201*年公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

201*年公司節(jié)能降耗工作總結(jié)

根據(jù)公司一體化管理方針之一“節(jié)能降耗”的精神，設(shè)備部作為公司的能源管理部門，一年來，將節(jié)約能源，控制污染物的排放，不斷的改善環(huán)境貫穿于生產(chǎn)、設(shè)備技改過程中，努力實(shí)現(xiàn)資源的充分利用和消耗最低化。為此，我們作了大量工作，取得了較好的成效。1、生產(chǎn)一部除鐵、除鈣鎂反應(yīng)釜輸送泵優(yōu)化方案

生產(chǎn)一部原有除鐵反應(yīng)釜8臺(tái)，除鈣鎂反應(yīng)釜東西面各3臺(tái)，共14臺(tái)除鐵、除鈣鎂反應(yīng)釜，每臺(tái)釜配輸送泵（10m3/h）一臺(tái)，且不相連。由于輸送泵的配備過剩，很多泵閑置時(shí)間過長(zhǎng)，而一旦出現(xiàn)故障又影響當(dāng)臺(tái)反應(yīng)釜物料的輸送，加上現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為惡劣，閑置的泵也在腐蝕、損耗。

針對(duì)這個(gè)間題，我們決定對(duì)該糸統(tǒng)輸送泵進(jìn)行優(yōu)化：1）、8臺(tái)除鐵反應(yīng)釜共用3臺(tái)輸送泵（20m3/h），并且3臺(tái)輸送泵相連接，任何一臺(tái)泵出故障都不影響除鐵反應(yīng)釜物料的輸送；2）、東面3臺(tái)除鈣鎂反應(yīng)釜只裝相連接的2臺(tái)輸送泵（10m3/h）即可。

3）、西面3臺(tái)除鈣鎂反應(yīng)釜也只裝相連接的2臺(tái)輸送泵（10m3/h）。

優(yōu)化方案實(shí)施后，減少配備輸送泵7臺(tái)，提高設(shè)備的利用率，消除了閑置設(shè)備的自然腐蝕損耗，減小不必要的維修量及維修成本。提高設(shè)備的利用率，消除了閑置設(shè)備的自然腐蝕損耗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年可減少維修配件費(fèi)用超過6萬元。

2、球磨分級(jí)機(jī)系統(tǒng)出料過粗改進(jìn)措施

因設(shè)備配置不合理,造成球磨分級(jí)機(jī)系統(tǒng)出料過粗,礦漿中有很多雜物（編織帶碎片等），造成輸送泵、管道等磨損過快，管道堵塞嚴(yán)重、浸出率偏低等。如何阻止過粗的顆粒進(jìn)入下一道工序？一直以來都是“老大難”問題。

我們通過多方的調(diào)研，我們可以在球磨分級(jí)機(jī)系統(tǒng)后增加一臺(tái)自制的小圓筒滾動(dòng)篩，用于過粗礦漿的篩分，使得下一道工序不受粗顆粒礦料、雜物的干擾。這樣一來，輸送泵、管道等磨損過快，管道堵塞嚴(yán)重、浸出率偏低、設(shè)備故障高、工作強(qiáng)度大、維修成本高的問題就能得到解決。

因此我們利用閑置的電機(jī)、減速機(jī)、皮帶輪、軸等經(jīng)過自己加工、制作一臺(tái)小圓筒滾動(dòng)篩，經(jīng)調(diào)試、跟蹤、優(yōu)化，設(shè)計(jì)、制造一臺(tái)成本低、實(shí)用的圓筒滾動(dòng)篩。

經(jīng)改造，困擾多年的“老大難”問題將得到基本解決：1）、主要統(tǒng)計(jì)礦砂輸送泵耗損情況：每年可減少配件開支約43806元。2）、減少管道、閥門的磨損量，延長(zhǎng)其使用壽命。3）、基本上解決了堵管問題，及因事故影響生產(chǎn)的問題。4）、減少維修工作量及成本。3、洗渣反應(yīng)釜攪拌槳改造

車間洗渣反應(yīng)釜攪拌槳磨損快，有的兩周換一條，維修、清渣工作量大，維修成本高，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，問題頻頻告急。必須進(jìn)行整改。

因此我得對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，得到產(chǎn)生問題的原因?yàn)椋?、在用的攪拌漿結(jié)構(gòu)不合理：鋼襯塑料、鋼包塑料（接口塑焊），襯層（包層）較�。�1～3毫米），襯層（包層）容易跟鋼結(jié)構(gòu)分離，襯層（包層）極易磨穿、開裂，一旦磨穿、開裂就腐蝕鋼結(jié)構(gòu)，接而報(bào)廢。2、砂漿顆粒較粗。3、砂漿腐蝕性極強(qiáng)。4、溫度高達(dá)70℃左右。

