201*年度質量工作總結

LOGO質量部：賴志富201*年工作總結201*年工作計劃LOGO在當下市場經濟的時代，企業(yè)想要在變化莫測的市場占一席之地，那么企業(yè)必須具備核心競爭力，而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業(yè)文化、管理團隊是密不可分的，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競爭力構成的基礎，同時也是先決條件。LOGOPage3目錄LOGO--質量部的工作主要分為七大塊：ISO質量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質量檢測分析、成品檢驗、計量管理、質量控制等。--201*年度產品合格率統(tǒng)計201*年度不合格項統(tǒng)計---質量管理工作201*年度質量數(shù)據匯總201*年度質量數(shù)據分析61--鑒證資料鑒證資料201*201*年檢討年檢討一、201*年質量部工作總結LOGO溝通、宣貫61--61--鑒證資料鑒證資料201*201*年檢討年檢討201*年質量數(shù)據匯總這一塊是質量部的主體工作。在201*年生產負荷一直處于變動之中，生產不穩(wěn)定性因素增加，各項檢測工作也大大增加：201*年進料檢驗合格率99.99%99.96%99.46%99.57%99.74%100.00%100.00%99.92%99.90%99.99%99.40%99.10%99.20%99.30%99.40%99.50%99.60%99.70%99.80%99.90%100.00%100.10%1234567891011月份合格率LOGO201*尼龍輪產品檢驗合格率201*尼龍輪產品檢驗合格率99.37%99.06%86.10%96.23%99.64%99.58%99.74%99.64%98.37%99.64%98.67%75.00%80.00%85.00%90.00%95.00%100.00%105.00%1234567891011月份合格率LOGO201*機具機加工檢驗合格率201*機具機加工檢驗合格率99.11%99.52%99.47%98.97%99.35%99.56%97.87%98.92%98.91%99.17%99.52%97.00%97.50%98.00%98.50%99.00%99.50%100.00%1234567891011月份合格率LOGO201*牽張機機加工檢驗合格率201*牽張機機加工檢驗合格率97.07%98.28%99.01%96.45%99.24%99.14%99.05%99.00%98.90%98.02%97.69%95.00%95.50%96.00%96.50%97.00%97.50%98.00%98.50%99.00%99.50%1234567891011月份合格率LOGO201*牽張機分廠成品一次交驗合格率201*牽張機分廠成品一次交驗合格率100.00%100.00%100.00%98.89%100.00%95.56%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%93.00%94.00%95.00%96.00%97.00%98.00%99.00%100.00%101.00%1234567891011月份合格率LOGO201*機具分廠成品一次合格率201*機具分廠成品一次交驗合格率99.56%98.02%96.70%98.66%95.57%95.19%96.31%98.34%97.62%99.06%98.76%93.00%94.00%95.00%96.00%97.00%98.00%99.00%100.00%1234567891011月份合格率LOGO201*年廠內不合格項按性質統(tǒng)計表單位：件季度分類第一季度第二季度第三季度第四季度總計百分比退貨22136445448513757.27%返工705385511116012.93%報廢13543185317728.61%讓步接受31290686894190121.19%總計335173559669348970100.00%LOGO201*年廠內不合格項按加工廠統(tǒng)計表單位：件季度分類第一季度第二季度第三季度第四季度總計百分比外協(xié)25211475620809782887.27%牽張機分廠031419360.40%機具分廠83585332106110612.33%總計335173559669348970100.00%LOGO201*年廠內不合格項按過程統(tǒng)計表單位：件季度分類第一季度第二季度第三季度第四季度總計百分比外購25211475620809782887.27%機加工3242425767198.02%轉配305543892172.42%成品2110946302062.30%總計335173559669348970100.00%LOGO根據以上統(tǒng)計情況來看，公司生產過程產品的一次交驗合格率總體在99.6%以上，穩(wěn)中有提高，已超過年初預定目標，這說明我們的質量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。表格中均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，雖然生產時間緊，任務重，但這并不能成為降低質量要求的理由，越是這樣種情形下越應做好自檢、互檢、專檢。員工應嚴格按照生產技術要求制作，按照質量要求自檢、互檢，認真負責的將合格的半成品轉交給下道工序進行制作，力爭把好每一道關。再好的內在質量產品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。為此我們還必須進一步加強生產過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產水平、產品質量有新的突破。公司于201*克服了人員緊張，設備落后，產品種類繁多的困難，出色地完成了質量控制。原材料檢驗、過程檢驗、成品質量控制等關鍵業(yè)績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。201*201*年檢討年檢討201*年度質量數(shù)據分析LOGO二、工作計劃：二、工作計劃：22、了解、熟悉制造部的質量管理體系的運行現(xiàn)狀、對質、了解、熟悉制造部的質量管理體系的運行現(xiàn)狀、對質量體系、運作流程、生產制造工藝過程、質量控制點及關鍵質量體系、運作流程、生產制造工藝過程、質量控制點及關鍵質量數(shù)據進行詳細的了解，針對現(xiàn)存的不足，提出改進的方向；量數(shù)據進行詳細的了解，針對現(xiàn)存的不足，提出改進的方向；11、了解公司品質部的組織架構及公司其他部門的大致情況；、了解公司品質部的組織架構及公司其他部門的大致情況；33、根據制定的工作目標，制定相應的工作計劃。、根據制定的工作目標，制定相應的工作計劃。LOGO現(xiàn)對工作中所發(fā)現(xiàn)的問題總結如下：1、質量體系文件管理混亂、記錄嚴重缺失，內容錯誤、流程欠缺，且與實際運作不符。建議改善對策：將文控中心納入品質部管理。收集各部門意見，重新制作符合切身發(fā)展且合理的體系文件。后續(xù)所有受控文件及表單由文控中心統(tǒng)一管理。后續(xù)所有受控文件及表單由文控中心統(tǒng)一管理。對所有管理者進行ISO基礎知識培訓。LOGO2、生產效率低。建議改善對策：對生產車間全面推行5S管理并實行獎罰制度。對所有新進員工進行崗位及技能培訓。生產模式改為從加工至組裝一體化生產模式。招聘專業(yè)工程人員，改良測試治具與方法，合理安排生產工序，推行產量目標管理。LOGO3、產品品質差。建議改善對策：對所有品質人員進行專業(yè)技能、品質意識、工作責任心等培訓，組織業(yè)余活動，提升檢驗員向心力。建立供應商品質管理以及績效考核程序，增加IQC檢驗設備，對來料品質進行嚴格管控。統(tǒng)計各品質管控點數(shù)據，尋找真因，徹底改善。組織各部門成立品質改善小組，積極開展品管圈活動。