201* 一季度群監(jiān)工作總結(jié)

****公司一季度群眾安全監(jiān)督工作總結(jié)

一季度，****群監(jiān)組織在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政工團(tuán)的共同努力下，緊緊圍繞安全管理目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，狠抓安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督檢查，積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保了安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，堅(jiān)定不移地把群監(jiān)工作放在工會(huì)工作的重要位置。為突出工會(huì)維護(hù)職能，從源頭上維護(hù)好職工的安全生產(chǎn)權(quán)利，公司工會(huì)組織始終堅(jiān)持把群眾安全工作放在工會(huì)各項(xiàng)工作的重要位置，較好地發(fā)揮了群眾監(jiān)督的作用。

一季度，主要是做好節(jié)日期間的群眾安全監(jiān)督檢查工作，相繼組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“1.14”安全視頻會(huì)議精神，召開了群眾安全辦公會(huì)，會(huì)上，對(duì)完善群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)和青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)做出了具體部署，要求各單位要把有責(zé)任心、有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀職工選拔到群監(jiān)員和青安崗上來，充分發(fā)揮他們?cè)诎踩�生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查作用。

目前，公司已有了完善的群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)：包括群眾安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、群監(jiān)辦公室和15名群監(jiān)員、20名青安崗員的群眾安全隊(duì)伍。基本實(shí)現(xiàn)了基層單位有群監(jiān)員，班組有安全員和青安崗員，從而使公司現(xiàn)在的10個(gè)部室和5個(gè)分廠全部納入群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，為開展好群眾安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

（二）完善制度，創(chuàng)新性的開展群監(jiān)活動(dòng)。

為確保群監(jiān)員在監(jiān)督檢查過程中有制度、有尺度，有章可循，公司建立了一套完善的規(guī)章制度，通過“七項(xiàng)制度”、“三個(gè)結(jié)合”，精心打造群監(jiān)工作防護(hù)鏈。

“七項(xiàng)制度”是工作崗位責(zé)任制;交接班制;工程質(zhì)量驗(yàn)收制，明確規(guī)定了凡質(zhì)量不合格的必須推倒從來;匯報(bào)制，即群監(jiān)員班前部署、班中檢查、收工時(shí)匯報(bào);事故追查制，規(guī)定當(dāng)班出了事故必須追查;經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制，嚴(yán)格規(guī)定不論干部、員工，違章者一律處理;安全技術(shù)培訓(xùn)制，定期開展安全技術(shù)培訓(xùn)。

“三個(gè)結(jié)合”：一是群監(jiān)與生產(chǎn)相結(jié)合，解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)，針對(duì)安全工作中的實(shí)際問題，廣泛開展合理化建議活動(dòng)，在監(jiān)督檢查上治漏補(bǔ)缺。二是群監(jiān)與競(jìng)賽相結(jié)合，組織開展群監(jiān)工作“四無一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)，“四無”即班組無事故、身邊無“三違”、監(jiān)督無死角、崗位無隱患�！耙粻�(zhēng)”即爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員。競(jìng)賽活動(dòng)要求每月對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行考核，每季度進(jìn)行一次表彰。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，調(diào)動(dòng)了群監(jiān)工作的生產(chǎn)的積極性。（“四無一爭(zhēng)”有單獨(dú)活動(dòng)方案）。三是群監(jiān)與狠反“三違”相結(jié)合，利用開展“查隱患，保安全”活動(dòng)、一方面積極組織群監(jiān)員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)和集團(tuán)公司、公司黨政的有關(guān)文件，教育群監(jiān)員按章辦事，切實(shí)做到防患于未然;另一方面，在采取對(duì)“三違”人員除嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還堅(jiān)持“四不放過”的原則，利用黑板報(bào)、警鐘臺(tái)、黃牌警告、班前亮相等形式及時(shí)把“三違”者的事實(shí)、性質(zhì)公布于眾，不僅教育本人，也警示他人。

（三）加強(qiáng)宣教，促進(jìn)職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高。

職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有提高職工群眾的整體素質(zhì)和自�；ケＲ庾R(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，我們把一直把群監(jiān)工作的基礎(chǔ)放在以人為本上，抓安全教育培訓(xùn)、抓安全宣傳，在預(yù)防上功夫，在加強(qiáng)廣大職工《安全生產(chǎn)法》和三個(gè)《條例》學(xué)習(xí)力度上下功夫。年初，我們?cè)诼毠と罕娭袕V泛開展了學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、三個(gè)《條例》活動(dòng)的宣傳學(xué)習(xí)高潮。利用報(bào)紙、廣播、安全手冊(cè)、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳欄、安全辦公會(huì)等各種宣傳方式，深入地進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，真正讓職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了職工的自主保安意識(shí)，把抓安全變?yōu)槁毠ぷ杂X行為。

