黨校一季度工作匯報

臨潼區(qū)委黨校

201*年第一季度工作情況匯報

區(qū)目考辦：

201*年1-3月我校認真貫徹落實市第十二次黨代會、中央一號文件及今年兩會精神，積極組織教師對相關(guān)文件精神進行學(xué)習(xí)和宣講�，F(xiàn)將201*年第一季度的主要工作匯報如下：

一、培訓(xùn)工作

認真貫徹落實市第十二次黨代會精神，組建市第十二次黨代會宣講團，先后前往穆寨街辦、何寨街辦和機關(guān)工委等等多個部門和單位進行了宣講。

圍繞黨中央的政策方針第一季度我校開展了以學(xué)習(xí)中央一號文件精神為主的一系列培訓(xùn)，先后組織教師前往行者街辦、何寨街辦進行黨員干部培訓(xùn)，培訓(xùn)時間11天，培訓(xùn)黨員干部3期，210人次。

二、教科研工作

今年以來，我校認真貫徹全國縣級黨校工作座談會議精神，按照資源整合，校地聯(lián)合的工作思路，重視和加強

同市委黨�？蒲姓{(diào)研工作的交流與合作。結(jié)合我區(qū)的實際情況和教師的專長，經(jīng)過實地考察論證，將《關(guān)于臨潼區(qū)道路命名的思考》，確立為合作研究課題。

加強和市委黨校教學(xué)交流，積極做好教學(xué)專題申報工作，共向市委黨校提交了《關(guān)于提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平》、《中國城鄉(xiāng)一體化過程中的陣痛》等7個專題。

積極組織參與省委黨校第25次理論研討會和區(qū)委宣傳部、區(qū)老干部等組織的征文活動。

三、學(xué)歷教育

1月，完成了省委黨校201*級經(jīng)濟管理專業(yè)本科班的期末考試工作；2月，省委黨校201*級經(jīng)濟管理專業(yè)本科第二學(xué)期教學(xué)工作開始；3月，我校開始了省委黨校201*級經(jīng)濟管理專業(yè)本科班的招生工作。

四、圍繞區(qū)委區(qū)政府工作開展的工作

圍繞區(qū)委區(qū)政府工作開展了一系列活動：“聽訪解”活動，開展了重點問題的排查摸底工作，制定了工作實施方案，正在指導(dǎo)幫助所幫扶雨金街道雨金村做好“科學(xué)發(fā)展，升級晉檔”工作；組織開展學(xué)雷鋒活動，開展校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合整治；“書香飄萬家”讀書月活動，按照區(qū)委宣傳

部要求，向教師推薦書目，給教職工購買學(xué)習(xí)圖書一套，10冊；簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；組織開展維穩(wěn)安保工作，積極做好信訪積案化解，維護了我區(qū)社會穩(wěn)定；3月底市委黨校常務(wù)副校長張長樂一行來我校調(diào)研，和我校教職工一起討論了我校的發(fā)展規(guī)劃；同時，積極籌備全區(qū)黨務(wù)工作會議。

五、報送信息

截止目前，向《西安干部教育》、《人文臨潼》、區(qū)委督

查室、目考辦等上報信息6份。

中共西安市臨潼區(qū)委黨校

201*年4月13日

擴展閱讀：xx黨校201*上半年工作總結(jié)

開拓創(chuàng)新精細管理努力創(chuàng)建一流先進黨校

201*年上半年，黨校在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司整體工作部署，按照年初工作計劃,以開展“比學(xué)趕幫超暨精細管理深化年”活動為契機，以培訓(xùn)模式創(chuàng)新為抓手,以提高培訓(xùn)管理水平為切入點,以培訓(xùn)合格的員工為目的,在全面細致的抓好培訓(xùn)任務(wù)的實施的同時,以建設(shè)和諧xx為目標(biāo),深入開展職工心理健康知識普及培訓(xùn),逐步建設(shè)公司職工心理健康工作體系，促進了黨校工作全面提升，201*年上半年公司黨校被評為“山東省先進黨�！��；仡櫧衲甑墓ぷ髦饕�有以下四個方面：

