服裝公司企劃部(Planning Department)年度總結(jié)
Goodafternooneveryone,nowletmeintroducethesituationofourPlanningDepartment.
Itistheyearthatourdepartmenttakepartinprojectimplementation.Underthecareofgeneralmanagerandprojectmanager,wegrowrapidlyandworkefficiently.Inthisyear,wefinishedtheworkasfollows:
I.Projectinplementation
TheprojectisvitalsinceIcametothecompany.Wemailyresponsibleformarketingresearch,welcomingandgreetingclients,planningandimplementingthecopywriter.
II.Individuallearningandimprovement
First,apartfromtheworkweshoulddo,wealsostudythesituationinmarketbydoingresearchesindifferentdistrictsorattendingafashionshow.Soweknowwellthetrendencyoffashionaswellasthepoliciesofclotingindustry.Then,westicktowritingprofessionalprojectarticlestoimprovewritingskillsandtheabilityoflogicalthinking.
Conclusion
Lookingbacktheworkin201*,ourdepartmentchangetheattitudetoworkandmakeprogressinspecilizdfieldthanthosein201*.Buttherearestillsomethingtoimprove:strengthenworkinitiativeandimprovetheabilityofcommunicatingandexpressingconstantly.
Nextyear’splans
①Strengthenourdepartment’sspecializedknowledge.
②Takingpartinbuildingofthewholeteamtoclearthegoalandimprovetheworkefficiency.
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企劃部年終總結(jié)報告
尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁:大家好!
轉(zhuǎn)眼一瞬間201*年即將結(jié)束,新的一年201*年即將來臨,在這新舊交替關頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結(jié),反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙;
企劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設,提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,
企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領導的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領導的做事風格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升?偨Y(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題
(一)、內(nèi)部合作無間,外部合作生疏
企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但企劃部內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
(二)、工作不夠大膽
受LED行業(yè)知識的影響,作為一個新進人員占多數(shù)的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學習,以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。加強學習,努力提高部門業(yè)務能力(一)、增強計劃性
雖然企劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務,更應該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。(二)、吸收新的知識
企劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。
企劃部201*年完成的工作如下:
1.企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置,新車間的布置規(guī)劃;
2.企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,經(jīng)過努力跟蹤,取得了201*年廣州光亞展比較理想的展位。
3.媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告,中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導體照明》雜志內(nèi)頁廣告,世界照明時報采訪新聞。
4.與各協(xié)會的密切聯(lián)系,榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;
5.為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;企劃部201*年的主要工作:
一、品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,從
以下幾方面著手:
1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,VI系統(tǒng);
1)廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商
標的酬備;
2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新
聞;
3)加強企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。
2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯(lián)系
報導,每做完一個工程,必須在當?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。
二、加強媒體投放力度
2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業(yè)性強、權威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;
3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;三、策劃201*年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展
示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;
四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產(chǎn)品展示,企業(yè)品牌
形像的傳達。
五、與行業(yè)協(xié)會、學會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)多走動,
多了解市場,率先掌握行業(yè)動態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。
六、搜集同行業(yè)的信息資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,
提高競爭意識。
七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資
質(zhì)。
八、搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;
以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進,多學習,多參考,為公司的壯大而努力。
最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!謝謝!
企劃部
201*年12月30日
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