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海南鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員個(gè)人小結(jié)(呂)

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海南鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員個(gè)人小結(jié)(呂)

海南鎮(zhèn)非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員個(gè)人小結(jié)

呂俊卿

今年6月10日,我被組織上選派到興化市鼎足絲綢有限公司開展非公黨建工作,在上級(jí)和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)市、鎮(zhèn)兩級(jí)黨建工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),按照201*年度非公黨建目標(biāo)責(zé)任書的要求,堅(jiān)持從新形勢(shì)下非公企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”積極開展非公黨建“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念,明確工作目標(biāo),改進(jìn)工作方法,參與實(shí)踐完善,促進(jìn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展相結(jié)合,起到了積極作用,具體做了以下幾項(xiàng)工作:

一、查找非公企業(yè)黨建工作存在的問題。

主要表現(xiàn)在:1、黨的力量比較薄弱。興化市鼎足絲綢有限公司黨員數(shù)量偏少只有4人,因?yàn)楣緵]有黨組織,所以一直沒有做黨員的發(fā)展工作,黨員也無人管。2、黨內(nèi)組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)開展的不正常。就是因?yàn)楣緵]有黨組織,加之制度建設(shè)的滯后,黨內(nèi)組織生活和黨的活動(dòng)在時(shí)間、陣地、經(jīng)費(fèi)等方面得不到充分保證。3、黨員職工的流動(dòng)性和不穩(wěn)定性,決定了對(duì)黨員的教育管理非常難。有的營(yíng)銷黨員長(zhǎng)期在外,有的黨員在公司時(shí)間短,有的是臨時(shí)工黨員。一些同志認(rèn)為要不要黨員資格,轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系,都無所謂了。4、業(yè)主有想法。該公司業(yè)主有建立黨組織的想法,因?yàn)樗吹剑谄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,黨員總是在體現(xiàn)著先鋒模范作用,往往是生產(chǎn)中的骨干,

業(yè)務(wù)上的尖子,員工們的核心。

二、通過“三抓”,有效發(fā)揮了黨建指導(dǎo)員在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的積極作用。

1、宣傳調(diào)研到位,抓組建。利用合適場(chǎng)合、機(jī)會(huì),積極與業(yè)主、黨員職工交流,宣傳在非公企業(yè)開展黨建工作的重大意義,認(rèn)真做好他們的思想政治工作,使業(yè)主打消在非公企業(yè)開展黨建工作的顧慮,理解、認(rèn)可并支持黨建工作,使黨員及職工消除了思想上的一些模糊認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了黨性意識(shí)和企業(yè)主人翁意識(shí),為開展工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及黨組織、黨員情況進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查,并采取有效措施解決調(diào)查反映出的問題。針對(duì)企業(yè)黨員流動(dòng)性強(qiáng)、一些黨員組織關(guān)系不能及時(shí)接轉(zhuǎn)等較多的實(shí)際,與黨組織積極配合,開展黨員亮身份活動(dòng),及時(shí)將所有黨員納入到日常監(jiān)督管理工作中;加強(qiáng)對(duì)申請(qǐng)入黨員工的培養(yǎng)、教育工作。9月份抓住全市開展“集中組建、集中培訓(xùn)、集中推優(yōu)”活動(dòng)的契機(jī),加上企業(yè)主的認(rèn)可和鎮(zhèn)黨委的支持。于9月15日成立了黨支部。

2、措施到位,抓學(xué)習(xí)。9月15日成立了黨支部后,第一件工作就是培訓(xùn),通過主動(dòng)為優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干、積極分子、黨員講黨課、做形勢(shì)報(bào)告,開展學(xué)黨章、社會(huì)主義榮辱觀教育,協(xié)助黨組織開展“黨員先鋒崗”上崗等活動(dòng),進(jìn)一步豐富黨組織活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)形式,加強(qiáng)了企業(yè)黨員的思想建設(shè),調(diào)動(dòng)了黨員的工作積極性,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。針對(duì)企業(yè)黨組織組建時(shí)間短,工作不規(guī)范的特點(diǎn),指導(dǎo)黨組織制定支部工作規(guī)則、“三會(huì)一課”、組織生活、民主評(píng)議、黨費(fèi)收繳、發(fā)展黨員等制度,建立了黨建基礎(chǔ)工作臺(tái)賬,進(jìn)一步完善了黨建工作基礎(chǔ)資料,使黨組織工作有章可循、有

