房地產(chǎn)公司工程部土建工程師工作總結

馬飛燕試用期工作總結

時間過的真快，記得我是在天氣炎熱的7月25這天來公司報到，那天剛好大暑節(jié)氣。現(xiàn)已不知不覺間，時間來到了深秋季節(jié)，馬上又要到霜降了。

轉眼間來公司快三個月了，為期三個月的試用期馬上就要結束。對此，有必要對此階段的工作進行一個簡單回顧與總結。這既是對自己目前工作的一個審視，也是對以后工作的一個規(guī)劃。在此總結如下：

第一：思想覺悟方面。

在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下，我不管在思想覺悟方面還是工作能力方面均有了進一步的提高。能夠認真貫徹黨的基本路線、方針及政策；通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習最新的政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，有著良好的職業(yè)道德、能積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。

領導安排xxx同志主管工程部的安全管理工作。我聽聞后，馬上找出我以前安全員學習期間的資料和相關建筑專業(yè)課本送給他，并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項目安全文明圖集傳給他、鼓勵他認真學習。

我時刻以熱心積極的心態(tài)去接觸每一位同事，以共產(chǎn)黨員的要求來嚴格要求我自己。關心熱愛同事，熱愛這個集體。

第二：本職工作方面

1、專業(yè)知識、工作能力及工作思路

自從加入開發(fā)公司，領導分配我的工作任務是負責蕉村安置小區(qū)項目的建設管理工作以及配合其他項目的技術質(zhì)量支持工作。我知道甲方的項目管理工作很復雜，既要懂得技術，又要懂得管理，還要處理好各方面的關系。首先我認真學習了公司管理條列，熟悉工程管理部的工作流程，了解工作方法；認真研究施工合同、施工圖紙，學習相關的法律法規(guī)及相關的技術規(guī)范。我在短時間內(nèi)便掌握了工程部管理工作要領，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在項目管理工作中，我通過觀察領導及同事們的工作方式，通過網(wǎng)上學習，了解到建設方的項目管理工作最主要的是一個協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理，要會用、并用好項目監(jiān)理，使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。

甲方代表的權利很大，所以說出去的話或發(fā)出去的命令一定要慎思。這就需要我們在平時工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設計方的意見。甚至有時要下到最底層，

聽取監(jiān)理員、項目施工員甚或現(xiàn)場工長、農(nóng)民工的意見。這樣才能做到對施工項目現(xiàn)場的全面的、有深度的、不同層次的了解，才能在工作中做出正確的決策。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項任務，工作投入，有不懂的馬上請教領導或同事。認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，能夠有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

3、主要工作任務

在開展工作之前我盡量做好工作計劃，有主次的完成各項工作，達到預期的效果；領導安排的工作任務保質(zhì)保量的完成，工作效率較高；同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己。我目前的主要工作任務是（1）xx項目的前期維護工作、（2）配合xxxx項目的技術監(jiān)督工作（3）配合xxx項目的竣工圖整理修改工作。

4、工作中的細節(jié)

我負責的xxx項目由于各種各樣的原因遲遲不能開工，為此，在領導的安排下，我集中精力將蕉村安置小區(qū)前期的工程費用作了結算整理。結算資料非常繁雜，既要整理相關合同、還要整理當時的各種變更簽證、同時還要對各項已完工作做一個統(tǒng)一驗收。與此同時，還有村民代表的各種阻礙，但最終，我還是在領導的支持下，圓滿完成蕉村前期臨設工程的費用結算資料整理工作。