LOGO4、儀器、設備管理混亂，缺少保養(yǎng)維護。建議改善對策：完善設備管理制度。將儀器、設備納入固定資產，并責任到人。嚴格按ISO程序要求進行保養(yǎng)和維護。LOGO5、各部門之間缺乏團隊合作精神，管理基層消極怠慢，缺乏工作激情。建議改善對策：完善員工績效考核制度。組織公司內部團隊活動。組織相關團隊精神方面的培訓課程。對工作中的表現(xiàn)，適當實行獎罰制度。LOGO三、華北的現(xiàn)狀及改進建議：三、華北的現(xiàn)狀及改進建議：11、品質部管理架構；、品質部管理架構；22、質量管理體系；、質量管理體系；33、、IQCIQC進貨檢驗；進貨檢驗；44、、IPQCIPQC制程檢驗（公司稱：過程檢驗制程檢驗（公司稱：過程檢驗););55、、QAQA品質保證或質量保證；品質保證或質量保證；66、客戶反饋信息單的分析及后續(xù)改進跟進。、客戶反饋信息單的分析及后續(xù)改進跟進。LOGO61--鑒證資料鑒證資料1、品質部管理架構質量部經理質量部經理IQCIQCQAQAIPQCIPQC進貨檢驗進貨檢驗質量專員質量專員成品檢員成品檢員計量員計量員過程檢驗過程檢驗注：目前品質部總人數(shù)5人。LOGO鑒證資料鑒證資料61--2、ISO9001質量管理體系現(xiàn)狀：*質量管理體系的培訓內容及方法需進一步改進。*從201*年外部投訴及內部批量性投訴發(fā)現(xiàn)的問題來看，質量體系文件管理混亂，部分員工對質量管理體系理解不夠，對個別程序的執(zhí)行力度也需進一步加強。。改進方向：*收集各部門意見，重新制作符合切身發(fā)展且合理的體系文件。*后續(xù)所有受控文件及表單由文控中心統(tǒng)一管理。*對所有管理者進行ISO基礎知識培訓。*針對各部門情況設定相應的質量指標，可作為公司高層對各部門或管理人員的考評依據；對被考核部門人員來說是一種奮斗目標。LOGO3、IQC進貨檢驗鑒證資料鑒證資料改進方向：質量部加強了對原材料外購件的質量監(jiān)控，并做了跟蹤檢測，加大對原材料的監(jiān)管質量部加強了對原材料外購件的質量監(jiān)控，并做了跟蹤檢測，加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質量的提升，對于外購件質量部積極與同行交力度，嚴格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質量的提升，對于外購件質量部積極與同行交流，加強數(shù)據對比，每月對進廠外購件抽查多次，有效地減少檢驗誤差，但在采樣、流，加強數(shù)據對比，每月對進廠外購件抽查多次，有效地減少檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進一步提升，以保證檢測數(shù)據的及時性和權威性。制樣上還需進一步提升，以保證檢測數(shù)據的及時性和權威性�，F(xiàn)狀：本年度因各種原輔材料價格上漲，導致部分原輔料品質下滑，其中原材料大部分采取本年度因各種原輔材料價格上漲，導致部分原輔料品質下滑，其中原材料大部分采取讓步接收處理，給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。讓步接收處理，給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。LOGO溝通、宣貫61--61--鑒證資料鑒證資料4、IPQC制程檢驗（過程檢驗）現(xiàn)狀：*沒有制定具體的質量目標，其質量數(shù)據沒有完整的采集方案，也無法對其進行考核。*機加工、生產線生產作業(yè)指導文件不齊全，造成操作工的作業(yè)沒有標準，IPQC也無法進行監(jiān)督。*生產部門對IPQC配合力度不夠，缺乏自檢和首件、轉工序送檢意識，對反饋的品質異常處理冷淡（不極時）或不處理。改進方向：*制定具體的質量分目標，制定詳細、可操作的質量數(shù)據采集方案，由生產、研發(fā)、品質部門對此目標負責。*研發(fā)部門加強對生產、品質部門的工程技術支持，及時發(fā)放完整的生產作業(yè)指導文件，IPQC按作業(yè)標準文件對生產線進行監(jiān)督檢查。*嚴格執(zhí)行《生產和服務提供控制程序》和《不合格品控制程序》文件，對違規(guī)人員建議公司出臺相應處罰機制。LOGO61--鑒證資料鑒證資料5、QA品質保證或質量保證改進方向：*為QA新購測試工具。*由測試工程師編寫完善的作業(yè)指導文件，工程部門編寫常規(guī)測試的作業(yè)指導文件。并建立相應的測試記錄。*加強對QA抽檢到的不合格品及客戶退貨的原因分析、糾正及預防措施的后續(xù)跟進，包括標準化、文件化、效果確認等。生產、研發(fā)和品質部門同時對此項工作負責�，F(xiàn)狀：*QA成品測試工具、儀器少，不能滿足成品的檢驗要求.*QA測試作業(yè)指導文件不全，測試內容現(xiàn)主要是常規(guī)功能部分變的存儲及性能測試。*對QA抽檢到的不合格品及客戶退貨產品檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品的分析不到位，糾正與預防措施不徹底。LOGO鑒證資料鑒證資料6、客戶反饋信息單的分析及后續(xù)改善跟進后勤服現(xiàn)狀：*客戶反映油箱開裂，漏油，轉換開關失靈，脫檔亂檔，張力機無張力，跑線，無法啟動等問題，客戶退貨QA有確認，但原因分析方面不到位，數(shù)據分析有困難，后續(xù)的改善跟進不徹底。改進方向：*加強發(fā)貨前檢驗確認，提高對客戶退回板的維修分析水平，安排測試工程師做客戶退貨品的分析工作，組織、協(xié)調公司各部門的改善行動。LOGO質檢員應及時反映工程質量問題，解決問題，做好各項品質管理策劃，嚴格控制質量控制，確保公司產品和服務的質量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要，完善質量部組織結構，以保證質量控制體系正常運轉；ISO9001質量控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。全面開展質量體系工作，加強對各部門質量體系的監(jiān)督檢查，保證質量體系的有效性、適宜性和充分性；針對生產運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產提供“準確、及時”的檢測數(shù)據，同時加強各生產部門之間的溝通協(xié)調，對于生產異常和各種波動及時反饋。確實為生產部門提升“質量”做好服務工作；質量改善201*年度改善計劃在全體在全體人員的努力下，實現(xiàn)了作業(yè)按流程、判定按標準、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計的工作系人員的努力下，實現(xiàn)了作業(yè)按流程、判定按標準、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化目標。對公司質量管理體系做了一些改進工作，統(tǒng)化、標準化目標。對公司質量管理體系做了一些改進工作，豐富并完善了現(xiàn)有體系。導入了豐富并完善了現(xiàn)有體系。導入了相關質量統(tǒng)計方法，加強了質量目標的統(tǒng)計和質量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足，需要相關質量統(tǒng)計方法，加強了質量目標的統(tǒng)計和質量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足，需要201*201*年予以改進：年予以改進：改善計劃改善計劃LOGO品質變異環(huán)境Environment方法Method機器Machine材料Material人Men工作面貌檢驗自互檢代用技能方法觀念作業(yè)標準檢驗規(guī)范檢驗制度操作規(guī)范保養(yǎng)制度檢驗方式資料文件故障排除品質文化BOM態(tài)度5S區(qū)分標示LOGO

