201*公司個人工作總結(jié)

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201*公司個人工作總結(jié)自201*年2月來到淄博齊工公司技術(shù)部參加工作，這半年來，一直在儲運設施完善項目部擔任技術(shù)員一職，通過這一個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項徐總和王經(jīng)理的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長、希望成為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對半年情況進行個人工作總結(jié)，請徐總和王經(jīng)理指導與糾正：一、主要職責第一條：負責圖紙會審計,及會出單線圖共施工參考、再次中間有做不好的地方還請領導批評。第二條：負責該工程探傷檢查和返片子該工程的質(zhì)量檢查及驗收、及北京燕華會議、會議要求能容傳達，再次中間有做不好的地方還請領導批評。第三條：負責該工程技術(shù)指導工作、再次中間有做不好的地方還請領導批評。第四條：負責該項目進度款、簽證工作量匯報工作、中間有做不好的地方還請領導批評。第五

條:參與現(xiàn)場管理技術(shù)勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。二、工作心得第一條：會干工作、干好工作是出色

完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。第二條：一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！第三條：工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。第四條：

技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！三、不足之處第一條:由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。第二條：在簽證和月進度款工程結(jié)算方面，和人員交流用不熟練，需要不斷的加強學習。第三條：施工方案的編制、人

員安排、現(xiàn)場管理、簽證不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。第四條：做事容易沖動。四、今后的打算第一條：逐步掌握施工簽證，人員安排、現(xiàn)場管理、進度款的編制、和人員交流。第二條：爭取201*年培訓課上好好學習，然后再學習該課程之后成為一名合格的施工員。第三條:在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力�？傮w說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了徐總和王經(jīng)理的認可，展望201*年下半年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！五、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務、材料、設備、后勤和車輛

管理

第一條：在此項目、發(fā)現(xiàn)我們施工人員，在施工過程中，安全意識太差。那我們的防護鏡來說、防護鏡是用來保護眼睛的，很多施工人員、在施工過程中忽略了、我在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)在打麼管線中，沒有帶保護鏡、我上前問到：有沒有戴防護鏡，他回答到有、我問為什么不戴上在打麼，他沒有答。帶上防護鏡工作，我們只是告訴他，安全是為自己，不是為他人、生命是自己的。以后我們要學習中國石化集團（五不傷害）

“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害、不愿他人受傷害、不讓他人受傷害”以這樣安

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全管理、要求我們的施工人員，保證我們施工人員生命、財產(chǎn)及我們公司，不必要的開支。第二條：在生產(chǎn)方面，人員組織很重要，在現(xiàn)在的生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)，要有一個合適的獎法制度、例如

每天報工作量：一月為期限、超出完成任務量的班組、可以以獎勵發(fā)放相應獎金。按標準完成量的班組、鼓勵努力爭取下次那到獎金、沒有完成工作量班組進行處罰，出發(fā)一定的資金補給超出完成工作量的班組。第三條：質(zhì)量：在我們施工過程中可能，有工作經(jīng)驗豐富班組長、但是我建議還是看完圖紙、看清圖紙、按圖施工，不要導致不必要的、職工質(zhì)量整改，浪費人員和物理。

第四條：財務：在公司發(fā)展中，周轉(zhuǎn)資金可能比較緊張、施工過程中投入資金多、工作發(fā)放比較不及時，工資是每個員工的動力，按時發(fā)放工資，相對來說管理起來比較好些。

第五條：材料、設備：關于材料的領用、應有明細的賬目、每個材料的發(fā)放略施到每個班組上，便于材料去向。設備在施工過程中，可能工機具有不愛惜人員，每個班組有獨自的工具、便于施工員存放，可以通知每個班組，多余的工機具退回大庫便于其他班組使用。第六條：后勤和車輛管理：勞保用品、相對來說質(zhì)量還是比較重要的，買質(zhì)量好的使用壽命還是比較長的。關于車輛、現(xiàn)場還是有專車、再現(xiàn)場可能有很多用車地方，辦事方便。

