xx公司節(jié)能降耗工作總結(jié)材料
Xx公司節(jié)能工作總結(jié)
分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如,為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧居寐暱責(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明、通風(fēng)開(kāi)關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬(wàn)元。
分公司還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動(dòng),宣傳節(jié)能減排知識(shí);6月17日是第一個(gè)全
國(guó)低碳日,以全國(guó)首個(gè)低碳日為契機(jī),普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí),使節(jié)能低碳生活意識(shí)深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過(guò)以上
節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意
識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù),開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,提高資源利用率,主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐運(yùn)行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時(shí)調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速,大大提高了電機(jī)的能源利用效率,截止目前共配備59臺(tái)變頻器,節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,提高了鍋爐水質(zhì),延長(zhǎng)了鍋爐的運(yùn)行時(shí)間,降低了維護(hù)保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開(kāi)度、維持水位運(yùn)行等措施,減少汽水的損失。同時(shí),加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的
管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭(zhēng)無(wú)泄漏。
推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個(gè)主題,大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個(gè)節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺(tái)/套;安裝電器補(bǔ)償柜7臺(tái),使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬(wàn)度。
以上五項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)約能源費(fèi)用約20萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,積少成多,以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過(guò)《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。
通過(guò)我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo),降低的生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
Xx分公司201*-12-3
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節(jié)能降耗工作總結(jié)材料
**中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路,結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)節(jié)能治理工作,減少能源浪費(fèi),努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施,推進(jìn)資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議,解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如,為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧,中心用聲控(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬(wàn)元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬(wàn)元。
中心還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng),舉辦節(jié)能知識(shí)講座等,通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作,開(kāi)拓維護(hù)新思路,降低運(yùn)維成本,提高資源利用率,主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
201*年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后,針對(duì)這一問(wèn)題,利用舊材料,在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng),控制了濕度問(wèn)題,為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬(wàn)元。
201*年開(kāi)展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷;當(dāng)室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí),自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。
201*年開(kāi)展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過(guò)程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。
201*年開(kāi)展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度,降低電能消耗。
以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬(wàn)元。三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展
節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,典型引路,以點(diǎn)帶面,以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng),解決了歷年來(lái)無(wú)法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們?cè)谥行姆秶鷥?nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本,收到了良好的效果。
中心機(jī)房原來(lái)冬季溫度設(shè)置在20℃,夏季溫度設(shè)置在18℃,空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃,夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度,壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī),可以使壓縮機(jī)間歇工作,每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí),推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬(wàn)元。
對(duì)于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問(wèn)題,中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米,該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理,結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)器周圍的溫度相對(duì)較高,影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后,不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn),提高了客戶的滿意度,同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績(jī),近三年累計(jì)節(jié)
約費(fèi)用約330萬(wàn)左右,得到了各級(jí)部門的肯定,先后獲得了**等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。
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