煙草稽查中隊201*年工作計劃

大橋稽查中隊

201*年度專賣管理工作計劃

201*年，大橋中隊將在局黨組、專賣管理科的正確領導下開展工作，全年工作計劃如下：

1、文明執(zhí)法、依法行政、嚴格執(zhí)法程序，嚴格執(zhí)行“五條禁令”，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，無有效投訴，無行政復議、行政訴訟事件。

2、牢固樹立“守土有責、守土負責，守土盡責”意識，加強轄區(qū)市場的管理力度，穩(wěn)定市場經營秩序，確保市場凈化率達96%以上。全年結案率100%。

3、加強法律法規(guī)和行業(yè)政策學習，加強業(yè)務技能學習；加強隊伍思想作風教育，加強隊伍廉政建設，積極參加局（分公司）各項專題教育活動。

4、全年通訊報道在省局網站、市局網站或同級報紙雜志上刊登四十八篇。

5、積極完成大隊布置的其他工作任務，服從大隊的統(tǒng)一調度。

6、加強中隊內部建設和管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，中隊內部資料完整，做好環(huán)境衛(wèi)生工作，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔好良好。

7、積極做好中隊的安全管理工作（行車安全、市場檢查安全和公共財產的防火防盜防搶），嚴格中隊安全管理制度，確保全年無安全責任事故。

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大橋中隊201*年上半年工作總結

201*年1-6月份，大橋中隊在市局、大隊的正確領導下，根據中隊轄區(qū)市場的實際情況，不斷強化市場管理，打擊卷煙違法經營，提高市場凈化率。在中隊內部實行專管員制度,認真組織學習煙草專賣法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到了文明執(zhí)法、依法行政。1-6月份我中隊進行市場檢查人數(shù)達750余人次，我中隊共查處各類卷煙違法案件33起，查獲各類違法經營的卷煙763.9條，涉案金額約16.7萬余元，在通訊報道方面,我中隊共上報18篇，其中揚州網站刊登13篇，煙草在線刊登5篇，主要工作有以下幾個方面：一、切實有效的開展煙草專賣管理工作

大橋中隊采取個人走訪線路和集中檢查市場兩種方式規(guī)范管理轄區(qū)卷煙經營戶，根據市場的特殊性，以宣傳教育，規(guī)范經營，打擊卷煙違法經營，提高市場凈化率。我們堅持“守土有責、守土盡責”的工作方針，認真落實省市局專賣管理工作會議精神，積極開展“冬季會戰(zhàn)”和“閃電11號”市場專項整治活動，始終保持了對卷煙市場打假打私的高壓態(tài)勢，以提高市場凈化率為工作中心，把“端窩點，斷源頭，打網絡”作為中隊工作重點，使轄區(qū)卷煙市場凈化率進一步提高。

二、嚴格市場管理，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立煙草專賣良好形象

在市場檢查執(zhí)法過程中，我中隊全體隊員能嚴格按照局（大隊）有關規(guī)定，時刻注重自身執(zhí)法形象，堅持文明執(zhí)法，禮貌待人，著裝整潔，佩證上崗；做到文明用語，態(tài)度和藹，依法辦案，秉公執(zhí)法，不徇私情，樹立了煙草專賣良好形象。三、加強協(xié)同溝通,促進中隊工作有效開展

我中隊經常組織和線路訪銷經理、送貨員的聯(lián)系，并及時反饋相互工作中存在的問題，認真查找原因，促進了我們下一步更好的開展各項工作。我中隊還利用“兩員”反饋的信息，及時的查處了一些違法經營案件，凈化了轄區(qū)市場環(huán)境。

四、實行專管員制度,責任到人

按照大隊的要求，我中隊將轄區(qū)分成四條線路,每條線路由一名專管員深入延伸到農村的邊角，每條線都呈放射性，真正做到橫向到邊、縱向到底，責任到人，認真檢查，不留死角。對個別違規(guī)戶我們還進行了專人管理和密切監(jiān)控，并打破常規(guī)的市場檢查方式，充分利用休息日、午間、夜晚進行突擊檢查。通過我隊全體隊員的共同努力和科學管理，使我中隊的轄區(qū)市場上基本杜絕公開擺賣的現(xiàn)象。五、加大專賣法律、法規(guī)宣傳力度，增強零售戶法律意識

我中隊在正常的市場執(zhí)法檢查之余，積極主動地配合公安、工商等職能部門的打假宣傳活動，向零售戶宣傳煙草專

賣法律、法規(guī)，使他們明白違法經營的限度，明白什么能做，什么不能做，從而增強了其守法經營意識，并能積極配合中隊的稽查工作。通過大力宣傳《國家煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等相關法律法規(guī)知識，促進了全轄區(qū)煙草專賣意識和消費者自我保護意識及零售戶守法經營意識的提高，使全轄區(qū)卷煙零售市場經濟秩序更加規(guī)范，營造打擊制售假煙網絡氛圍，努力提升良好的社會形象。六、加強管理功能強化內部管理和安全管理

嚴格按照專賣稽查隊伍管理的規(guī)則加強管理，對照各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“五條禁令”，嚴格遵守“五不準”、“四堅持”、“十不準”的規(guī)定，認真學習對照“明示承諾制度”，踐行“兩個至上”，從而規(guī)范工作方法、規(guī)范崗位職責、規(guī)范執(zhí)法形象；樹立“安全第一、預防為主”的方針，做到誰主管、誰負責的原則，切實落實安全責任制，加強自我防范和自我保護意識，及時消除事故隱患，確保人身和車輛的安全，防微杜漸、警鐘長鳴。七、工作中存在的不足

1、中隊整體工作需要進一步加強。隊員存在工作責任意識不強，執(zhí)行制度不夠迅速，存在拖拉現(xiàn)。

2、市場信息反饋機制方面需進一步提高。隊員對市場動態(tài)的把握能力差，不能從市場反饋的信息中，挖掘線索；沒有

很好利用市場發(fā)展線人，培育耳目。

3、市場管理仍存在薄弱環(huán)節(jié)，在重點路段、城鄉(xiāng)結合部的違法經營的查處還不完全到位，需加強與相關職能部門的溝通與協(xié)調，不斷完善聯(lián)合執(zhí)法和辦案機制。八、下半年年工作打算

1-6月份，經過我中隊的認真努力，轄區(qū)市場上的公開擺賣現(xiàn)象有一定的好轉，但是離市局，大隊的要求還有一定差距，我們將在下半年年的工作中，一要認真按照省市局專賣會議精神，把內管工作作為當前的首要任務來抓，必須認識到內部規(guī)范是生命線，嚴格對照“五不準、四嚴禁、十堅持”，狠抓規(guī)范，一著不讓，務求實效；二要繼續(xù)以市場為中心，認真加大市場檢查的力度，認真查找違法經營線索，加大打擊違法大戶的力度，切實做好零售戶管理工作；三要嚴格按照省局關于“每個地市局打掉12個較大規(guī)模制售假煙網絡”工作要求，與公安機關做好協(xié)調，做好在手案件的偵破，爭取辦成網絡案件；四要做好市場監(jiān)管，加強責任心，切實提高市場走訪質量和市場凈化率；五要在中隊隊員當中積極開展“五比五看”活動，轉變工作作風，以學習促提高，有力的推動中隊的稽查工作向縱深發(fā)展。

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