王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 心得體會 > 在實踐中學習校長培訓心得體會

在實踐中學習校長培訓心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 12:38:49 | 移動端:在實踐中學習校長培訓心得體會

在實踐中學習校長培訓心得體會

在實踐中學習在實踐中提升

----校長高級研修班學習心得

海林市教育體育局于201*年10月11月期間,利用周六、周日時間,從北京聘請來知名專家,對全市中小學校長及學校中層以上干部進行了培訓。我在培訓中收獲頗豐,從教育教學水平、校園文化建設、校長藝術等方面都得到顯著的提高。

對于我個人來講,感受最深的當屬卓立校長的講座,讓我知道了如何做好校長,如何化解工作中的困惑,如何處理工作中的矛盾。卓立校長的講座深入淺出,把他從教五十年的工作經驗,毫無保留的奉獻給我們,讓我們如獲至寶。

感受一:超前意識,創(chuàng)新精神

卓立校長在北京史家胡同小學任校長時,在20年前就前瞻性的修建了北京市第一家塑膠操場,當時雖然投資很大,但是教學環(huán)境有了徹底改觀,提升了辦學品味,同時吸引了無數(shù)家長和學生的眼球,在最短的時間內獲得最大效益。學生間餐做到營養(yǎng)搭配,關注學生身體健康,讓家長放心的把孩子和孩子的未來交付給學校。

感受二:一切為了孩子

因為我校是全日制寄宿制學校,教育對象是身有殘疾的孩子,沒聽講座前真的覺得自己已經工作的很好了,尤其在學生衣食住行上已經盡了心了,可是聽完卓立校長講的對學

生用餐營養(yǎng)搭配,從關注學生的生活入手,關注每一個孩子生活習慣、生活細節(jié),感到自己工作還需進一步提升,對殘疾學生的生活、餐飲水平還要進一步研究做到科學合理,讓家長放心,自己安心。

卓立校長在辦學中始終遵循一個宗旨,探索和諧教育,給我印象最深的一句話就是:“空氣中都是充滿著和諧的味道!焙椭C是一種態(tài)度,一種情感,和諧是尊重,和諧是包容。尤其是卓立校長講到的對于學生安全應急處理時的幾個原則,現(xiàn)如今學生在校生安全事故頻發(fā),校長一旦遇到此事,處理不好則會激化矛盾,輕則包賠損失,重則走法律程序,校長的壓力都很大,而卓立校長的幾個實效性原則讓我備加贊同。

1、最好的態(tài)度。當學生發(fā)生安全事故時,我們第一時間與家長取得聯(lián)系,象對待自己的孩子一們去照顧他們,無論責任在誰,家長內心會十分溫暖,從而減少矛盾激化。

2、最好的醫(yī)療:無論學生安全事故對學生造成傷害大小,校方都要積極的到權威醫(yī)療機構,給予最好的治療,做到家長放心,學校放心。

3、最好的照顧:學生發(fā)生安全責任事故后,得到家長理解,給予醫(yī)療鑒定后,后續(xù)安慰照顧非常重要,家長會更加理解學校,理解教師,和諧共處。

正巧在學習完卓立校長的講座后,我校就發(fā)生了一起學

生自殘的事件,是培智班的一個孩子,因為爸爸答應來接他而沒來,就偷偷的把水杯摔碎,用玻璃碎片劃傷了手,我們第一時間到醫(yī)院為孩子做了處理,并與學生家長取得聯(lián)系,家長趕到時,看到一群老師圍著孩子,送水、喂藥,雖然孩子只是劃破點皮,可我們沒有一點忽視,家長十分感動,連說給學校添麻煩了。試想如果學校沒有及時治療,真誠態(tài)度以及細心的照顧,家長哪能那么感動。

事后老師們也都說,校長您講的卓立校長處理學生應急安全的幾個原則,太有效了。

學習是一種過程,也是一種提升,更重要的是我們能夠把所學應用到我們的工作實踐中去,受益的是學校,提升的是自己。

擴展閱讀:校長崗位培訓學習實踐總結 報告

校長崗位培訓學習實踐總結報告

法鎮(zhèn)爛泥小學蘇澤寶

(201*年9月26日)

我是一名完小校長,有幸參加了“雙柏縣完小校長培訓班”學習,通過聽了各位領導、專家、知名教師的專題報告,回校后又認真研讀了《學校管理理論與實踐》、《搭建農村青少年通向現(xiàn)代社會的橋梁》、《小學語文課程標準與教材內容讀本》、《小學數(shù)學課程標準與教材內容讀本》等書籍,使我受益匪淺,讓我領悟到作為一名新時期的管理者應有新的理念、新的現(xiàn)代教育思想、新的辦學模式,才能適應當前教育的改革。下面就將我崗位培訓學習、回校實踐總結情況報告如下。