3月份，公司組織專業(yè)安全人員對(duì)電儀、檢修車間、各分廠運(yùn)行員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)，總計(jì)462人參加了本次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)放在停車、停電操作票執(zhí)行，檢修工作的安全組織措施和技術(shù)措施落實(shí)，特別強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)物料區(qū)域內(nèi)的登高、動(dòng)火、入罐等作業(yè)票辦理和各項(xiàng)安全檢修措施，全面提高基層員工安全責(zé)任意識(shí)，為中修目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，群監(jiān)工作成績(jī)顯著。

一季度以來，我們廣泛宣傳，強(qiáng)化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)，全面搞好隱患排查治理，查找隱患，現(xiàn)場(chǎng)整改，消除各種不安全狀態(tài)和管理漏洞，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防性措施，做好安全工作。一季度共組織安全檢查10次，查出安全隱患近百條，并及時(shí)發(fā)放了安全檢查整改表，指出存在的問題，提出解決處理意見，落實(shí)到單位負(fù)責(zé)人限期整改隱患，整改率達(dá)到100%，其中由公司統(tǒng)一組織的大檢查3次，基層組織的檢查7次，有效地維護(hù)了職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（五）在全體職工中深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

重點(diǎn)開展了“讀一本安全管理方面的書籍”、“回憶一次自己的安全生產(chǎn)教訓(xùn)”、“當(dāng)一天安全檢查員”、“幫助同事查找一條不安全習(xí)慣”等“十個(gè)一”活動(dòng)，逐步提升全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，同時(shí)注重調(diào)節(jié)員工業(yè)余文化生活，讓員工業(yè)余時(shí)間吃得好，玩得好，休息得好，從而以更加旺盛的精力投入到安全生產(chǎn)中去，確保了安全生產(chǎn)。

目前，我們雖然緊緊圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作，積累了一些的經(jīng)驗(yàn)，但由于公司目前處在一期試生產(chǎn)、二期全面建設(shè)的重要時(shí)期，新員工不斷增加，施工單位不斷進(jìn)入，給群監(jiān)工作也造成了很大的壓力：一是少數(shù)單位安全宣傳教育只重形式，不重效果，新員工安全教育力度不夠；二是少數(shù)單位，監(jiān)督檢查不深入，不細(xì)致，少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。對(duì)這些問題，我們也會(huì)在下一步的工作認(rèn)真加以解決。

201*年4月24日

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201*年第一季度群監(jiān)工作總結(jié)

抽放隊(duì)201*年3月15日

抽放隊(duì)第一季度群監(jiān)工作總結(jié)

第一季度以來，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求，對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對(duì)原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計(jì)排查隱患700條，處理現(xiàn)場(chǎng)隱患360條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。

在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點(diǎn)開展工作，積極組織多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生，。

一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查力度，針對(duì)抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、

有動(dòng)力，對(duì)各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅(jiān)持做到有上崗有隱患，對(duì)于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競(jìng)賽活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺(tái)，四違亮相臺(tái)，隱患警鐘臺(tái)；開展三無班組賽，安全標(biāo)兵賽共3次，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人5人。

通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級(jí)以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。

下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動(dòng)，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

抽放隊(duì)

201*年3月15日

201*年群監(jiān)工作計(jì)劃

抽放隊(duì)201*年3月15日

201*年群監(jiān)工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)安全發(fā)律法規(guī)學(xué)習(xí)，以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為指導(dǎo)，提高群監(jiān)網(wǎng)員的自身素質(zhì)，幫助他們提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

二、在上級(jí)組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下“抓安全，促生產(chǎn)，把好質(zhì)量關(guān)”，充分發(fā)揮群監(jiān)分會(huì)的力量，匯報(bào)處理并重，把匯報(bào)問題落實(shí)到位，進(jìn)一步搞好群從安全工作。

三、進(jìn)一步做好群監(jiān)分會(huì)的自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度使抽放隊(duì)群建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

抽放隊(duì)201*年3月15日

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