與此同時，我公司xxx安置項目塔吊頻繁碰撞，存在巨大安全隱患。為此，我主動參與配合領導檢查原因，制定對策。最終在領導們的共同努力下解決了問題。

隨后，我感覺到項目現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，那么項目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會完備。工人的三級安全教育是否到位？技術交底是否交到每個工人？特種作業(yè)人員是否有上崗證？存在重大安全隱患的施工機械或施工部位是否有專項目施工方案？帶著這些疑問，我組織檢查了項目上的安全資料。毋庸置疑，項目的安全資料一塌糊涂。安全技術交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人，缺少專項施工方案、工人三級安全教育不對口或缺少等問題。對這些存在的問題，專門下達了一份甲方指令單，要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中，項目部的安全資料馬上改觀，變得規(guī)范、完整了。

后來我又組織檢查了施工單位的技術資料，發(fā)現(xiàn)他們技術力量薄弱，尤其是材料檢測檢驗方面存在較大問題。為此，我下載了最新的建筑材料檢測檢驗規(guī)范，組織了監(jiān)理、項目部技術員、實驗員一起學習新的材料檢測相關標準與規(guī)范。

第三：存在的不足

在工作過程中，我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作能力還有待提升。

人生的道路漫長而曲折，個人的奮斗永無止境。今后我首先應加強學習管理知識，拓寬知識面。即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，做好和同事之間的配合，團結一致，勤奮工作。最后，要提高與人溝通能力。

在此我向公司保證：在以后的工作中，我將以領導為核心，團結配合各部門同事，以更加飽滿的工作熱情和更加認真的態(tài)度迎接以后的工作。

特此申請工作轉正，請領導批示。

馬飛燕

201*年10月24日

擴展閱讀：某房地產(chǎn)公司土建工程師年終個人總結_secret

個人總結

姓名：###職務：土建工程師部門：工程部

為了更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的運作模式，為了提高自身的專業(yè)知識，我于07年6月底從原單位辭職，應聘到########有限責任公司，擔任工程部土建工程師，開始了我在房地產(chǎn)行業(yè)工作的新篇章。

在新公司領導、同事的關懷下，我優(yōu)質(zhì)的完成了本職工作，成為了########工程部優(yōu)秀的一員。

根據(jù)公司規(guī)定，原土建工程師應將其工作內(nèi)容和資料向我做一個詳細的移交，但原土建工程師由于自身種種原因，已無心再在工程部繼續(xù)工作，已屬于‘身在曹營，心在漢’了，致使我對我公司相關崗位職責及現(xiàn)場實際情況一無所知，給我的前期工作帶來相當大的難度。

我在工程部##經(jīng)理的帶領下，查閱公司相關資料與文件，短時間內(nèi)初步了解了公司相關崗位職責、工作流程；主動聯(lián)系########監(jiān)理公司、總包方項目部，了解####項目的進度、質(zhì)量、人員配備等基本情況，為下步工作打下了良好的基礎。

我在土建工程師這個崗位的主要職責就是根據(jù)公司與總承包方簽訂的總包合同約定內(nèi)容，在項目總包方在實施過程之中，負責對土建工程進行質(zhì)量、進度、成本進行監(jiān)管，負責做好土建材料的品牌、規(guī)格、型號等選擇和確定工作；學習研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設計進行施工管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級反映，請示解決；組織協(xié)調(diào)解決分包單位

工程中各工種的技術配合問題；寫好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實、簡明、準確；經(jīng)辦的各項原始記錄和技術資料及時整理并提交公司文員進行上報歸檔；按照審核通過后的工程總進度計劃和月進度計劃，對工程進度進行全過程的控制；嚴格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā)；督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標化工地；認真審核施工單位送審的工程量月報表和施工組織方案、施工進度計劃表，提出處理意見。

通過我與##經(jīng)理的觀察發(fā)現(xiàn)，########項目部管理人員素質(zhì)低下，管理不到位，致使項目節(jié)點工期延誤，主體結構施工質(zhì)量差，現(xiàn)場安全文明施工不到位。為了公司的利益和保證########項目能按時按質(zhì)的完成，我每日對項目的進度、質(zhì)量、安全等重點控制要素進行巡察，并詳細記錄在案，并以書面通知和整改通報的形式告知監(jiān)理公司及總包方項目部。

