煤礦企業(yè)政工工作論文

關于煤礦企業(yè)政工工作的探討

摘要：隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，社會經濟的不斷進步，很多領導只注重生產量，而忽略了政工工作的開展，造成煤礦企業(yè)內部政工部門形同虛設，政工人員在工作上停滯不前，如此態(tài)勢發(fā)展下去，必定成為一種安全隱患，甚至可能對企業(yè)造成莫大的損失。因此，在現代煤礦企業(yè)中政工人員需要針對工作中出現的問題，提出有效的對策，構建一支高素質、高技術的政工隊伍，加強政工人員的思想作風建設，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：煤礦企業(yè)政工工作

煤礦政工工作以企業(yè)的改革與發(fā)展為出發(fā)點，解決煤礦企業(yè)政工工作存在的問題，提高企業(yè)人員的思想認識，使煤礦企業(yè)政工工作與時俱進，把政治思想工作與煤礦企業(yè)的各項工作相結合，提高煤礦企業(yè)競爭力，促進煤礦企業(yè)的改革深化，為實現煤礦企業(yè)的經濟效益的增長提供可靠的政治思想保障1.煤礦企業(yè)政工工作的現狀

（1）領導重視程度不夠，職工認識片面煤礦企業(yè)生產人員的工作是高風險、高強度的勞動，而煤礦企業(yè)的傳統(tǒng)觀念都是重生產效益輕思想政治工作，有的企業(yè)甚至把政工部門當做是“冷衙門”，形同虛設，也只有在應付上級檢查時發(fā)揮效能。

（2）煤礦思想政治工作缺乏與時俱進，現在大部分煤礦企業(yè)的政工工作內容比較單一，形式也相對單調，仍然以讀報紙、學習文件精神或者領導講話為主要的政治學習形式。對這種形式的工作煤礦

企業(yè)員工早已不感興趣。

（3）煤礦政工工作缺乏主動性，目前煤礦企業(yè)的政工工作大多缺乏主動性，基本都是按照上級的要求開展工作，或者在煤礦企業(yè)出現問題時才重視政工工作，被動開展的政工工作起不到良好的效果，也體現不出政工工作防患于未然的作用。煤礦企業(yè)的政工工作大多是流于形式，沒能主動解決基層員工的實際困難和思想問題，導致煤礦思想政治工作與企業(yè)人員利益脫節(jié)。

（4）煤礦政工工作專業(yè)水平不足，目前部分政工干部中現代科學文化知識不夠豐富，對新時期加強思想政治教育工作相關但又必備的如計算機和網絡技術知識、法律知識、教育科學知識都比較匱乏。當然這原因是復雜的，由于多年來大環(huán)境的影響，政工人員的來源很多是初、高中畢業(yè)，知識結構單一，專業(yè)素質較低，缺乏科學精神，法制意識。

2加強煤礦企業(yè)政工工作的途徑

（1）首先應該加強政工人員的教育，樹立明確的目標政工隊伍建設要以構建和諧企業(yè)為核心內容，實現內部環(huán)境和外部環(huán)境的和諧統(tǒng)一。構建和諧社會己經成為整個社會的共識，中央和地方各級政府、各個部門都在結合本地區(qū)、本部門的實際，制定具體的工作目標。構建和諧煤礦企業(yè)迫切需要用法律法規(guī)手段協(xié)調和處理各種利益和關系，對各種管理進行進一步規(guī)范，實現科學化、民主化和制度化。“誠信友愛融會協(xié)調”，就是以社會主義核心價值體系為指導，弘揚中華民族優(yōu)秀的文化理念和價值觀，實現多元文

