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年度工作總結

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年度工作總結

精誠創(chuàng)業(yè)奮力前行的201*年

201*年工作回顧(摘要)

201*年,我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的教育理念,發(fā)揚開拓進取、創(chuàng)新求變的精神,本著“突出重點、破解難點、樹立亮點”的總體工作思路,合力推進了學校工作的向前發(fā)展。

【德育教育及學生管理方面】堅持班主任例會制度和青年教師班主任培訓制度。進行了首屆“十佳班主任”和“十佳青年班主任”評選。重視學生的心理健康教育,成立了心理協(xié)會,各班發(fā)展心理教師助理員。開展了班訓評比、自我管理演講比賽、主題辯論會、首屆宿舍文化節(jié)、詩歌朗誦會、第二屆“感動二中”十大學子評選、成人宣誓儀式、參觀西柏坡革命圣地、電影《親愛的課堂》首映式、主題板報評比、國際知識競賽等一系列主題德育活動。堅持辦好學生黨校,對黨校學員進行了六次集中培訓,發(fā)展學生黨員22名。成立了住宿生“自主管理”委員會,為學生“自我教育、自主管理”打造了成長平臺。

【教學管理及科研培訓方面】加強課堂教學巡查,加強學生的學籍管理,堅持月考及試卷分析會制度。邀請高考閱卷專家為我校教師進行高考培訓,邀請省考試院研究室專家分析我校201*年高考成績。組織高三教師參加各種高考研討會,組織教師外出參加新課程理念觀摩課、學術報告和業(yè)務進修。組織全體老師學習《高效課堂22條》。與北京相陽科學應考集團合作,請各學科專家定期到我校為高三同學進行復習指導。開展了教師全員大練兵活動。舉行了青年教師培訓會、粉筆字培訓、板書評比等活動。

【教育技術與后勤保障方面】10月份,高三教學樓竣工啟用,并配備了高標準的多媒體、電視、廣播、網(wǎng)絡和理化生實驗室。購置了先進的數(shù)字攝錄器材,提高了影視技術服務學校發(fā)展的水平。重新制作學校形象專題片,對學校網(wǎng)站進行了全面改版。完成了小公寓樓的維修,使其達到了學生舒適居住的需要。硬化更新校園地面3065平米,安裝了12盞路燈和18盞圍墻照明燈。積極配合市校舍安全辦,啟動了校舍加固工程。

【學校制度及機構建設方面】學校黨委對學校機構設置和中層干部進行了重大調(diào)整,并對全體干部就“提高干部的領導力和執(zhí)行力”做了專題培訓,修訂完善了多項制度措施。工會頻出新舉措,為每位教師送生日蛋糕,慰問老干部或生病的教職工,組織教師體檢,為各處室組配備運動器材,組織開展了快步走、健身操、參加校運會教工項目、紅歌賽、新年茶話會等活動,凝聚了人氣,溫暖了人心。

【文化建設及開放辦學方面】對學校的文化長廊和專題展牌進行了全面更新,校園內(nèi)增添了多處儒雅的景觀文化石。學生會成立了菁華文化社和校園廣播站。全年編輯出版了8期《二中文苑》校報。

201*年是我校開放辦學取得豐碩成果的一年:我校和教育部留學基金委東方國際教育交流中心、留學預科學院分別簽訂合作協(xié)議,已有3名同學獲得了赴美國高中交換生資格;我校成為河北師大“國際項目生源基地”;與英國國王中學成功進行了互訪;10名同學訪問了日本友好學校;劉寶國副校長隨省教育廳國際處訪問了美國西部部分院校;我校與美國佛羅里達州西湖預備學校的合作辦學項目,已經(jīng)取得了實質性進展;我校有60多名高三同學報名參加各高校的自主招生。

【取得的成績和獲得的榮譽】201*年高考中,楊孟娟同學獲得了滄州市應屆文科狀元;二中男籃獲得了第七屆全國高中男子籃球錦標賽乙組第四名、省中學生籃球聯(lián)賽亞軍、省“鯤鵬杯”青少年籃球俱樂部錦標賽一號賽區(qū)第一名、市高中生籃球比賽“十一連冠”的好成績。我校體育代表隊在市第八屆中學生體育節(jié)中,獲得團體總分第一名。

