201*年度安全環(huán)保工作總結(jié)
201*年安全環(huán)保工作總結(jié)
從201*年2月26日來(lái)公司報(bào)到上班,轉(zhuǎn)眼間六個(gè)多月就過(guò)去了,在這段期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持,我的工作開(kāi)展得十分順利,在此表示感謝!
初來(lái)公司之時(shí),雖然我實(shí)際性的接觸制造行業(yè)的安全生產(chǎn)管理這個(gè)崗位已經(jīng)有三年時(shí)間,但是由于對(duì)新環(huán)境我還不是十分了解,所以理論上的知識(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何熟悉公司的安全生產(chǎn)管理的具體工作步驟,以及注意各種事項(xiàng),如何與安全生產(chǎn)管理的各級(jí)負(fù)責(zé)人打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。
201*年已接近尾聲,回想自己工作的這半年時(shí)光,感覺(jué)自己真的有了些許的成長(zhǎng)。在走過(guò)的這半年中,我嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問(wèn)以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司全體員工的共同努力配合下,在生產(chǎn)中未發(fā)生重傷與死亡事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事故為零的安全目標(biāo)。現(xiàn)將201*年1-9月份的安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)完成情況:
1.職工因工死亡率、重傷率、火災(zāi)爆炸事故、職業(yè)病、急性中毒事故、食物中毒事
故為0;污染物均達(dá)標(biāo)排放和處置;
2.在公司職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理體系體系認(rèn)證審核工作中,無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。3.職業(yè)健康與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防指標(biāo)均達(dá)標(biāo)受控。201*年1至9月份,公司共發(fā)生工傷
事故4人次。(公司年度指標(biāo)為10人次)
4.有毒有害作業(yè)點(diǎn)職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)合格率、特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率、壓力容器檢驗(yàn)合格
率、上級(jí)下達(dá)的重大安全隱患整改率、有害作業(yè)人員職業(yè)健康體檢合格率均完成公司下達(dá)的指標(biāo)。二、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境能持續(xù)改善
在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、定置管理方面得到了持續(xù)改善、并能長(zhǎng)期保持一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,基本達(dá)到“7S”管理要求。三、日常工作開(kāi)展情況
按公司要求組織每月一次綜合檢查,發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題點(diǎn)55項(xiàng),按要求完成了整改。1.公司動(dòng)力組變壓器室的二氧化碳自動(dòng)滅火系統(tǒng)因長(zhǎng)年擱置,缺乏維護(hù)保養(yǎng),
而無(wú)法正常運(yùn)作。已于6月15日完成了維護(hù)檢修工作,并正常投入了使用,確保了動(dòng)力組變壓器室的安全使用。
3.安全月活動(dòng)方面①目前組織了觀看教育錄像片、隱患排查、安全宣傳欄等3個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的集中開(kāi)展,提高了員工的安全意識(shí),后期還有消防疏散演練等活動(dòng)。4.安全隱患整改反面
①、1月8日,分廠根據(jù)《1.8北京基地安全事故》組織相關(guān)人員分廠對(duì)77臺(tái)沖床進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查(光電開(kāi)關(guān)、防護(hù)裝置、連鎖裝置、急停開(kāi)關(guān)、吊車制動(dòng)器及吊索具等有效性、可靠性),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)37項(xiàng),電器方面問(wèn)題點(diǎn)12項(xiàng),并進(jìn)行了全面整改。
②、4月11日,分廠組織了關(guān)于格蘭仕火災(zāi)事故的宣貫學(xué)習(xí),并針對(duì)格蘭仕火災(zāi)組織自我全面隱患排查(粉房、易燃易爆物品存放區(qū)),發(fā)現(xiàn)22項(xiàng)問(wèn)題點(diǎn),并進(jìn)行了整改。四、201*年下半年工作主要計(jì)劃
1、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)、嚴(yán)抓違章作業(yè);
2、不斷改善作業(yè)環(huán)境,特別是金屬一車間整體環(huán)境及各車間噴粉作業(yè),確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境達(dá)到“5S”管理標(biāo)準(zhǔn),有害作業(yè)人員員工身心健康;
3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)設(shè)備定期檢修、檢點(diǎn)制度,及時(shí)排除設(shè)備本質(zhì)安全隱患,保證員工人身安全不受到威脅;
4、持續(xù)改善并按標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,全面落實(shí)《班組安全文化建設(shè)》工作,不斷提升分廠安全管理水平。
二、201*年安全環(huán)保工作開(kāi)展情況
1、2月份班前會(huì)向員工宣貫春節(jié)前的交通安全。2、3月份組織車間班組長(zhǎng)參加公司級(jí)的安全環(huán)境培訓(xùn)