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201*年度質量工作總結及201*年度質量工作規(guī)劃

為了不斷提高施工質量水平，認真履行工作的職責，在以后的工程建設中取得更好的成績，我公司對201*年工作進行了如下總結：

原計劃在201*年底，完成2棟辦公樓（1#-2#）、1棟綜合樓(3#)的主體工程完工。我們不但圓滿完成了主體工程的建設，還開展了室外的工程一部分的建設，超前完成一部分工程。

我們嚴格的劃分項目經理部職能人員職責：【項目經理】：

a、為本項目工程質量、安全生產、進度、文明施工的第一責任人。

b、遵守國家有關工程建設和城市建設管理政策法規(guī)、執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。

c、負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同在本項目工程中的全面實現(xiàn)。d、組織項目部全體職工，嚴格履行合同承諾。

e、參加建設單位組織的協(xié)調會議，并組織項目部內部的各項協(xié)調會議。

f、組織制定本項目管理的規(guī)章制度，制定切實可行的管理措施，確保工程順利進行，不定期的檢查各項規(guī)章制度的落實，組織評審。保證各種措施在不斷完善中持續(xù)的發(fā)揮作用。g、組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本、安全生產，文明施工。

h、帶頭執(zhí)行國家的有關政策，負責管理協(xié)調各部門之間的工作。【項目副經理】：

a、在項目經理的領導下，直接負責本工程施工計劃的落實，并在質量、工期、安全、成本管理等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產順利進行。

b、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖紙、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程要求組織施工，搞好勞動力、材料、機械設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期目標的實現(xiàn)。

c、搞好現(xiàn)場的安全生產管理，爭創(chuàng)文明工地，堅持安全生產，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。

d、組織臨時設施搭設，施工力量進場，落實雨季施工準備，辦理開工有關手續(xù)。e、組織編制、批準項目機械設備需用量計劃。f、組織提出、審核物資采購清單。

g、協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，向業(yè)主介紹工程維護特殊要求�！卷椖考夹g負責人】：

a、在項目經理和上級部門指導下，對工程技術質量管理全面負責，是質量的直接責任人。b、認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目技術質量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。

c、組織項目部建立健全項目技術質量管理制度，負責全面質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。

d、主持編制工程項目第二版施工組織設計和專項質量計劃工作，做好單位工程技術交底及安全措施工作。

e、領導項目部的質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。

f、組織參加項目工程的施工進度、質量、安全和文明工地的檢查，確保本工程達到工程驗收一次合格成優(yōu)。

g、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖紙、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工。h、負責組織編寫各專業(yè)的項目質量計劃，負責編寫特殊項目、特殊部位的專項施工方案。I、負責各專業(yè)施工資料、交工資料的收接整理和歸檔工作，確保工程順利交工。j、參加圖紙會審，參加項目部組織的施工進質量、安全和文明工地的檢查和評比活動。k、分部、分項工程和設計變更技術交底并記錄，組織工程預檢并記錄。

m、簽署分項隱蔽工程，分項、分部工程檢驗記錄，組織分項、分部工程質量等級評定。n、監(jiān)督施工中和施工后成品、半成品防護措施的落實并記錄�！痉课萁ㄖ�工程師】：

a、認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)范和規(guī)程組織施工。b、參加設計交底和圖紙會審，參與編制有關方案，了解設計要求，做到按圖施工，不出差錯。

