質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)
201*年度質(zhì)安環(huán)保部工作總結(jié)
201*年,質(zhì)安環(huán)保部,不斷加強理論學習,狠抓自身建設,認真落實各項生產(chǎn)指標。一年來,在各級職能部門和同仁的通力協(xié)作和支持下,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,堅持以求實進取的宗旨,結(jié)合河口水電站施工生產(chǎn)現(xiàn)狀,認真貫徹執(zhí)行公司、分局質(zhì)量安全管理規(guī)定,順利實現(xiàn)項目管理總體控制目標,F(xiàn)就全年的主要工作匯報如下:
一、質(zhì)量管理方面
在本年度,建立和完善了內(nèi)部質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系,堅決執(zhí)行“三級檢查制度”,即班組自檢、工區(qū)復檢、項目部終檢、監(jiān)理人驗收,形成三級檢查網(wǎng)絡。認真落實內(nèi)部各級質(zhì)量管理職責,組織工程質(zhì)量檢查。針對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),扎實做好質(zhì)量工作,嚴格落實各項質(zhì)量措施,關鍵部位堅持進行質(zhì)量技術(shù)交底活動。全年質(zhì)量控制以土石方開挖和砼質(zhì)量控制為主,臨建、輔助工程質(zhì)量控制為輔。截止目前,河口水電站基礎開挖工程共完成單元工程74個,單元工程合格率100%,單元工程優(yōu)良率100%;錨噴支護工程共完成單元工程58個,單元工程合格率100%,優(yōu)良率96.6%;砼工程完成單元工程418個,工程合格率100%;優(yōu)良率95.9%;原材料檢測2274次,合格率100%,全年無顧客投訴,無任何質(zhì)量事故,順利實現(xiàn)了質(zhì)量控制目標。
但是,在工程質(zhì)量管理與過程控制中,監(jiān)管力度不夠,還存在著許多不足的地方。例如,沒有督促完善《質(zhì)量責任書》;沒能有效地督促開展項目自查自糾活動;質(zhì)量控制過程記錄不規(guī)范;工程施工中還存在著過程控制不嚴,有漏振、欠振、蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷,沒能有效加以控制,這些都是要在今后的工作中需要加強。
二、安全環(huán)保管理方面
1、建立健全安全生產(chǎn)管理與責任體系
全年協(xié)助安全第一責任人建立健全并完善了項目安全管理體系,強化了各級
人員安全生產(chǎn)職責。制定善了各項安全管理制度34項,各種安全技術(shù)操作規(guī)程15種;定時組織召開“安全生產(chǎn)領導小組會議”,及時總結(jié)本季度出現(xiàn)的安全問題和布置下個季度的安全生產(chǎn)工作。督促項目所屬各部室、工區(qū)及外協(xié)隊共計21家單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書,層層落實安全生產(chǎn)責任制,為搞好河口項目安全生產(chǎn)管理工作打下了良好的基礎。
2、積極開展“安全月”活動,加強員工安全教育培訓
積極組織參加各項社會性安全活動,開展“全國安全月”和“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”承諾簽名活動,參加“安康杯”攝影比賽和“消防日”宣傳,通過活動增強了從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和企業(yè)主體責任意識,為促進我項目安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了強有力的精神動力和思想保證。加強安全教育活動,先后組織21次安全教育活動,進行安全技術(shù)交底25次,參加人數(shù)約600人左右。通過教育、培訓,增強了廣大員工的安全防范意識,提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。
3、加強安全生產(chǎn)檢查,落實各項安全措施
落實“班前安全五分鐘”制度,教育員工安全條件下施工。堅持班組每日安全檢查、每周星期三安全例會、每月23日安全生產(chǎn)綜合大檢查與每月26日特種設備專項安全大檢查;堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合。先后組織“201*春節(jié)前安全生產(chǎn)自檢自糾”、“預防突發(fā)性洪水、泥石流災害自查自糾”、“隱患排查自查自糾”、“大型特種設備和爆炸危險品安全自查自糾”以及各類安全檢查共計約30余次,并且以上報分局或整改通知單、巡查單、檢查簡報、月報等形式結(jié)合經(jīng)濟手段進行處罰和獎勵,截止目前,編制安全檢查簡報8期、安全月報11期。另外,項目部還主動接受上級有關部門對河口項目部安全生產(chǎn)管理的綜合大檢查,并通過了方圓標志認證集團有限公司的外審檢查,未出現(xiàn)不合格項。
4、加強環(huán)境建設,完善安全設施
在河口水電站工程施工組織過程中,始終注意環(huán)境建設,認真落實文明施工
要求,現(xiàn)場布置盡量做到科學、合理、有序。進點伊始便制作了大量的企業(yè)宣傳廣告,隨后又逐步進行了施工區(qū)域安全文明施工區(qū)域劃分,明確責任單位,增設有警示標志。完善了施工現(xiàn)場大門口的“五牌一圖”標識工作;完善了施工區(qū)域內(nèi)各功能區(qū)的標識工作;完善了進入施工現(xiàn)場各路口的安全標識工作。完善了起重設備、高邊坡部位及其危險地段的安全標識工作,并對現(xiàn)場已損壞的安全標識及時進行更換。201*年,共制作安全生產(chǎn)宣傳施工安全設施有:
1)、完成企業(yè)宣傳標志及安全標識,共計制作和購置各類宣傳標語和安全標識牌331塊,條幅40條。
2)、制作崗位職責和操作規(guī)程牌約60塊,并按照規(guī)定各自掛牌上墻。3)、保持施工場地四周道路暢通,排水、排污設施有效,無積水現(xiàn)象。4)、廁所衛(wèi)生設有專人負責打掃,并定時消毒。