經(jīng)過調(diào)研，決定選用超高分子量聚乙烯材質(zhì)的攪拌槳、聚乙烯材料與鋼骨架的接合采用加溫、壓鑄方法實(shí)現(xiàn)，并且塑料層厚度為90毫米左右，以消除塑料層易磨損、開裂問題；超高分子量聚乙烯耐磨性極強(qiáng)、耐腐蝕性能滿足我們的要求，同時(shí)可在70℃環(huán)境下工作。我再進(jìn)一步把一車間攪拌槳優(yōu)化為超高分子量聚乙烯攪拌槳及玻璃鋼攪拌槳兩種，一年下來，一車間洗渣反應(yīng)釜攪拌槳磨損快的問題基本上得到解決，維修成本也下降不少。

一車間只采用鑄塑及玻璃鋼這兩種攪拌漿就可以滿足要求，這樣可以延長(zhǎng)攪拌槳的使用壽命，減少維修工作量，減少停機(jī)時(shí)間，降低成本。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該攪拌槳優(yōu)化項(xiàng)目年可為公可減少開支超過4萬元,洗渣釜因攪拌槳故障影響生產(chǎn)的問題得到很好的解決。

4、泵類設(shè)備優(yōu)化工作

原來公司泵類設(shè)備規(guī)格型號(hào)、種類較多，尤其液下泵較多，一旦工藝有所改變，就造成很多設(shè)備閑置浪費(fèi)，不利于維修，配件供應(yīng)困難，且不經(jīng)濟(jì)。

通過不斷的努力，盡可能的不使用故障率較高的液下泵，通過磁力泵、自吸桶的使用，大大的減小維修量及設(shè)備運(yùn)行成本。不斷的減少泵的種類、規(guī)格、型號(hào)，便于設(shè)備維修及配件供應(yīng)，減少因工藝改變，造成設(shè)備閑置浪費(fèi)的可能。這樣可提高設(shè)備利用率，減少不必要的閑置消耗。5、一車間電纜線改造項(xiàng)目

現(xiàn)一車間1#-L1、3#兩條電力電纜線，與蒸汽管道同一支架敷設(shè)，與蒸汽管道間距過小，蒸汽管道周圍溫度較高，加上因管道泄漏、維修、三元擴(kuò)建項(xiàng)目施工等，容易造成電纜的損壞、老化、漏電、短路、火災(zāi)、觸電等事故，會(huì)給安全生產(chǎn)帶來不必要的損失。

為了消除不利因素，我們將這兩條電纜從蒸汽管支架（高空）上拆下，沿現(xiàn)有電纜溝（地下）敷設(shè)，避免因高溫、蒸汽管道泄漏、維修、三元擴(kuò)建項(xiàng)目施工等造成的不利影響。

一車間電纜線改造，可延長(zhǎng)電纜使用壽命，減小開支約5萬元；為公司生產(chǎn)供電提供可靠保障；可以消除因電纜敷設(shè)不合理而造成的安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。6、高溫爐風(fēng)機(jī)技改項(xiàng)目

二車間高溫爐以前用于培燒四氧化三鉆，由于碳酸鈷含有大量的氯離子，在焙燒過程中會(huì)產(chǎn)生大量的氯氣，當(dāng)時(shí)選用了30kw的風(fēng)機(jī)�，F(xiàn)在改做球鈷,球鈷中的氯離子和鈉離子都在500PPm以下,沒有多少氯氣產(chǎn)生,建議安裝一臺(tái)15kw的風(fēng)機(jī)。

改造后,一年可為公司節(jié)約電費(fèi)8萬元,同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境也大為改觀。7、除鐵反應(yīng)釜蒸汽加熱管存在的問題及改進(jìn)措施

一車間除鐵反應(yīng)釜蒸汽加熱管，與料液接觸部分的管道耗損量大，蒸汽跑漏較為嚴(yán)重。

原來一直用不繡鋼管，十五天就腐蝕、報(bào)廢，更換不及時(shí)，蒸汽跑漏較為嚴(yán)重。嘗試過聚丙烯管，因耐不了150℃高溫而軟化、彎曲變形；聽說用過鋼管襯塑料，也因塑料磨損、變形、開裂，然后腐蝕鋼管造成報(bào)廢，最后只好用不繡鋼管。試用聚四氟乙烯管來代替不繡鋼管，效果較好，但成本偏高。后來，采用玻璃鋼管作為蒸汽加熱管，有的己使用一年，還完好無損。

可見利用玻璃鋼管作為蒸汽加熱管的改造，既減少蒸汽加熱管材料的耗損量及維修成本，又能減少蒸汽的跑漏量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目每年可為公司減少開支超過5萬元。

8、宿舍樓開水箱節(jié)能技改項(xiàng)目

原來宿舍樓使用的開水箱是用電熱管加熱的，燒開水耗時(shí)間長(zhǎng)，用電能耗大，加上電熱管長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，經(jīng)常出現(xiàn)開水供應(yīng)不足、部件燒壞、漏電、線路短路等事故，存在一定的安全隱患。

現(xiàn)在的開水箱采用蒸汽加熱，配有自動(dòng)控制裝置，使得開水箱加熱快、效率高、解決了開水供應(yīng)不足的問題，減小維修量及成本，同時(shí)也減小的開水加工能耗成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，宿舍樓年消耗開水約300噸,燒開一噸水得花133度電,則每年耗電133×300＝39900度，總費(fèi)用39900×0.75＝29925元。