3、5月份車間的滅火器材從新布置規(guī)劃標(biāo)識(shí),并在車間新增加20個(gè)滅火器材。4、組織車間各班組人員學(xué)習(xí)車間、公司事故案例,學(xué)習(xí)公司安全會(huì)議內(nèi)容。5、6月組織車間班組長(zhǎng)參加公司級(jí)的交通安全培訓(xùn)。
6、新工培訓(xùn)教育方面:車間招收新工1-6月66人全部安全考試合格。
7、6月份車間現(xiàn)場(chǎng)掛22張安全月宣傳掛圖,班組下發(fā)班組學(xué)習(xí)材料、機(jī)電安全,出安全板報(bào)一份。
8、6月份組織車間員工消防演習(xí),并拍照和簽到。
9、6月份組織車間員工在公司四樓職教室安全環(huán)保的電化教育。
10、結(jié)合車間實(shí)際,利用多種形式,不斷強(qiáng)化員工的安全環(huán)保意識(shí)。利用班前班后會(huì),加強(qiáng)車間班組的安全環(huán)保意識(shí);通過(guò)宣貫近期安全管理要求的各種要求,加強(qiáng)執(zhí)行文明辦公和著裝管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域崗位職責(zé)操作規(guī)程,加強(qiáng)文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)垃圾分類管理;通過(guò)一系列措施,提高員工綜合素質(zhì)。
11、嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保日檢周檢制度,積極開(kāi)展自查自改。車間自始至終嚴(yán)格堅(jiān)持車間周檢和日常巡查制度,及時(shí)對(duì)違章進(jìn)行曝光,使全體員工共同受到教育,從而使員工在行動(dòng)上落實(shí)日常的安全環(huán)保崗位職責(zé)。上半年車間班組共查出問(wèn)題點(diǎn)195項(xiàng),整改率為100%;在廠部及公司安全文明綜合檢查中,共查出問(wèn)題點(diǎn)56項(xiàng),整改率為100%。三、存在問(wèn)題點(diǎn):
1、車間新工較多,人員素質(zhì)構(gòu)成參差不齊,操作技能知識(shí)培訓(xùn)有一定的難度:車間全員安全環(huán)保意識(shí)有待提高,對(duì)員工的安全環(huán)保培訓(xùn)亦需進(jìn)一步加強(qiáng)。
8、污水處理PH值靠人員控制存在較大的誤差,應(yīng)采取高科技的設(shè)備設(shè)施污水處理PH值在線檢測(cè)儀包括檢測(cè)儀、傳感器、流量泵,解決PH值誤差的問(wèn)題。
9、員工行為不規(guī)范,存在很大的隨意性如現(xiàn)場(chǎng)亂丟亂放車輛或車輛擺放不整齊超定置線,設(shè)備機(jī)臺(tái)周圍臟亂差,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)亂跑動(dòng)隨意聊天等,員工的安全意識(shí)仍較差,現(xiàn)場(chǎng)存在較多的違章現(xiàn)象。
四、201*年安全環(huán)保工作設(shè)想
1、從新招收2名污水處理工(要求高中以上學(xué)歷,有化工方面知識(shí))。
2、繼續(xù)堅(jiān)持安全環(huán)保培訓(xùn)教育工作;堅(jiān)持班組崗位日查、車間周查工作,加大考核力度,及時(shí)整改隱患。
3、利用淡季培訓(xùn)車間各個(gè)專機(jī)工,提高專機(jī)工操作知識(shí)。
4、在硫酸調(diào)節(jié)池安裝污水處理PH值在線檢測(cè)儀包括檢測(cè)儀、傳感器、流量泵,解決PH值誤差的問(wèn)題。
5、動(dòng)員員工不斷主動(dòng)地學(xué)習(xí)新的崗位技能,掌握多方面的技術(shù),做到一專多能,達(dá)到員工能操作車間多種設(shè)備的目標(biāo),減少設(shè)備發(fā)生故障率。6、針對(duì)重點(diǎn)崗位如噴粉工、爐工等,培養(yǎng)后備接班人。7、在二線噴粉室安裝空調(diào),降低噴粉室的溫度。
擴(kuò)展閱讀:201*年度上半年安全環(huán)保工作總結(jié)
二0
總結(jié)
二0一二年六月
一二年上半年安全環(huán)保工作
二0一二年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)
半年來(lái),電儀分廠安全環(huán)保管理工作在云維股份公司安全環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以“安全穩(wěn)定供電,提高電氣、儀表設(shè)備裝置運(yùn)行維修服務(wù)質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)”為工作目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠抓隱患整改、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)和杜絕了中毒、火災(zāi)、爆炸、誤操作、死亡、重傷、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染事故的發(fā)生,確保了云維股份公司變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)、聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及煙塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,為分廠上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行完成提供了安全保障,現(xiàn)將上半年來(lái)的安全環(huán)保工作小結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。
1、制定201*年度安全環(huán)保工作計(jì)劃、201*年度消防安全工作計(jì)劃、201*年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,解決變配電、供電設(shè)施、儀表、機(jī)泵設(shè)備裝置運(yùn)行、維護(hù)、檢修過(guò)程中存在的隱患和安全生產(chǎn)管理問(wèn)題,并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)解決,其它隱患責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人逐項(xiàng)落實(shí),在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
