努力為教學質量的提高提供物質保障。

(4)、營造抓教育質量的大環(huán)境。五、提高教育質量的意見和建議

③、教輔資料問題很不公平,有的學校違規(guī)征訂了很多資料,而我校嚴格按照上級要求,沒有訂任何教輔資料給學生。在這個問題上希望教育局態(tài)度更明確,要么嚴格要求,不允許任何學校違規(guī)征訂資料,如夠違規(guī),嚴懲不待;要么放松對征訂教輔資料的限制。否則像我們這樣的學校,再遭遇到不公平的教輔資料問題的話,教學質量的評比肯定將處于劣勢。

④、在小學畢業(yè)調研考試中,部分學校采取了不正當?shù)母偁幨侄,希望教育局加大對采取不正當競爭行為學校的處理力度,確保調研考試的公正性。

⑤、對于小學六年級的學生來說,現(xiàn)在沒有了升入初中的壓力,也沒有良好的激勵機制,學生學習的積極性不高。在如何提高學生學習的積極性上,教育局應該有一個的方案。

以上建議來自基層廣大教師和管理人員的心聲,目的是為了提高教育質量,促進學生發(fā)展,如有不當之處,請局領導批評指正。

201*201*年度教務處工作總結

一年來,教務處在學校黨政的直接領導下,按照“抓規(guī)范、求精細、創(chuàng)品牌”的工作目標,以提升教學質量為中心,充分發(fā)揮教務處“指導、服務、督查、創(chuàng)新”的功能,不斷強化教學管理,狠抓教師培訓,提升教師素質,在各項工作中均取得了優(yōu)異成績,現(xiàn)簡要總結如下:

一、嚴格規(guī)范教務常規(guī)管理,以提高管理水平促進教學質量提升。1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃,促進學生素質全面發(fā)展。本年度教務處嚴格執(zhí)行教育局頒布的義務教育課程計劃,開齊各門課程,開足課時。針對綜合實踐活動、校本、地方課程等課程師資嚴重不足的實際,教務處多次組織專題研討,整合學校師資,充分挖掘教師的潛力,提出了專兼結合,保證了課程計劃的嚴格執(zhí)行,做到“開齊、上足、教好”,促進學生的全面發(fā)展。在區(qū)每次的例行檢查中,學校受到好評。

2、加強學籍規(guī)范管理,本年度教務處進一步加強了學籍的管理力度3、嚴格規(guī)范教學秩序,確保各種教學活動有序進行。作息時間表、教學活動計劃表和課程表的嚴格落實是教學秩序穩(wěn)定的關鍵。為此,教務處建立了課堂巡查制度,對于上甲課做乙事,私自調課,上課遲到等不良行為進行了規(guī)范,特別是音、體、美、綜合實踐、研究性學習等學科,進行了重點督查。全年教學秩序良好,未發(fā)生人為教學事故。

4、嚴格考試管理,確?荚嚈z查的可信度和權威性。加強教學質量監(jiān)控,對期中、期末考試的管理進一步加強了規(guī)范。語文、數(shù)學、英語采取平時單元考試與學校期中期末考試相結合,語、數(shù)、外采用市、區(qū)統(tǒng)一試卷,實行考教分離,流水閱卷。做好各年級段質量分析工作,認真研究分析教與學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。,實行單人單坐30人的標準考場,兩人監(jiān)考,

加強考試期間的班級管理,深入細致做好考試前的各項準備工作,教務處通過廣播會議,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。監(jiān)考老師認真監(jiān)考,作好考場情況記載,上交教務處

二、抓好教學常規(guī),通過規(guī)范求質量

1、抓備課。教務處多次召開專門會議,加強備課規(guī)范培訓,每周定期抽查教案,督促教師備好課,探索集體備課制度,提高集體備課的實效性,每位教師要能充分發(fā)揮自己教學上的個性特長,又發(fā)揮集體的智慧,力求體現(xiàn)共性和個性的完美的結合,形成優(yōu)化的教案。全年組織教案檢查4次。

2、抓上課。課堂是提高教學質量的主陣地,一年來,教務處堅持“以人為本,質量興校”的思路,采取聽推門課、跟蹤課、研究課等形式,摸清課堂教學情況,督促教師重視并切實落實好平時的課堂教學,且把新課程的理念滲透在平時的教學中,使學生有更大的收益。每學期教務處各分管主任聽課40多節(jié),組織課堂教學研討2次。

