節(jié)能降耗工作總結(jié)

201*年度節(jié)能降耗工作總結(jié)

201*年，節(jié)能降耗工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實省、市、區(qū)節(jié)能降耗工作會議精神，以加快建設(shè)節(jié)約型機關(guān)目標，結(jié)合自身實際，積極采取有效節(jié)能措施，機關(guān)節(jié)能降耗工作取得了一定成效，實現(xiàn)了預期節(jié)能目標，現(xiàn)就有關(guān)情況作一簡要總結(jié)。一、主要做法

(一)成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導。

進一步健全了由局長為組長，各分管副局長為副組長，部門負責人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，具體負責節(jié)能降耗活動的日常工作；確定財務負責人為機關(guān)能源統(tǒng)計責任人，按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領(lǐng)導小組積極履行工作職責，全面指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認真開展機關(guān)節(jié)能降耗活動，并明確各科室負責人為單位節(jié)能降耗責任人，負責實施各單位的節(jié)能降耗活動。領(lǐng)導小組定期召開會議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機關(guān)節(jié)能降耗工作；領(lǐng)導小組還不定期檢查各單位節(jié)能降耗活動開展情況，監(jiān)督各單位工作人員認真落實各項節(jié)能措施。（二）強化教育，提高意識。

利用機關(guān)工作人員全體會議時機，對單位工作人員進行

節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息、宣傳欄發(fā)動動員、電子顯示屏滾動播放等方式對單位機關(guān)干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育，不斷豐富機關(guān)干部的節(jié)能知識，從而提高其節(jié)能意識。從標語宣傳口號中挖掘節(jié)能降耗環(huán)保理念，利用口號瑯瑯上口的特色，在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用電。如：“節(jié)約用電，隨手關(guān)燈”、“能源有限，節(jié)約無限”、“電腦不讓空運行，兩面用紙?zhí)幪幨　�、“�?jié)能減排，持續(xù)發(fā)展”等。使節(jié)能意識深入人心。

（三）強化節(jié)能工作措施，努力實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標。根據(jù)我單位實際情況，制定了機關(guān)節(jié)約用水、用電、辦公用車及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。

1、推行電子政務，降低行政成本。

進一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實效;對工作流程進行再造整合，提高行政效能;切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費的管理，有效控制經(jīng)費支出，降低運行成本。

2、開展節(jié)能改造，降低水電消耗

抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，每個科室由四個燈管減為兩個燈管，真正做到人走燈滅，每天下班后，由專人負責把走廊

內(nèi)的燈全部關(guān)閉，周末和節(jié)假日由值班人員負責巡查并關(guān)閉不用的電源，機關(guān)耗電得到有效控制。3、加強公車管理，降低車輛耗費。

加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支;嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了"一車一卡"加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。4、減少公務費用開支，注重新建項目節(jié)能

規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用;提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

今年，機關(guān)用電支出比201*年同期節(jié)約5.5%，蒸汽節(jié)約5.3%。

5、在“全國公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周”（6月12日至18日）和“綠色出行日”（9月22日）期間，遵照上級指示，我單位倡導全體職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，對公務用車進行封存，并停開空調(diào)，關(guān)閉照明設(shè)備一天響應上級號召。

（四）加強督查，落實政策。

深刻學習國家、省、市節(jié)能工作有關(guān)政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導節(jié)能工作，認真貫徹落實區(qū)節(jié)能領(lǐng)導小組下達的各項節(jié)能要

求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案，按計劃部署、協(xié)調(diào)、指導各部門開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式，對各部門的節(jié)能降耗工作進行督查指導，為節(jié)約社會能源、減少生產(chǎn)資源浪費作出努力。

二、201*年節(jié)能減排工作打算

為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我單位將著力做好以下三個方面工作。

一是進一步深化宣傳教育，推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時，下班提前關(guān)一小時；倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關(guān)每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電，進一步促進和激勵主動節(jié)能。

三是在單位倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。

擴展閱讀：某公司節(jié)能降耗工作總結(jié)材料

節(jié)能降耗工作總結(jié)材料

**中心在公司各級領(lǐng)導的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：

一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。

“企業(yè)以效益為中心”是永遠不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控燈的措施，中心用聲控燈頭或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費約10萬元。

中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。

中心積極引進節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作，開拓維護新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：

201*年創(chuàng)建進排風系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機房自行組裝了進排風系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護資金2萬元。

201*年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機正常運行制冷；當室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。

201*年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。

201*年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度，降低電能消耗。

以上八項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。三、重點突破、以點帶面，全面推進節(jié)能工作。

節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結(jié)和推廣開展

節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。

中心機房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機幾乎滿負荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設(shè)定23℃，夏季機房溫度設(shè)定21℃。當機房達到設(shè)定溫度，壓縮機自動停機，可以使壓縮機間歇工作，每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。

對于重點機房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導非常重視。老樓院信息樓服務器托管機房面積為1100平方米，該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達到了標準，服務器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領(lǐng)導帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進行了認真反復勘察和論證，最終確定了送風管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調(diào)機滿負荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務器運行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。

中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計節(jié)

約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了**等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。

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