公司管理制度目錄企業(yè)口號企業(yè)精神經(jīng)營理念員工守則職業(yè)道德守則（建議）廠規(guī)工資、福利待遇制度考勤制度安全生產(chǎn)管理規(guī)定晉升、獎勵與處罰規(guī)定企業(yè)口號持之以恒、全力以赴、安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一、客需至上、各負其責企業(yè)精神務實高效、盡職盡責、團結(jié)互助、愛崗敬業(yè)、拚搏奉獻、經(jīng)營理念誠信、勤奮、創(chuàng)新員工守則遵紀守法、忠于職守、克己奉公服從領導、關心下屬、團結(jié)互助愛護公物、杜絕浪費努力學習、提高水平、精通業(yè)務積極進取、勇于開拓、創(chuàng)新貢獻維護公司聲譽、保護公司利益、職業(yè)道德守則（建議）第一條：全體員工要緊緊地團結(jié)在公司利益，堅決擁護和執(zhí)行公司的決議。處處為公司利益著想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結(jié)互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。第三條：服從領導，積極熱清，相互信賴，團結(jié)同事，互幫互助，努力學習，精通業(yè)務，按時按質(zhì)完成各項工作任務，為公

司當好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。第五條：同領導和甲方在一起，要領導在前，甲方在先，尊敬領導，尊重甲方，處處要為領導和甲方提供方便，

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禮貌待人，彬彬彬有禮。第六條：來嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。

廠規(guī)為了規(guī)范公司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度，提高工作效率，維護公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責任與義務，特規(guī)定如下

第一條：公司實行董事長領導下的總經(jīng)理負責制，全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事長的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、

團結(jié)互助，建設一支高效、務實、愛崗敬業(yè)的團隊。第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或

破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第三條：所有員工都必須服從領導、全力投入工作、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工

都精通業(yè)務，能自主處理各項事務，達到各負其責的目的，確立責任機制。第五條：所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。

第六條：每天上下班時間為：上午8:00—12:00時，下午14:00—18:00，晚上如有加班，加班時間為7:00—11:30；特殊期間另行通知。特殊期間，任何人不得以任何借口請假、不服從領導安排，鬧事并罷工者一律開除出廠；工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。第七條：中途有事需離開本公司者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)部門領導同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，結(jié)算工作，待本公司發(fā)放工資日才前來領取。被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本公司。第八條：公司內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按開除出廠處理。晚上11點30分后關閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜。第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保質(zhì)量合格驗收，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎上抓好生產(chǎn)進度，如因質(zhì)量問題造成的損失，將追究各管理人員的責任，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。第十條：各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露公司的任何機密，嚴禁拉幫結(jié)派，搞小集團，損害公司利益�？记谥贫葹楸Ｕ瞎�司的正常運作，特制定本考勤制度：

第一條：作息時間：每天上班時間上午7：30至11：30，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全月生產(chǎn)任務、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。第二條：員工應在正常工作時間內(nèi)完成當日工作任務，確保工作時間高效飽和。

第三條：員工考勤實行打指紋，員工上下班必須打指紋。必須如實簽到，不得擅自作弊，違者罰50元/次。禁止現(xiàn)場施工人員在公司基地打指紋，特殊情況除外，但須管理人員知道并同意，否則按當日無工計算。

第四條：員工應遵守工作、生產(chǎn)需要制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應向部門負責人說明原因并征得其同意，事后由管理人員記錄通知考勤人員確認。

第五條：請假：⑴病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復工后當日須補辦請假手續(xù)。⑵事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領導申請事假，

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領導簽字批準后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關人員外銷假。⑶請假一天以內(nèi)由部門負責人或主管批準，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準；如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理；曠工一天按二天處罰，無故曠工七天或七天以上，公司做開除處理。

第六條：設立月度全勤獎，資金為200元⑴遲到、早退三次以上者取消月度全勤獎。⑵有下列情況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。做到賞罰分明。第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計時工罰當天工資10%；遲到或早退30分鐘以上者，計時工罰當天工資50%。

第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。第九條：公司是否能考慮國家法定節(jié)假日有休息，可以提前加班趕工期。淡季考慮單休等制度，增加工人干勁。袁永杰

201*年9月8號

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201*年企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結(jié)

201*年是公司的起步之年，從201*年3月28日開業(yè)，公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程，我也與公司一道成長，在工作過程中我不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變工作思維，改變工作方式，熟悉各項工作流程，盡力適應新公司的工作模式。半年來在公司領導的支持和關懷下，加之同事們的幫助和配合，完成了自己的