據(jù)可查。同時(shí),按照黨員活動(dòng)室“六有”標(biāo)準(zhǔn)(有場(chǎng)所、有制度、有電教設(shè)施、有學(xué)習(xí)資料、有宣傳公示欄、有工作臺(tái)賬),指導(dǎo)支部加強(qiáng)了陣地建設(shè),保障黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)能正常進(jìn)行。并且深化了“比學(xué)趕超”、“三解三促”、“支部晉位、黨員爭(zhēng)先”,創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”和“先鋒責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。

3、主動(dòng)指導(dǎo)到位,抓協(xié)調(diào).通過及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情況,做好企業(yè)與黨員職工的溝通協(xié)調(diào)工作,幫助企業(yè)穩(wěn)定職工隊(duì)伍,凝聚人心。組織職工開展了建言獻(xiàn)策活動(dòng),通過召開座談會(huì),引導(dǎo)企業(yè)改善職工生產(chǎn)、生活條件,提高職工福利待遇等方式暢通了黨員職工與企業(yè)黨組織、經(jīng)營(yíng)管理層及業(yè)主的溝通渠道。同時(shí)積極為企業(yè)搜集發(fā)展信息,主動(dòng)為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定出謀劃策,積極為企業(yè)辦理環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面的手續(xù),幫助解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)上遇到的問題,贏得了企業(yè)的信任,為開展黨建工作創(chuàng)造了有利的條件。三、下一步工作計(jì)劃:

1、支部牽頭,每季組織骨干與業(yè)主溝通,反映員工思想情況,讓員工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,幫助業(yè)主一起破解難題,以及取得員工諒解和支持企業(yè)發(fā)展,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)加工中出現(xiàn)的新情況,提出合理化建議,挖潛增效,加班加點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。

2、圍繞發(fā)展黨員,發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的向心力

堅(jiān)持把促進(jìn)發(fā)展,提高效率作為非公黨建工作的第一要?jiǎng)?wù),按照服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容,一是通過“黨員亮身份、亮目標(biāo)、亮先鋒崗,黨員聯(lián)系員工,黨員承諾我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等活動(dòng)來提高黨員的素質(zhì)。二是按照“三薦一評(píng)一審”制度,發(fā)展了1-2名預(yù)備黨員,同時(shí)側(cè)重本

地骨干,積極培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象3-4名、入黨積極分子5-9名,引導(dǎo)他們逐步成熟。三是認(rèn)真開展“三會(huì)一課”活動(dòng)制度,健全組織生活,定期上好黨課,分發(fā)學(xué)習(xí)材料,加強(qiáng)對(duì)黨員積分制考核和管理,并做好預(yù)備黨員跟蹤考核。

四、個(gè)人心得體會(huì):

通過近6個(gè)月的選派工作,我明白了開展非公黨建工作,只有做公仆,幫助指導(dǎo)企業(yè)出謀劃策合法經(jīng)營(yíng),不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)和添亂,業(yè)主才會(huì)接受我們,歡迎我們,我們的工作也肯定能取得好的成績(jī)。我雖然做了一些工作,但對(duì)照上級(jí)要求和兄弟單位相比,還存在一定的差距和問題,有待于在今后工作中改正,我將不斷加強(qiáng)自身建設(shè),學(xué)習(xí)科學(xué)理論,細(xì)化工作職責(zé),為非公黨建做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),發(fā)揮好自己的余熱

擴(kuò)展閱讀:海南鎮(zhèn)當(dāng)前工作匯報(bào)

海南鎮(zhèn)當(dāng)前組織工作匯報(bào)

201*年10月12日

一、村部建設(shè)

(一)村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)情況

上半年,我們對(duì)全鎮(zhèn)各村情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,按照無陣地的建設(shè)陣地,有陣地的上水平,陣地建好抓規(guī)范的要求,對(duì)于未達(dá)標(biāo)的村部,從規(guī)劃著手,因村制宜,量力而行,總體目標(biāo)是建設(shè)適合干部群眾學(xué)習(xí)、工作,活動(dòng)的組織陣地。

