企業(yè)經(jīng)理述職報告 本文簡介:
xx年6月,時任xxx集團董事會找我談話,要求我出任xxx集團的總經(jīng)理職務,希望我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營管理團隊用5年的時間,將xxx集團的年銷售收入提高到5億元,爭取創(chuàng)造出個像點樣的新產(chǎn)業(yè)! r光如梭,自xx年8月25日董事會正式聘任,xxx市政府xx年8月28日以新政干[xx]6號文下文確認,我擔任河南xx
企業(yè)經(jīng)理述職報告 本文內(nèi)容:
xx年6月,時任xxx集團董事會找我談話,要求我出任xxx集團的總經(jīng)理職務,希望我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營管理團隊用5年的時間,將xxx集團的年銷售收入提高到5億元,爭取創(chuàng)造出個像點樣的新產(chǎn)業(yè)。
時光如梭,自xx年8月25日董事會正式聘任,xxx市政府xx年8月28日以新政干[xx]6號文下文確認,我擔任河南xxx電器(集團)股份有限公司總經(jīng)理至今已經(jīng)快滿6年了,我也算是超期服役的總經(jīng)理了。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的相關(guān)規(guī)定,我作為xxx集團的董事之一,今年也剛好干滿兩屆任期。
我任期內(nèi)在董事會的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)經(jīng)營管理團隊做的所有工作,可以用一句話概括
做了三件事,留下三個遺憾,兌現(xiàn)了兩個承諾
第一件事是迅速扭轉(zhuǎn)了困難局面,實現(xiàn)扭虧為盈。xx年9月-xx年底,我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營管理團隊在極其艱難的情況下,全面展開了新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局,關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)了13個項目和企業(yè),用不到一年的時間,就徹底扭轉(zhuǎn)了集團還不起銀行貸款、付不出銀行利息、發(fā)不下員工工資的困難局面,解決了生存問題,實現(xiàn)了扭虧為盈。
第二件事是創(chuàng)立了新的主導產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。xx年9月25日,xxx集團告別了感情至深、長期賴以生存和發(fā)展的電冰箱、電冰柜主營業(yè)務,將核心資產(chǎn)——河南xxx電器有限公司的控股權(quán)、經(jīng)營權(quán)以及全部xxx品牌的擁有權(quán)轉(zhuǎn)讓給了外商。股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議還規(guī)定,xxx集團不得經(jīng)營自己熟悉的白色家電產(chǎn)品。xxx集團面對重大變故,重打鼓,另開張,經(jīng)過創(chuàng)新拼搏,終于完成了專用汽車、電子信息與應用服務、工程塑料三大新產(chǎn)業(yè)的布局,形成了新的、大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化能力,并于xx年2月6日,經(jīng)過與新加坡豐隆集團艱苦的商務談判,重新獲得了相應的xxx品牌擁有權(quán),打開了xxx集團長遠發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌瓶頸,成功實現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營的重大轉(zhuǎn)折。
第三件事是建立起了支撐xxx集團持久發(fā)展的體系架構(gòu)。管理團隊結(jié)束了xxx集團沒有規(guī)章制度的歷史,建立了比較規(guī)范的管理制度;創(chuàng)建了全新的分產(chǎn)業(yè)運營機制、投融資體系以及社會服務體系等規(guī)范。管理團隊在大規(guī)模整合內(nèi)部資源,聚集外部資源的同時,根據(jù)不同合作項目的情況,分別建立起了以股權(quán)為紐帶的現(xiàn)代企業(yè)機制,為xxx集團不同產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的持久發(fā)展和規(guī)范運營奠定了基礎(chǔ)。
回首我的任期,留下三大遺憾
一是致使一些干部、員工離開原有崗位或另謀職業(yè)。由于xxx集團先后
關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)
了15企業(yè)和項目,以及由于企業(yè)改制、收購重組、應對國際金融風暴而實施的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大規(guī)模調(diào)整等行動,使得xxx集團及其控股企業(yè)先后有包括集團高管在內(nèi)的,100多名中層以上干部離開了他們工作多年,感情至深的管理崗位,不再擔任中層以上管理職務;有許多員工被重新安排工作,被動改行,到新的企業(yè)或崗位做他們當時并不熟悉的工作。特別是xx年9月-xx年間,xxx集團新的產(chǎn)業(yè)尚未真正發(fā)展起來,妥善安排的人員有限,部分干部和員工選擇了另謀職業(yè)。這是我任期內(nèi)留下的最大的遺憾。
二是造成骨干人員長期身體亞健康。我長期給他們安排部署高強度的工作任務,使得管理團隊的骨干一般都有過
快速減肥
10公斤左右的經(jīng)歷,不僅他們的身體受到損害,長期處在亞健康狀態(tài),而且使得他們無暇關(guān)照家庭。我間接的也對不起他們的家人。
三是使xxx集團失去了部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。xx-xx年,面對金融機構(gòu)停止對xxx集團的貸款支持,xxx集團現(xiàn)金流斷裂的情況,管理團隊忍痛割愛,報請審批機關(guān)同意,轉(zhuǎn)讓了一些xxx集團的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),造成xxx集團失去了包括香港房產(chǎn)、開發(fā)區(qū)土地等難得的優(yōu)質(zhì)資源。
以上三大遺憾是我已經(jīng)無法彌補的缺憾。在此,我謹向董事會、管理團隊并通過你們,向受到傷害的干部員工們表示深深的歉意。
在這里,我要特別向給與我充分支持和信任的董事會及xxx董事長表示衷心的感謝!你們的充分支持和信任,給予我,以及來自五湖四海的經(jīng)營管理團隊的同事們,提供了參與xxx集團實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折的機遇和展現(xiàn)個人才華的舞臺。
在這個舞臺上,可以令我欣慰的是
我兌現(xiàn)了出任總經(jīng)理前的兩個承諾
第一個承諾是時任xxx市委書記xxx期望的事。他在xx年底即將調(diào)離xxx市前夕找我談話,他對我說:
李xx對你極其信任。我過去沒有見過董事長能如此信任一個總經(jīng)理。這是你發(fā)揮才能的最好的條件。你要用5年的時間,重打鼓,另開張,爭取將xxx集團新產(chǎn)業(yè)的年銷售收入提高到5億元
。我承諾了他的期望,帶領(lǐng)經(jīng)營管理團隊不僅提前2年做到了,而且讓xxx集團于xx年以全新的產(chǎn)業(yè)重新進入河南省百強工業(yè)企業(yè)行列。我以此做為對組織上的交代。
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