某公司節(jié)能降耗工作總結(jié)材料

節(jié)能降耗工作總結(jié)材料

**中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。

“企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧�，中心用聲控�(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費約10萬元。

中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。

中心積極引進節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

201*年創(chuàng)建進排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護資金2萬元。

201*年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。

201*年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。

201*年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度，降低電能消耗。

以上八項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。三、重點突破、以點帶面，全面推進節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結(jié)和推廣開展

節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。

中心機房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設(shè)定23℃，夏季機房溫度設(shè)定21℃。當機房達到設(shè)定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。

對于重點機房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進行了認真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調(diào)機滿負荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計節(jié)

約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了**等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。

擴展閱讀：企業(yè)節(jié)能降耗匯報材料

*******食品公司節(jié)能降耗

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

早上好！感謝大家在百忙之中抽出寶貴時間蒞臨萬佳食品公司檢查指導(dǎo)工作。在此我代表******食品公司全體員工對諸位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面我就****公司節(jié)能減排工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報，如有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正。

*******有限公司公司創(chuàng)建于201*年6月，是專業(yè)生產(chǎn)味精與加工調(diào)味品于一體的食品加工企業(yè)，公司占地120余畝，現(xiàn)有員工460人，其中各類技術(shù)人員68人。年產(chǎn)滕花味精5萬多噸，雞精1萬多噸，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，并遠銷東南亞等10多個國家和地區(qū)。公司先后通過IS9000：201*國際質(zhì)量體系認證，公司滕花牌味精于201*年3月被評為“中國著名品牌”。

為了進一步響應(yīng)政府建設(shè)節(jié)約型社會的號召，貫徹《滕州市加強節(jié)能工作的實施意見》的精神，完成節(jié)能降耗的指標，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增效，公司一直把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)成本控制、節(jié)能增效的一項重要工作來抓。我們始終堅持以科技為先導(dǎo)，利用新技術(shù)、新工藝降低生產(chǎn)成本、噸味精成本、糖酸轉(zhuǎn)化率、精制收率等主要技術(shù)指標。注重在設(shè)備運行、設(shè)備改造、工藝流程、用水用電管理等方面的節(jié)能工作，近年來在節(jié)能環(huán)保方面取得了不俗的成績。一、注重節(jié)能工作，成立節(jié)能降耗工作小組。

了更好地開展節(jié)能降耗工作，公司專門成了節(jié)能降耗工作小組。節(jié)能降耗小組由生產(chǎn)副總擔(dān)任組長，組員由各個部門的負責(zé)人和部分骨干員工組成。節(jié)能

降耗小組成立后，采取了一系列的措施來開展節(jié)能降耗的工作：

首先確定各部門責(zé)任人的節(jié)能工作職責(zé)，并在工作職責(zé)中進一步細化日常工作應(yīng)注重節(jié)能的各個環(huán)節(jié)，由各部門根據(jù)自己區(qū)域的實際情況制定各自區(qū)域的日常節(jié)能工作管理制度、崗位責(zé)任制以及對相關(guān)責(zé)任人的考核辦法，從制度上保證日常節(jié)能工作的順利進行，使得節(jié)能工作在公司內(nèi)形成自上而下、全方位的覆蓋。

其次，通過各部門制定的各項日常節(jié)能工作管理制度，詳細規(guī)定了各部門在節(jié)能方面要遵守的各項規(guī)定，比如用電用水管理辦法、空調(diào)使用管理辦法、電腦使用管理辦法等，使各部門的人員從日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約空調(diào)能源、及時關(guān)閉電腦等習(xí)慣。并將這些管理規(guī)定落實到人，使節(jié)能工作規(guī)范有序、有條不紊地展開。

再次，通過日常檢查與監(jiān)督，定期進行各部門節(jié)能小組成員的總結(jié)匯報，及時針對工作中存在的問題進行改進，從而保障節(jié)能工作能夠連續(xù)持久。