擴展閱讀：做好政工工作人力資源管理工作促進煤礦企業(yè)經濟發(fā)展和政治發(fā)展論文

談做好政工工作與人力資源管理工作促進煤礦企業(yè)的經濟

發(fā)展和政治發(fā)展

【摘要】隨著經濟的發(fā)展，各行各業(yè)的競爭和改革勢頭愈演愈烈，煤礦企業(yè)其管理模式和政治思想工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和危機。本文就此分析了煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理的問題。煤礦企業(yè)的政工工作和人力資源管理是依據煤礦企業(yè)的政治思想，分配和利用人才，從企業(yè)的規(guī)劃、管理、運行、協(xié)作等各方面著手，優(yōu)化人才結構，發(fā)掘潛在能力，從而實現企業(yè)的現代化建設，促進煤礦企業(yè)的經濟發(fā)展和政治發(fā)展。

【關鍵詞】煤礦企業(yè)政工工作人力資源管理問題【中圖分類號】g472【文獻標識碼】a【文章編號】1001-4128（201*）09-0288-01

國有煤炭企業(yè)面臨人才短缺、結構不合理、激勵制度缺失等問題，迫切需要建立新的人力資源管理制度。只有認真進行職務分析，建立內部培訓體系，實行靈活的分配制度，才能解決煤炭企業(yè)存在的人力資源管理問題。煤礦企業(yè)的政工工作和人力資源管理是依據煤礦企業(yè)的政治思想，分配和利用人才，從企業(yè)的規(guī)劃、管理、運行、協(xié)作等各方面著手，優(yōu)化人才結構，發(fā)掘潛在能力，從而實現企業(yè)的現代化建設，促進煤礦企業(yè)的經濟發(fā)展和政治發(fā)展。1煤礦企業(yè)管理的問題分析

煤礦企業(yè)在經營管理期間要注重領導班子的學習和進修，不斷提升思想素質和自身修養(yǎng)將符合時代發(fā)展的思想政策應用于煤礦企

業(yè)的建設中去。而企業(yè)當前經營管理存在的問題，主要體現在：一是知識水平低下，整體素質不高。煤礦作為推動國民經濟發(fā)展的重要產業(yè)之一，它的發(fā)展亟需要新鮮血液的輸入來進行改革和更新。現階段，煤礦企業(yè)正是因為缺乏專業(yè)的管理人才，科學文化知識缺乏，政治思想落后，法律意識薄弱，組織散漫，導致整體素質不高，目標與實踐脫軌，管理和效益逆行。二是工作熱情不高，工作效率下滑。近年來，各地關于煤礦企業(yè)和民工之間的糾紛層出不窮，拖欠克扣工資屢見不鮮，給基層工人造成了很大的恐慌和不安，工作積極性不高，思想反叛，領導和工人的不和睦，矛盾激化，既給煤礦企業(yè)的管理帶來了阻礙，也嚴重影響到了企業(yè)的產業(yè)效益。三是領導意識薄弱，身教表率不正。煤礦產業(yè)是一個工薪分明的行業(yè)，這樣很容易造成工人心理上的騷動，影響到企業(yè)的形象和威望。對于只有中小學水平的工人們來說，任何理論上的和諧主義建設都是冠冕堂皇的借口，只有言傳身教、深入實踐的感同身受才是切實的政策落實，才能夠真正俘獲人心。四是制度化管理不明確，安全措施不足。大多數煤礦企業(yè)事故和糾紛頻發(fā)，究其原因，客觀上是由于企業(yè)安全防備、急救措施不足導致救援力度減弱，救援難度增加而釀慘案。從主觀上說還是由于煤礦企業(yè)缺乏一個科學嚴謹的管理制度，包括對工人安全意識的培養(yǎng)、安全措施的檢查以及施工程序的規(guī)范。

2煤礦企業(yè)管理的相關措施

煤礦企業(yè)要從工人的根本利益出發(fā)，關心、愛護工人，開展以績

友情提示：本文中關于《煤礦企業(yè)政工工作論文》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煤礦企業(yè)政工工作論文：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《煤礦企業(yè)政工工作論文》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/574298.html

• 上一篇：對煤礦群監(jiān)工作的調查與研究
• 下一篇：群監(jiān)員培訓資料