我鎮(zhèn)共18個(gè)行政村,原達(dá)標(biāo)村部為4家,分別是劉澤、東蕩、胡家、金儲(chǔ)四個(gè)村,年初以來,我鎮(zhèn)結(jié)合各村實(shí)際,以科學(xué)規(guī)劃,完善功能為原則,分別提出了不同村部的建設(shè)意見。今年以來,已有南蔣、蘇海、新發(fā)三村完成了村部改擴(kuò)建任務(wù),其中南蔣村為500m2以上的村部。這三個(gè)村均為依托學(xué)校改建完成,另外張聯(lián)村也將依托原有校舍進(jìn)行擴(kuò)建,另有西蕩、新伍兩村也分別于今年下半年啟動(dòng)開工,預(yù)計(jì)年底完成建設(shè)任務(wù)。這兩家村部均為500m2以上高標(biāo)準(zhǔn)村部。剩下的8個(gè)村部為村級(jí)基礎(chǔ)差且原有隊(duì)部破舊、面積小。唐良、蔡高兩村目前暫無村部,活動(dòng)只能依托干部家或借單位站所開展。針對(duì)這8家村的情況,我們分別召開座談會(huì),深入到村調(diào)研。結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)部門三解三促掛鉤幫扶村的契機(jī),要求各村排重點(diǎn),立項(xiàng)目,最大限度爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)部門的支持。但目前為止,僅有市農(nóng)開局,泰州市質(zhì)監(jiān)局分別有3萬

元資金支持,其他7家機(jī)關(guān)部門均未有進(jìn)展,甚至有多家單位部門仍未到過基層(婦聯(lián)、招標(biāo)辦、人壽公司)。

(二)下一步建設(shè)打算1、明確責(zé)任抓落實(shí)

村部建設(shè),各村黨組織書記是直接責(zé)任人,我鎮(zhèn)要求各村立足自身,想方設(shè)法,動(dòng)員多方力量,多形勢(shì)多渠道籌措建設(shè)資金,能整合的就整合,可擴(kuò)建的就擴(kuò)建,需新建的拿計(jì)劃爭(zhēng)取,采取“向上爭(zhēng)取一點(diǎn),集體積累拿一點(diǎn),村里人籌一點(diǎn),對(duì)口幫扶出一點(diǎn)”等四個(gè)點(diǎn)的辦法解決建設(shè)資金這個(gè)瓶頸,同時(shí)將村部建設(shè)任務(wù)作為各村年終考核的硬指標(biāo)。

2、分類實(shí)施抓達(dá)標(biāo)

在剩下的8個(gè)未達(dá)標(biāo)村部中,有5家均有三解三促掛鉤幫扶單位,一方面我們要立足自身想方設(shè)法籌措資金,另一方面也要加強(qiáng)與掛鉤幫扶單位的溝通對(duì)接,爭(zhēng)取他們對(duì)掛鉤的幫扶力度,另外對(duì)于沒有掛鉤單位的村要通過上爭(zhēng)項(xiàng)目補(bǔ)助,政府幫忙結(jié)對(duì)的辦法,盡最大可能的幫助解決建設(shè)資金這個(gè)難題。對(duì)剩下的8個(gè)村,我們目前已提出了不同的建設(shè)方案,唐良村將原有廢棄大會(huì)堂為基礎(chǔ)重新翻新裝修,預(yù)計(jì)需投入資金10萬元左右,北蔣村以原有北蔣小學(xué)內(nèi)空地為基礎(chǔ)重新新建,預(yù)計(jì)需投入資金40萬元左右,新合村在原有100多平方米村部的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建,預(yù)計(jì)需投入資金15萬元左右,中興、老舍、許馬均為新建,莫顧和蔡高村的建設(shè)方案仍在謀劃中,目前選址也已基本到位,但資金問題無疑

是這次工作,推進(jìn)過程中的最大難點(diǎn),這也是下面我鎮(zhèn)重要點(diǎn)解決的。

二、晉位爭(zhēng)先和三解三促工作

市委辦組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”和基層黨組織開展“支部晉位、黨員爭(zhēng)先”活動(dòng)以來,我鎮(zhèn)按照上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)。將基層黨組織分類定級(jí)工作與開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)有效銜接、統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一安排、同步推進(jìn)。在全鎮(zhèn)黨組織、黨員中營(yíng)造了積極的活動(dòng)氛圍,現(xiàn)將我鎮(zhèn)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