c、向班組作質量、安全及操作規(guī)程交底。

d、負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質量，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。

e、安排制作工藝評定試件。f、進行隱蔽工程自檢并記錄。

g、組織分項工程施工、質量等級評定，并簽署意見。

h、合理安排交叉作業(yè)，避免相互干擾，安排施工后防護并處理防護中的問題。i、施工現(xiàn)場管理�！緝葮I(yè)技術員】：

a、在項目技術負責人主持下編制工程施工方案。b、工程技術檔案、技術核定及設計變更的管理。c、編制施工作業(yè)計劃、月度完成情況報告。【測量員】：

a、認真熟悉施工圖紙，了解建筑物的各個細部尺寸，做到心中有底。b、負責建筑物定位放線及樓層的測量放線、定位抄平工作�！静牧蠁T】：

a、負責工程材料的供應、采購、材料驗收。b、現(xiàn)場材料管理、收料、發(fā)料，工護具保管。

c、進貨數(shù)量、包裝、外觀、標識檢驗，保管分供方提供質量評證。d、物資的標識和記錄。

e、對業(yè)主提供物資進行檢驗驗收、貯存和維護。f、物資檢驗狀態(tài)的標識。

g、不合格進貨的拒收、標識、隔離、記錄。h、辦理物資出入庫手續(xù)，貯存物資的保管、發(fā)放。【質量、安全工程師】：

a、落實各項質量控制措施，工程質量監(jiān)督、檢查。b、監(jiān)督施工過程或服務中不合格糾正措施的實施。c、連續(xù)監(jiān)視特殊工序施工并填寫施工記錄。

d、隱蔽工程專檢并簽署意見，分項、分部工程質量等級核定，并簽署意見。e、工程功能測試檢驗并記錄，參加單位工程初驗、復驗和竣工驗收會議。f、落實各項安全生產措施，進行安全生產監(jiān)督、檢查。g、負責施工現(xiàn)場安全管理�！緳C械工程師】：a、組織施工設備進場。

b、審核除塔吊以外設備的安裝驗收記錄，并簽發(fā)安裝驗收合格證c、組織實施設備“三掛牌”制度。

d、編制機械設備保修計劃及大（中）型機械設備修理計劃，并組織實施，匯總機械設備運轉使用記錄表�！驹靸r負責人】：

a、編制施工圖預算、工程決算。

b、根據工程施工進度情況，編制每月生產預算計劃，并上報公司及甲方�！居嬃吭囼瀱T】：

a、完成實驗室下達的各項任務。

b、做好試驗前的準備工作，檢查樣品、正確分樣、取樣，核對儀器、設備。c、負責本工程現(xiàn)場試件取樣、送樣檢驗，配合比監(jiān)督，計量管理工作�！矩攧肇撠熑恕浚贺撠煬F(xiàn)場的財務管理及工資的發(fā)放工作。【治安員】：負責施工現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)管理工作。保障措施

（1）我公司一直按照投標文件承諾，根據本工程的具體情況及特點，及時組建現(xiàn)場項目經理部，以最快的時間開赴現(xiàn)場，著手現(xiàn)場的各項準備工作，為開工打下堅實基礎。（2）組織精悍的現(xiàn)場項目經理部，選派我公司思想好、業(yè)務精、能力強、經驗豐富、善于配合協(xié)作、服務好的管理人員作為現(xiàn)場項目部管理人員，確保精兵強將上前線。（3）所有管理人員均按照投標承諾要求進行配置，凡是參與本項目施工的管理人員公司均全力保證配備，不得任意變換，并接受業(yè)主的監(jiān)督。

（4）及時根據工程設計要求作好開工前的準備工作，包括材料、機械、技術、策劃等工作。

（5）本工程立為我公司的重點工程項目，公司總部除加強對本工程的組織領導外，必須作好現(xiàn)場項目部的堅強后盾，從人力、物力、財力等方面作好工作，確保工程各方面的需要，一切為施工現(xiàn)場服務。

（6）由于本工程工作量大，施工工期短，公司將全力以赴協(xié)助項目經理部作好施工準備工作。

（6）實行勞動用工統(tǒng)一管理，選派組織能力強，技術水平高，質量意識強，精力旺盛的作業(yè)隊伍，確保工程質量和工期按時或提前完成。

主體工程建設的特點有以下及方面：

術施工措施確保施工人員（1）工程為坡地建筑，工期緊，材料運輸難度大，必須做好道路交通以及材料計劃工作，確保工程順利進行。

（2）本工程屋面為斜屋面結構，為保證砼澆筑密實，嚴格控制砼坍落度。（3）必須采取較為嚴密的安全技及過往行人的安全。重難點、關鍵工序施工方案及技術措施：一、建筑物的定位放線及施工測量

本工程幢號較多，對施工測量要求較高。房屋的定位及施工測量必須采取特殊的測量控制措施，方能確保建筑物平、立面形狀，使設計的藝術效果通過準確的施工測量及精心的施工展現(xiàn)出來。因此，必須認真做好工程的施工測量放線工作。為此，采取如下措施：

1、測量設備及人員配備

施工現(xiàn)場配備電腦、AutoCAD繪圖軟件、光電全站儀、經緯儀、自動調平水平儀及其它測量設備，由我公司承擔過各種建筑形狀、建筑類型施工測量工作的、具有豐富施工測量經驗的專業(yè)測量工程師從事現(xiàn)場施工測量放線工作，從硬件和軟件兩方面確保測量成果的精確度。

2、房屋定位放線

（1）先在現(xiàn)場設置施工測量控制網，控制網按20m×20m設置，測量工作遵循先整體、后局部的工作程序，在建筑物周圍設置軸線控制基準點，并澆筑砼進行固定。

