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生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 12:45:16 | 移動端:生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)

生產(chǎn)副礦長工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我擔(dān)任王家峪煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長,分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進煤礦調(diào)度工作,根據(jù)公司安排,下面我對201*年上半年工作進行總結(jié)匯報:

第一、思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結(jié)一致,積極維護大局,推動我礦發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真學(xué)習(xí),增強反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

第二、在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。

第三、201*年上半年以來,我礦掘進總進尺累計:1000米,軌道下山運輸、回風(fēng)系統(tǒng)改造;皮帶下山運輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計10萬噸:1507-2采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時候。遇地質(zhì)構(gòu)造陷落柱、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進行,對工作面暫時安排放炮過斷層,6月中旬,順利推進到停采線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;為7月中旬1507-2工作面、8月份1507工作面安排工作面安裝支架機組,為下半年安全生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊伍建設(shè)。近年來,我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁,新進職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組,招收新大中專學(xué)生50余人,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,本人認(rèn)真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理,提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。

第五、大力配合加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。

半年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過半年來的努力,本人分管的系統(tǒng),順利完成生產(chǎn)工作,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補。

通過半年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè),時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。

201*年,我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

201*年11月8日申青山

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工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我擔(dān)任新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長,分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進煤礦調(diào)度工作,根據(jù)公司安排,下面我對201*年上半年工作進行總結(jié)匯報:

第一、思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結(jié)一致,積極維護大局,推動我礦發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真學(xué)習(xí),增強反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

第二、在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。

第三、201*年上半年以來,我礦掘進總進尺累計;其中303運輸巷過空區(qū),調(diào)向,系統(tǒng)改造;303機軌運輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計。30205采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進行,對工作面暫時安排放炮過斷層,6月中旬,順利推進到停采線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;為7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面安排工作面擴切眼,為下半年安裝做好準(zhǔn)備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊伍建設(shè)。近年來,我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁,新進職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組,招收新職工50余人,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,本人認(rèn)真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理,提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。

第五、大力配合加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。

半年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過半年來的努力,本人分管的系統(tǒng),順利完成生產(chǎn)工作,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補。

通過半年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè),時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。201*年,我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。

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