我與##經(jīng)理根據(jù)####現(xiàn)狀，自行編制了工程部內(nèi)控計劃和進度控制要點；編制了總包方總控計劃滯后時間分析表；編制了后期質(zhì)量整改控制措施和搶工措施及方案，并以坐談、監(jiān)理例會、專題會議等多種方式將工程部對項目施工過程中出現(xiàn)的問題、擔憂及合理化建議與總包單位項目經(jīng)理、技術負責人、主辦工長進行溝通，要求項目部引起重視，加以整改落實，利用后期有限的時間，狠抓質(zhì)量、進度，將原來浪費的時間彌補回來。

通過我與##經(jīng)理的不歇努力，得到了初步改觀，但任務仍很艱巨。我也以書面報告的形式，將####現(xiàn)狀及擔憂上報公司領導，得到了公司領導的認同和支持。

####一、二期為商業(yè)鋪面及辦公樓、寫字間功用，因部分使用功能的改變和商家特殊要求，需對部分項目進行整改。我根據(jù)公司相關部門的整

改要求，積極、主動聯(lián)系公司配備的維修隊伍，現(xiàn)場察看，制訂合理的整改方案，嚴把進度、質(zhì)量關，按時完成了公司相關部門交辦的事項。

我與工程部##經(jīng)理是同時到工程部報到上崗的，通過幾個月的工作，我在##經(jīng)理身上看了許多旁人所不具備的優(yōu)點，他善于與人溝通、大局觀強，對待工作勤勤懇懇、盡職盡責。

由于########項目班子自身能力差，無法有效的掌控項目實施，導致未能按時完成節(jié)點工期。工程部在##經(jīng)理的帶領下，對工程進度、質(zhì)量、安全等現(xiàn)狀進行巡察，掌握第一手資料，做到心中有數(shù)，并將其整理成文字性資料，記錄在案，以多種溝通形式與總包方項目經(jīng)理就施工進度、質(zhì)量、安全等多方問題進行溝通，主要溝通方式有談心、監(jiān)理例會、專題會議，并將最迫切需要解決的問題以書面通知、通報等形式簽發(fā)、告知總包單位，給總包單位帶來了不小的觸動，取得了一定的效果。這樣，既促進了問題的落實整改，也為工程部平日所做工作留下了書面記錄；如果總包單位未能按合同要求按時交付竣工，也為公司追究省建一公司違約責任提供了書面材料及資料。

從這些事情上，體現(xiàn)了##經(jīng)理善于與人溝通、大局觀強的優(yōu)點。為了查明####大堂入口架空層滲水，我在##經(jīng)理的帶領下，穿入高度僅60厘米的架空層，察勘滲水原因，途中還需匍匐爬行穿越兩個（高×寬）60×40厘米的檢修洞。

為了查明一期屋面檐口面磚脫落原因，##經(jīng)理和我冒著生命危險，利用周末休息時間，身背安全帶，在近80米的高空，站在近30度的斜屋面檐口，對面磚逐一進行檢查。##經(jīng)理不辭辛苦、任勞任怨，帶領我們工作在第一線，體現(xiàn)了他對待工作勤勤懇懇、盡職盡責的優(yōu)點。

工程系統(tǒng)各部門同志都能立足本職工作，在要求時間內(nèi)按時按質(zhì)的完成其他部位同志交辦的事項。工程系統(tǒng)在王總的主持下，團結一心，為公司做出了我們應有的貢獻。

工作中，我采用積極主動的態(tài)度去辦理領導交辦事項，按時優(yōu)質(zhì)的完成任務，得到了領導的好評。

為了配合公司####酒樓裝飾施工，工程部負責主體結構改造項目。該項目具有工程量少，涉及工種多，工序復雜等特點。我為施工單位制訂詳細的施工進度計劃，積極協(xié)調(diào)與裝飾單位的配合問題，按時完成任務，保證了####酒樓的裝飾施工。

