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監(jiān)理個人年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 13:00:06 | 移動端:監(jiān)理個人年終總結(jié)

監(jiān)理個人年終總結(jié)

監(jiān)理年終

總結(jié)

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨,承載著打造千億級企業(yè)的夢想,欽州項(xiàng)目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價值觀,促進(jìn)形成認(rèn)知文化形式、理解文化內(nèi)涵、文化指引行動、文化提升價值的局面,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,為監(jiān)理業(yè)務(wù)立足欽州、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)!

回首201*,欽州項(xiàng)目部渡過了艱難的一年。從兩人慢慢增加至現(xiàn)在的六人,從只有一個欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南、欽北郊區(qū)的擴(kuò)張,都記載著欽州項(xiàng)目部每位員工的艱辛與努力。

201*年,這是面臨著重大機(jī)遇的一年,同時也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年,關(guān)鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實(shí)深厚的理論知識以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

201*年,我們迎來了“工程檢查年”,這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”,這是一次通信知識與監(jiān)理知識的“大國考”。本著企業(yè)文化的服務(wù)宗旨,在不斷地與各方溝通、交流、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過!

201*年,也是對我更大考驗(yàn)的一年,角色的不斷演變深入,更大的壓力也隨之而來。如何管理好一個團(tuán)隊(duì),如何高效的完成工作目標(biāo),如何更好處理各方關(guān)系等等問題需要這個角色去解決完成。下面針對這些問題我總結(jié)歸納出幾點(diǎn):

一、任務(wù)工作目標(biāo)的滲透

明確任務(wù)目標(biāo),并且完全滲透至每一位監(jiān)理員,讓每個人都具備一定的大局觀。每個季度對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報,時刻激勵著監(jiān)理人員收集各方信息,完善內(nèi)部有效的溝通,團(tuán)結(jié)互助的對任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行沖刺!二、內(nèi)部管理

提到內(nèi)部管理又可細(xì)分為如下幾個小塊:

1、要營造有效溝通的氛圍。必須在每周例會或者平時都要進(jìn)

行有效的溝通,例會的召開不能只停留在簡單的工作匯報,大篇幅的文件照搬讀,更需要的是每周所遇到問題的相互溝通與交流,并能讓大家相互學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),摒棄壞的習(xí)慣,相互勉勵;

2、要培養(yǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。工作必須認(rèn)真對待,生

活中的個人情感與習(xí)慣不能帶至工作當(dāng)中,需要每位監(jiān)理人員明白工作就是工作;

3、需要項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人清楚的認(rèn)識到人性化管理的重要性。對

于每位監(jiān)理人員的才能掌握于心,合理分工,各盡其長。同時項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須學(xué)會換位思考,能接納差異,有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音,協(xié)調(diào)同事間的工作情緒,充分發(fā)揮個人的能力、魅力,培養(yǎng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,努力創(chuàng)造一個溫暖的氛圍,讓每位監(jiān)理人員都能感受到整個團(tuán)隊(duì)如同一個大家庭般溫暖!

三、各方關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)

1、積極參與工程建設(shè)中協(xié)調(diào)工作,減輕建設(shè)方工作量。協(xié)調(diào)

建設(shè)方與施工方之間關(guān)系,在工程質(zhì)量上嚴(yán)格要求施工隊(duì)的同時與其亦為合作關(guān)系,在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方,同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次,需能處理好與建設(shè)方工程管理人員的關(guān)系,他們是委托方,亦是管理方,在工作上做好本職工作的同時需竭盡所能為其分擔(dān)工作量,使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透!

以上為在這一年中本人所總結(jié)出的幾點(diǎn)重點(diǎn)問題,部分問題的解決亦離不開唐工的細(xì)心指點(diǎn)與幫助以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持!在實(shí)際工作中亦積極踐行,時刻勉勵自己、力求盡善盡美!

201*年將面臨更大的挑戰(zhàn),欽州項(xiàng)目部各同仁必將緊密團(tuán)結(jié)、努力開拓、抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、乘勢而上,加快推進(jìn)監(jiān)理工作服務(wù)乙方的深入、加快建設(shè)立足欽州、扎根欽州的大局面,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)欽州項(xiàng)目部區(qū)域的拓展工作,努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面!

欽州項(xiàng)目部何厚葵

二零一二年十二月二十一日

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年終工作總結(jié)

時間一晃而過,彈指之間,201*年已接近尾聲,在這新的一年里,回首過去,感慨良多。回響我進(jìn)入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多,過去的兩年里面在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了11年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神。

在201*年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進(jìn)度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人,經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了駐地網(wǎng)專業(yè)11年全年工程監(jiān)理工作。一、11年全年度完成工程概況:

駐地網(wǎng)專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預(yù)覆蓋:其中預(yù)覆蓋11年的為41棟,在建的為20棟,目前已完工的有10棟,其他10棟也在收尾階段,預(yù)計(jì)月底能全部開通,普通專線到至今有846,在建的有576條,其中傳輸完工的有462條,集成交維的有362條。

在全體人員的共同努力下,進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗(yàn)收合格工程,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務(wù)到位。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé):1、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

日常工作中,我嚴(yán)格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”為向?qū)。深入詳?xì)檢查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工安全規(guī)范,盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一旦發(fā)現(xiàn)有問題的現(xiàn)場馬上制止。出現(xiàn)問題盡量現(xiàn)場想辦法找出問題的原因盡早處理,處理不了的問題或者重大問題及時向項(xiàng)目總控負(fù)責(zé)人匯報,并即時編寫好當(dāng)天的監(jiān)理日志。2、加強(qiáng)日常專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高個人綜合素質(zhì)。

作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè)及工作崗位,平時多接受一些專業(yè)知識培訓(xùn)。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)及其他同事進(jìn)行探討施工過程中該注意的問題,并尋求堅(jiān)決方案等,進(jìn)行取長補(bǔ)短。

3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

現(xiàn)場從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞建設(shè)單位文件施工要求,施工單位切身利益多辦實(shí)事、多解糾紛難題,使雙方滿意,才能體現(xiàn)出監(jiān)理的價值。平時的工作中,我始終堅(jiān)持“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與客戶、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理單位的聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。201*年監(jiān)理工作目標(biāo)和計(jì)劃

1、加強(qiáng)配合駐地網(wǎng)語音專線,互聯(lián)網(wǎng),電話租用,預(yù)覆蓋等項(xiàng)目傳輸接入管線進(jìn)度及集成調(diào)測開通的推進(jìn),努力向建設(shè)單位提出的沖刺計(jì)劃做好進(jìn)度推進(jìn)及信息管理工作。重點(diǎn)跟進(jìn)站點(diǎn)分配情況以及掌控工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。2、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識,用實(shí)際行動落實(shí)到各合作單位當(dāng)中,禁止出現(xiàn)任何安全事故;

3、加強(qiáng)和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項(xiàng)工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

總結(jié)過去、展望未來,我們要居安思危,堅(jiān)定信心,把今后工作要有計(jì)劃的抓緊實(shí)施,通過中國移動進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)的大好機(jī)遇,全體人員團(tuán)結(jié)一致、努力工作,才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地,在大家的共同努力下,我們相信公司在201*年一定會取得更大的業(yè)績,力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位!

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