工程質量小結

黃壇水廠清水輸水工程（第三水廠至中心城區(qū)）

樁號（1+447～3+328）中間驗收小結

總監(jiān)理工程師：張洪濤

杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司

201*年3月

工程質量監(jiān)理評小結

工程名稱：黃壇水廠清水輸水工程（第三水廠至中心城區(qū)）樁號（1+447～3+328）

管道規(guī)模工程地點建設單位設計單位施工單位管線全長1881米，全線管材采用鋼管，主管管徑為1600，所有排泥閥采用DN400，排氣閥采用DN150

寧海黃壇鎮(zhèn)寧海縣水務集團有限公司中國市政工程中南設計研究院浙江永旺建設工程有限公司工程造價勘察單位監(jiān)理單位開工時間萬/杭州中新建筑工程監(jiān)理有限公司10年11月監(jiān)理組織和實施：現(xiàn)場設立監(jiān)理機構,配備相關設施，根據(jù)規(guī)范和設計要求開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計文件及工程承包合同，按建設單位的授權（監(jiān)理合同）對該工程施工過程中的質量、投資、進度、安全等進行全過程的控制和監(jiān)督。對施工出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)，對合同、信息進行全面管理。監(jiān)理技術資料內(nèi)容：監(jiān)理人員按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、做監(jiān)理日記，審核施工組織設計和專項技術方案，檢查安全文明施工，核查工程量，簽署工程變更和工程進度款。對進場原材料、設備檢驗和工序進行檢查驗收，填寫砼工程旁站記錄和管道工程安裝記錄，對鋼管焊接質量進行檢查并記錄，對管道試壓檢查記錄，安全檢查記錄。對工序、部位及單位工程質量評定記錄，編寫監(jiān)理評估報告，檢查施工單位技術資料。施工單位質量行為：施工單位通過工程招標中標，資質符合要求，現(xiàn)場主要管理人員上崗證書齊全，特殊工程施工人員均持證上崗，但管理人員到位情況不理想。建立有較完善的質量保證體系，有明確的施工質量檢驗制度和工序管理制度，做到按設計文件及規(guī)范施工，施工單位質量意識較強。施工中存在的質量問題經(jīng)自檢，或建設單位、監(jiān)理人員指出后，均能及時整改。施工單位質量行為總的說是符合國家法規(guī)要求。驗收程序符合要求。資料整理基本和施工進度同步。材料構配件、設備質量：用于工程中的材料、構配件、設備均有質保單，監(jiān)理人員對所有的報檢資料及實物按規(guī)定進行校對檢查，配合比、試塊、鋼筋水泥等復驗結果符合要求，工程中使用的材料設備經(jīng)確認符合要求后在工程中使用。評估依據(jù)：1、2、3、4、5、6、設計圖紙、會議紀要、變更聯(lián)系單建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-201*工藝金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50239-97給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-201*建筑工程監(jiān)理規(guī)范7、市政工程質量檢驗評定規(guī)程工程實體質量及技術資料：工程所有使用原材料及構配件都有產(chǎn)品合格證，管道焊接、砼試塊經(jīng)檢測合格，每道工序驗收符合要求，管道安裝按施工方案進行，本單位工程共分三個分部工程土方工程（溝槽開挖、溝槽回填分項內(nèi)各有13個檢驗批）、管道主體工程（碎石墊層、管道鋪設、管道接口、管道外防腐、管道內(nèi)防腐各分項內(nèi)各有13個檢驗批）、附屬構筑分部（其中井室分項有6個檢驗批、支墩分項內(nèi)有10個檢驗批）均驗收合格。從原材料使用，施工過程中間檢查驗收、檢測數(shù)據(jù)和水壓試驗結果等情況來看，工程的實體質量符合設計及有關技術標準要求，水壓試驗符合要求，滿足使用功能，工程質量安全可靠。分部工程綜合評價：本工程土石方工程、管道主體以及附屬構筑分部從監(jiān)理對其實體質量、外觀及資料情況看，質量符合設計文件、技術標準要求，相關技術資料齊全；安全生產(chǎn)無事故。故我監(jiān)理單位對本工程的三個分部工程質量評價合格。監(jiān)理單位（蓋章）總監(jiān)：（簽名）說明：本表一式四份，備案機關、建設單位、質監(jiān)機構、監(jiān)理單位各一份。

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云南欣城防水科技有限公司

工程質量工作總結

201*年云南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量體系控制程序開展質量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標，抓好過程質量監(jiān)督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保公司質量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門專項檢查20余次，結合實際開展項目質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態(tài)，公司質量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將201*年工程質量完成的主要工作總結如下：

（一）質量工作目標完成情況1、公司目標指標完成情況

公司建立質量目標責任制，逐級簽訂工程質量目標責任書，實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%2、質量過程控制目標完成情況

公司負責施工的紅星廣場工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均達到100%。

（二）、完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作1、質量管理標準工作的推進工作

公司制定了施工過程的技術管理標準，并做好計量工作，確保了技術標準的貫徹實施。

2、質量業(yè)務系統(tǒng)培訓計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核，考核成績與薪酬掛鉤，充分調(diào)動了員工的學習積極性。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，對項目嚴格考核

在質量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業(yè)技術人員積極到現(xiàn)場查看，對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動，進行獎罰，以此提高各級質量人員工作積極性，并同時提高現(xiàn)場質量管理，減少各類質量問題的出現(xiàn)。（三）、加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月認真開展質量月活動，通過質量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。（四）加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質量

我公司嚴格按照項目竣工驗收程序，成立竣工驗收委員會，負責審查工程建設的各個環(huán)節(jié)，聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價，審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

展望201*年，我們要做的工作還有很多，很多的現(xiàn)實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。201*年，我們建設工程質量將邁上一個新的臺階！

云南欣城防水科技有限公司201*年01月20日

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