（2）根據總平面圖所示，采用全站儀，放處各軸線的軸線，然后根據房屋的進深尺寸，放出軸線，據此定出建筑物的位置，再逐一放出各條軸線，引至距建筑物一定距離的位置處，澆筑砼固定，加以保護，并標志出縱橫軸線代號。

3、樓層平面放線

豎向軸線投測采用“內控法”測控，即在各層樓板上預留150×150投測孔，上部各樓層軸線控制點均由投測孔內引測。

根據各樓層建筑平面圖所標尺寸，用經緯儀測量定位，用鋼尺放出平面各開間尺寸，放出樓層各軸線。

分畫軸線開間尺寸，應用總長度尺寸進度復檢，盡量減少分畫尺寸累計誤差。4、施工抄平放線（1）基礎施工抄平放線

①根據基礎平面圖進行軸線定位。

②用水準儀把相應的標高引測到基坑周邊穩(wěn)定的建筑物上并畫出標高標記。

③基礎施工時，各層標高由基坑四角的基點標高往下引測，各工序施工前進行標高校核。④模板工程完成后應按設計圖紙核對模板安裝的幾何尺寸，在模板周邊放出標高線，并用紅油漆標識。

⑤基礎施工完成后，在一層的外柱（墻）上標出標高基點控制線，作為上部各樓層起始標高的基線。

（2）主體結構施工抄平放線

①結構平面的施工放線：根據已有控制網點的主軸線精確引測到各層樓面上，特別是±0.00層的引測必須復核無誤后作好標記。

②高程施工測量：各層墻、柱筋施工完畢后把水準點結合建筑物各層相應的標高引測至豎向鋼筋上，用紅油漆標識，在拆除模板后把水準點標高精確引測到柱上并選擇便于向上傳遞的位置作好標記，作為向上傳遞的控制點，再根據施工圖用鋼尺丈量傳遞到各樓層（要注意減少累計誤差）。各樓層的標高控制線可從電梯井往上引上。

5、測量要求

測量人員必須持證上崗，測量儀器要滿足精度要求，并通過檢驗。采用“四固定”測量措施，即儀器、設備固定，觀察人員固定，觀察條件環(huán)境基本固定，觀察線路、鏡位、程序、方法固定，觀測實行換手復測，雙人操作，一人測定，另一人復測，技術負責人審核，以確保整體施工準確。二、施工縫的留設及處理

1、施工縫的留設

由于施工技術和施工組織上的原因，不能連續(xù)將結構整體澆筑完成，并且間歇的時間預計將超出規(guī)定的砼凝結時間時，應預先選定適當?shù)牟课辉O置施工縫。

設置施工縫應該嚴格按照規(guī)定，認真對待。如果位置不當或處理不好，會引起質量事故，輕則開裂滲漏，影響壽命；重則危及結構安全，影響使用。因此，不能不給予高度重視。

施工縫的位置應設置在結構受剪力較小且便于施工的部位。留縫應符合下列規(guī)定：

a、柱子留置在基礎梁的頂面、梁的下面、樓板面。b、單向板，留置在平行于板的短邊的任何位置。

c、有主次梁的樓板，宜順著次梁方向澆筑，施工縫應留置在次梁跨度的中間三分之

一范圍內。

本工程的施工縫按下列要求留設：（1）獨立基礎施工縫留置在基礎梁的頂面。

（2）±0.000以上樓層，按二次施工，施工縫留設于樓板面及梁下50mm處。（3）樓板的施工縫若需留設時應留置在梁跨中間的1/3范圍內，順次梁方向澆筑，見下圖：

（4）樓梯施工縫留設在梯段跨中的1/3范圍內。

施工縫1跨中/3L(梯樓梯段范長度圍)

2、施工縫的處理

（1）在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時，已澆筑的混凝土抗壓強度不應小于1.2N/mm�；炷�土達到1.2N/mm的時間，可通過試驗決定，同時，必須對施工縫進行必要的處理。

（2）在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆筑混凝土前，應清除垃圾、水泥薄膜、表面上松動砂石和軟弱混凝土層，同時還應加以鑿毛，用水沖洗干凈并充分濕潤，一般不宜少于24h，殘留在混凝土表面的積水應予清除。

（3）注意施工縫位置附近回彎鋼筋時，要做到鋼筋周圍的混凝土不受松動和損壞。鋼筋上的油污、水泥砂漿及浮銹等雜物也應清除。

（4）在澆筑前，水平施工縫宜先鋪上20mm厚的水泥砂漿一層，其配合比與混凝土內的砂漿成分相同。

2

（5）從施工縫處開始繼續(xù)澆筑時，要注意避免直接靠近縫邊下料。機械振搗前，宜向施工縫處逐漸推進，并距80～100cm處停止振搗，但應加強對施工縫接縫的人工搗實工作，使其緊密結合。三、后澆帶施工

從基礎開始，在⑦～⑧軸之間，每層均設有800寬后澆帶。具體措施如下：1、后澆帶模板（1）梁后澆帶

后澆帶處的模板采用密目鋼絲網加一層鐵紗。見下圖：

800鋼筋支撐密目鋼絲網加一層鐵紗（2）樓板后澆帶

樓板后澆帶模板、架子搭設要求同主體結構施工中的模板、架子搭設同步進行，搭設時應考慮后澆帶該跨以外的模板、架子便于拆除，后澆帶兩側支擋砼采用密目鋼絲網加一層鐵紗，支撐采用鋼筋。見下圖：

梁高800鋼筋支撐密目鋼絲網加一層鐵紗后拆鋼管支撐先拆鋼管支撐

后澆帶位置下的支撐及模板必須待后澆帶砼澆筑養(yǎng)護達到設計規(guī)定后，方可拆除。2、后澆帶鋼筋

后澆帶處的鋼筋與其它部分的鋼筋連續(xù)一起綁扎，用密目鋼絲網的按設計位置預先安裝好，便于鋼筋綁扎時穿過。后澆帶兩側位置應采用120厚實心磚砌筑120高上用鐵皮（加擋）進行覆蓋，避免鋼筋污染。