一、創(chuàng)新培訓(xùn)模式，規(guī)范班級管理，培訓(xùn)實施工作扎實深入

按照公司生產(chǎn)經(jīng)營的總體安排和培訓(xùn)計劃，從2月11日開始，先后組織了職業(yè)隊經(jīng)理資質(zhì)培訓(xùn)和班組長培訓(xùn)、xx技術(shù)培訓(xùn)、財會人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、機動維修和操作人員培訓(xùn)、系統(tǒng)節(jié)點、計劃統(tǒng)計業(yè)務(wù)及檔案管理、西部公司業(yè)務(wù)骨干、安全員培訓(xùn)班、高校畢業(yè)生入廠教育、質(zhì)量管理人員、海外項目HSE培訓(xùn)班等14個培訓(xùn)班，共計授課808課時，培訓(xùn)958人次�！靶睦斫】祷鶎有小敝v座6場，參加人數(shù)630余人；心理咨詢師考前輔導(dǎo)培訓(xùn)授課160課時，參加人數(shù)67人。

1、職業(yè)隊經(jīng)理資質(zhì)培訓(xùn)模式初步建立。從2月11日開班，3月14日培訓(xùn)結(jié)束，歷時34天，培訓(xùn)216課時，來自公司13個地震小隊以及設(shè)備中心等單位共計64名基層正、副職參加了本次培訓(xùn)，共72人參加本次資質(zhì)考核，其中國際部7名基層隊負責(zé)人因工作關(guān)系雖未參加培訓(xùn)，但一起參加考核。培訓(xùn)內(nèi)容除了第一期的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識和綜合能力等方面共計28門課程外，還根據(jù)培訓(xùn)需要，組織相關(guān)人員編寫了公司戰(zhàn)略目標(biāo)、工農(nóng)關(guān)系和十七屆五中全會精神等培訓(xùn)內(nèi)容。同時為了增強培訓(xùn)效果，提高培訓(xùn)的有效性，我們根據(jù)隊經(jīng)理的職業(yè)要求設(shè)計了參觀兄弟單位、體驗式拓展、戶外活動及多次座談，收到了良好的效果。教培處在這期培訓(xùn)督導(dǎo)中，再一次充分肯定我們職業(yè)隊經(jīng)理資質(zhì)培訓(xùn)項目的水平，并為我們做好以后的培訓(xùn)，提出了建設(shè)性的建議。同時，《石油xx職業(yè)隊經(jīng)理“六結(jié)合”培訓(xùn)模式探索與實踐》作為油田培訓(xùn)重點課題上報山東省職教協(xié)會，被山東省職教協(xié)會評為一等獎，并授予課題研究先進單位。

2、班組長培訓(xùn)和教材編寫工作扎實深入。班組長是公司基層骨干力量，作為“兵頭將尾”他們在公司基層工作中起著不可替代的作用。同時這一層次的人員也迫切需要自身能力的提高，因此黨校與有關(guān)部門先后到三、五大隊調(diào)研了30余人，通過深入細致的分析、匯總，確定了班組建設(shè)與班組長能力培訓(xùn)的內(nèi)容，3月份舉辦一期班組長培訓(xùn)，基層51名班組長參加了培訓(xùn)，同時，公司成立了教材編寫領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合第一期培訓(xùn)情況，收集各方面建議，設(shè)計了“管理技能和綜合能力提升”二大模塊共21門課程。課程結(jié)合公司的野外生產(chǎn)實際，從基礎(chǔ)理論到具體實踐經(jīng)驗，基本涵蓋了作為一名優(yōu)秀班組長所應(yīng)具備的知識點。到8月底，經(jīng)過三個月的時間，教材編寫完成。