改造后，每燒開1噸水,只花費(fèi)10.46元（蒸汽價(jià)格按170元/噸），總費(fèi)用300×10.46=3138元。經(jīng)改造一年可為公司減少開支29925-3138＝26787元,同時(shí)，蒸汽加熱快，能很好地滿足員工對(duì)熱水的需求。

9、分析室電熱蒸餾水器放出的冷凝水處理整改方案

實(shí)驗(yàn)用的蒸餾水是利用電熱蒸餾水器制備的，在制備過程中會(huì)產(chǎn)生不量的冷凝水，原來這些冷凝水都是直接流入下水道排走的。

為了減少水資源的浪費(fèi)，我們建一個(gè)冷凝水集水池，安裝一臺(tái)小水泵，把冷凝水打到車間，作為生產(chǎn)用水。年可節(jié)約水費(fèi)約4500元。

我們分別針對(duì)公司水、電、汽、設(shè)備（配件）等方面進(jìn)行技術(shù)改造，效果明顯，既利于生產(chǎn)、生活，減輕維修工作強(qiáng)度、減少維修工作量、減少能源的消耗、降低對(duì)環(huán)境的污染，又降低了生產(chǎn)成本。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年節(jié)能降耗創(chuàng)新改造工作，可為公司減少開支超過35萬元。

擴(kuò)展閱讀：201*年公司企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年公司企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)

今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作

加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了《201*年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作

1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)201*年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知》的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn)；

②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；

③尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。

④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；

⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。

7、201*-201*年節(jié)能考核目標(biāo)是201*年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比201*年減少2%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，201*年萬元產(chǎn)值能耗0.1702噸標(biāo)煤比201*年0.1917噸標(biāo)煤減少11.18%，噸礦綜合能耗0.0112噸標(biāo)煤比201*年0.0116噸標(biāo)煤減少3.2%，萬元增加值能耗0.2635噸標(biāo)煤比201*年0.2799噸標(biāo)煤減少5.85%。

總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī)；對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。

公司節(jié)能減排工作總結(jié)0

一、企業(yè)概況1、企業(yè)基本情況

xx有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于201*年通過了iso9001-201*質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂

漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?、企業(yè)用能管理概況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),主任由一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)

公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

公司設(shè)立能源管理委員會(huì),主任由一名副總經(jīng)理?yè)?dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，201*年請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）綜合報(bào)告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。201*年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。

三、節(jié)能目標(biāo)完成情況1、年度節(jié)能量完成情況

201*年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計(jì)劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺(tái)，清洗機(jī)臺(tái)，空壓機(jī)臺(tái)以及耗能工序的外協(xié)加工等。

201*年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺(tái)。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對(duì)集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭(zhēng)取完成201*年度的節(jié)能目標(biāo)。

2．產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位

節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位，其中的配套部件，以“百根”為計(jì)量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺(tái)”為計(jì)量單位。

耗能品種中，電能計(jì)量單位為：萬kwh，油料計(jì)量單位為：噸，燃?xì)庥?jì)量單位為噸。四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況

節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。

2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況

廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。3、企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況

考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個(gè)人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動(dòng)情況

xx產(chǎn)品：201*年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。201*年比201*年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

xx產(chǎn)品：201*年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。201*年比201*年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；

xx產(chǎn)品：201*年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。201*年比201*年增產(chǎn)31.8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況

201*年：更新變壓器臺(tái)套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺(tái)，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺(tái)、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺(tái)套。

201*年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機(jī)，實(shí)施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項(xiàng)目。更新進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)數(shù)控車臺(tái)，磨擦焊設(shè)備臺(tái)。

在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個(gè)節(jié)能項(xiàng)目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計(jì)總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

企業(yè)貫徹國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，按時(shí)提供年度能源利用狀況報(bào)告。2、按時(shí)向市政府節(jié)能辦報(bào)送《重點(diǎn)用能單位201*年度能源利用狀況報(bào)告》。七、企業(yè)節(jié)能工作情況及差距企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和

國(guó)節(jié)約能源法》及《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會(huì),實(shí)行公司-分廠-班組三級(jí)管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式,將能源使用管理進(jìn)行落實(shí)并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。能源管理委員會(huì)通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績(jī)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會(huì)議、接受節(jié)能工作培訓(xùn)，按時(shí)報(bào)出《年度能源利用狀況報(bào)告》。

企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于201*年9月約請(qǐng)市節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)中心對(duì)公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)），并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）綜合報(bào)告》。該報(bào)告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時(shí)，對(duì)公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見。該報(bào)告的評(píng)價(jià)及建議，對(duì)公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動(dòng)作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，變壓器功率因素得到提升。但企業(yè)在下列幾個(gè)方面還存在較大差距：

節(jié)能管理組織和職能有待提高，對(duì)廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實(shí)。節(jié)能統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。八、整改措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)。

2、建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。

4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。

5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購(gòu)過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。

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