3、后澆帶砼澆筑

后澆帶的留置時間，必須按設計要求執(zhí)行，達到設計規(guī)定的要求后方可澆筑后澆帶內的砼。后澆帶砼采用較兩側砼提高一個強度等級的微膨脹砼澆筑。（1）配制該部分砼須滿足：

①選用標號不低于42.5級的普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。

②選用級配良好的粗、細集料，且粗集料含泥量〈1%，細集料含泥量＜3%。③砼微膨脹劑選用zy型，摻量為15%。（2）后澆帶的處理

①后澆帶兩側采用密目鋼絲網作支擋的，砼面可不作處理。

②后澆帶砼澆筑前，應清除帶內的雜物，因后澆帶滯留時間長，為防止垃圾等雜物

進入帶內，后澆帶位置上應作覆蓋。

③后澆帶砼澆筑前12h必須澆水充分濕潤兩側的砼。

④后澆帶砼澆筑前兩側必須先澆一層與后澆帶內的砼強度等級相應的細石砂漿，以

保證新舊砼的結合。

梁高（3）后澆帶砼澆筑

①后澆帶的砼采用較兩側的砼高一個等級的微膨砼澆筑。

②砼澆筑應會同建設單位、監(jiān)理單位人員一起進行隱蔽驗收，簽證后方可澆筑砼。③砼澆筑采用泵送，同一樓層的后澆帶砼應連續(xù)一次澆筑完畢，澆筑過程中間歇時間不得大于初凝時間，不得漏振。

4、后澆帶砼養(yǎng)護

①樓板后澆帶砼養(yǎng)護采用蓄水養(yǎng)護，在后澆帶兩側砌兩皮磚，內側用1：2水泥砂漿粉面厚20mm，砼終凝后蓄50～100mm水對后澆帶進行養(yǎng)護，見下圖：

蓄水）800梁或板

②后澆帶養(yǎng)護必須設專人負責，養(yǎng)護時間不得少于14天。四、斜屋面施工

1、模板安裝

鋼筋砼斜屋面施工時須按設計要求放線、支模，其傾斜坡度須符合設計要求。斜屋面板模板安裝方法：在斜鋼管上按＠600鋪設50×80木枋，木枋雙面刨平，引測標高拉線找平后再鋪設膠合板，梁板支撐采用Φ48×3.5鋼管，立桿間距控制在1.2m×1.2m以內，橫桿步距控制在1.2m以內。見下示意圖：-40×3扁鋼間距7501800×900×15膠合板木方（50×80）坡屋面

在模板安裝和砼澆筑前安全防護架必須搭設至屋面最高位置1.5m高度，操作人員必須佩帶安全帶。

2、砼澆筑

（1）斜屋面砼澆筑前必須做好安全防護，保證人員安全。

（2）砼坍落度應盡量小一點，拌合時嚴格控制拌合物坍落度，具體應根據施工時的氣溫確定。

（3）澆筑前首先抄好控制標高，要求屋脊及屋檐處兩個標高點準確，中間增設一定控制點。砼澆筑前必須用工程線掛于最高及最底點，用卷尺檢查底模坡度是否符合設計要求，不合的應先調整模板方可澆筑。

（4）利用屋面結構中板面與梁的縱向鋼筋焊接阻止砼滑動。最好在截面中間橫向每隔500增加50×2的扁鐵，把上下縱筋與扁鐵焊接，這樣可以起兩個作用：a、固定正、負彎矩配筋位置；b、抵抗砼向下滑落。

（5）砼澆筑必須由下向上，前后對稱，橫向交圈分段，逐段向上進行。為防止?jié)仓�上段砼時重心下移造成下段砼凸起，表面凹凸不平，因此，每段砼澆筑，即要留有一定間隙時間，又要控制在初凝前搭接好，防止形成冷縫。

（6）雙坡屋面應兩邊同時順向澆筑砼，減少砼對模板支撐系統(tǒng)的側壓力，使焊接的鋼筋同時雙面受力，防止砼下滑，提高鋼筋抗滑移的能力。

（7）振搗砼板面時同樣要由下向上，不宜過度振動，以防砼向下滑動。振搗以保證砼密實度為宜。（8）找平時應嚴格按照控制標高進行。二次拍實成型，在澆筑振搗砼，初凝前用拍子將因振搗而凸起的砼拍平，拍密實，使表面平整，提高密實度，減少收縮裂縫，增強防水效果。

（9）操作人員必須全部站在操作平臺上施工，并佩帶安全帶，以確保安全。五、樓（屋）面板砼防裂施工

1、板面負筋采取Φ8@1000馬凳鐵以及搭設砼澆灌運輸?shù)�、派專人修理板面負筋等措施確保板面負筋一次到位。

2、穿樓面pvc管處上下增設點焊鋼筋網片加強樓板

3、嚴格按配合比要求拌制砼，砼骨料選用良好的級配，砂選用中粗砂，嚴禁使用細砂，砂子含泥量不超過3%，石子含泥量不超過1%。

4、砼中各種原材料設電子秤過磅，嚴格計量，減小砼級差。

5、樓板及屋面板砼嚴格按《砼泵送施工技術規(guī)程》規(guī)定進行二次振搗和砼表面二次搓壓，減免沉縮裂縫。

6、認真組織砼施工，加強勞動力管理、技術管理、水電供應，防止?jié)仓�時人為造成施工中斷，造成冷縫。

7、砼澆筑后8-12小時內進行養(yǎng)護，板面覆蓋一層塑料布外加一層麻袋，設專人定時澆水，養(yǎng)護時間不少于14天，避免砼表面發(fā)生干縮裂縫。