一、作為一名完小校長,要準確定位、明確職責

校長是學校的領導者、決策者,是學科帶頭人。校長是教師的首席教師,又是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。作為校長必須具備膽、識、法、情。膽:作為校長要勇者無懼,仁者無憂,智者不惑。識:要有學識,更要有見識。法:要有規(guī)章制度,要用科學的發(fā)展觀去規(guī)范管理。情:沒有愛就沒有教育,要以情感人。

校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結合本地地區(qū)、本學校的辦學條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內學校的重心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調、實施這些工作。作為一校之長,要領導好一所學校,就要有時代的眼光,社會的良知,正確的理念,獨到的見解,堅韌的品格,廣闊的胸懷。

二、作為一名完小校長,要不斷加強學習,更新觀念

一個好的學校領頭人,必須以學校教育為已任,愛校、敬業(yè)、與時俱進;必須勤于思考,經常反思,不斷總結工作中的得失;要善于交流,耐心聽取別人的建議和意見;注重團隊精神的培養(yǎng),調動每個人的積極性,挖掘每個人身上的積極因素,因材用人;培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)新探究精神,投身于教研教改,終生學習,不斷開拓。

過去,我只知道按照上級的安排、部署,盲目地去完成任務,應付檢查,導致幾年來都是在做重復的工作,缺乏工作的主動性和主體性。通過校長崗位培訓學習,我意識到學校應該有一個具體的、切實可行的發(fā)展計劃,而規(guī)劃的制定應該是多方面共同的協(xié)作的產物,需要認真分析學校的現(xiàn)狀。結合我校管理工作實際,我認為校長除了樹立知識觀、教學觀,更應樹立人性觀、教師觀和學生觀。因為學校是培養(yǎng)人的場所,以人為本,關注生命尤為重要。同時,學生要發(fā)展,教師必須先發(fā)展,校長要關注教師成長,具備教師成長的理念,就更為重要。學生是學校發(fā)展的重要因素,因此樹立學生觀是必須的。三、作為一名學校管理者,管理要人性化

社會的發(fā)展,必須依靠教育,教育的發(fā)展必須依靠教師。所以,如何管理好教師,如何最大限度地發(fā)揮教師的主動性和積極性,是學校管理者必須思考的問題!皣蓝簧疲艿氖侨,嚴而又善,管的是心!痹谖倚J唤處熤,各位教師的知識水平、年齡層次各不相同。有的教師年齡偏大,資格偏老,實施人性化管理就顯得更為重要。在定好制度的基礎上,更要靈活地應用、執(zhí)事。尊重、關心、愛護、善待每一位教師,才能使學校的各項工作得到更好的實施。嚴格地執(zhí)行各項規(guī)章制度只能使別人怕你,而不能使別人尊敬你,管理者既是學校的工作核心,也是教師的情感核心,全校擰成一股繩,再難的工作也能得到很好的實施。當然,在學校的管理當中,情感固然重要,但也不是萬能的。如果管理者只是一味的迎合他人,難免有的老師覺悟較低,最后還是困難重重。所以,只有處理好制度和情感之間的關系,才能使管理者既能以理服人,又能以情感人,做到既不丟原則又不失權威。

四、學校管理要有章可循

在學校的教育教學管理中,以法律法規(guī)為準繩。教師要執(zhí)行好《教師法》、《教師的職業(yè)道德規(guī)范》、《教職工考勤制度》、《學?冃ЧべY管理方案》等。在學生中要加強貫徹好《小學生德育綱要》、《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》以及《安全管理規(guī)定》等。在管理中要盡一切可能關注人的需求,充分發(fā)揮教師的積極性,鼓勵教師積極參與學校管理。校長要努力在教師中建立一種有威信,沒架子的融洽的人際關系,建立一種彼此尊重,相互信賴的情感關系。只有達到這樣的一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調動。各項工作才能順利開展,才能取得更好的成績。

五、在學校、家庭、社會三者中要努力構建良好、和諧的關系

學校、家庭、社會是一個人健康成長的重要因素,三者相輔相成。三者的教育目的和培養(yǎng)的總目標都是一致的,都是培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美等諸方面全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。學校要發(fā)展,離不開家庭的支持。作為學校管理者,要主動、積極與家長相聯(lián)系,取得家長的支持,多聽聽家長的意見和建議,集思廣益,共同辦好學校的教育。

社會是一個大家庭,學校是這個大家庭的一部分,學校的發(fā)展也離不開社會的支持和幫助。作為學校,要積極爭取社會各界的支持,努力改上辦學條件,多為學生的成長創(chuàng)造良好的學習環(huán)境?傊,通過學習,我提高了認識,明確了職責,深感責任更加重大。領導是一門藝術,管理是一種責任,只有把責任與藝術有機結合,才能更好地管理好學校。以人為本,轉變觀念,解放思想,銳意進取,努力營造和諧、文明的校園氛圍。只有積極探索,勇于創(chuàng)新,才能使我們的學校管理、教育教學得到不斷的發(fā)展。

友情提示:本文中關于《在實踐中學習校長培訓心得體會》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,在實踐中學習校長培訓心得體會:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


在實踐中學習校長培訓心得體會》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/575148.html