品管部來料檢驗員

圖騰數(shù)碼科技圖騰電器有限公司職位說明書一．職位基本資料版次：I.0職位名稱來料檢驗員職位編號PGB005所屬一級部門圖騰電器有限公司編制李雄所屬二級部門品管部審核制訂時間201*年12月批準二．職位目的（簡述該職位設置的主要目的和對公司的價值）為了有效的監(jiān)控原物料以避免不合格物料流入后一工序，在公司物料檢驗規(guī)范及相關文件之指引下，負責分公司物料進廠檢驗與試驗工作。三．主要工作聯(lián)系（該職位在公司內、外的主要聯(lián)系單位和職位）對外（客戶、外部相關方供貨方等）對內（主要同事、流程相關收料員、倉管員、過程檢驗員、工程人員方等）四．管理幅度（僅管理職位填寫）該部門總人數(shù)5直接下屬人數(shù)0五．職位關系間接下屬人數(shù)0上級職位品管技術員本職位其他同事(寫2－5個)同事職位過程檢驗員出廠檢驗員來料檢驗員下屬職位生效日期：201*年01月第1頁共3頁圖騰數(shù)碼科技圖騰電器有限公司職位說明書六．主要職責（描述該職位48項主要職責，按重要性排序，衡量標準可以是數(shù)量、質量、成本、時間、人員反應等，應盡可能客觀、量化、易采集數(shù)據。）重要工作模塊主要工作內容衡量指標性1、依物料檢驗與試驗規(guī)范、流程執(zhí)行來料抽樣檢驗；版次：I.012、根據每日的檢驗報告制定出每月來料一次交檢合格率3、對關鍵電器元件作詳細的檢驗日報表如變壓器、電源線、保險管、繼電器、晶體管等；4、不合格品及RoHS與非RoHS狀態(tài)的標示及異常處理結檢驗失誤品質管理果跟蹤；次數(shù)5、聯(lián)絡供應商改善品質同落實執(zhí)行相關糾防措施；6、處理同分析制程中發(fā)生的來料異常狀況；7、完善本部門相關產品的認證證書如關鍵電器元器件的相關認證或ROHS的相關檢測報告等；測試與儀器1、依據相關規(guī)定對測量儀器實施日常保養(yǎng)與點檢。管理1、客訴客退相關糾防措施的執(zhí)行；3客戶服務2、依產品履歷表落實控制產品品質。245管理體系1、體系不符合事項糾正與預防措施的實施。部門管理1、單位“6S”的落實執(zhí)行與維持。損壞及丟失量具次數(shù)未落實次數(shù)內審不符合項次6S評分生效日期：201*年01月第2頁共3頁圖騰數(shù)碼科技圖騰電器有限公司職位說明書七．任職資格學歷、專業(yè)及其初中（或同等學歷）以上它專業(yè)資格所需知識，技對吸油煙機的變變速電源、開關及測試原理有一定的了解能，能力版次：I.0工作經驗及年限半年以上工作經驗生效日期：201*年01月第3頁共3頁

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品管部來料檢驗工作流程流程作用：規(guī)范明確來料檢驗工作流程編制:張榮生效日：工作階段工作流程來料報檢版本號：201*.5.21第一版流程編號：流程單位：品管部共1頁管理權限審核/審批適用范圍品管、儲運、采購、生產審核:批準:相關部門負責儲運部配合參考制度驗規(guī)程》關鍵控制統(tǒng)計質量記錄《報檢單》報檢階段保管員報檢《來料檢儲運部技術部工藝部品管部質檢員送檢《質量檢驗記錄》《理化檢驗報告》常規(guī)檢驗品管部質檢員檢驗《來料檢驗規(guī)程》檢驗階段樣品可建生產試裝生產部品管部理化性能試驗合格技術部工藝部生產部來料QA1技術、生產、工藝部門同意2品管部負責人批準《來料檢《不合格品控制程序》質量統(tǒng)計《質量判定單》《不合格品報告》《讓步申請單》《質量判定單》判定不合格品管部驗規(guī)程》▲供應商評審階段品管部否是否讓步是品管部保管員采購部負責人《來料檢驗規(guī)程》《不合格品控制程序》入庫儲運部處置階段退貨采購部品管部《入庫單》《不合格品報告》《質量信息反饋單》供應商關鍵控制統(tǒng)計表示：▲主控指標△統(tǒng)計指標

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