8、模板拆除按相關章節(jié)條文執(zhí)行。

9、樓面砼澆灌1天內不得進行下一道工序施工。六、防水工程施工

（一）屋面防水施工1、屋面施工程序屋面：

屋面防水等級為Ⅱ級，防水層合理使用年限為15年。分為屋A、屋B、屋C、屋D。具體做法如下：

屋A（地磚面層屋面，上人）：1、25厚地磚縫寬3，用砂填滿掃凈2、30厚C20細石砼找平3、30厚擠塑聚苯板保溫層

4、聚酯胎（3+3）改性瀝青自粘防水卷材5、20厚1:3水泥砂漿找平層

6、最薄處30厚1：0.2:3.5水泥粉煤灰頁巖陶粒找2%坡7、鋼筋砼屋面板

屋B（人造草皮面層屋面，不上人）：1、貼人造草皮

2、抹20厚1：3水泥砂漿，雙向分縫中距1500，縫寬10嵌聚苯條3、30厚擠塑聚苯板保溫層

4、聚脂胎（3+3）改性瀝青自粘防水卷材5、20厚1:3水泥砂漿找平層

6、最薄處30厚1：0.2:3.5水泥粉煤灰頁巖陶粒找2%坡7、鋼筋砼屋面板

屋C（彩色水泥瓦坡屋面）1、彩色水泥瓦

2、1：0.5:4水泥白灰砂漿（略加麻刀）臥瓦，砂漿臥于谷底部，最薄處≥103、聚脂胎（3+3）改性瀝青自粘防水卷材4、鋼筋砼屋面板屋D（種植屋面）：1、300厚種植層

2、保濕過濾氈，密度≥300g/m3、10高塑料凸片排水板

4、聚脂胎（3+3）改性瀝青自粘防水卷材5、40厚C20細石砼，隨打隨抹平6、30厚擠塑聚苯板保溫層7、20厚1:3水泥砂漿找平層

8、最薄處30厚1：1:6水泥：砂子：加氣碎塊（粒徑小于或等于30）找2%坡9、鋼筋砼屋面板2、找平層施工

（1）檢查屋面坡度是否符合設計要求，測定標高尺寸，確定抹灰厚度，并于四周屋面距地0.4m處拉好控制線，按1.5×1.5m作出通常的沖筋找平。

（2）水泥砂漿采用1:3配合比，用機械攪拌，攪拌時間不少于2分鐘，要求拌合均勻，其稠度不大于3.5cm。、

（3）為了避免或減少找平層開裂，找平層宜留設分格縫，分隔縫按4米一條留設，縫寬20mm，并嵌填密封油膏。

（4）找平層施工完畢后，為保證找平層強度達到及不起砂，可以采取刷一道冷底子油進行養(yǎng)護。（5）要求：

a、找平層要求堅實、平整、光滑，坡水方向正確、無積水。

b、找平層應無空殼、起砂現(xiàn)象，對局部破損、不平整的位置應進行修補，找平層平整度要求用2米靠尺檢查，縫隙不大于5mm，不允許起伏過大。c、水落口周圍應做成略低的凹坑。

d、找平層要求凡是陰角必須做100-150的圓弧。

e、找平層若高低不平或凹坑較大時，應用摻加107膠的1：2水泥砂漿抹平。f、施工防水時，找平層要求干燥，含水率不宜大于9%，施工前應清掃干凈。g、屋面凡有可能爬水的部位，均應抹滴水線，如檐口、女兒墻等。

h、穿過防水基層的管道、設備、預埋件應事先安裝好，并用密封油膏做好防水處理，避免防水層完工后再打鑿。3、找坡層施工

最薄處30厚1：0.2:3.5水泥粉煤灰頁巖陶粒找2%坡。

屋面防水應充分發(fā)揮排防結合的原則，重視屋面找坡工作，保證水流及時疏導。（1）基層處理：

鏟除屋面附著物，并清掃干凈。a、采用人工拌料，避免顆粒破碎。

b、鋪設時，應嚴格執(zhí)行設計坡度和最薄處的厚度要求。厚度偏差不得超過±5%。c、找坡層應完全干燥后方可進行下一道工序施工。d、通氣管及通氣道布置

通氣道布置：找坡層中必須設置通氣道，通氣道的間距按小于6米一條縱橫布置。通氣道必須全部連通，在屋面最高點（屋脊）必須設置一條通氣道。

通氣道做法：通氣道采用50×80的木枋嵌于砼中，待砼（或其它保溫材料）終凝前取出木枋。取木枋時通氣道損壞的邊口可采取潑撒水泥漿的方法修補。在通氣道中滿填干泡沫砼以保證通氣道通氣順暢。

通氣孔布置：通氣孔設置于通氣道相交處，屋脊處通氣道中必須設置通氣孔。通氣孔的設置應遵循熱氣上行的原理。

通氣孔做法：采用磚砌120厚磚墻通風孔（凈空240×240）4、防水卷材施工（1）材料要求

防水卷材的種類、外觀質量要求、物理性能必須符合設計要求和相關的規(guī)范要求。a、按II級防水二道設防的要求，防水卷材的厚度不允許小于4mm。b、外觀質量：

不允許斷裂、折皺、孔洞、剝離。

邊緣無明顯的不整齊，砂礫無明顯的不均勻。不允許胎體未浸透、露胎。不允許涂蓋不均勻。c、膠粘劑必須與卷材相配套，由卷材生產廠家配套供應。

d、基層處理劑應與卷材的材性相容，以免與卷材腐蝕或粘結不牢。

e、防水材料應有材料質量證明文件，并經指定的質量檢測部門認證，確保其質量符合要求。材料（卷材、膠粘劑）進場后要對其按規(guī)定抽檢復試，工程中不得使用不合格的材料