201*年,我校榮獲了全國消防安全教育示范校(全省唯一一所中學)、河北省文明單位、河北省教科文系統(tǒng)優(yōu)秀職工之家、市“十一五”教育科研先導型學校、市德育工作先進集體、五四紅旗團委、滄州市省級示范性高中特色學校、市預算編制和財務決算先進單位等共40項榮譽稱號。

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年度工作總結

過去的一年,我認真貫徹落實局領導的指示及確定的各項決策和部署,思考分析現(xiàn)行國庫支付業(yè)務運行機制,努力探索進一步做好國庫集中支付工作的辦法和途徑;加強能力作風建設,緊緊圍繞增強“五種能力”,大興“五種作風”,努力提高自身服務素質,較好地完成了各項工作任務。

一、推進國庫集中支付工作向縱深發(fā)展。

1、加強資金撥付審核管理。收付中心以部門預算為依據(jù),加強資金使用的審核管理,通過電腦審核、書面審核和實地審核多種形式,嚴把資金撥付審核關口,加強事中監(jiān)督,充分履行資金撥付監(jiān)督職能。截至11月底,調(diào)整各類違規(guī)支出2133筆。主要包括預算單位不按部門預算規(guī)定的項目使用資金,資金流轉不符合單一賬戶要求等情況。

2、做好工資津補貼統(tǒng)發(fā)工作。工資津貼統(tǒng)發(fā)是收付中心每月工作的重中之重。目前市級共有170家預算單位、11506名干部職工實行工資統(tǒng)發(fā),月發(fā)放金額5500多萬元。收付中心每月即時處理統(tǒng)發(fā)工資數(shù)據(jù),及時解決統(tǒng)發(fā)過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)調(diào)有關部門和代理銀行,特別遇到節(jié)假日,工作時間緊,中心加班加點,主動對接相關環(huán)節(jié),確保每月10日前將工資津補貼發(fā)放到位。

3、深化公務卡結算方式改革。收付中心密切跟蹤公務

卡改革運行狀況,經(jīng)常走訪預算單位,積極宣傳講解公務卡政策、操作流程和相關知識,了解預算單位公務卡使用現(xiàn)狀和存在問題,加強與代理銀行的溝通與協(xié)調(diào),研究和探討提高公務卡結算資金規(guī)模的辦法和途徑。收付中心提出了優(yōu)化公務卡系統(tǒng)的需求,新增公務卡政府采購支付模塊和預算單位公務卡對賬模塊,對257人次公務卡變動信息進行了數(shù)據(jù)維護。市級預算單位采用公務卡結算方式辦理公務支出累計13658筆,金額突破2744.6萬元,比去年同期增長80%。

4、促進縣級國庫集中支付制度改革。3月,召開了縣(市)、區(qū)國庫集中支付(結算)中心主任座談會,重點對現(xiàn)階段加強資金支付管理、規(guī)范資金支付業(yè)務流程、健全內(nèi)部罷工運行管理機制、推進公務卡結算方式改革等問題進行了深入的探討,強化了市、縣聯(lián)動的條線關系,促進縣級國庫集中支付改革有序推進,寶應縣、江都區(qū)、廣陵區(qū)的改革取得實效。

二、積極參與“預算管理提升年”活動。

1、深化改革不斷完善收付管理制度。根據(jù)“預算管理提升年”活動要求,收付中心對管理制度進行了梳理,完善并修訂了《收付中心服務承諾》,出臺《關于進一步加強財政國庫集中支付管理工作的通知》和《關于市級預算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范》。收付中心加強內(nèi)部管理,強化會計基礎工作,將歷年的會計資料檢查登記、錄入歸檔,形成會計憑

證1619卷、賬冊208本、報表33冊。

2、創(chuàng)新支付管理,建立動態(tài)核查機制。根據(jù)日常資金審核、支付和核算過程中反映的情況,完善規(guī)范審核流程,調(diào)整系統(tǒng)設置,在用款申請審核環(huán)節(jié)設立待處理區(qū),減少簡單退付申請操作,預留協(xié)調(diào)處置空間。每月選擇部分預算單位,著重對項目資金撥付、關聯(lián)賬戶劃撥、大額現(xiàn)金提取等事項,適時組織實地核查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,與預算單位面對面溝通,提出解決問題的措施和辦法,規(guī)范預算單位財務管理,確保資金運行安全。