在進行一期鋼制大棚竣工驗收時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際使用的材質(zhì)與設計圖存在不符，我爬上近20米的活動架對鋼立柱鋁板進行現(xiàn)場檢測，發(fā)現(xiàn)原設計圖中要求為3mm厚度的鋁板被更換為2.5mm厚鋁板；天棚6+0.76+6厚夾膠鋼化玻璃被更換為5+0.76+5厚夾膠鋼化玻璃。我將檢查情況以書面報告的形式及時向上級領導匯報，在通過驗算確認不影響結構安全穩(wěn)定性后，對施工單位進行了違約責任的追究，為公司節(jié)約成本近3萬元。

三期住宅樓項目已竣工，正交付小業(yè)主使用。小業(yè)主收房發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，先由物管公司進行解釋和處理，在物管公司無法解決時，就將難題移交工程部負責。如3#樓11-5住戶客廳頂板通縫，物管公司在與業(yè)主協(xié)調(diào)多次無果，無法解決的情況下，將難題移交至工程部。我首先會同業(yè)主到實地進行察勘，確認事故責任為市建##公司在施工中的質(zhì)量問題，再聯(lián)系##公司技術負責人和保修工長確認整改方案和完成時間，并要求##公司以書面保證的形式給業(yè)主做出承諾。這樣，既安撫了業(yè)主的煩燥情緒，也將問題及時、完美的進行了解決。事后得到了業(yè)主對我辦事能力的贊揚。

一期屋面檐口因面磚粘結層與基層脫落，部分附落，擊穿碎蝶咖啡鋼制雨棚。為了了解情況，我與##經(jīng)理利用周末休假兩天的時間，會同原一期總包單位相關人員對一期限屋面檐口面磚逐一進行檢查。我冒著生命危險，在80米高空，傾斜度達30度的斜屋頂檐口，身背安全帶，用小錘對面磚逐一進行輕擊，確定面磚空鼓面積和數(shù)量。由于檐口坡度過大，人無法站立，每檢查2m左右，就需用人把我從檐口邊拉回至平臺，再娜動位置，在安全帶的牽引下，移步至檐口邊再進行下一段檢查，如此反復操作，完成了檢查工作，并將檢查情況繪制成圖，配以書面說明，報公司領導。在與一期總包單位多次溝通后，制訂了整改方案，現(xiàn)正在緊張施工中，預計08年1月中旬完工。

為了有效的掌握和控制####施工進度和質(zhì)量，我每日對現(xiàn)場進行巡察，了解實際情況，并根據(jù)總包單位總控進度計劃，編制了‘####總控計劃與現(xiàn)狀對比分析’、‘####質(zhì)量、進度、安全等問題匯總’等書面材料，在##經(jīng)理的帶領下，與####總包單位項目部經(jīng)理部召開多次專題會議，將工程部對####現(xiàn)狀的擔憂和合理化建議告知總包方，使####工程在進度、質(zhì)量、安全等方面取得了一定的改善。

在工作中，我也存在不少需要改進和不足的地方，在考慮問題時，不能從大局上去考慮，只局限于自身所熟悉的專業(yè)，過于狹隘；在對問題的認知上，喜歡用一些模糊、大概性的詞語去定義，不能做到用數(shù)據(jù)說話；做事太急燥，容易犯一些常識性的錯誤。對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

在以后的工作，我將時刻牢記自己的缺點，盡量避免重犯，這也是對

自身素質(zhì)的一種提高吧！

08年的腳步聲已經(jīng)在耳邊響起，在新的一年中，我將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。

明年公司#########項目啟動在即，####工程竣工交付業(yè)主，我們工程部將面臨一場硬仗，我們要為此做好充分的準備，而我的專業(yè)能力、管理能力還有待于提高，我將更加努力、用心工作，在以后的工作中更要努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。

總結人：

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