某某支行關(guān)于安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”工作驗(yàn)收的申報(bào)

某某支行關(guān)于安全保衛(wèi)

“三化三達(dá)標(biāo)”工作驗(yàn)收的申報(bào)

某某分行：

根據(jù)某某發(fā)【201*】XXX號(hào)文件精神，我行深入貫徹省、市分行“圍繞中心、強(qiáng)化管理、忠誠履職、守衛(wèi)平安”的平安農(nóng)行創(chuàng)建工作方針，堅(jiān)持一手抓品質(zhì)經(jīng)營、一手抓平安創(chuàng)建，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。我行以“三化三達(dá)標(biāo)”工作管理實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)繩，積極謀劃，真抓實(shí)干，在較短時(shí)間內(nèi)將上級(jí)行管理辦法的要求和標(biāo)準(zhǔn)全面導(dǎo)入支行、網(wǎng)點(diǎn)和金庫的安全管理和日常操作中，取得了初步成效。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂目標(biāo)規(guī)劃，凝聚創(chuàng)建合力。我行干部員工充分認(rèn)識(shí)到推行“三化三達(dá)標(biāo)”是夯實(shí)全行安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)的有力舉措，是創(chuàng)建平安農(nóng)行的重要抓手，也是貫徹上級(jí)行政策、方針的具體體現(xiàn)。在此過程中，我行從大處著眼，從小處著手，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、分工嚴(yán)密、運(yùn)作規(guī)范的良好工作局面。

（一）成立決策高效，執(zhí)行有力的組織機(jī)構(gòu)。支行成立了以行長為組長的創(chuàng)建“平安農(nóng)行”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《創(chuàng)建實(shí)施方案》及目標(biāo)規(guī)劃，提出了具體的考核辦法和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，為“三化三達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的順利推進(jìn)提供了有力保障。支行明確了專兼職保衛(wèi)經(jīng)理及干部，具體負(fù)責(zé)全行的安全工

作，每個(gè)經(jīng)營單位配備一名兼職保衛(wèi)員、消防員，形成了安全工作齊抓共管的局面，把平安農(nóng)行創(chuàng)建工作進(jìn)一步引向了深入。

（二）完善橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。支行明確規(guī)定經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人為安全管理第一責(zé)任人，務(wù)必做到守土有責(zé)。明確規(guī)定了分管行長、部門負(fù)責(zé)人、主任、運(yùn)營主管、柜員、守押隊(duì)員各層面具體職責(zé)，務(wù)必做到操作規(guī)范。對(duì)金庫管理、消防管理、保安管理、檔案管理、網(wǎng)點(diǎn)管理制訂了具體的辦法和責(zé)任追究措施，力求做到獎(jiǎng)懲有據(jù)。形成了職責(zé)分明、相互制約、全面覆蓋的責(zé)任體系。支行黨委要求，“三化三達(dá)標(biāo)”做到“六有”，即有規(guī)劃、有方案、有學(xué)習(xí)、有巡查、有整改、有專欄。支行與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人與員工層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任狀，召開了創(chuàng)建平安農(nóng)行暨“三化三達(dá)標(biāo)”動(dòng)員大會(huì)，組織全體員工進(jìn)行基本知識(shí)測試。并選擇支行營業(yè)部作為創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)單位，以點(diǎn)帶面推進(jìn)。（三）營造上下聯(lián)動(dòng)，互相支持的工作氛圍。我行積極爭取上級(jí)行在經(jīng)費(fèi)保障、政策傾斜、設(shè)備調(diào)配、技術(shù)指導(dǎo)等方面的支持，借力推動(dòng)安全保衛(wèi)工作爭進(jìn)位、上臺(tái)階。在“三化三達(dá)標(biāo)”推進(jìn)過程中，市分行保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)多次到我行督導(dǎo)工作，幫助我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，分析不足尋路徑，提出了努力方向和切實(shí)可行的整改意見，為“三化三達(dá)標(biāo)”工作提供了力量源泉和智力支持。同時(shí)，我行妥善處理好與公安、