2、分廠與技術(shù)組、業(yè)務(wù)室、各工段簽訂201*年度《安全環(huán)保責(zé)任狀》,《消防安全責(zé)任狀》;各工段與班組簽訂201*年《安全環(huán)保責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》,各班組與員工簽訂201*年《安全環(huán)保責(zé)任狀》、《消防安全責(zé)任狀》;員工簽訂安全環(huán)保承諾書;做到了層層落實(shí),目標(biāo)、指標(biāo)逐級(jí)分解,責(zé)任到人,簽訂率100%。并進(jìn)行了周查、月查、月考核,使安全環(huán)保工作、安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全合格班組的創(chuàng)建工作得到了持續(xù)推進(jìn)。
二、加強(qiáng)測(cè)量設(shè)備檢定工作,確保其準(zhǔn)確性。
1、嚴(yán)格依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》對(duì)公司各工藝分廠測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢定,確保其在檢定周期內(nèi)準(zhǔn)確使用,實(shí)現(xiàn)量值傳遞。上半年共完成以下自檢任務(wù):電磁流量計(jì)127臺(tái)、差壓變送器439臺(tái)。2月22日至3月2日配合公司外請(qǐng)?jiān)颇鲜y(cè)試計(jì)量技術(shù)研究院對(duì)化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠強(qiáng)制檢定的220多臺(tái)有毒、有害、可然氣體檢測(cè)儀進(jìn)行了檢測(cè)調(diào)校,強(qiáng)制檢定率達(dá)到100%。
2、2月22日至24日配合公司外請(qǐng)?jiān)颇鲜y(cè)試計(jì)量技術(shù)研究院對(duì)化工精制公司、熱電分廠、電石分廠、醋酸廠、聯(lián)堿分廠、水氣分廠有毒、有害、可然氣體檢測(cè)儀進(jìn)行了檢測(cè)調(diào)校。
3、強(qiáng)抓儀表“三率”檢查和能源計(jì)量?jī)x表的檢修及維護(hù)工作,確保安全、平穩(wěn)運(yùn)行。一季度技術(shù)組、各儀表班組把儀表“三率”檢查列為儀表管理工作的重點(diǎn),抽出專業(yè)技術(shù)人員專項(xiàng)負(fù)責(zé)組織檢查,每周對(duì)各生產(chǎn)裝置的儀表進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和各工藝分廠協(xié)商,及時(shí)協(xié)商解決。每月對(duì)全公司儀表“三率”情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)并形成報(bào)表,上報(bào)公司職能管理部門。力求儀表完好率90%;儀表開(kāi)表率95%;儀表控制率≥95%;放射性同位素料位、液位測(cè)量裝置泄漏量控制達(dá)標(biāo)率≥100%;關(guān)
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鍵在線儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率98.5%;有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)準(zhǔn)確率98%;火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)準(zhǔn)確率98%;視屏監(jiān)視系統(tǒng)準(zhǔn)確率98%;為生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行起到了保駕護(hù)航的作用。對(duì)于能源計(jì)量室負(fù)責(zé)的各工藝分廠能源計(jì)量?jī)x表的檢修及維護(hù)工作,我們結(jié)合電儀分廠的實(shí)際情況和特點(diǎn),畫出了巡回檢查路線圖,每周按時(shí)巡檢。對(duì)有計(jì)量誤差的計(jì)量?jī)x表及時(shí)進(jìn)行檢修校正,對(duì)投用正常的計(jì)量?jī)x表精心維護(hù),加強(qiáng)保養(yǎng)。保證計(jì)量?jī)x表的測(cè)量精度達(dá)到1‰,計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率達(dá)到96%以上。為各工藝分廠物料平衡、成本核算提供了準(zhǔn)確可靠計(jì)量數(shù)據(jù)。同時(shí),在能源計(jì)量?jī)x表不斷增加但維護(hù)人員未增加的情況下,克服種種困難,圓滿地完成了維護(hù)任務(wù),減少了因能源計(jì)量?jī)x表測(cè)量誤差引起的生產(chǎn)成本糾紛。
三、加強(qiáng)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備裝置及除塵環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行及檢維修管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行檢修任務(wù)單、工作票、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)許可證辦理的強(qiáng)制管理工作。每張工作票、檢修任務(wù)單、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)許可證記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作危害分析、采取的安全方法措施、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等內(nèi)容,1月份完成熱電分廠3#、4#鍋爐靜電除塵器二次電壓偏低故障查找,清潔和更換熱電分廠3#鍋爐靜電除塵器保溫箱瓷缸12只,瓷柱(絕緣棒)26余只,所有瓷缸內(nèi)壁除垢。2月份現(xiàn)場(chǎng)檢修水氣空分空壓站647#變壓器低壓側(cè)C相套管橡膠絕緣密封墊老化漏油故障。組織聯(lián)堿分廠電氣、儀表設(shè)備大檢修,檢修6KV變壓器4臺(tái)、高壓電動(dòng)機(jī)中修2臺(tái),高壓配電柜8臺(tái)、母線2段。緊急搶修電視循環(huán)水變壓器電纜被施工單位打樁引起的對(duì)地短路擊穿現(xiàn)場(chǎng)放電纜,做電纜中間頭、終端頭的搶修工作。
