機電隊二隊長述職報告
機電二隊隊長述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:
在這新舊交替的日子里,我不知道是喜還是憂,喜得是我在晉楊平安度過了將近一年,在這一段時間里,深得礦領(lǐng)導(dǎo)們的厚愛和支持以及技術(shù)上的幫助,給了我發(fā)展的舞臺。憂的是社會在進步企業(yè)在發(fā)展我作為一名井上機電隊長,深感責(zé)任重大,加上技術(shù)水平有限,能否趕上企業(yè)發(fā)展的步伐還是個問號。不過年終歲首對工作做一個認真的總結(jié)和計劃,無論對自己還是對單位,都是有必要的,有意義的。
一、機電二隊長職責(zé)與權(quán)力
1、負責(zé)井上電氣設(shè)備管理工作。
2、制定井上機電設(shè)備發(fā)展規(guī)劃,更新計劃。3、落實實施設(shè)備檢查計劃。4、推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)新設(shè)備。
5、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題,負責(zé)設(shè)備的安裝及工程質(zhì)量問題。6、進行對下屬部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時傳達上級文件不斷學(xué)習(xí)《三大規(guī)程》和《崗位對標(biāo)》。
7、健立健全各項規(guī)章制度。
二、對本職工作的認識
機電管理是一個企業(yè)的動力,機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。井上機電管理也是煤礦安全生產(chǎn)中不容忽視的重要部門。
所以本人認為機電行業(yè)作為一種特種職業(yè),必須要有特種人員的道德理念,即:安全為公的道德理念;精益求精的道德理念;好學(xué)上進的道德理念。
其工作的特殊性及重要性,決定著自己必須愛崗敬業(yè),不斷學(xué)習(xí),沉著冷靜,忙而不亂的心理素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)水平,來處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故,是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
三、回顧201*年的工作,實在不足掛齒。從軟件資料(包括圖紙設(shè)計,
文字編輯)到硬件實操(包括皮帶維修,空壓機維修,主絞車,主風(fēng)機等設(shè)備的維修);從后勤到生產(chǎn);從機電隊長兼下水管道維修等都參與。無論是那個領(lǐng)導(dǎo)或普通職工有什么事或有什么命令,只要記得不讓別人通知第二次。
在這里只能舉幾個例子來說明本人201*年的工作:1、人事管理方面:
對下屬部門的管理,盡管存在許多壓力,比如:后門關(guān)系,親戚關(guān)系,老員工,有證件等,但本人不被困難所壓制,不畏親情,以身作則,嚴于律己,寬以待人的態(tài)度,克服重重壓力,本著對工作負責(zé)的態(tài)度,對員工家庭負責(zé)的態(tài)度,仔細做員工們的思想工作,及時處理工作中遇到的每項問題,為工人排憂解難,使員工安心工作,嚴格履行崗位職責(zé)。對失職人員進行批評教育,并追究其責(zé)任。
2、技術(shù)指導(dǎo)方面:
(1)、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)的工作,完善了地面防雷設(shè)施,井下智能擋車器的安裝,更換了通訊系統(tǒng)。
(2)、不少照明線路開關(guān)控制零線改為控制火線。
(3)、整改了項目部照明線路,減少了暖氣鍋爐房電機線路的負荷。(4)、在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下維修了幾次變頻柜,節(jié)省開支幾千元(有不少礦是廠家維修,費用很高)。
(5)、更改配電室電流表接線(原以為是電流表燒壞,經(jīng)檢查是廠家維修后接線錯誤)。
(6)、接通主絞車電機風(fēng)扇(電機如燒壞,損失無法估計)。(7)、維修了十幾部報廢電話。
(8)、最近,水塔水管被凍,我上去經(jīng)過仔細觀察,發(fā)現(xiàn)了被凍原因,改裝了水管結(jié)構(gòu),利用大氣壓力自然排除了水管結(jié)水,解決了用保溫套都無法解決的問題。
四、盡管如此,工作中仍然存在許多不足之處和錯誤:
1、時有付出與收獲不成正比的思想,影響工作。2、能力有限,需不斷學(xué)習(xí)。
3、等等不足之處,自己看不見,望領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
五、對礦方的幾點建議:
1、地面機電管理人員嚴重不足,建議礦方明年配足管理人員。
2、建議根據(jù)地面機電不同工種,制定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,實行獎懲制度。