消防、保安公司等職能部門的關(guān)系，爭取社會(huì)各界對(duì)我行工作的理解，相互支持，合作并進(jìn)，形成一種良性循環(huán)。聘請人大代表、政協(xié)委員、行內(nèi)退人員為安全監(jiān)督員，對(duì)我行的工作進(jìn)行監(jiān)督，提出建議。營造了一種內(nèi)外和諧的環(huán)境。二、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，掌握工作要領(lǐng)，激發(fā)全員動(dòng)力。支行把學(xué)習(xí)制度、掌握制度作為“三化三達(dá)標(biāo)”的前提和基礎(chǔ)，把制度學(xué)習(xí)覆蓋所有單位、所有人員，形成“學(xué)制度、比技能”的熱潮，調(diào)動(dòng)全行上下“三化三達(dá)標(biāo)”工作積極性。

（一）做到“三結(jié)合”。一是安全教育與案情通報(bào)相結(jié)合。針對(duì)治安現(xiàn)狀開展形勢教育、惜崗教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到警鐘長鳴；剖析案情通報(bào)，舉一反三查找不足和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是制度學(xué)習(xí)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)相結(jié)合。以專題學(xué)習(xí)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式，組織學(xué)習(xí)各種規(guī)定、辦法”專題文件，提高員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力；按支行、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫三個(gè)層面逐條學(xué)習(xí)“三化三達(dá)標(biāo)”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握每個(gè)指標(biāo)、每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的內(nèi)涵和操作要領(lǐng)。三是理論學(xué)習(xí)與技能學(xué)習(xí)相結(jié)合。既要會(huì)說，更要會(huì)做。熟練掌握每項(xiàng)制度、每種操作技能，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。采取“傳、幫、帶”等形式，促進(jìn)整體提高，同時(shí)采取“以考促學(xué)”的方式，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

（二）落實(shí)“三個(gè)一”。每周召開一次晨會(huì)，專題學(xué)習(xí)

安全保衛(wèi)制度，傳達(dá)上級(jí)行精神；每月進(jìn)行了一次總結(jié)，點(diǎn)評(píng)所在單位及每名員工的表現(xiàn)，總結(jié)成績，查找缺點(diǎn)，提出整改意見；每季進(jìn)行一次考核。對(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作情況進(jìn)行綜合考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（三）制度培訓(xùn)做到“三化”。一是培訓(xùn)規(guī)劃系統(tǒng)化。圍繞“三化三達(dá)標(biāo)”工作規(guī)劃，分年度、季度、每月、每周制訂培訓(xùn)規(guī)劃，確定每次培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、參加人員，做到學(xué)有目標(biāo)。二是培訓(xùn)師資規(guī)范化。由支行保衛(wèi)干部、外部專家、營業(yè)室運(yùn)營主管組成專門的培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)，除領(lǐng)學(xué)各項(xiàng)制度外，還巡回到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)。三是培訓(xùn)效果高效化。每次培訓(xùn)做到有簽到、有考核、有通報(bào)，使每次培訓(xùn)都能達(dá)到預(yù)期目的。

三、自評(píng)情況

（一）各單位自查評(píng)定。全行下轄X個(gè)現(xiàn)金庫，X個(gè)對(duì)外營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；支行自評(píng)得分971分，扣分29分，自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀。其中：XXXXX自評(píng)得分998分，扣分2分，自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀；XXXXX自評(píng)得分972分，扣分28分，自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀；XXXXX自評(píng)得分997分，扣分3分，自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀；XXXXX自評(píng)得分971分，扣分29分，自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀；XXXXX自評(píng)得分969分，扣分31分，自評(píng)結(jié)果為良好；XXXXX自評(píng)得分994分，扣分6分，自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀；XXXXX自評(píng)得分975分，扣分25分，自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀；支行金庫自評(píng)得分

993分，扣分7分，自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀。

（二）支行審定意見。經(jīng)支行創(chuàng)建“平安農(nóng)行”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核審定：優(yōu)秀單位2個(gè)：XXXXX、XXXXXXXX，良好3個(gè)：XXX、XXX及XXX分理處，合格3個(gè)：XXXXXX、XX及XXXXXX分理處。

通過前期大量的工作，雖取得了較大的成績，但也還在一些方面存在不足，下步我們將按照各項(xiàng)規(guī)章制度力求做到最好。

特向市分行申報(bào)檢查驗(yàn)收。

附件：1、支行“三化三達(dá)標(biāo)”工作考核自評(píng)價(jià)表2、“三化三達(dá)標(biāo)”工作考評(píng)臺(tái)賬

二○一三年八月二十二日

擴(kuò)展閱讀：某某縣支行關(guān)于安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”工作初評(píng)驗(yàn)收情況的報(bào)告