2、嚴(yán)格變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備裝置在檢修前的停電工作和檢修后的送電工作。3月份2#電石爐1#、2#、3#變壓器中修。水泥廠2#生產(chǎn)線窯頭低壓配電室母線短路搶修。4月份水泥分廠2#生產(chǎn)線窯尾變壓器吊芯搶修,水泥廠烘干破電機(jī)中修。
3、嚴(yán)格執(zhí)行停送電安全組織保障措施和技術(shù)措施,嚴(yán)格操作票和工作票的“兩票”管理,使檢修停送電工作閉環(huán)受控。
4、督促檢查技術(shù)組、各電氣、儀表班組加強(qiáng)日常巡檢工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,嚴(yán)格缺陷隱患管理程序,使缺陷隱患管理閉環(huán)受控。四、加強(qiáng)供電量的峰谷電量的監(jiān)測(cè)工作。
一、二季度面對(duì)百年不遇的旱情及全球后金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的不利因素,電儀分廠上下齊心協(xié)力傾力保障電力供應(yīng)。特別在旱情肆虐,外部電力嚴(yán)重供需不足的形勢(shì)下,全力以赴做好峰谷電量的監(jiān)測(cè)工作,從大的外部環(huán)境中分析,錯(cuò)峰工作壓力較大,加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè),減少低谷時(shí)段負(fù)荷,低谷用電的比例越大,平均電價(jià)下降越多。為做好迎峰度夏工作,電儀分廠由原來(lái)的每月一測(cè)峰谷電量的監(jiān)測(cè)工作,增加為10天一測(cè)峰谷電量的監(jiān)測(cè)工作,全面確保收集到真實(shí)可靠的電量,降低生產(chǎn)電能損耗,從而更好地為公司迎峰度夏、節(jié)能減排、扭虧增盈和降低生產(chǎn)成本的控制做出了貢獻(xiàn)。五、強(qiáng)化安全管理,提高員工安全意識(shí)。
1、按照《云南云維股份有限公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(云維股字[201*]43號(hào))要求,結(jié)合電儀分廠安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際,編制“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案,各工段、班組圍繞活動(dòng)主題,按照分廠“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,
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結(jié)合各自實(shí)際,都制定了活動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施。
2、針對(duì)201*年4月24日13:50分發(fā)生的有機(jī)電工班工作人員在有機(jī)分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可(票)管理制度》,作業(yè)前沒(méi)有辦理登高作業(yè)許可證,在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有系安全帶,13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時(shí),左腳踩滑在腳手架鋼管上,從2.5米高度墜落到地面,造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故,分廠組織有關(guān)人員本著實(shí)事求是的原則,對(duì)已發(fā)生的事故以“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、取證,在初步形成“事故調(diào)查報(bào)告”的前提下,形成事故調(diào)查材料上報(bào)安全環(huán)保部進(jìn)行工傷調(diào)查和等級(jí)鑒定。六、抓好員工安全教育培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)能力。
1、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng):電氣、儀表班組組織員工學(xué)習(xí)《CCTV工業(yè)電視》“、ESD緊急停車系統(tǒng)介紹”《、201*年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》,電氣班組組織員工學(xué)習(xí)《定時(shí)限過(guò)電流、反時(shí)限過(guò)電流和速斷保護(hù)》、“PLC與繼電器控制系統(tǒng)的比較”、《201*年電儀分廠職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》、《變頻器開(kāi)關(guān)電源簡(jiǎn)介》、《智能傳感器簡(jiǎn)介》、《新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》有關(guān)條款摘錄》、《環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)基本知識(shí)》。
2、開(kāi)展班組安全活動(dòng):
電氣、儀表班組組織崗位員工開(kāi)展春節(jié)期間防火防盜教育和隱患排查活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論《云南云維股份有限公司關(guān)于做好201*年安全環(huán)保工作的通知》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例九》、云南云維股份有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作規(guī)定的通知》(云維司發(fā)[201*]45號(hào))及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云維司發(fā)【201*】45號(hào)文的通知》、《云南大為制氨有限公司“12〃18”中毒窒息事故調(diào)查報(bào)告》、《云南遠(yuǎn)東化肥有限責(zé)任公司“2〃03”窒息事故調(diào)查報(bào)告》、《河北克爾化工有限責(zé)任公司“2〃28”重大爆炸事故通報(bào)》、《關(guān)于有機(jī)電工班“4.24”高處墜落人員傷害事故通報(bào)》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十一》、《沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故通報(bào)》、《云南云維股份公司“4.24”高處墜落事故調(diào)查報(bào)告》及《云南云維股份有限公司事故案例匯編案例十二》。
