煤礦安全礦長述職報告

紅巖煤礦安全礦長述職報告

各位領導：

我于201*年7月2日擔任紅巖煤礦副礦長，分管安全管理工作。根據(jù)國泰公司領導的統(tǒng)一安排，下面我就201*年個人工作作以簡要匯報：

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針和安全生產的法律、法規(guī)及有關指令，提高了對安全生產工作重要性的認識，增強了搞好建設礦井安全生產的責任心、使命感。嚴格落實上級有關安全生產的文件、會議精神。

。二、自聘用到此崗位以來始終治理于紅巖煤礦的各項安全生產管理和開工手續(xù)的辦理工作，從我一人抓安全管理現(xiàn)在發(fā)展到一名安全科長、三名安全員。在建設期間雖然安全管理人員崗位缺口，但我加強了嚴格的安全管理，在安全管理上始終創(chuàng)新，走在了各項管理的前列。

三、201*年是紅巖煤礦建設的最關鍵的一年，為明年投產驗收做了大量的工作。從今年三月份開始礦建、土建進礦，準備施工。設備、人員增多，一開始安全管理難度較大。安全培訓、現(xiàn)場管理等項工作必須跟蹤磨合管理。對照“三大規(guī)程”對礦建主斜井、副斜井、回風井及土建工程全方位督促檢查，每月開展安全生產重大隱患排查。對查出的各類問題按“四定表”及時下到項目部，做到了及時整改，確保了

安全建設。

四、本人每月堅持下井，帶班次數(shù)不低于16次以上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制。親自督促項目部組建安全管理機構，取消了項目部兼職安全管理機構，提高了項目部的安全管理水平。完善了安全生產責任制，安全生產管理制度33項，制定了安全管理考核辦法，為我礦礦井建設安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。

五、積極開展各項安全生產活動，營造良好的安全建設氛圍。開展各項安全生產活動是搞好安全生產建設工作的一項主要措施。先后組織開展了“百日安全生產活動”、“百日安全集中清理整頓專項行動”活動、“安全生產月活動”、并組織舉辦了“勞動知識競賽活動”。通過安全生產活動的開展，使活動不斷線，有力地促進了建設期間的安全生產。

六、加強職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。針對我礦職工大部分來自黑龍江和當?shù)卮迕駱I(yè)務素質參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育勢在必行，全年共培訓職工240人次(其中礦方62人)。自己組織堅持每月召開一次安全工作會議、每周召開一次安全例會，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”�！叭�違”不除，事故難免，采取“敢”、“嚴”、“細”的辦法，堅持帶頭狠反“三違”，一、二、三季度共查出并處理“三違”人員67人次，罰款4250元，通過

努力全礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了建設期間的安全目標。

七、強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領礦安全質量標準化檢查組采用定期檢查和不定期及動態(tài)檢查相結合的辦法，每月一次組織安全質量標準化大檢查，突出抓了隱患排查、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改。使我礦建設期間安全質量標準化工作有進一步提升。

八、工作中始終堅持按原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自勵，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。嚴格按照礦上的規(guī)定去做，嚴格遵守國泰公司各項制度，真正把自己的工作踏踏實實干好，清清白白做人。

九、在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但存在一定問題和不足，主要是：學習還不夠扎實，理論水平和管理水平還有待于進一步提高，安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全培訓還應進一步細化，對措施的執(zhí)行監(jiān)督力度不夠。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、勤奮工作，努力踐行“科學發(fā)展觀”，強化管理，落實責

任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，抓質量，抓安全，為我礦早日達產做出自己應有的貢獻。

靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司

葛生堂

二0一二年十一月十五日

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述職報告

二一一年即將結束了，過去的一年，我對自己的工作表現(xiàn)

和成績是基本滿意的，但是，俗話說“人無完人，金無足赤”，缺點肯定也是有的，為了克服缺點，發(fā)揚成績，更好的做好下一年的工作，自己有必要總結一下過去一年來的工作，以吸取經驗和教訓，和大家一起取長補短。

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長，我還是注重談一下我礦的安全生產情況吧。

從生產情況看，雖沒有完成我礦制定的全年總任務，但是自己認為，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言，我礦生產也算是不錯的。

但安全形勢不容樂觀，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經

濟損失慘重，為了加強安全管理，扭轉我礦安全形勢的不利局面，受喬總委托，我被公司調回了塔拉迪煤礦，擔任了安全副礦長的職務。

要想搞好生產，必須首先抓好職工的思想教育工作，提高職工的安全意識。按照我礦要求，我和其他領導一起，每月定期給職工上兩次安全教育課，主要學習《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關法律法規(guī)知識，并用許多事故案例說服大家，使大家真正認識到違章作業(yè)的危害。

在帶班期間，我經常指導工人按章操作，在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能。如：工作面液壓板的推進，超前支護的支護標準等。在現(xiàn)場，特別注意對炮工進行現(xiàn)場培訓，從打眼、裝藥到警戒、放炮。嚴格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進行操作。

火工品管理是一項及其重要的工作，為了避免失誤，我嚴格要求放炮員，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴格要求他們從領取、運輸?shù)绞褂�、清退必須按操作�?guī)程操作；特別是對使用中的啞雷管的管理，一經發(fā)現(xiàn)必須在當班處理好，以預防造成事故和流失。

對生產中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就，克服好人思想，

按照礦規(guī)，除對當事人進行教育外必要時還進行了罰款處理。

對上級領導的每次檢查所提出的隱患問題，自己每次都結合生產礦長，機電礦長，進行整改過程的指導工作，并對整改后的結果進行檢查，嚴格要求，質量必須達標。

用一分為二的觀點分析自己的工作，不足之處也不算少。比如下半年的多起工傷，設備的使用保養(yǎng)不當，工作面支護質量不好等，這說明自己在管理上還有差距，安全意識和業(yè)務水平還應該提高。

在新的一年里，自己一定要干好本職工作，努力搞好我礦的

安全生產，決不辜負公司老總對自己的希望，為我礦的發(fā)展作出

自己應有的貢獻。

最后以我本人觀點談我對本礦今后安全工作的一些認識：

搞好安全生產必須做到以下三點：

1、必須將安全工作作為各項工作的重點，樹立“如履薄冰，

如臨深淵”的安全憂患理念，讓安全工作深入人心。2、必須建設一個團結、互信的領導班子，以煤礦的利益為

重，號召全礦干部職工，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，克服麻痹、杜絕三違，努力干好各自的本職工作。

3、必須加強煤礦現(xiàn)場管理，堅持“以人為本，安全第一”的思想。，認真貫徹“三大規(guī)程”的落實。

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