某某縣支行關(guān)于安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”

工作初評(píng)驗(yàn)收情況的報(bào)告

某某分行：

根據(jù)《XXXX銀行創(chuàng)建平安X行工作實(shí)施方案》和《XXXX銀行XX分行安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”工作管理實(shí)施細(xì)則》，充分發(fā)揮安全保衛(wèi)在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營中的支持和保障職能，全面徹底地規(guī)范和落實(shí)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫安全保衛(wèi)工作精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)全行物防、技防、人防達(dá)標(biāo)。某某縣支行于8月7日至8月21日組織開展了對(duì)安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”工作的考評(píng)驗(yàn)收，現(xiàn)將考評(píng)驗(yàn)收情況報(bào)告如下：

一、基本情況

按照《XXXX銀行XX分行安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”工作管理實(shí)施細(xì)則》的要求，支行成立了以行長為組長、分管行長為副組長、綜合管理、風(fēng)險(xiǎn)管理部門相關(guān)人員為成員的“三化三達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門職責(zé)及“平安X行”創(chuàng)建工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部，負(fù)責(zé)本行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫“三化三達(dá)標(biāo)”的考評(píng)驗(yàn)收。并要求各單位要嚴(yán)格按照《實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐款比照“三化三達(dá)標(biāo)”工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自查到位、落實(shí)到位，整改到位。通過初評(píng)驗(yàn)收，某某縣支行所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫物防、技防設(shè)施全面達(dá)標(biāo)，日常管理規(guī)范、基礎(chǔ)管理扎實(shí)、安全操作合規(guī)。沒有明知不該為而為之的現(xiàn)象。但也存在一些問題，如有的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，由于人員少，自助設(shè)備管理員或視頻監(jiān)控管理員平能堅(jiān)持每日調(diào)閱自助設(shè)備監(jiān)控錄像，有的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員或視頻監(jiān)控管理員未堅(jiān)持每月未對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)前、后端器材表面進(jìn)行除塵和擦拭，有的網(wǎng)點(diǎn)保安自助設(shè)備加取鈔過程中，未持械護(hù)衛(wèi)警戒至加取鈔結(jié)束，個(gè)別營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)未明確網(wǎng)點(diǎn)安全員、自助設(shè)備管理員和視頻監(jiān)控管理員崗位職責(zé)，并落實(shí)到人。

二、考評(píng)驗(yàn)收情況

某某縣支行全轄現(xiàn)有X個(gè)對(duì)外營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、X個(gè)金庫，其中X個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)。全轄參加考核評(píng)價(jià)驗(yàn)收單位X個(gè)，通過營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫自評(píng)，支行于8月7日21日對(duì)全轄進(jìn)行了初評(píng)驗(yàn)收，驗(yàn)收面100%。支行自評(píng)得分991分，考評(píng)得分985分�？荚u(píng)驗(yàn)收優(yōu)秀單位X個(gè)，分別是支行營業(yè)部、XXXXXXX支行、XX分理處、XX分理處、XX分理處、XX分理處、XXX分理處……，良好單位X個(gè)，支行金庫……。沒有不合格單位。

三、推薦總行、分行平安X行優(yōu)秀單位

根據(jù)省分行《XXXX銀行XX分行安全保衛(wèi)“三化三達(dá)標(biāo)”工作管理實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合某某縣支行考評(píng)結(jié)果，特向省分行申報(bào)推薦，總行級(jí)平安X行單位X個(gè)：XXXXX支行、XXX分理處……；分行級(jí)平安X行單位X個(gè)：支行XXX、XX分理處、XX分理處、XX分理處、XX分理處……。附件：1、XXXX銀行“三化三達(dá)標(biāo)”工作考評(píng)臺(tái)賬2、XXXX銀行XX分行分行級(jí)“平安X行”單位申報(bào)表

二○一三年八月二十三日

主題詞：安全保衛(wèi)三化三達(dá)標(biāo)考評(píng)報(bào)告

本行發(fā)送：行領(lǐng)導(dǎo)打：X校：XXX印：XXXXXXX銀行某某縣支行綜合管理部二○一三年八月二十三日印發(fā)

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