3、抓作業(yè)。教務處經(jīng)常通過會議對作業(yè)時量、書寫規(guī)范等作出明確要求,強調作業(yè)設計注重發(fā)揮學生在作業(yè)過程中的自主性、趣味性和創(chuàng)造性,切實減輕學生課業(yè)負擔,落實“輕負擔高質量”的教學理念,并能督促學生形成良好的書寫習慣,學生作業(yè)質量有一定提高。

由于以上工作扎實,我校教學質量穩(wěn)定在市區(qū)前列,在區(qū)兩次抽測中,我校教學成績提高非常明顯。其中三、六年級語數(shù)都比上一次統(tǒng)考成績有了大幅度的提升。

三、創(chuàng)新教研工作思路,校本教研工作成效顯著

1、積極指導教研組,開展教研活動。對于每學期教研組的活動計劃,教務處都進行嚴格檢查審定。全年教務處工作人員經(jīng)常開展調研,隨堂聽課,做到及

時看、經(jīng)常聽、隨時查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。積極探索提高教學質量的成功之路,扎扎實實抓好教學質量。重點抓好畢業(yè)班與新一年級的班風、學風建設,為全校形成好的質量意識創(chuàng)造條件。針對六年級的具體情況,召開了專題會議3次,重點探討我校畢業(yè)班成績與改進措施,爭取教學質量明顯提升監(jiān)管制度,要求每位教師每學期必須完成像“七個一”工程這樣規(guī)范合理的教學要求。

2、全年重點圍繞“有效課堂教學問題”開展了專題研討,并就如何提高課堂教學效率進行了認真總結。對畢業(yè)班教學進行了特別關注。其中孫老師在本學期進行了省級錄像課競賽的錄制和市級活動作文課的研討活動,均受到專家的好評。

3、教育科研穩(wěn)步推進四

、抓教師培訓,提升教師隊伍素質。

1、抓教師的教學基本功訓練,包括計算機管理,課件制作,網(wǎng)絡教學、教案論文撰寫等,本學期教務處還組織全體教師教學基本功

2課堂教學改革是整個課程改革的核心內容,是促進素質教育取得突破性進展的關問題。

3、為了提高學校的課程管理水平,能夠最大限度地為教師專業(yè)自主提供條件和保障、從而激發(fā)教師參與課程發(fā)展與決策的熱情,充分發(fā)揮其主體作用和創(chuàng)造性。4、積極開展各種特色活動。語文組每月給語文教師下發(fā)了教師閱讀材料,并組織教師寫反饋意見,這樣長期堅持,不但能拓展了教師的眼界,而且可以很快提升教師的思想,有利于教師的成長;我們還開展了豐富多彩的讀書節(jié)活動,讓瑯瑯書聲滿校園,傾心閱讀記心間,讓師生在字里行間感受語言的溫度;寫字比賽讓低年級學生寫規(guī)范字,受益一生,語言文字規(guī)范化比賽讓讓老師普通話規(guī)范字不斷提高。全校師生在活動積極響應,本活動對學生閱讀習慣和閱讀興趣培養(yǎng)有很

好的推動作用。數(shù)學組還在低年級開展了“自主動手拼圖”活動。

五、根據(jù)學校實際,積極組織豐富多彩的科技、數(shù)學、文學社等課外活動,取得優(yōu)異成績。

在取得成績的同時,我們也有很多不足,需要在以后的工作中進行改進。我們教務處會以學生為本,努力做好各項教學工作。

小學教師教學工作總結

本學期以來,在校領導的正確領導下,在同仁們的大力協(xié)助下,我終于圓滿的完成了學校安排的教育教學任務。

一學期來,本人認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。為了今后能更好的工作,對本學期的教學工作總結如下:

1、要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:⑴課前準備:備好課。

①認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

②了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

⑵課堂上的情況。

組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,因材施教,注重培養(yǎng)尖子生,注重抓兩頭帶中間,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。2、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作。

小學的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能合理的安排時間,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,我班的某同學剛開學的一個月里不安心學習上課睡覺、搞小動作、說話,下課就往外跑不打鈴不回班,經(jīng)常被正教扣分,針對這種情況,分析其原因,我了解到孟憲男同學在他家住,就安排他倆一座,并同其家長聯(lián)系共同做他的思想工作,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和他交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,現(xiàn)在鄧子千同學學習成績大副度提高,其他的毛病相對就減少了。