本職工作，但還存在諸多不足，回顧過去展望未來，現(xiàn)分幾點總結(jié)如下：

一、上半年工作回顧

綜合辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門，在做好服務保障后勤工作的同時肩負組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關職能。我作為綜合部門的一員，在綜合部領導的帶領下，積極投入綜合部開展的各項工作，做好辦公室的各項基礎管理工作：涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。

1、積極完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重，辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部，在組織推動客觀事務運轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司，各方面要素還不是很健全，

存在各部門以已自據(jù)，缺乏各部門之間溝通流動性，各方之間需要不斷磨合，綜合部正是這間的潤滑劑，對一個剛起步的公司來說，對內(nèi)的事務處理比對外事務處理上更困難，更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下，我要不僅能完成自GY-作更要融洽各方之間關系，所以凡事我必親身躬為，積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用，克服工作過程中存在的缺陷，完成領導交待的每一項工作任務。

2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員，挑選合格人員到崗到位，為公司發(fā)展配備人力資源；組織人員入職到崗，積極參于新入職人員培訓，讓員工適應公司模式，了解公司規(guī)章制度；組織落實公司的勞動管理，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。隨著保險體系的逐步完善，社會保險牽涉到每個職工的切身利益，社會保險工作成為辦公室工作的重中之重，本人無論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險的基礎工作還是與勞動部門的銜接上都能做到及時、準確、規(guī)范，免除了職工的后顧之憂，協(xié)調(diào)勞資雙方關系。加強工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，在人性化管理的同時強調(diào)制度化建設，使工作有序、規(guī)范化開展。及時辦理離職人員手續(xù)，妥善處理好離職人員各種關系。3、完善人事管理工作。準確的人事基礎信息資料是人

事管理工作的基礎，是人事決策的依據(jù)，為領導工作起到參謀作手的作用。在這一期間，能夠進一步做好人員人事信息基礎資料的管理、整理工作，能夠較準確地按照個人信息及時錄入、更新，實現(xiàn)計算機智能管理，方便及時查詢和統(tǒng)計。4、準確報送各項月統(tǒng)計數(shù)據(jù)，作為財務數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個稅數(shù)據(jù)。加強整體協(xié)調(diào)性，強化公司統(tǒng)一管理。

5、加強制度的管理。及時對每日考勤數(shù)據(jù)采集，對有異常及時標明，并將指標納入員工績效考評內(nèi)容之一。作為年終考評指標，作為晉升評級可行性依據(jù)。

6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據(jù)。

7、完成公司參加保險人員信息資料的重新填報核定工作。為準確反映公司參加保險人員的詳細資料，組織填寫參加保險人員的詳細資料，并報送人社保局相關部門及時申報，保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的及時、準確更新。8、做好服務工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務：為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發(fā)展，為員工安，L"X-作做好后勤保障。比如，在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關部門，做好工作。9、做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各

部門精誠團結(jié)、協(xié)作共進，配合各部門搞好工作、處好關系。二、存在的不足

1、學習力度不夠，由于各種制度更新較快，必須加快各方面知識的學習、運用，樹立終身學習態(tài)度，對各項新出臺的制度及時把握，適應公司今后的發(fā)展。

2、工作效率有待提高，由于部門間協(xié)調(diào)不夠，導致工作進度緩慢，在今后的工作中，要加強溝通，保質(zhì)保量完成工作。

三、下一步工作打算

下半年將從以下幾個方面著手進行：

1、加強制度建設。隨著公司日趨正規(guī)，尤其在制度建設上更要加大力度。加快制度出臺，通過建章立制，使管理工作有章可循，使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。

2、完善考核制度。做好員工考核管理工作，力求通過考核真實反映員工實際工作業(yè)績等情況，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。3、加強臨工人員管理，及時了解人員資訊。進一步把臨工人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。

4、加強辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風，加強問責制，把工作真正落到實處。提高整體素質(zhì)，構(gòu)建一流工作隊伍。

沒有最好，只有更好。這句話一直激勵我，今后朝著更

高、更遠的目標邁進。

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