二、深挖潛力，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，加強設(shè)備的節(jié)能控制

針對現(xiàn)有的設(shè)備基礎(chǔ)，如何采用先進工藝流程、提高設(shè)備的使用效率一直是公司致力探索的工作重點。********在保障日常節(jié)能工作的同時，繼續(xù)在設(shè)備運行與工藝流程中尋求節(jié)能挖潛機會。201*年公司主動淘汰了臥式鏈條鍋爐，斥巨資引進了10T循環(huán)硫化床鍋爐，使用先進的鍋爐后，大大提高了燃燒率，達到95%～99%；清潔燃燒，脫硫率可達80%～95%，NOx排放減少50%；循環(huán)流化床鍋爐使燃料適應(yīng)性大大增強強，燃料用煤使用中低檔煤、參入煤矸石。

三、從源頭抓起，節(jié)約用水，節(jié)能降耗

為確保水的循環(huán)利用、減少用水量，從設(shè)計建設(shè)直至整個生產(chǎn)過程我們始終把節(jié)水、促進水的循環(huán)利用放在首位。首先我們對各車間用水制訂用水標準，實行嚴格的考核制度，促進了員工節(jié)水意識的提高。其次，投資1800多萬元興建雙曲線涼水塔2座、涼水池3座、電制冷設(shè)備4臺及其他輔助設(shè)備、設(shè)施，確保了冷卻水全部循環(huán)利用。實現(xiàn)了整個生產(chǎn)用水系統(tǒng)過程的封閉循環(huán)。

四、加強重點耗能設(shè)備的監(jiān)管計量，密切監(jiān)管用電設(shè)施，合理使用用電設(shè)備

為了降低公司內(nèi)一些耗能量大的設(shè)備如大型電機、熱水鍋爐、蒸汽鍋爐等設(shè)備的能耗，設(shè)備部根據(jù)節(jié)能小組的要求，在不影響生產(chǎn)的情況下針對每臺大型耗電設(shè)備都安裝了變頻器，并對對這部分高能耗的設(shè)備用電情況進行記錄分析，同時根據(jù)實際情況合理調(diào)配設(shè)備的使用，以達到節(jié)能目的。

五、大張旗鼓地進行節(jié)能降耗宣傳，鼓勵員工進行節(jié)能降耗的合理化建議201*年******公司針對節(jié)能環(huán)保進行了主題月宣傳，確定了“節(jié)能環(huán)保，減低能耗”、“節(jié)能環(huán)保，從我做起”、“節(jié)能環(huán)保，關(guān)愛家園”三個宣傳主題，通過在員工經(jīng)過的地方張掛宣傳標語，在用電區(qū)域張貼節(jié)能標識，大張旗鼓地進行宣傳，進一步讓節(jié)能與環(huán)保深入人心，也讓所有員工了解到節(jié)能降耗的意義，理解節(jié)能降耗、保護環(huán)境是與自已切身相關(guān)的一件公益事業(yè)，激發(fā)員工關(guān)心節(jié)能，關(guān)愛環(huán)境的人文情懷，形成了自下而上的節(jié)能意識，起到了很好的宣傳效應(yīng)。

與此同時，*******公司鼓勵員工進行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為

公司獻策獻力。201*-201*年公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。在通過歷年大的能耗項目方面合理化建議的改進取得較大的成效后，今年主要體現(xiàn)在細節(jié)方面的創(chuàng)新與改進同樣為公司在節(jié)能方面起到了很好的作用。如設(shè)備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機耗電量，預(yù)計一年可節(jié)電2萬度；生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細節(jié)、改進設(shè)備細節(jié)后對提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。

********公司雖然在節(jié)能降耗方面中取得了不少的成績，但節(jié)能降耗工作會一直是我們在企業(yè)前進與發(fā)展中注重的課題，我們將持續(xù)地把節(jié)能降耗與環(huán)保工作作為企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任，不斷推動管理改進和技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)在企業(yè)內(nèi)部深挖潛力，關(guān)注細節(jié)，力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展與社會進步作出自已的貢獻。

展望未來，農(nóng)產(chǎn)品深加工和生物化工行業(yè)市場前景無限廣闊。*****人將立足玉米生物產(chǎn)業(yè)，本著“環(huán)境友好、資源節(jié)約、自主創(chuàng)新”的原則，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新，用熱情和汗水澆鑄萬佳事業(yè)，將萬佳打造成為中國著名的味精生產(chǎn)和出口基地。

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