5)、食堂人員持健康證上崗,工作時穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,保證了食堂內(nèi)部衛(wèi)生。
6)、施工廢水、生活污水能按要求進行沉淀后集中排放。
7)、施工區(qū)道路配備了灑水車對現(xiàn)場施工道路進行灑水降塵,經(jīng)蘭州市西固區(qū)環(huán)境檢查站檢查結(jié)果(實測濃度最大值為2.46mg/m3)達到國家排放標準。
8)、施工現(xiàn)場噪聲通過合理安排施工作業(yè),盡量減少幾種機械同時作業(yè),購置低噪聲震搗棒并按操作規(guī)程進行施工,減少夜間施工,經(jīng)蘭州市西固區(qū)環(huán)境檢查站實測場界及敏感點最高噪聲值為58.6dB(A),噪聲排放達到國家排放標準。
全年累計安全生產(chǎn)投入約180萬元。5、開展安全專項整治及應急預案演練
按照工程局及分局相關文件要求,項目部相繼開展了“施工用電安全專項整治”、“高空作業(yè)安全專項整治”、“冬季施工安全專項整治”等,及時發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場存在的隱患,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。
展開防止高空墜落、防止空中物體打擊專項安全整治活動,加強高空作業(yè)安全管理工作。制定周密的安全技術(shù)措施和防護措施,完善安全防護設施,防止高
空墜落及高空墜物傷人;印制50本通俗易懂的安全漫畫手冊,并分發(fā)到各家協(xié)作隊伍班組組織學習,要求所有施工人員必須正確使用安全帶等個人防護用品,高處作業(yè)平臺應設圍欄,掛好安全網(wǎng)或采取其它可靠安全措施等等。
冬季是工程施工安全事故高發(fā)期,召開冬季施工“五防”工作專題會議,要求參建各施工隊要提高對冬季安全生產(chǎn)和冬季保溫的認識,做好防火、防滑、防凍、防風和防煤氣中毒工作。利用每周安全例會,進行冬季施工措施和相關文件的學習以及傳達業(yè)主、監(jiān)理等上級部門冬季施工指令。
建立應急救援機制,編制并實施應急救援預案,目前共計編制《防汛應急預案》《高處墜落應急預案》《爆炸事故應急救援預案》《觸電事故應急救援預案》《重大火災事故應急救援預案》《防止排架坍塌應急救援預案》等15項應急預案,并已成功組織進行了防汛、觸電、消防3次應急預案實戰(zhàn)演練。
三、存在的問題
回顧過去,做為主抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的一個職能部門,我們雖然取得了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。工作中管理不足,存在基礎性資料不夠系統(tǒng)、規(guī)范;編制的管理文件缺乏實用與操作性;監(jiān)督檢查不夠全面,專項整治不夠縝密,缺乏專項檢查與整改記錄等等。這些都是我們下一步要著手解決的問題,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。
社會在進步,項目在發(fā)展,我們也會通過學習不斷地完善自己,為企業(yè)發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿河口項目的明天更加美好。
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過去的一學年里,我班在各級領導的統(tǒng)一組織、段長的帶領、各位員工的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、工作等方面都取得較突出的成績,我班組現(xiàn)有人員9人,在201*年取得了示范班組的稱號,F(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報:
焦化氣柜班的工作在分廠車間的監(jiān)督指導下,根據(jù)公司201*年度安全環(huán)保工作要點,緊緊圍繞201*年度公司經(jīng)濟責任制,全面落實各項管理制度和崗位操作標準,今年未發(fā)生過人員傷亡事故和重大設備事故,現(xiàn)將安全工作匯報如下:一、加強員工學習培訓提高技術(shù)能力1、通過學習每周兩題和和專業(yè)知識,使員工掌握了國內(nèi)先進的設備生產(chǎn)工藝和安全環(huán)保理念。二、安全排查工作全面1、進行了消防安全設施排查和更新,更換了排查發(fā)現(xiàn)的問題滅火器2個,現(xiàn)以全部配發(fā)到位,確保防火安全。2、要求儀表技術(shù)人員對區(qū)域里的氣體檢測儀器及探頭進行了排查和維護,保證了氣體監(jiān)測報警系統(tǒng)的安全運行。3、對區(qū)域進行系統(tǒng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)17項存在問題,責令人員做出整改計劃,明確了整改責任人,使整改工作得到了落實。三、強化安全管理做好應急預案1、加強牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,將“安全生產(chǎn)”銘刻在心,從樹立和落實公司發(fā)展的高度,充分認識氣柜安全工作的嚴峻性,艱巨性和復雜性,保持高度警惕,切實強化安全監(jiān)督檢查,及時消除各類安全隱患,堅決遏制重大事故的發(fā)生。2、針對焦化廠屬于高危行業(yè),車間制定各種事故的緊急預案,現(xiàn)已經(jīng)完成各預案并進行組織演練;3、日常管理工作主要以推進抓安全的思路從基礎深入抓起,班組以安全生產(chǎn)為第一要務,自查與檢查相結(jié)合,對班組進行不定期抽查班組安全活動情況。
總之,一切事故都可以預防,只要我們有強烈的安全意識,自覺地遵守各項規(guī)章制度,強化責任落實,對自己的安全責任做到心中有數(shù),實時掌控,那么安全就一定有保證。
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