3、按照《安全教育制度》規(guī)定,對(duì)公司安排進(jìn)入分廠實(shí)習(xí)的云南能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院6名代培學(xué)生進(jìn)行進(jìn)入崗位前的安全技術(shù)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》的二安全教育培訓(xùn)考試,待安全教育培訓(xùn)考試合格后,進(jìn)行班組進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后,分配進(jìn)入崗位安排師傅帶崗學(xué)習(xí)。
4、安排技術(shù)員張德福同志參加曲靖市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局舉辦的“特種設(shè)備安全管理資格證”取證教育培訓(xùn)及考試。
5、加強(qiáng)法律法規(guī)、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)培訓(xùn),通過(guò)組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別和實(shí)用法律、法規(guī)知識(shí),212年度環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員和員工的遵章守紀(jì)的意識(shí)。
6、組織管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。
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5、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)上,配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、6名新進(jìn)廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓(xùn)工作。7、按照云維股份公司《關(guān)于做好201*年度員工安全教育培訓(xùn)的通知》要求,從3月26日至27日組織完成了201*年度電工、儀表工201*年度安全技術(shù)、操作規(guī)程、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)及閉卷考試工作。按照規(guī)定統(tǒng)計(jì)匯總?cè)珕T考試成績(jī)上報(bào)安全環(huán)保部,同時(shí)完成了員工安全教育考試成績(jī)上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。
七、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檔案、臺(tái)賬基礎(chǔ)管理工作。
1、組織完成了年度“三標(biāo)一體”環(huán)境因素、危害因素識(shí)別工作,并采取有針對(duì)性的監(jiān)控措施、落實(shí)了責(zé)任人。
2、按照公司有關(guān)部門的要求,組織有關(guān)人員編制分廠201*年度消防安全基本概況、重點(diǎn)部位防火措施、消防安全培訓(xùn)計(jì)劃、火險(xiǎn)危險(xiǎn)性分析及防火措施、消防器材平面布置圖、消防救護(hù)器材一覽表、消防救護(hù)器材匯總表;根據(jù)分廠人員調(diào)整情況,重新成了201*年防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)員,并上報(bào)云維集團(tuán)公司防火組、消防二中隊(duì)、安全環(huán)保部201*年消防安全資料.
八、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患整改治理工作。(一)、一季度:
1、組織有關(guān)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分廠轄區(qū)內(nèi)、各工段進(jìn)行了1次“元旦節(jié)”期間、“春節(jié)前”、1次料倉(cāng)、料斗、溜槽及皮帶輸送、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)作業(yè)隱患專項(xiàng)安全檢查、1次春季安全大檢查、12次周查,3次月查,對(duì)查出的不安全因素及不合格項(xiàng)都下發(fā)隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項(xiàng)進(jìn)行了隱患整改和跟蹤驗(yàn)證,確保了一季度安全生產(chǎn)。
2、根據(jù)云維股字【201*】1號(hào)《云南云維股份有限公司關(guān)于成立環(huán)境保護(hù)核查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《云南云維股份有限公司關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求,分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月17日~18日~19日對(duì)分廠所管轄區(qū)域內(nèi)熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統(tǒng)、電石2#爐尾氣凈化系統(tǒng)、水泥單機(jī)收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,經(jīng)檢查分廠所管轄區(qū)域內(nèi)靜電除塵系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)、單機(jī)收塵器、儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)均運(yùn)行正常。