（2）材料的儲運、保管

a、材料應儲存在陰涼通風的室內，避免雨淋、日曬和受潮，嚴禁接近火源儲存環(huán)境溫度不得高于45度。

b、卷材宜直立堆放，其高度不宜超過兩層，并不得傾斜和橫壓，短途運輸平放不宜超過四層。

c、應避免與化學介質及有機溶劑等有害物質接觸。d、卷材裝卸不準拋擲。

e、卷材運輸、儲存時應注意不要被硬物扎穿。（3）防水卷材鋪貼順序

a、防水卷材先鋪高跨，后鋪低跨，在同高度大面積的屋面、樓地面上，要先鋪距離較遠的部位，后鋪距離較近的部位，使已完工的防水層不再上人來回走動，以免造成人為破壞。b、在相同高度大面積屋面鋪貼卷材時，應注意從檐口處向屋脊處鋪貼，從落水口處向兩邊“分水嶺”處鋪貼。）應先做好節(jié)點、附加層和屋面排水較集中部位的處理，然后由屋面較低標高處向上施工。（4）卷材的鋪貼方向a、采用平行屋脊鋪貼。

b、上下層卷材不允許垂直鋪貼，以免垂直鋪貼后造成卷材重縫多，容易漏水。（5）卷材搭接口要求

a、兩幅卷材的長邊搭接為壓邊，要順流水方向，短邊搭接為接頭，要順主導風向錯開300～350mm，上下層及相鄰卷材的接頭互相錯開300～350mm，平行于屋脊鋪設時，在屋脊中增鋪寬度不小于500mm的卷材條，每邊各鋪250mm。b、各層卷材的長邊搭接口應不小于80mm，短邊搭接口的寬度應不小于100mm。（6）施工方法及技術要求a、清理卷材

卷材在使用前幾天，找個清潔的寬敞地面，將卷材全部攤開，清潔干凈，根據鋪貼尺寸裁剪合適，然后反卷過來直至使用。清理好備用的卷材要防止濺水弄臟，運輸?shù)轿菝嫔鲜褂靡�有計劃性，隨運隨用，不在屋面上堆積過多，不讓卷材在屋面上過夜，以免卷材受潮。

b、基層干燥度檢查

用1-2平方米卷材鋪于屋面，待太陽照射2-3小時后揭開觀察，如果沒有水蒸氣則可以判定基層是干燥的。

c、找平層檢查

施工前，檢查找平層的施工質量是否符合要求，當出現(xiàn)局部凹凸不平、起皮起砂、裂縫及預埋不穩(wěn)等缺陷時，應按規(guī)定進行修補。對基層浮灰、雜物應用清潔工具反復清掃干凈。

d、大面積噴涂基層處理劑前，應用毛刷對屋面節(jié)點、周邊、拐角等部位先行處理。施工時應掌握其產品說明書的技術要求，并攪拌均勻。當噴涂兩遍時，第二遍噴涂應在第一遍干燥后進行（4-8小時），最后一遍基層處理劑干燥后方可鋪貼卷材，底油涂刷要求厚薄均勻，使之能滲透于基層表面，便于粘貼卷材。對屋面特殊部位，如：管道、設備基礎、水落口等處進行特殊處理（用防水油膏密封、嵌縫）。e、熱粘接法鋪貼卷材

將熱熔型橡膠瀝青粘接料加溫至150-160度備用。

卷材定位后重新卷好，將加溫后的粘接料按卷材鋪貼方向倒于基層表面，用刮板均勻的刮開，邊刮涂粘接料邊向前滾動卷材并用壓輥滾壓，使卷材通過粘接料與基層界面粘接牢固。鋪貼時應注意排除空氣，粘接料一定要趁熱施工，防止冷卻后影響卷材與基層的粘接強度（溫度過低的粘接劑不得使用）。

卷材鋪貼完后應用防水油膏對對卷材搭接縫等部位進行密封防水處理。接縫密封寬度不小于100mm。密封時在接縫兩邊彈通長墨線，保證密封油膏順直。f、特殊部位的卷材鋪貼①雨水口

雨水口處也要增設卷材附加層，各層卷材附加層，均應貼在雨水口上，用漏斗罩的底盤將其壓緊，底盤與卷材要涂瀝青膠，底盤周圍用瀝青膠填平。②屋面泛水

屋面泛水、水漏口周圍與屋面交接處，增鋪有胎體增強材料的附加層一層，卷材貼在立面上的高度不小于250或按設計要求。卷材收口應卷入女兒墻預留凹槽中（預留槽應在做找坡層前在女兒墻上切60-80寬，60深的凹槽，并粉成斜坡），每幅卷材貼好后，應立即將卷材上端用水泥釘固定在墻上。收口處凹槽內用防腐油膏封塞飽滿，并用噴燈烘烤，保證嚴密性。凹槽最后用1：2水泥砂漿填塞飽滿、平整。③屋面變形縫施工時應注意：泛水高度不低于250mm。

陰角處必須做100-150半徑的圓弧。應干鋪附加卷材一道。

防水卷材收頭必須用水泥釘釘牢靠。防水卷材收頭要用防水油膏密封好。

蓋縫鋁板只能固定一邊，并且卷邊處應作好防止雨水侵入（可用油膏密封）。④屋面管道

管道根部半徑250mm范圍內作成高度不小于40mm的圓臺。

管道周圍與找平層之間應預留20*20mm的凹槽，并用密封油膏嵌填嚴密。管道根部應四周增附加層，寬度和高度不應小于300mm。

管道上的防水層收頭應用金屬箍緊固，并用密封油膏封嚴。

在下一年度1012年，我們會認真優(yōu)選施工方案，合理利用現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)方案的科學性、實用性和可操作性，以高速、優(yōu)質、低耗、文明、安全為施工目標。

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