3、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。4、培養(yǎng)多種興趣愛好,到圖書室博覽群書,不斷擴寬知識面,為教學注入新鮮血液。

社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

小學教學工作總結

過去的一個學期,我校在上級黨政的領導下與時俱進,堅持“以人為本,促

進學生全面發(fā)展;打好基礎,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力”的辦學宗旨,把落實黨和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結合,進一步轉變教育觀念,各項工作齊頭并進。教職工思想穩(wěn)定,自主創(chuàng)新的教學模式進一步推廣應用,對外交流進一步擴大;各類比賽頻頻獲獎,德智體美全面發(fā)展;校園文化氛圍充溢著時代的氣息;信息技術教育成為學校最新的亮點。得到了上級領導的高度評價。一、優(yōu)化育人環(huán)境

這學期,在上級領導的關心與指導下,學校加大力度,加大投入,在校園環(huán)境建設上開拓創(chuàng)新,使學校環(huán)境煥然一新。

1、修理校舍房產(chǎn)。整改危房18間,修葺圍墻100余米,門窗重新油漆一遍,粉刷墻壁5000余平方米。徹底消除了危房、危墻,消除了安全隱患,校園整齊劃一,煥然一新。

2、校園文化建設。學校充分利用利用每一米圍墻,每一段綠化帶,每一塊墻壁,每一個垃圾箱,用文明禮儀歌、勵志語、警示語、標語等方式對學生進行教育,標語牌260余平方米,標語墻100余米,小標語50余條,閱報欄20平方米。校園文化氛圍濃重,學生在舉手投足中受到了教育,在時時處處受到了熏陶。二、做好德育工作

1、狠抓行風建設,創(chuàng)設良好的德育氛圍。組織教師認真學習《中華人民共和國教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,結合實際寫出了心得體會,思想覺悟的提高,涌現(xiàn)了許多師德標兵,如縣級標兵寧彥力,鎮(zhèn)級標兵王艷霞、馬桂蘭、楊磊、呂愛春、田鳳春等。

2、把德育貫穿于教育教學及管理的全過程,滲透到每一個環(huán)節(jié)。我們把培養(yǎng)學生養(yǎng)成教育作為重點,從基本禮儀入手利用每一米圍墻每一段綠化帶,每一塊墻壁,每一個垃圾箱通過文明禮儀歌等多種形式對學生進行教育是學生在舉手投

足中受到教育,在時時處處受到熏陶。

3、學校成立了學生會,下設校風檢查、紀律、衛(wèi)生檢查小組、小記者站各一個,實現(xiàn)了學生的自我我管理,自我完善、自我發(fā)展。

4、雛鷹展翅活動從形式到內容常搞常新,文明系列活動各年級各具特色;每周一次的升國旗成為亮麗的風景,多方位切合學生地講話成為力量的召喚,是每一個班集體展示風貌的機會,更是愛國主義主義教育的具體化。

5、在以人為本,以愛育人的教育理念指導下,廣大教師把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入教師頭腦。班主任及各學科教師以身作則,關愛后進生,帶著微笑進課堂。帶給學生鼓勵、自信,期末召開的班主任工作研討會上,精彩的教育案例感人肺腑,觀念前位,道理深刻。用愛心演奏著一曲曲育人的贊歌。師生關系發(fā)生了深刻地變化。

6、本學年加強各種法律知識的宣傳,從小樹立法制意識。學校定期出好普法專刊,開展有關法律知識的活動,每班學習園地定期更換有關內容。增強意識從我做起。

三、扎實實施教改,提高教學質量。

我校認真落實教改精神,探索新形勢下的教育新體制,推行先進的教學經(jīng)驗,轉變思想,真抓實干。

1、我校借鑒示范學校的經(jīng)驗,向管理要質量,向科研要質量。依法治校,從嚴治校。認真實施《小學教學常規(guī)管理暫行規(guī)定》,建立健全了各項規(guī)章制度,責任明確,分工到人。購進大批先進設備,配備了多媒體教室、電教室、微機室、音樂室、美術室、舞蹈室等為教師創(chuàng)設了改革創(chuàng)新的平臺。不斷提高教師的理論和業(yè)務水平,加深了對新課改的認識,加強教研教改,面向全體,發(fā)揮我鎮(zhèn)中心小學的示范作用。

