綜掘隊4月份工作總結
綜掘隊201*年5月份工作總結及6月份計劃
尊敬的礦領導:
您們好!
我現(xiàn)在向您們匯報一下綜掘隊5月份安全生產(chǎn)情況:一、安全管理
我隊本月沒有出現(xiàn)輕微傷以上事故。二、生產(chǎn)任務
本月生產(chǎn)任務,9106運輸順槽共掘進45米,延伸皮帶;
9106運輸架棚101米。
三、管理方面
我隊實行安全結構工資制度,跟班隊長實行打分制度,班組之間實行勞動競賽,跟班隊長每人100元行為不規(guī)范專項罰款制度。自從這些制度實行以來,我隊安全和生產(chǎn)工作每個月都提高一個臺階。
班組勞動競賽:進尺工分一天一公布,天天上墻,月底統(tǒng)計先進班組、先進各人的效益工分、安全積分都張貼公布,給職工一個明白,還干部一個清白。這的的確確鼓起了綜掘隊兄弟們的士氣,就連地面1個領料員和1個機修工,幾乎每天都下井,協(xié)助生產(chǎn)班運料,并在井下對損壞工具進行搶修,減輕了生產(chǎn)班的負擔,節(jié)省了時間,提高了我隊的生產(chǎn)效率。
每個生產(chǎn)班都爭分奪秒,勇爭第一。交接班時候,接班的已經(jīng)到了半小時,交班的都不愿意升井,值班隊長打電話到井下調解,交班的才走。兄弟們有這樣的干勁,我心里非常的感動。嚴格按照安全規(guī)
程作業(yè),嚴守勞動紀律,這樣我們的隊伍才會有無窮的戰(zhàn)斗力。
這幾個月通過兄弟們的共同努力,巷道進尺、工程質量都穩(wěn)步提升。
四、結束語
在以后的管理過程中,一定要與職工多溝通,多動員,多做思想工作,用我的語言行動激勵每一名員工,使全體職工都能心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,把綜掘隊建設成一個能打善戰(zhàn)、作風強硬、執(zhí)行力強的隊伍,為下月的安全生產(chǎn)任務打下堅實的基礎,為下一年度的采掘接替做出我們的貢獻,絕不辜負礦領導對我隊的期望。
五、六月份工作計劃
1、9106工作面切眼計劃掘進110米,打排放孔及校檢18次。2、9106工作面切眼安裝溜子一次,安裝電滾筒皮帶一部,共計時間2天。
3、預計在地面粉矸720噸。
綜掘隊
201*年6月1日
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綜掘二隊201*年4月份工作寫實
綜掘二隊四月份施工11煤輔運大巷,生產(chǎn)計劃任務280米,截止至23日A班完成進尺194米。預計月底未能完成任務。未完成任務原因:11#煤輔運大巷地質為半煤巖巷(最厚破巖量可達2.2米),掘進機老化,由于破巖量大頻繁出現(xiàn)故障。
四月份我隊施工過B905采空區(qū),編制了過采空區(qū)安全技術措施。特別強調了加強探放水工作,在日常工作中嚴格將探放水工作執(zhí)行到位、落到實處,必須確保探明前方地質情況無異常后方才繼續(xù)掘進生產(chǎn)。由于現(xiàn)在沒有專門用于掘進巷道超前短探的設備,這就造成了我隊在探放水工作的實施過程中對進尺造成了一定影響。
四月份我隊繼續(xù)延續(xù)“警示三月行”活動,狠抓“反三違”,加大查處力度,認真開展班前批評教育工作,截止至23日,未發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象。通過專項整治,全面提高本隊安全生產(chǎn)管理水平,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
四月份綜掘隊干部職工在生產(chǎn)過程中,我隊特別加強了干部的跟班帶班制度,執(zhí)行雙崗盯班。特別是春節(jié)期間,與工人同上同下,抓好現(xiàn)場管理,杜絕三違和傷亡事故。查出整改隱患350余條。
四月份我隊從材料管理上著手,改變了以往材料亂堆亂放的現(xiàn)象,材料員必須下料至指定位置,碼放也必須按照要求碼放,生產(chǎn)班組使用材料時,也必須放置在指定位置,余下的材料歸放至材料架上。這一措施的實施,從一定程度上就減少了材料的浪費,進一步減少了我隊的材料消耗。
四月份,我隊進行了全員復訓,復訓內容有礦規(guī)、礦志、入井常識、采掘安全、機電安全、運輸安全、一通三防、防治水、應急避險等。復訓合格率達到了100%,通過復訓進一步加強了職工的安全意識與安全技術水平。
綜掘二隊201*-4-
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