二、職工心理健康工作穩(wěn)步推進

1、從調(diào)研入手，職工心理健康工作體系初步建成。公司職工特別是一線職工，長期在外施工，工作和生活壓力越來越大，由此引發(fā)出的心理問題也越來越多，導(dǎo)致很多人都存在著不同程度的心理障礙，這已經(jīng)成為公司日益關(guān)注的熱點問題。為推進公司職工心理健康工作的全面建設(shè)，按照公司黨委的部署，黨校先后到高培黨校、供水公司、勝采和海洋鉆井等單位了解此項工作的開展情況，并形成調(diào)研報告。按照公司安排，對公司內(nèi)有意向從事心理咨詢工作的人員進行了摸底，并組織有意向人員進行了三次考前培訓(xùn)輔導(dǎo)，11月份組織參加心理咨詢師取證人員到濟南考試，初步建起公司職工心理咨詢師隊伍。同時，公司成立了“職工心理健康工作委員會”和“三維”工作室。

2、“我的xx我的家”心理健康基層行活動蓬勃開展。

為舒緩廣大干部職工及其家屬的心理壓力，提高干部職工自我情緒調(diào)節(jié)的能力，從而更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，在公司黨委的統(tǒng)一安排下，黨校組織了“我的xx我的家”心理健康巡回講座，設(shè)計了“樂在工作”、“心態(tài)是金、快樂為王”和“掌控壓力、幸福生活”的輔導(dǎo)主題。3月17日在五大隊拉開了帷幕，之后分別在儀器管理中心、一大隊、四大隊、設(shè)備中心和xx會場舉行了7場講座，一大隊、三大隊、四大隊、五大隊、機關(guān)、設(shè)備中心、綜合服務(wù)中心、研究所共630余人聆聽了講座。生動的講述、現(xiàn)場的互動交流、源自現(xiàn)實的案例分析，讓參加聆聽的干部職工家屬受益匪淺。設(shè)備中心、五大隊、儀器管理中心等單位在巡回講座結(jié)束后又專門聘請了沙君玲老師做了專場報告。5月5日黨校召開了巡回講座經(jīng)驗總結(jié)座談會,在總結(jié)會上大家

提出的建議基礎(chǔ)上，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，與7月6日在三大隊啟動了“心靈書包”基層行活動，共計向13個單位發(fā)放39套書籍。

三、黨校新培訓(xùn)樓維修建設(shè)工作和培訓(xùn)設(shè)施配備工作完成

從去年以來，安排專人負責(zé)培訓(xùn)樓施工的監(jiān)督檢查工作，堅持每周向公司上報進度和施工情況，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題馬上監(jiān)督施工單位整改，該項工作目前還在進行中。而對培訓(xùn)樓內(nèi)部及外部文化設(shè)計、教學(xué)和辦公設(shè)施配套方案設(shè)計、教室布局及各種線路走線設(shè)計等工作，黨校先后多次與多個廠家進行聯(lián)系，并實地考察了產(chǎn)品做工、質(zhì)量，經(jīng)多次修改、補充，拿出了3套方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，最后確定了一套經(jīng)濟實用的方案。由于工作認真細致，使黨校的搬遷工作得以順利進行。

四、其他各項工作扎實有效。

1、完成兼職培訓(xùn)師評聘工作。為加強公司兼職培訓(xùn)隊伍建設(shè)，公司在去年下發(fā)了《xx公司兼職培訓(xùn)師管理暫行辦法》，按照文件精神，完成了兼職培訓(xùn)師資料的上報和整理及評聘工作，共評聘兼職培訓(xùn)師132名。

2、及時跟進，對已完成培訓(xùn)項目實施情況總結(jié)分析。為了及時總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗及不足，更好地做好培訓(xùn)工作，黨校定期召開培訓(xùn)項目實施情況分析會。各培訓(xùn)項目組組長對培訓(xùn)管理經(jīng)驗和體會及存在的不足分別進行了總結(jié)分析，總結(jié)出四方面經(jīng)驗：一是要用心做事；二是管理中要系統(tǒng)思考；三是培訓(xùn)要程序化管理；四是培訓(xùn)工作要有創(chuàng)新性。

3、完成職業(yè)隊經(jīng)理資質(zhì)培訓(xùn)題庫的整理和錄入。題庫近201*道試題，該項工作完成后，為下一步計算機標(biāo)準(zhǔn)化考試奠定了基礎(chǔ)。