3、根據(jù)201*年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議的要求,分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月12日至13日2天組織有關(guān)人員對(duì)各工段所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、消防器材及防護(hù)用具、視頻監(jiān)控、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警、煙道在線自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)、電纜橋架、架空輸電線路的防凍、防凌、防滑、防小動(dòng)物、崗位紀(jì)律、文明生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生、備品配件等物質(zhì)儲(chǔ)備情況進(jìn)行了檢查,查出不合格項(xiàng)目一項(xiàng):有機(jī)分廠Ⅴ列PO228B臺(tái)泵電動(dòng)機(jī)已經(jīng)折出,但電動(dòng)機(jī)進(jìn)線電纜四個(gè)線鼻子金屬部分裸露,沒(méi)有做絕緣包扎處理。有機(jī)電工班已在201*年1月23日完成了Ⅴ列PO228B臺(tái)泵電動(dòng)機(jī)進(jìn)線電纜四個(gè)線鼻子絕緣的整改工作。
4、按照201*年1月11日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議的要求,分廠于1月16日~20日組織各工段、班組對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)路燈、各工藝分廠
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生產(chǎn)區(qū)域機(jī)房、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)照明進(jìn)行了檢查、修復(fù)等工作。
5、組織高壓電氣檢修班對(duì)礦山692#架空線路沿線樹(shù)枝進(jìn)行檢查砍伐修枝,確保冬春季節(jié)不發(fā)生樹(shù)枝倒坍而影響供電質(zhì)量。
6、針對(duì)春季天干地燥,已發(fā)生火災(zāi)隱患的實(shí)際情況,分廠及時(shí)組織了各工段、班組對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的雜草、雜木進(jìn)行了清理割除,特別是變電站圍墻外小山包至老辦公樓防洪溝靠里側(cè)電纜架處雜草、雜木團(tuán)支部組織團(tuán)員青年或協(xié)調(diào)物流公司人員進(jìn)行了清理割除,消除了火災(zāi)隱患,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
7、按照云南云維股份有限公司201*年1月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,保護(hù)員工身體健康安全及家庭幸福,按照云維股份公司《關(guān)于對(duì)料倉(cāng)、料斗、溜槽及皮帶輸送、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)作業(yè)隱患專項(xiàng)安全檢查的情況報(bào)告的通知》要求,根據(jù)分廠201*年安全環(huán)保工作計(jì)劃,201*年2月13日至14日由廠長(zhǎng)楊瑞華帶隊(duì),組織分廠安全員張思云、技術(shù)組長(zhǎng)李強(qiáng)、工程技術(shù)人員龔福榮和各電儀工段、班組對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)料倉(cāng)、料斗、溜槽及皮帶輸送、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、照明、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視系統(tǒng)、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)系統(tǒng)、聯(lián)鎖報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,2#電爐5樓電動(dòng)葫蘆斷火器觸頭損壞,已安排班組在2月14日修復(fù)投入正常運(yùn)行。電石原料大傾角拉繩限位開(kāi)關(guān)觸頭損壞,無(wú)限位保護(hù),已安排班組在2月15日修復(fù)投入正常運(yùn)行。
(二)、二季度:
1、組織職能人員、工段、班組對(duì)分廠轄區(qū)內(nèi)各工段、班組進(jìn)行了12次周查、3次月查,1次安全生產(chǎn)大檢查,1次“清明節(jié)”、“端午節(jié)”前消防、安全環(huán)保檢查、1次“五.一”節(jié)前消防安全環(huán)保檢查、1次夏季安全環(huán)保大檢查工作,檢查出不合格項(xiàng)7項(xiàng):
⑴、有機(jī)電工班工作人員在有機(jī)分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可(票)管理制度》,作業(yè)前沒(méi)有辦理登高作業(yè)許可證,在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有系安全帶,13:50分徐利和在腳手架上修理整流器、觸發(fā)器時(shí),左腳踩滑在腳手架鋼管上,從2.5米高度墜落到地面,造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落事故。
⑵、有機(jī)回收現(xiàn)場(chǎng)PO504C防爆操作柱不用的控制線頭沒(méi)有做絕緣處理,線頭裸露。有機(jī)電工班已在4月29日完成整改工作。
⑶、有機(jī)回收蒸汽冷凝水液位表、LT526合格證過(guò)期,有機(jī)儀表班已在4月28日完成整改工作。⑷、有機(jī)合成清靜走道有一盞防爆燈無(wú)防爆玻璃罩。有機(jī)電工班已在4月29日完成整改工作。
⑷、水泥1#包裝機(jī)除塵器控制箱由于安裝單位的原因,把控制箱安裝在環(huán)境惡劣(灰塵大)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常使控制箱內(nèi)的電氣控制元件遭到損壞。水泥電工班已在5月16日前把水泥1#包裝機(jī)除塵器控制箱由原來(lái)的安裝位置搬遷改裝到配電室內(nèi)。
⑸、電石分廠制桶組配電室有十九塊電流表、電壓表脫檢,合格證過(guò)期:201*年3月20日。電石電工班已在201*年5月17日對(duì)電石分廠制桶組配電室十九塊電流表、電壓表進(jìn)行了檢定校驗(yàn),更換了有效期內(nèi)合格證。
⑹、水氣分廠老空分機(jī)房?jī)?nèi)Ⅰ套、Ⅱ套分餾塔純化器有二塊電度表脫檢,合格證
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過(guò)期:201*年1月8日。有機(jī)電工班已在201*年5月17日對(duì)水氣分廠老空分機(jī)房?jī)?nèi)1套、2套分餾塔純化器二塊電度表進(jìn)行了檢定校驗(yàn),更換了有效期內(nèi)合格證。