3、提升國庫集中支付分析能力。收付中心探索提升季、年度國庫集中支付綜合分析水平,在進行總量和結構分析的基礎上,增加了實撥資金情況、公務卡結算情況、申請審核退付情況、“可執(zhí)行指標”等專題分析,增強了分析深度和實用性。按領導要求,收付中心選擇10預算單位,對其公用支出的安排、使用情況進行跟蹤,從預算安排、支出結構、收支情況等方面進行分析,全面了解預算單位公用支出的現(xiàn)狀,為下年度科學合理安排部門預算提供參考。

4、做好公用事業(yè)繳費集中代收工作。預算單位公用事業(yè)繳費集中代收是國庫集中支付改革的新舉措。收付中心會同國庫處、信息中心、人民銀行和代理銀行,多次召開公用事業(yè)單位和預算單位調(diào)研會,商討改革后可能發(fā)生的問題和解決問題的辦法,就資金支付方式、電子信息傳送和紙質票

據(jù)傳遞等問題進行了磋商,議定操作方案。

三、積極開展能力作風建設工作

為貫徹落實中共揚州市財政局黨組關于201*年能力作風建設工作實施意見,收付中心及時召開全體會議,認真學習局能力作風建設實施方案,從工作作風、辦事能力、服務質量等方面仔細排查、逐條剖析,提出落實措施,制訂《收付中心能力作風建設的實施方案》。收付中心的每位同志還根據(jù)自身工作崗位的特點,撰寫了個人加強能力作風建設、優(yōu)質服務預算單位的工作打算。收付中心努力完善內(nèi)部機制,規(guī)范業(yè)務程序,提高支付運行效率;緊緊圍繞增強“五種能力”,大興“五種作風”,努力提高全體干部的服務素質。

四、努力提高業(yè)務素質和工作能力。

進一步強化服務意識,營造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍,全力打造業(yè)務素質高、服務優(yōu)良、廉潔和諧的干部團隊。

1、完善工作崗位職責。結合全局開展的崗位廉政教育活動,收付中心從確保財政資金安全和反腐倡廉的角度,對工作人員的崗位職責進行重新界定和梳理,科學合理設定崗位,明確崗位職責,做到崗位權責統(tǒng)一。

2、深入開展調(diào)查研究。引導全體人員把調(diào)查研究作為開拓工作的先導,開展調(diào)查研究,提升業(yè)務素質,努力探求深化國庫集中支付的辦法和途徑。為加強作風能力建設,更好地

服務預算單位,收付中心將采取上門服務、開座談會、電話咨詢和發(fā)調(diào)查表等多種形式,主動對預算單位進行調(diào)研。在了解預算單位國庫集中支付基本情況的基礎上,宣傳國庫集中支付新政策和現(xiàn)階段工作開展情況,聽取預算單位在預算執(zhí)行過程中存在的難題和建議,對共性和專項問題進行認真研究,做到相互了解、理解和支持,努力為預算單位排憂解難,不斷總結分析,提高調(diào)研的水平和效率。研究制訂了《關于印發(fā)〈揚州市市級預算單位工資統(tǒng)發(fā)工作規(guī)范〉的通知》,印發(fā)4期《揚州市國庫集中支付情況》,草擬《關于進一步加強授權支付管理工作的意見》;完成《關于加強國庫集中支付管理推進部門預算編制改革的思考》調(diào)研課題。

3、提高服務預算單位的水平和質量。

樹立“越是嚴格理財,越是要熱情服務”的思想,收付中心公開《收付中心服務承諾》,牢固樹立主動服務、熱情服務、文明服務、創(chuàng)新服務的理念;公開辦事流程,簡化辦事程序;實行首問負責制,文明用語;堅持“服務四零”的原則,做到服務零投訴、工作零差錯、安全零事故、制度零違規(guī)。收付中心將建立服務預算單位聯(lián)絡員制度,創(chuàng)新服務方式,施行服務工作責任制,明確相關科室服務對象,要求主動與預算單位對接,宣傳相關政策規(guī)定,指導預算單位會計人員熟悉和掌握業(yè)務流程,協(xié)調(diào)解決具體矛盾和問題,提高服務質量和水平。收付中心將加強能力作風建設,全力打造

出讓預算單位滿意、讓局領導放心的文明服務窗口形象。

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