4、組織好“六講六比”和公司“比學(xué)趕幫超暨精細管理年”活動。按照公司活動要求，黨校對照工作要求找差距并進行分析整改，做好建標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)和考核工作，先后修訂完善了黨校崗位責(zé)任制、勞動紀(jì)律、學(xué)員管理制度、培訓(xùn)管理制度等各項規(guī)章制度。每周五召開一次總結(jié)、學(xué)習(xí)會，同時安排好下一周工作。滿腔熱情服務(wù)好各科室、單位和個人，特別是對職工孩子教育和入學(xué)問題，黨校都能積極與各學(xué)校聯(lián)系，做好學(xué)校工作，解決好職工的后顧之憂。今年上半年已為職工子女解決入學(xué)問題多人次，并組織完成油田11中小學(xué)今年入學(xué)摸底工作。

5、做好職工子女就讀學(xué)校的聯(lián)系工作。配合公司在“六一”節(jié)和教師節(jié)期間，到各相關(guān)學(xué)校及幼兒園走訪。同時，在子女入學(xué)期間，積極與學(xué)校

溝通，幫助職工子女正常順利入學(xué)。

回顧一年的工作，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在油田黨校的指導(dǎo)下，圍繞公司工作大局，扎扎實實開展培訓(xùn)實施工作，取得了一些成績，但是在培訓(xùn)管理水平、兼職培訓(xùn)師能力建設(shè)及培訓(xùn)模式創(chuàng)新等方面還有待提高，在新的一年中，我們將繼續(xù)努力，為公司建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻。

201*年工作打算

201*年是公司全面發(fā)展的重要一年，黨校工作的指導(dǎo)思想是：以公司兩會精神為指引，緊密結(jié)合公司“1235”的工作部署，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過程中，積極探索培訓(xùn)的新模式，全力提升培訓(xùn)實施能力；在“持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越，努力打造國際一流xx公司”的主旋律中，著力夯實“心田工程”，全面推進職工心理健康工作的發(fā)展，努力保持山東省先進黨校，力爭創(chuàng)建山東省實訓(xùn)基地。

一、積極探索培訓(xùn)新模式，扎實落實公司年度培訓(xùn)計劃。

不斷探索新的培訓(xùn)模式是緊跟公司發(fā)展步伐做好培訓(xùn)實施的唯一途徑。為此，在201*年黨校要在工作上取得主動和實現(xiàn)新的突破，就要扎根公司生產(chǎn)經(jīng)營實際摸索新的培訓(xùn)模式，在過去一年的實踐和探索的成果基礎(chǔ)上，我們要從以下幾個方面進行實踐：

1、團隊式培訓(xùn)。公司區(qū)域生產(chǎn)任務(wù)加重，以基層隊為個體的勘探生產(chǎn)方式日益靈活和不確定性，以區(qū)塊生產(chǎn)而出現(xiàn)的生產(chǎn)和經(jīng)營問題需要培訓(xùn)解決就要采取團隊式培訓(xùn)，而不是專業(yè)化的系統(tǒng)培訓(xùn)。這一培訓(xùn)模式主要針對基層隊、班組和各單位團體。培訓(xùn)目的就是解決管理和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2、對接式培訓(xùn)。公司各生產(chǎn)單位在新的工區(qū)施工會碰到許多新的問題，包括管理、技術(shù)、地區(qū)特點、人文情況等等，有時問題不是靠理論層面能夠

解決，如果可能就采取對接式培訓(xùn)，就是一個基層隊各崗位人員到相對更好的基層隊培訓(xùn)，人員與人員對口，崗位與崗位對接，針對實際問題，解決問題學(xué)習(xí)經(jīng)驗，可直接用于生產(chǎn)。

3、體驗式培訓(xùn)。公司基層隊多數(shù)有區(qū)域特征，無論在山區(qū)、沙漠還是灘海和國際，由于長年經(jīng)驗積累，在管理和生產(chǎn)上形成經(jīng)驗式思維模式。但是，雖著公司生產(chǎn)部署的調(diào)整，基層隊有時需要交叉作戰(zhàn)，而沙漠隊到山地是短板，灘海到陸地也是短板，為配合公司全方位施工，盡可能組織區(qū)域施工隊伍到新生產(chǎn)區(qū)域體驗培訓(xùn)。