2、教研效果顯著。我校實施目標責任化,教師爭先創(chuàng)優(yōu)。重抓德、勤、業(yè)績,嚴格管理,激活了教師的積極性。我校充分利用政治學習、業(yè)務學習、校性教研的時間,組織教師認真學習有關文件精神,法律規(guī)定和有關教育教學的文件和經(jīng)驗。學校撥出專項資金,鼓勵教師利用課余時間研究總結教學經(jīng)驗,撰寫教學論文,提高自身素質。本學期,我校有五名教師獲得了縣級優(yōu)質課獎,四名教師被評為“縣級骨干教師”,一名教師獲得“市級骨干教師”稱號。

4、全面關心學生的成長,為學生全面發(fā)展創(chuàng)設良好的環(huán)境。學校堅持“兩操一課”,課外活動盡量滿足學生的意愿,參與率達100%,學校舉行了隊列與廣播操比賽,跳繩比賽,踢毽子比賽等系列活動,參與率100%,乒乓球活動也搞得轟轟烈烈。為學生全面體檢,體檢狀況好于去年。中小學文藝會中《感恩的心》獲得了優(yōu)異成績,并被評為先進集體;小記者大賽,我是小老師比賽,演講比賽等各項活動的開展為學生創(chuàng)造了展示特長的機會。四、加強各種教育教學活動。

1、扎實教研工作。每周五開展教研活動,學習新課程新理念,學習教育法規(guī)和政策。探討開展公開課的教法和學法。對于日常教學中遇到的問題及時加以討論解決。同時還組織教師觀看教學錄像,探討新教法,學習先進的教學經(jīng)驗,及時應用到本校實際教學當中去。

2、開展各種興趣小組活動。我校在每周四下午第三節(jié)課,都能組織好興趣小組的活動,讓學生在學好各門功課的同時,以更廣泛的興趣加入學習中來,提高了學生的求知欲。

3、積極轉化學困生。我校要求全體教師對學困生的轉化工作必須做到,批語要得當,為他們創(chuàng)造成功的機會,注重家校聯(lián)系,并做好踴躍調查紀錄,深化考分,進行客觀評價。

五、做好安全教育工作。我校本學期沒有出現(xiàn)什么安全事故。這是得益于學校對安全工作做的及時到位,積極采用“安全第一,預防為主”的原則,及時消除各種安全隱患,為全面開展教育教學工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。六、做好學校的財務和財產(chǎn)管理工作。

1、我校嚴格執(zhí)行國家教委《關于中小學財務制度》,嚴格按照上級規(guī)定絕無亂收費現(xiàn)象。同時我?刂撇槐匾拈_支,把有限的資金用于改善辦學條件。2、校務公開。我校成立了校務領導組、理財組、監(jiān)督組的機構。凡上級分發(fā)的文件、評優(yōu)、評先、學校財務支付和教師學生有切身利益的均上墻公布。七、下學期的設想和實施方案。

1、領導班子會更加緊密團結,堅持做到德才兼?zhèn),政治過硬,作風扎實。2、繼續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境。利用春季進行綠化美化校園;進一步加大投入,改善辦學辦公條件。

3、堅持把德育工作放在學校工作的首位,促進學生道德和學習理念的形成,提高學生探索創(chuàng)新和實踐能力,提高教學質量。在今后的具體工作中,制定相應的方案和措施,高標準嚴要求,提高思想觀念。

4、加強教師隊伍的建設,搭建良好的教學和教研的平臺。深探細研,拓寬教改渠道,讓每位學教師樹立正確的教學觀。

5、實施學校、社會、家庭三位一體的網(wǎng)絡工程,扎實貫穿各課教學和各項活動中,讓學生養(yǎng)成良好的文明道德習慣和學習主動性。給學生一個自由發(fā)展的空間,讓學生在興趣學習的基礎上開拓創(chuàng)新,提高能力。

總之,我校在過去的學期中,各項工作保質保量,教學成績優(yōu)良,各項工作名列前茅。但我校工作仍有不盡人意之處,我們將進一步加強努力,改進學校工作,努力把學校工作做得更好。

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