(一)、高度重視早部署,形成了工作合力。

鎮(zhèn)黨委會(huì)進(jìn)行了專題研究,按照工作責(zé)任、分工成立了三套班子,各司其責(zé)抓好基層組織建設(shè)年的各項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)召開全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年推進(jìn)會(huì),對(duì)支部晉位、黨員爭(zhēng)先以及領(lǐng)導(dǎo)班子三解三促活動(dòng)進(jìn)行了專項(xiàng)部署。要求領(lǐng)帶班子成員結(jié)合三解三促活動(dòng),幫助聯(lián)系點(diǎn)黨支部,分領(lǐng)域制定工作方案和分類定級(jí)標(biāo)準(zhǔn),真正讓分類定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)成為看得見、易掌握、便操作的評(píng)價(jià)指標(biāo)和努力方向。同時(shí),每位班子成員都撰寫至少一篇下基層三解三促調(diào)研報(bào)告以及制定目標(biāo)規(guī)劃。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪“五個(gè)一”活動(dòng):即認(rèn)真上好一堂課;參加不少以一次群眾接訪工作;召開一次干群懇談會(huì);形成一篇調(diào)研報(bào)告;牽頭解決一個(gè)以上實(shí)際問題。

(二)、精心設(shè)計(jì)抓載體,提升活動(dòng)實(shí)效

按照開展“支部晉位、黨員爭(zhēng)先”活動(dòng)要求,我鎮(zhèn)以實(shí)施“項(xiàng)目化”晉位升級(jí)為抓手,在全面調(diào)查、找準(zhǔn)問題、分類定級(jí)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)基層黨組結(jié)合實(shí)際,開展活動(dòng)。引導(dǎo)基層黨組織和黨員開展“三比三不比”系列活動(dòng)。一是“不比職務(wù)比黨性”,開展“我是黨員,我先上”的活動(dòng)。在夏收“雙禁”、環(huán)境整治、計(jì)劃生育、招商引資等工作中,要求黨員擔(dān)好自己的擔(dān)子,邁好自己的步子,發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用。二是“不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”,開展“我進(jìn)步了沒有”主題討論,要求第每位黨員從小事做起,超越自我,并在考核評(píng)比中增設(shè)“排名進(jìn)位獎(jiǎng)”,改變過去那種先進(jìn)年年評(píng),年年都一樣的現(xiàn)象。三是“不比名利比口碑”,引導(dǎo)黨員開展“熱愛村莊、熱愛本職、熱愛生活”主題活動(dòng)。要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一村、一企、十戶困難戶,當(dāng)好村的指導(dǎo)員、企業(yè)的服務(wù)員和困難企業(yè)的解憂員。通過開展黨員義工服務(wù)、幫扶弱勢(shì)群體等活動(dòng),淡化黨員干部的名利觀、得失觀。組織機(jī)關(guān)干部、村黨組織書記、單位負(fù)責(zé)人開展一助一優(yōu)扶志愿者活動(dòng),中心校黨總支開展的“三亮三展示”活動(dòng)在興化教育網(wǎng)上發(fā)表。各支部也從實(shí)際出發(fā),精心設(shè)計(jì)各具特色、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體。

三、落實(shí)整改促提高,長(zhǎng)效機(jī)制保實(shí)效

自分類定級(jí)工作開展以來,各基層黨組織采取自查自評(píng)、黨員群眾代表評(píng)定,上級(jí)黨組織審定等形式組織黨員群眾擴(kuò)大參評(píng)率,結(jié)合自查自評(píng)結(jié)果和整改要求,逐項(xiàng)分析查找問

題,提出努力提高方向。通過與后薄黨組織簽訂整改責(zé)任書,制定整改方案,加強(qiáng)監(jiān)督考核力度。年內(nèi)共有11個(gè)黨組織從較好提升為好,13個(gè)黨組織從一般提升為較好,3個(gè)黨組織從較差提升為一般,664名黨員從合格提升為優(yōu)秀,12名黨員從不合格提升為合格。

針對(duì)晉位爭(zhēng)先工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性,我鎮(zhèn)黨委制定出臺(tái)了《關(guān)于開展干部述職述廉工作的意見》、《大學(xué)生村官考核得分標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部下訪五個(gè)一工作制度》、《關(guān)于推進(jìn)為民服務(wù)全程代理制的實(shí)施意見》等。逐漸形成以制度和機(jī)制來鞏固晉位爭(zhēng)先活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制。

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