4、機動式培訓(xùn)。也稱“見縫插針式培訓(xùn)”。公司生產(chǎn)任務(wù)重，隊伍修整時間縮短，培訓(xùn)班次要結(jié)合公司生產(chǎn)部署大局，早準(zhǔn)備、早策劃，靈活安排，機動培訓(xùn)。

5、西部培訓(xùn)。在“西部快上產(chǎn)”的大形勢下，公司戰(zhàn)略重點西移，西部職工的培訓(xùn)是個新課題，針對西部職工培訓(xùn)的項目，要積極與西部生產(chǎn)單位結(jié)合，早籌劃準(zhǔn)備，在西指的統(tǒng)籌安排下做西部培訓(xùn)實施工作。

6、勘探工技術(shù)輪訓(xùn)。在去年調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前在勘探工主要崗位上的職工、企業(yè)員工，多數(shù)不是xx專業(yè)畢業(yè)，對勘探工技能知識都是在生產(chǎn)崗位上學(xué)習(xí)和摸索提高，他們迫切要求進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。為處理好工學(xué)矛盾，就要采取輪訓(xùn)的模式。設(shè)計好培訓(xùn)課程，利用修整時間或是送教上門等形式對勘探工進行輪訓(xùn)。

7、季節(jié)工培訓(xùn)。發(fā)揮基層用工單位的主動性，加強對培訓(xùn)的監(jiān)督和考核，確保培訓(xùn)實效。

去年，公司已經(jīng)申報“省級實訓(xùn)基地”，今年主要是在培訓(xùn)上力爭辦出特色，迎接達標(biāo)驗收。

二、全力加強“三維工作室”建設(shè)，深入推進職工心理健康工作。（一）、“三維工作室”建設(shè)。一是設(shè)施配備，二是人員配備。設(shè)施配備，爭取資金盡快到位，在3月中旬完成工作室的基本裝修和設(shè)施配備；取證人員成績已經(jīng)公布，2月底完成人員選拔工作。力爭3月下旬“三維工作室”掛牌正常開展工作。

（二）、職工心理健康年度工作“確定一個目標(biāo)，建設(shè)一支隊伍，做好五項工作”。

一個目標(biāo)：在公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化和職工利益最大化的同時，推動職工幸福指數(shù)同步增長。

一支隊伍：努力建設(shè)專職為主、兼職為輔、高校和專業(yè)機構(gòu)支持的心理咨詢?nèi)藛T隊伍。

五項主要工作：1、對全體職工進行一次心理體檢；2、建立公司職工心理健康檔案；3、開展“心理健康基層行”活動，普及心理健康知識；4、有針對性的開展團隊心理輔導(dǎo)活動，探索團隊輔導(dǎo)模式；5、認真調(diào)查研究，完成職工心理現(xiàn)狀工作報告。

三、努力提升教研能力，認真開展課題研究工作。

1、提升課程開發(fā)能力。針對公司生產(chǎn)實際，開發(fā)急需課程。

2、加強xx行業(yè)培訓(xùn)的研究。結(jié)合年度培訓(xùn)任務(wù)，確定培訓(xùn)主要研究課題，向省職教協(xié)會進行申報，組織人員開展研究工作。

3、打造油田精品培訓(xùn)項目。在新培訓(xùn)模式的探索中，提高項目管理水平和培訓(xùn)的實效，力爭辦成油田精品培訓(xùn)項目1個，公司精品培訓(xùn)項目3個。

四、科學(xué)考評，合理調(diào)整，建設(shè)高水平的兼職培訓(xùn)師隊伍。

對公司兼職培訓(xùn)師進行素質(zhì)考評，對責(zé)任心強，勝任兼職培訓(xùn)師的人員

進行選拔聘任。與油田相關(guān)部門聯(lián)系，分批組織企業(yè)培訓(xùn)師取證培訓(xùn)，提高公司培訓(xùn)師隊伍的整體素質(zhì)。年終組織兼職培訓(xùn)師課件評比和先進表彰活動。

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