3、地面私拉亂接用電、違章用電現(xiàn)象嚴重,造成三相負載不平衡,產(chǎn)生了中性點電位偏移。當(dāng)中性點電位發(fā)生偏移時,就會造成三相負載電壓的波動,使得某些相(例如A相)的電壓升高了,某些相(例如B相)的電壓降低了,這就會影響負載的正常工作。相電壓升高,有可能使該相用電設(shè)備因超過額定電壓而損壞。而相電壓降低的,使用電設(shè)備不能正常工作。所以建議礦方整改地面各條線路,加裝負荷定量器和漏電斷路器等保護設(shè)備。4、為規(guī)范地面用電,節(jié)約用電,安全用電,建議礦方申請集團公司為各工隊和公寓樓每個房間安裝計量器,根據(jù)用電時段,規(guī)定限額,超出部分由工人自己負責(zé)。
六、今后的工作打算:
90萬噸礦井已初具規(guī)模許多設(shè)備需要更新?lián)Q代,艱巨任務(wù)擺在眼前。如果本人還在晉陽繼續(xù)勝任此項重任,將做如下打算:
1、協(xié)商配足地面管理人員,分工明確,責(zé)任到人,強化一線管理。不留后遺癥,影響生產(chǎn)。
2、地面電話不斷增加,需要重新規(guī)范電話線路。完善通訊廣播系統(tǒng)。3、健立健全各項規(guī)章制度。
4、不定期組織學(xué)習(xí)崗位對標(biāo)和技能培訓(xùn)。
5、規(guī)范軟件資料檔案,做到檔案資料如實填寫,及時填寫。6、嚴格履行崗位職責(zé),扎實開展好本職工作。
總之:回顧近一年來的工作,自己做了本來就該做的一些工作,但是還存在許多不足,只有在今后的工作中,以取得的成績作為新的起點,不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,應(yīng)用新技術(shù),按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的礦井建設(shè)要求,嚴格要求自己,履行好自己的職責(zé),管好身邊的人,辦好身邊的事,盡好自己責(zé)才是最關(guān)鍵。
機電隊長:鄭水旺201*年12月28日
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機電一隊隊長述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:
在不知不覺中新的一年又將開始,我做為本礦的一名機電基層管理者不得不對以前的工作總結(jié)和對今后工作的打算做個匯報:回顧這一年來的時間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好本礦井下機電管理工作,積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),逐步完善機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
一、201*年工作總結(jié):本人以礦為家,生產(chǎn)一線不分白日晝夜,何時需要何時下井,深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識。1、在機電設(shè)備安裝方面:(1)地面完善了防雷裝置。
(2)井下安裝了較為先進的智能擋車器。(3)井下增加了移變(盡量是負荷合理安排)。(4)回風(fēng)新增了離心泵。2、機電設(shè)備管理方面:
人員實行了包點包面,減少了故障發(fā)生,杜絕了失爆現(xiàn)象,機電設(shè)備完好率大幅度提高。對檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。
3、人員管理方面:
人員不僅實行了包點包面,還實行了以老帶新的辦法,使新電工及時熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用,根據(jù)個人的能力大小,安排工作。
4、技術(shù)水平方面:今年以來堅持學(xué)習(xí)每日一題,不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立了一支強有力的隊伍。
二、201*年工作計劃:1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。2、繼續(xù)完善井下機電設(shè)備管理工作。3、努力實現(xiàn)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。4、完善各項制度,嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》。5、要求項目部設(shè)立獎懲制度。三.對礦方的建議:
1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項目部實行工資當(dāng)日記分制(即:百分考核制)。
2、對新設(shè)備的性能和維護不熟悉,希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
機電一隊隊長:鄭金旺
201*年12月28日
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