⑺、有機(jī)分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓流量表、壓力變送器脫檢,合格證過(guò)有效期:201*.3.14。有機(jī)儀表班已在201*年5月20日18日對(duì)有機(jī)分廠合成工段小回收二樓、三樓、四樓儀表進(jìn)行了檢定校驗(yàn),更換了有效期內(nèi)合格證。對(duì)查出的安全隱患及不合格項(xiàng)都下發(fā)安全隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項(xiàng)在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改工作。
⑻、組織完成201*年5月24日云維集團(tuán)公司對(duì)電儀分廠所管轄區(qū)域內(nèi)高、低壓變配電所(室)安全運(yùn)行的專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查出來(lái)的:①、電石分廠2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)堆放廢電容器及其他雜物。電石電工班已于201*年5月30日清理放堆放在2#電石爐二樓6KV高壓配電室內(nèi)廢電容器,有載調(diào)壓分接開(kāi)關(guān)、接觸器統(tǒng)一堆放在靠墻空地。②、云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司變電站1#主變壓器積油坑內(nèi)堆放電纜橋架,危及區(qū)域及設(shè)備人員安全。新變電站云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司施工人員進(jìn)入老變電站區(qū)域未辦理任何許可。電纜橋架已于5月24日下午由云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司移除。云南玉溪中匯電力設(shè)備有限公司已按要求填寫出入登記表,并辦理工作票。同時(shí),在規(guī)定期限內(nèi)將銀行整改完成反饋表反饋至云維集團(tuán)公司生產(chǎn)部。
九、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),精心組織201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查所屬技術(shù)組、工段、班組完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的日常工作。
2、編制“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,各工段、班組圍繞“安全責(zé)任,重在落實(shí)”活動(dòng)主題,按照分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的要求,結(jié)合各自實(shí)際,都制定了活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施。
3、5月29日,5月29日按照云維股份公司的布置,組織分廠中層以上干部及安全員參加云維集團(tuán)201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。4、6月15日至30日由分廠團(tuán)支部組織團(tuán)員青年參加云維集團(tuán)公司團(tuán)委組織“青年安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。
5、6月10日至16日按照《云南云維股份有限公司201*年節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案》的安排,組織全員學(xué)習(xí)“云維集團(tuán)應(yīng)急供水預(yù)案”,開(kāi)展節(jié)約用水宣傳教育和“我為節(jié)能建言獻(xiàn)策”提合理化建議活動(dòng),選拔3名員工參加公司舉辦的“節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。
6、配合和接受公司“三標(biāo)一體”管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審核工作。
7、6月20日14:00組織相關(guān)工段、班組人員56人在高壓電氣檢修班廠房?jī)?nèi)舉行“201*年高處墜落”桌面應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。
8、6月9日高壓電氣檢修班對(duì)礦山(690)架空線路進(jìn)行雨季汛期巡回檢查,對(duì)影響正常供電的架空線路的砍樹(shù)修枝工作分廠已上報(bào)公司有關(guān)部門安排民工進(jìn)行砍樹(shù)、修枝。
9、6月12日14:00組織分廠中層管理人員、安全管理人員及工段長(zhǎng)參加在云維集團(tuán)公司701會(huì)議室舉辦的沾化分公司“4.20”電弧光燒傷事故調(diào)查處理通報(bào)會(huì)。
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10、6月19日組織分廠職能人員、各工段、班組開(kāi)展夏季安全環(huán)保安大檢查,未檢查出安全隱患。
11、按照云維股份公司“4.24高處墜落事故調(diào)查報(bào)告”的要求,針對(duì)此次高處墜落人員傷害事故,組織分廠各崗位員工對(duì)云維股份公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》和《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作規(guī)定的通知》進(jìn)行了崗位學(xué)習(xí),并在6月19日組織了全員“4.24”高處墜落事故安全教育培訓(xùn)及考試。
12、6月26日配合上級(jí)部門的統(tǒng)一安排組織員工參加“安全生產(chǎn)巡回宣講”活動(dòng)。十、存在的不足:
1、分廠崗位定員不足,加之兩頭多中間少(新工多,臨近退休、退養(yǎng)人員多,業(yè)務(wù)技術(shù)骨干少)已嚴(yán)重影響到公司電氣、儀表設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、分廠規(guī)章制度執(zhí)行力在一些工段、班組還落實(shí)不到位。分廠生產(chǎn)一線崗位點(diǎn)多面廣,所從事的電氣、儀表設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作屬于高危特殊工作,加之各工段、班組人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理難度比較大,存在的安全隱患較多(例如在3月28日就發(fā)生了工作人員違反崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及《云南云維集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)化工反“三違”工作的規(guī)定》,在檢查熱電分廠3#循環(huán)水泵電動(dòng)機(jī)停車故障及絕緣時(shí),沒(méi)有切斷電源就打開(kāi)電機(jī)接線盒檢查定子繞組絕緣,造成接線盒蓋子碰在電機(jī)繞組出現(xiàn)接線柱上,發(fā)生短路。(原因分析為:循環(huán)水泵電動(dòng)機(jī)在運(yùn)行中接觸器B相動(dòng)觸頭燒斷,缺相運(yùn)行,電機(jī)繞組缺相燒壞,停機(jī)后,接觸器A、C兩相動(dòng)靜觸頭發(fā)熱熔焊,沾在一起沒(méi)有分開(kāi),檢修人員驗(yàn)電時(shí),只驗(yàn)了接觸器B相下端頭,判斷為無(wú)電,但接觸器A、C兩相與電機(jī)接線盒繞組繼續(xù)帶電,當(dāng)檢修人員打開(kāi)接線盒時(shí),蓋子碰在帶電的A、C兩相接線柱上,就造成接地短路的誤操作事故)。有機(jī)電工班在有機(jī)分廠卸料站門口電桿上登高檢修路燈照明整流器、觸發(fā)器時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行《高處作業(yè)安全管理制度》及《安全作業(yè)許可(票)管理制度》,作業(yè)前沒(méi)有辦理登高作業(yè)許可證,在作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有系安全帶就冒險(xiǎn)高處作業(yè),至使雙腳不慎踩滑鋼管,從2.5米高度墜落到地面,造成左踝、右膝蓋粉碎性骨折的墜落的人身傷害事故
3、安全管理還不到位。部分生產(chǎn)環(huán)境艱苦、灰塵大的配電室、電氣、儀表設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生差。
4、員工思想政治工作和提高全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)形象亟待加強(qiáng)。個(gè)別員工和班長(zhǎng)服務(wù)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電儀職工在創(chuàng)造效益”的含義,在和所服務(wù)分廠工藝、檢修人員聯(lián)系、銜接上現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)服務(wù)工作還不到位、推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,極大地制約了分廠在生產(chǎn)服務(wù)管理創(chuàng)新中的整體素質(zhì)形象。
5、安全合格班組建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,人員認(rèn)識(shí)不足,觀念落后,部分人員把創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)當(dāng)成了負(fù)擔(dān),需要在今后的工作中不斷強(qiáng)化,以鐵的紀(jì)律強(qiáng)力推行,并直接和班組長(zhǎng)的個(gè)人績(jī)效工資和前途掛鉤。
6、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作雖做了大量工作,但仍不能很好的指導(dǎo)和服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí),做到賬物相符,心中有數(shù)。十一、下半年安全工作打算:
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1、加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)開(kāi)展班組安全活動(dòng)和員工安全技能教育培訓(xùn),做好二、三級(jí)安全教育管理工作、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)安全檢查、提高綜合管理水平。各級(jí)管理人員要從嚴(yán)從細(xì)地開(kāi)展安全檢查和安全隱患專項(xiàng)治理工作,督促工段、班組把“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任制真正落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,形成一個(gè)對(duì)比互進(jìn)的局面;同時(shí)分廠職能人員、工段、班組還要及時(shí)加強(qiáng)安全隱患整改、跟蹤復(fù)查,使安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做到持續(xù)改進(jìn)。
3、加強(qiáng)檢查、考核力度,提高各級(jí)管理人員素質(zhì)。針對(duì)上半年安全檢查考核工作中存在的教育批評(píng)多,扣罰處分少的“一手嚴(yán)、一手松”現(xiàn)象,下半年將加大對(duì)違規(guī)、違紀(jì)人員的考核力度和深度,對(duì)癥下藥,最大限度地消除人的不安全行為,使部全員自覺(jué)做到自我約束、自我管理、自我整改和規(guī)范作業(yè)行為。
4、健全和完善“三標(biāo)一體”管理體系程序文件及各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范崗位記錄、臺(tái)帳、檔案、報(bào)表、檢修任務(wù)單、工作日志、工作票、操作票、安全作業(yè)票證的管理工作。
5、適時(shí)跟進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理參與意識(shí)。6、完善和加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案操作程序演練,杜絕人身傷亡,確保安全生產(chǎn)。7、組織好“安全合格班組”活動(dòng)的創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)201*年有100%的班組通過(guò)安全合格班組的嚴(yán)格考核驗(yàn)收。
電儀分廠
二0一二年六月二十九日
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